民营企业的工商管理现状与发展策略研究

摘要世界经济的发展越来越趋于全球化，但是相比于国外经济发展体系来说，我国经济发展体系与其之间有很大差别。改革开放政策的实施，使我国市场经济范围进一步扩大，但是目前在我国处于主导地位的企业仍然是国有企业，处于主导地位的经济体系是计划经济体系。因此，要想与市场发展需求相迎合，使我国经济在经济全球化的发展背景下拥有更高的国际地位，我国企业必须进一步加快转型速度，市场经济体制需要进一步得到完善，只有这样，企业的核心竞争力才能得到进一步提升。民营企业要想得到更好地发展，最为重要的一项内容是加强企业工商管理。所以，对于每一家企业来说，提升工商管理能力是一项十分重要的内容。文章系统分析了民营企业在工商管理方面的发展现状，对企业工商管理中出现的各种问题进一步进行了整理，并针对这些问题进一步提出解决方案，以此使民营企业的工商管理能力得到进一步提升，使企业在激烈的竞争中更具优势。关键词民营企业；工商管理；发展方案第1章引言改革开放使我国经济在世界范围中发展为第二大经济体，我国经济发展能够在短时间内实现快速发展的原因主要有两点，一是在世界范围内产业分工越来越明确，二是国家政策的支持。从世界产业的分工体系角度来说，我国占据着非常重要的位置，尽管加工制造业目前仍是中国经济发展的主要行业，在2016年的时候，中国制造2025战略规划正式被提出。为了使我国制造业在国际竞争中更具优势，提升我国制造业的国际地位，政府将进一步加强管理企业的力度，并帮助企业尽早完成产业升级。要想更好地实现上述发展目标，企业需要进一步提升工商管理意识与能力。企业工商管理对企业发挥着非常重要的作用，在发展中国家，企业发展过程中处于主导地位的是企业工商管理。企业要想在激烈的竞争中占有一席之地，需要科学的管理方式，只有这样才能使资源利用率进一步得以提升。文章将进一步分析企业工商管理发展现状，总结发展过程中出现的问题，并针对这些问题进一步提出解决方案。

