企业国有资产动态管理系统培训课件

1

企业国有资产动态管理系统2

目录

烟草国有资产动态管理系统解决的问题

烟草国有资产动态管理系统特色

烟草国有资产动态管理系统架构

烟草国有资产动态管理系统主要流程烟草国有资产动态管理系统建设背景辽宁烟草烟草国有资产动态管理系统建设背景

行业资产管理体制理顺后，初步建立了母子公司管理体制，管理重心由行政管理向资产经营管理与行政管理并重转变。这一转变，赋予了总公司和省公司全新的管理职能。如何在行使出资人权利时，切实加强国有资产经营管理作为一个新课题、新任务摆在我们面前。3烟草国有资产动态管理系统建设背景

烟草行业近几年的快速发展，使行业资产存量迅速增长，导致资产管理信息量猛增，统一的会计核算软件也只是对国有资产的静态信息汇总，已无法满足总公司、省公司日益高效的资产动态宏观管理需求；行业国有资产管理工作在观念和方法上需要有所创新和改进。45

目录

烟草国有资产动态管理系统建设背景

烟草国有资产动态管理系统特色

烟草国有资产动态管理系统架构

烟草国有资产动态管理系统主要流程辽宁烟草国有资产动态管理系统解决的问题规范解决实现统一的资产管理平台。

基础信息的采集。资产信息混乱，无法准确完整反映资产状况的问题。烟草国有资产动态管理系统解决的问题（一）6规范解决实现运用信息化手段对资产配置、资产新增、资产使用、资产处置等全过程监管。资产管理流程，并以制度做为支撑。资产生命周期全过程监控不足的问题。7烟草国有资产动态管理系统解决的问题（二）规范解决实现资产的日常处理、日常使用、财务核算、财务监控一体化管理。资产价值与实物的协同管理。财务部门、资产管理部门、资产使用部门的资产管理各自为政、各部门间缺乏协同、资产信息不一致的问题。8烟草国有资产动态管理系统解决的问题（三）规范解决实现资产多角度、多层次即时查询分析，理清资产现状，盘活资产存量，减少闲置与浪费，杜绝资产的流失与占用，明确资产管理责任人，合理控制资产采购成本费用，推动增收节支工作。资产分析模式，建立资产预警制度。总公司、省公司无法即时准确的掌握行业资产存量，无法即时洞察各级单位资产异动情况的问题。提高行业资产运营效率，降低运营成本，为行业管理决策提供数据依据。9烟草国有资产动态管理系统解决的问题（四）10

目录

烟草国有资产动态管理系统建设背景

烟草国有资产动态管理系统解决的问题

烟草国有资产动态管理系统架构

烟草国有资产动态管理系统主要流程烟草国有资产动态管理系统特色烟草国有资产动态管理系统特色（一）烟草国有资产管理系统是NC核算软件的深度开发。它是基于用友NC平台的产品，并支持千人以上集团性同时在线的应用。它与NC核算系统的无缝对接，不但实现了资产数据的同源性、一致性，而且实现了国有资产的购置、使用、处置、评估、收益等全过程业务均协同生成NC核算所需要的核算单据或会计凭证，从而杜绝了跨平台开发导致的接口数据同步问题，同时又节省了软件接口开发费用支出。11总公司：该系统满足了财务管理系统平台统一的需求省公司：该系统满足了NC核算系统应用深度集成的需求实行资产基础信息精细化管理，建立全省行业资产基础数据库，这是我省行业资产动态管理系统的核心基础。资产信息由原NC核算系统资产卡片信息基础上增加资产使用信息、影视附件、资产文档、其它附属信息四个部分。通过建立全面、精细的资产管理动态基础数据库，实现即时动态资产管理数据平台，使各类资产信息都可以准确达到多维穿透性汇总分析查询，如：车辆等主要资产既可以分地区分单位汇总查询，又可以穿透查询到单车油耗、单车维保费用等详细信息。12烟草国有资产动态管理系统特色（二）总公司：对资产的动态信息掌握更及时、全面的需求省公司：详实掌握资产基础信息、提高资产使用效率的需求

采用条码数字化技术进行资产的标识管理，可利用条码来进行资产清查及业务协作。通过利用移动数据采集终端（手持扫码器），采集资产条码数据后将采集数据导入资产管理系统并与资产数据进行自动核对处理，直接生成报表，轻松、高效地完成资产查询、清查等现场业务，从而解决了资产清查问题，节省了时间，提高了效率，大大降低了误差。资产标签

PC电脑空调资产实物实物盘点状态修改数据采集器盘点数据交换资产管理系统各种报表生成财务系统财务账目实物核对资产数据导入条码打印机打印标签

家具变更，借用调拨，维修统计，报废打印机13烟草国有资产动态管理系统特色（三）省公司：对资产按照户籍管理，一物一码，避免资产统计重复的需求市公司：提高资产盘点工作效率

制定全省行业常用资产、专用资产配置模板，按部门、人员岗位设置资产配置标准。部门新增资产或新员工入职自动匹配标准配置，自动调剂各部门超标准配置，主动监控全行业资产总量配置标准，全面解决资产闲置问题，实现资产在企业内按标准动态流动管理。

