精益现场管理模式教学课件_第1页
精益现场管理模式教学课件_第2页
精益现场管理模式教学课件_第3页
精益现场管理模式教学课件_第4页
精益现场管理模式教学课件_第5页
已阅读5页，还剩77页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

精益现场管理模式IME均衡化标准化稳定化流动化精益现场精益工厂机制建设高层共识、变革氛围、项目推进机制、绩效管理式建设力培育|培训体系建设、人才引入、人才培养机制组织资源织与岗位金资源及物质资源支定位以“工段班组”为中心,转变传统组织理念,尊重员工并引导基管理团队正确的管理行为,激发工段员工主动建立支撑的现场自主管理团队,引导全员参与发现改进的学习型组织。■目的:让现场员工团队动起来主动解决问题、改善现场,提高工厂制造现场过呈竞争力精益现场管理模式建设现场绩效管理体系建设SOP:IOM:操作单标准化检验作业操作单标准化●现场5s管理●现场目视化管理管理平台管理基础管理改善:●基础数据体系建设标●组织与资源配置●车间业务计划管理专题注册管理准|·工段园地建设●分层检查制度建设●改善提案管理化|·班前班后会议●员工技能管理(多能工)车间一周改善现场绩效管理体系建设过程指标&能力指SOP:点检标准操作单标准化检验作业●现场目视化管理管理基础管理改善基础数据体系建设组织与资源配置车间业务计划管理专题注册管理分层检查制度建设改善提

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论