第2章理论背景2.1文献综述作为热门学科之一，许多学者都对企业工商管理进行了讨论与研究，通过对现有文献的分析发现，现状分析已成为众多学者重点讨论的问题之一，他们通过现状分析发现了其中存在的问题，并为问题的解决提出了一系列解决方案。比如，赵渭涛(2019)提出企业在发展的过程中需要重视工商管理，加强工商管理不仅有助于提升企业在市场中的竞争力，还有助于推动企业的快速发展。并且通过分析企业工商管理发展现状，从企业品牌、企业人才、制度、管理等角度为企业工商管理的加强建言献策建议。李晓(2019)将关注的重点放在了中小企业中，综合分析了这些企业的发展现状及工商管理情况，并且从吸引人才、培养人才的角度对企业管理建设以及工商管理制度进行了完善，希望以此提升企业工商管理能力。许晓晨(2019)也将关注的重点放在了中小企业中，综合分析了这些企业的工商管理现状，希望通过人才的培养、品牌的树立以及运行机制的完善进一步提升企业工商管理能力。熊水金(2018)提出，缺乏品牌建设意识，缺乏清晰的管理目标，缺乏较强的适应能力是企业在进行工商管理的过程中存在的主要问题，并真的这些问题提出了改进方案。胡源等学者(2018)，通过对企业工商管理的研究找到了其中存在的不足之处，并希望通过对这些不足之处的完善，进一步推动企业发展，使工商管理事业得到进一步发展。樊茜平(2019)对中小企业在工商管理方面存在的问题进行了研究，并为这些问题的解决建言献策，这些企业中存在的问题主要包括以下几点，一是融资难，二是管理水平较低，三是缺少竞争意识，四是不能对自身发展进行准确定位。纵观上述研究文献，可以发现这些论点不够新颖，所提出的方案也比较笼统，许多学术论文中缺少文献综述，论文结论也比较统一，本文希望弥补上述文献中在文献综述方面存在的不足之处，并予以修正。2.2企业工商管理的概念在许多工商企业中，存在一系列经济管理活动，这些活动进行的重要依据是工商管理，企业员工的行为管理以及企业经营战略是都属于工商管理范畴。工商管理有着较广的应用范围，通常企业在进行工商管理的过程中，需要对管理学、统计学等领域的知识加以运用，进一步整合企业的资源效率，使企业能够实现长期发展，以实现人才培养的目标。在企业管理中，有一项十分重要的内容，那就是工商管理，工商管理者拥有计划企业经营的职能以及指挥和领导企业经营的职能，企业竞争力以及企业发展潜力也会因此受到影响。工商管理的主要工作是通过资源调配、项目调配等内容，融合企业管理模式，整合企业资源，提升企业管理能力，更好地激发企业的人力资源，提高企业经营效益。为了更好地推动我国企业又好又快发展，企业需要进一步加强工商管理工作。伴随着民营企业数量的增加，企业工商管理既是企业发展的活化剂，又为企业发展带来了极大的挑战。2.3民营企业的发展现状作为社会经济发展的核心部分，民营企业对我国经济发展、员工就业以及市场体制改革发挥着十分重要的作用。无论从制造业的角度来说，还是从金融业的角度来看，走出去战略、改革开放使我国经济与世界经济之间的联系更加紧密。此外，国民经济的发展也离不开民营企业的发展，民营企业投资对国民经济的发展有着非常重要的推动作用。有数据显示，1980年的时候，我国的固定投资资产中，有80%以上来自国有企业投资，只有13%来自私营企业投资。2017年的时候，在社会投资中，有60%以上的投资来源于民间投资或者民营企业投资。我国民营企业对制造业的投资比例在77.2%左右，在制造业领域，处于主力地位的是国内民营企业。从工商局统计的数据来看，在2018年年底之前，国内已有1.1亿的实有市场主体，其中，有3474.2万户是企业。2018年的时候，国内增长了2149.58万户市场主体，有670万户是新增企业，也就是说平均每天有1.83万个新增企业。在2017年年底的时候，我国已有2700万户民营企业，有6500万家个体工商户，有超过165万亿的注册资本。在2018年的时候，通过对全球知名企业的评比发现，有237家是国内民营企业，相比于去年来说，增长了11家，增长比率是47.40%，相比于入围的国有企业来说，民营企业与国有企业之间的差距有所缩小。在2018年的时候，在国内五百强的民营企业中，收入总额在一千亿以上的民营企业有42户，相比于2017年来说，增长了15户。从企业盈利能力的角度来说，2018年国内500强企业的资产净利率以及收益率均比2017年有所上升。尽管近几年来我国民营企业实现了快速发展，但在许多方面与国营企业仍有较大差距。首先，从融资角度来看，国有企业更容易获取银行融资机会，民营企业筹资方式仍以内部融资为主。内部融资的规模相对较小，基于缓慢的国民经济发展速度与较大的国际经济竞争压力，融资难现象在民营企业中日益显现。其次，从商业贷款的角度来看，国有企业拥有优先贷款资格，民营企业贷款主要通过以下两种方式来实现，一是网络贷款平台来实现，二是通过民间贷款机构来实现，这大大提升了企业融资成本。第三，从信用角度来看，民营企业的规模越小，其信用观念越薄弱，越没有很强的信用能力，这使得企业拓展严重受限。另外，从工商管理的角度来说，家族制企业是大多数民营企业的发展形态，这些企业通常不会将太多的资本投入放在工商管理方面，因此，企业的内部管理能力相对较低。