标准配置

新员工14烟草国有资产动态管理系统特色（四）总公司：控制全行业资产总量标准，同时按照可控标准控制资产增速省公司：调剂闲置资产，实现资产在企业内部动态流动管理15

目录

烟草国有资产动态管理系统建设背景

烟草国有资产动态管理系统解决的问题

烟草国有资产动态管理系统特色

烟草国有资产动态管理系统主要流程烟草国有资产动态管理系统架构购置资产全生命周期管理日常管理核算跟踪报废处置分析购置计划、预算

资产台帐资产的位置资产的状态资产运营信息

领用管理借用管理租赁管理盘点管理

……

价值折旧减值评估减少

……为运营回收资金

避免资金投入过大避免资产浪费为购置提供决策辽宁烟草16辽宁烟草国有资产动态管理系统架构资产全生命周期管理：即企业资产信息化解决方案的总称，它是从前期资产购置计划、预算、采购管理开始，到交付使用后的资产运营状态监控、维修保养、清查处置直至报废整个资产生命周期的管理，是一种涉及财务、管理、计划、信息的集成管理模式。17

目录

烟草国有资产动态管理系统建设背景

烟草国有资产动态管理系统解决的问题

烟草国有资产动态管理系统特色

烟草国有资产动态管理系统架构

辽宁烟草国有资产动态管理系统主要流程烟草国有资产动态管理主要流程烟草国有资产系统共有五大模块，分别是：基础设置、资产购置管理、资产日常管理、资产处置管理、资产分析查询。18烟草国有资产动态管理主要流程(一)一、基

础

设

置

基础设置模块下主要包含资产管理分类及人员岗位标准两大部分。资产管理分类主要解决各类资产基础信息的录入问题，并在每个资产进入系统前按照总公司资产类别编码加上我省自有编码给出唯一资产身份编码，并采用条码打印后利用一次性粘贴形式附在资产上。人员岗位资产配置标准按照常用资产及专用资产分别预设到部门到岗位。19资产购置二、资产购置管理项目管理（包括：在建工程及信息化项目）烟草国有资产动态管理主要流程（二）2021烟草国有资产动态管理主要流程（二）资产购置管理—资产购置三、资产日常管理资产出租资产盘点资产维护保险资产信息维护烟草国有资产动态管理主要流程（三）22资产领用（归还）资产维护保险资产维修车辆运行管理资产保险管理23烟草国有资产动态管理主要流程（三）资产日常管理—资产维护保险24烟草国有资产动态管理主要流程（三）资产日常管理—资产维护保险—资产维修车辆加油记录车辆行驶里程记录车辆运行管理25烟草国有资产动态管理主要流程（三）资产日常管理—资产维护保险—车辆运行管理26烟草国有资产动态管理主要流程（三）资产日常管理—资产盘点资产无偿划转资产处置预案资产统一出售（拍卖）资产报废资产捐赠资产处置管理27烟草国有资产动态管理主要流程（四）28烟草国有资产动态管理主要流程（四）资产处置管理—资产处置预案29烟草国有资产动态管理主要流程（四）资产处置管理—资产出售30烟草国有资产动态管理主要流程（四）资产处置管理—资产报废31烟草国有资产动态管理主要流程（四）资产处置管理—资产捐赠32烟草国有资产动态管理主要流程（四）资产处置管理—资产无偿划转五、资产分析查询车辆管理分析资产查询分析房屋建筑物分析计算机及通讯设备分析国有资产考核分析33烟草国有资产动态管理主要流程（五）车辆管理分析

分析层次：单位部门个人分析内容：对于车辆的使用状况、维保状况、保险状况等分析，使企业更好地对车辆资产进行管理。使企业可以了解到，单位资产维保费用明细汇总以及维保费用占资产原值比重；油耗分析，包括单车百公里实际油耗、标准油耗；保险分析，包括单位资产保费明细汇总，保费比重、保费率，并可联查具体保单信息。34烟草国有资产动态管理主要流程（五）总公司：准确掌握全行业车辆动态信息的需求。省公司：详实掌握车辆信息、提高车辆使用效率、降低车辆使用成本。房屋建筑物分析分析内容：租金分析，维保分析。使企业可以了解到，单位资产累计维保费用明细汇总，维保费用占资产原值的比重，权证归属情况，出租赢利情况。35烟草国有资产动态管理主要流程（五）总公司：准确掌握全行业房屋建筑物动态信息的需求。省公司：详实掌握房屋建筑物信息、提高使用效率、降低使用成本。计算机及通讯设备分析分析内容：维保分析，可以了解到,单位资产累计维保费用明细汇总，维保费用占资产原值比重；使用状况分析，可以了解到单位资产有效运行寿命周期，为管理层制定资产购置计划提供参考数据。36烟草国有资产动态管理主要流程（五）总公司：准确掌握全行业计算机及通讯设备动态信息的需求。省公司：详实掌握计算机及通讯设备使用信息、提高使用寿命、降低使用成本。资产管理查询分析分析内容：对资产情况进行分析，及时反映资产变动、分布、保管、使用、增减等情况，保证资产安全完整，为行业管理者合理配置资产提供有效的信息支持。37烟草国有资产动态管理主要流程（五）总公司：及时全面掌握全行业资产有效使用情况。省公司：动态掌握和分析资产情况，提高资产的合理配置。国有资产考核分析

系统提供实时从核算系统抽取基础数据计算各项资产考核指标，并对资产考核指标进行分析和统计，通过此项分析，帮助行业合理充分的利用各项资产，提高资产利用效率。38总公司：满足国有资产考核数据采集和分析自动化。省公司：确定资产管理短板，明确资产管理方向，指导资产管理工作。烟草国有资产动态管理主要流程（五）结束语行业国有资产动态管理系统并不是一个单独的管理体系，而是从行业决策者的管理需求出发，结合全面预算、成本费用控制、资金监管等系统，对行业内部管理流程的一种有机整合。39结束语当你尽了自己的最大努力时，失败也是伟大的，所以不要放弃，坚持就是正确的。WhenYouDoYourBest,FailureIsGreat,SoDon'TGiveUp,StickToTheEnd感谢聆听不足之处请大家批评指导PleaseCriticizeAndGuideTheShortcomings演讲人：