版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页共页主要领导履行经济责任自查情况报告优秀在如今社会,报告的用处越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来理解一下吧。主要领导履行经济责任自查情况报告篇一通过对照风险提示清单,查找我校存在的问题,并针对问题健全制度,堵塞破绽,促进领导干部认真履行职责,加强内部管理,标准权利运行,推动健全学校各方面风险防控机制。各相关单位根据所承当的工作职责,对照以下风险提示情况,认真开展自查自纠工作:〔一〕政策落实方面1.中央或省有关高等教育、科研创新等政策贯彻落实不到位。如:缺乏详细措施或制订修订的制度、规定或施行方法、措施与中央、省市最新精神不符;个别问题相对突出但长期未得到有效解决;科研体制改革创新、领军人物和高端人才引进等方面没有作为。责任单位:党委办公室、校长办公室、开展规划处、科研处、人事处〔二〕开展规划方面2.缺少开展规划或未按开展规划要务施行。不能统筹协调推进学校教育事业开展。责任单位:开展规划处3.在办学规模、办学条件、学科建立、师资队伍建立、对外交流与合作等方面,目的不明确、任务不详细,或者只有目的没有措施,抓落实不到位,自定目的任务不能完成。责任单位:开展规划处〔三〕“三重一大”事项集体决策方面4.未建立“三重一大”事项集体决策制度。责任单位:党委办公室、校长办公室5.违背决策程序,属于“三重一大”的事项未经校党委会或者校长办公会集体研究,个人或少数人说了算;擅自点头,或以传阅会签或个别征求意见等方式代替会议决定。责任单位:党委办公室、校长办公室6.个别属于“三重一大”的事项应关注未关注。如:对学校债务沉重、职工集资常年不清退、基建工程进展缓慢等重大问题,重视不够,任其开展,未安排上会研究,未及时解决。责任单位:党委办公室、校长办公室、财务处、基建处7.虽经集体研究,但由于决策失误造成不良后果。责任单位:党委办公室、校长办公室〔四〕机构人事管理方面8.在尊重高校办学自主权的根底上,不能按照办学实际需要和精简、效能的原那么科学设置内部机构,超职数装备干部。责任单位:党委组织部、人事处〔五〕内部管理方面9.内部控制制度不健全,或者有关制度执行不到位,导致某一方面出现重大问题或者长期管理混乱。责任单位:审计处、财务处、国资处、基建处、后勤管理处〔六〕合作办学方面10.中外合作办学不标准。如:外方高校老师不到位,约定的课程设置和教学方案得不到落实;在中外合作办学协议中违规向中介机构分成学费,未在学校财务账户内设置中外合作办学专项,专款专用。责任单位:国际教育学院、外事处、财务处11.独立学院办学形式不合规。责任单位:校长办公室12.学院违规对外结合办学。责任单位:教务处及各相关学院〔七〕学籍管理方面13.违规办理学生转学、转专业事项。责任单位:教务处及各相关学院〔八〕财务和资产管理方面14.预算编制不完好。经营收入、其他收入、附属单位上缴收入等不列入或少量列入年初预算,造成年初预算和实际执行结果差距较大。责任单位:财务处15.个别收费由处室、学院管理,形成账外账。如英语四六级考试报名费、计算机等级考试报名费、省外艺术生招生费、普通话考试费、成人教育考试费、招标资料费等未交学校财务统一管理,设置账外账,甚至有违规支出。责任单位:纪委监察处、教务处、招办、素质教育中心、继续教育学院、招标办及全校各单位16.乱收费。如:提早收取转专业或转学学生尚未入学年度的学费、对在读或转专业的学生文科专业按理科专业收费、违规收取自学考试理论费和学生出国效劳费等。责任单位:教务处、继续教育学院、国际教育学院、财务处及全校各单位17.未按规定使用学生助学金。如:未按规定足额提取助学金;助学金使用不当,或者长期大量结余。责任单位:学生处、财务处18.违规出租资产,租金收入管理不善等。责任单位:国资处、后勤管理处19.长期未进展清产核资,造成账实不符,家底不清。责任单位:国资处、财务处20.往来款长期不清理。责任单位:财务处、后勤管理处、基建处〔九〕根本建立工程管理21.违规招投标。如:应招标未招标;虚假招标;甲乙方串通招投标等。责任单位:招标办、国资处、基建处、后勤管理处22.违背招标规定或投标承诺签订施工合同,让利于中标单位。责任单位:招标办、国资处、基建处、后勤管理处23.不严格履行合同,提早支付工程款。责任单位:基建处、财务处、后勤管理处24.工程建立档案资料不完好。责任单位:基建处、后勤管理处25.工程工程已投入使用但长期不进展开工决算。责任单位:基建处、财务处、审计处〔十〕政府采购方面26.设备采购、维修维护等事项,化整为零躲避公开招标,或违规自行采购。责任单位:招标办、国资处、后勤管理处、学生处及相关单位〔十一〕校办产业管理方面27.