第3章民营企业工商管理领域存在的常见问题3.1企业对自身管理不重视国内许多民营企业在工商管理工作方面并不会给予过多的重视，这使得企业管理缺乏科学的管理模式与先进的管理理念。此外，在我国家族企业是民营企业的主要形式，对经济效益的盲目追求使企业并没有意识到工商管理的重要意义，因此，许多企业在发展的过程中并没有工商管理目标的引导，也没有形成完善的工商管理体系。这大大降低了企业竞争力，为企业运营效率带来了许多负面影响。3.2企业缺少先进管理经验改革开放之后，我国制造业进入了快速发展阶段，这使得我国成功加入建设世界分工体系队伍。在世界经济体系内，制造加工业扮演着十分重要的角色，那些投入少、技术操作相对简单的制造业类型是大多数企业发展的方向。2019年，华经情报网的相关数据表明，在国内制造业中，有77.2%的投资资金来源于民营企业，民营企业一跃成为制造行业投资资金的主要来源。近几年来，我国人口红利逐渐消失，人工费用也有所提升，这使得制造行业的拓展很难依赖传统发展模式来进行。也就是说如果还依照传统管理形式与发展模式来发展，将会大大降低我国制造业的市场竞争力。但是许多制造企业目前在管理的过程中仍然使用原有的管理体系来进行，并没有对国外先进管理经验加以借鉴，这使得企业发展始终处于瓶颈期。3.3企业没有建立工商管理体系融资难是企业运营过程中面临的主要问题，这使得企业很难完成工商管理体系的建设问题，一些企业考虑到成本因素不再进行该体系的建设工作。2000年，我国对经济体制进行了改革，计划经济的并行加剧了民营企业与国有企业之间的竞争。由于受到融资渠道的限制，民营企业在竞争中始终处于弱势地位，因此，民营企业希望通过提升市场占有率的形式提高企业经济效益，这使得企业将更多的资金投放在企业生产中，企业工商管理领域的资金链因此发生断裂。3.4企业品牌意识不足学者丁城英认为，我国在世界经济体系中，始终扮演着制造业大国的形象，但是在品牌建设方面，我国企业仍存在许多不足之处，其中最为重要的一个问题就是品牌意识的缺乏。此外，缺乏独立性是国内企业在管理模式方面存在的突出问题。我国许多企业现在所使用的管理模式依旧比较传统，还有一些企业在管理的过程中直接照搬其他企业所采取的管理模式(2016)。学者金书玲提出，如果企业在发展的过程中缺乏品牌意识，将不利于彰显产品特色与产品结构。综合以上几位学者的观点，基于当下产业分工形式，国家需要对制造行业发展战略目标加以强化，使企业在工商管理体系的建设方面重塑信心，进一步提升企业品牌形象，使企业在激烈的竞争中更具竞争优势。

第4章促进工商管理的发展方案及对策4.1加快对工商管理体系的建设，扩大人才的引进从企业内部管理的角度来说，工商管理是其中较为重要的一项内容。在我国民营企业中，劳动密集型企业占比较大，制造业是这些企业最为主要的投资方向，这使得企业无暇建设工商管理体系。企业要想对自身精神面貌做出改善，首先要建设好工商管理体系。此外，企业软实力通常通过人才优势来展现，但是目前我国的民营企业中存在严重的人才流失问题，因此，民营企业不仅要进一步重视人才引进问题，还要重视企业工商管理对企业员工带来的积极影响。4.2严格按照社会信用体系来监督企业的发展，扩大企业融资机会在我国，市场经济实现成熟发展的一个标志是建立起完善的社会信用体系，在社会信用体系中有一项十分重要的内容，那就是企业信用体系。通过企业信用体系，企业的一系列失信行为可以得到很好地约束，企业在经济活动领域的运行效率也可以得到有效提升，有助于企业间的公平竞争。国内市场环境建设正在向适合信用交易的方向发展，这使得我国信用经济发展与社会资本的流通得到了有效保障。此外，我国征信管理系统中已包含企业贷款行为等内容，通过大数据分析可以及时曝光企业的违规行为。由此可见，企业要想进一步提升融资率与竞争力，需要进一步提升信用体系制定的合理性并严格遵守这一体系。4.3树立企业精神，加强企业自身品牌的建设学者田淑娟提出经济全球化逐渐消除了城市与城市之间、国家与国家之间的经济界限，现在，我国经济发展情况在很大程度上会受到国际经济变化的影响，倘若企业管理人员仍然延续传统的方式管理企业，不以国际社会为背景创新管理方式，将不利于企业内部管理的发展，进而限制企业的经济发展(2018)。因此，民营企业应在科研方面加强资金投入，学习国外优秀的管理模式，进一步提升资源利用率，以此使企业在激烈的市场竞争中更具优势，进一步加强企业品牌建设。

第5章结论在国民经济中，民营企业是最为重要的组成部分，民营企业的发展推动了我国市场体制的改革，提升了国民就业水平，在社会经济发展中，民营企业发挥着十分重要的作用。有数据表明，2018年，国内五百强民营企业净资产收益及其利率水平高于2017年的