校办产业管理缺少规章制度,权责不明晰。责任单位:校长办公室、国资处28.校办企业资产出让、股权投资等重大事项未报经学校批准等。责任单位:国资处〔十二〕党风廉政建立方面29.“三公经费”管理不够严格。如:超标准接待;以会议费、培训费名义列支招待费等。责任单位:党委办公室、校长办公室、财务处30.列支应由个人负担费用。如:将本应由个人支付的物业费、维修费、取暖费等在学校列支。责任单位:后勤管理、处财务处31.虚报套取资金用于请客送礼。责任单位:财务处及相关单位32.党员领导干部违规经商办企业。责任单位:纪委监察处、党委组织部33.以学术考察名义公款旅游。责任单位:科研处、财务处及相关单位学校成立党政主要领导干部履行经济责任情况自查自纠工作组,负责安排部署详细工作,审定学校自查自纠报告及报表;两办负责起草工作方案、详细施行及与相关单位的沟通协调,汇总整合各单位资料,草拟学校自查自纠报告及报表。〔一〕进步认识,高度重视。各单位领导要站在对事业负责、对自己负责的高度,严格对照风险提示情况,认真自查,假如存在相应情况,请及时进展自纠,并针对存在问题健全制度,堵塞破绽。此次自查自纠工作开展情况将作为现任领导干部经济责任审计的内容。〔二〕精心部署,扎实推进。各单位要安排专人负责,撰写本单位自查自纠报告、自查自纠情况统计表,并于2023年7月16日前将纸质版盖章报送至校长办公室〔大学生活动中心一楼西头〕,电子版发送至[email
protected],确保学校自查自纠工作扎实推进。主要领导履行经济责任自查情况报告篇二(一)任职起止时间。需要注明任、免文件上的时间(在任审计的只需注明任职时间)、接手工作后开场签字的时间;(二)本单位根本构造。内部____情况、所属单位(部门、科室)的个数、名称。与本单位在人、财、物方面关系较为亲密的机关及企、事业单位也应列出。(三)人员情况。截止任职期末(离任审计)或审计通知时间(在任审计),本单位人员构造状况:在职人员情况、离退休人员情况等,须附经组织、人事及劳动等部门核实的人员根本情况花名册。(四)财务管理制度。适用哪种会计制度;本单位建立的财务管理制度和内部控制制度;财务公开情况;本单位财务方面分工;大额开支、固定资产处置、对外投资等民主决策情况。必要的,可另附制度文件或复印件。(一)任期内每年税收或经济指标完成情况;(二)任期内每年收入、支出情况。收入主要包括:拨入经费、上级补助收入、预算外收入、事业收入、专项收入、其他收入等;支出包括人员经费、公用经费(公务费支出,招待费支出以及专项支出等)。对出让土地使用权、购置和出售机械设备、车辆、厂房、林木等大额收入、支出工程及根本建立支出情况和对外投资情况单独表达;对专项资金使用情况按资金来、性质单独表达。(一)对任期内资产、负债增减变动的原因,尤其是债务增加的直接原因要详细说明,要对债权、债务增减变动单独列出明细。(二)国有资产的保值增值或平安完好情况须做详细说明。(三)固定资产增减变动原因说明;(四)说明应当落实到详细事项上。在任期内财政、财务管理中存在的问题原因,自身有无违背财经纪律问题,其中对拖欠职工、老师、离退休干部工资情况、高息借贷情况和财务管理有无混乱情况进展详细说明。对在任期内由集体决策或个人行为进展的重大招商工程、有关建立大项投资、消费性和非消费性基建工程等,在本地区经济社会开展中所起的作用和实际效果要进展综合评估。假如有工作失误,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 醋酸乙烯和乙烯共聚物装置操作工岗位安全竞赛考核试卷含答案
- 海洋环境监测员岗中应急考核试卷含答案
- 漆器彩绘雕填工岗前班组评比考核试卷含答案
- 掘进及凿岩机械装配调试工岗位晋升能力考核试卷含答案
- 客服考核试题及答案2024
- Unit4 Period 2 Reading and Thinking (Ⅱ)要点内化课人教版高一上学期英语必修一课件
- 高浓度汽车涂装废水处理药剂:选型策略与经济性剖析
- 高比能富锂锰基层状氧化物正极材料:结构调控与性能优化策略探究
- 高校贫困生资助政策的多维价值剖析与实践探索
- 高校教育信息孤岛问题剖析与破局之道:从根源到实践的深度探索
- 桥梁人行道钢格栅铺设施工方案
- DB13∕T 6058-2025 深浅层地下水划分规范
- 投资项目财务测算课件
- 小型工厂安全生产管理制度
- 婴幼儿肥胖管理专家共识解读
- 一分钟客户成交技巧与话术训练
- 北海轻质抗爆墙施工方案
- 河南天一大联考2025-2026学年(上)高一上学期9月检测英语试卷
- 质量工程师年工作总结
- 内蒙古房屋市政工程施工现场安全资料管理规程
- 2025年常州市中考英语试卷(含标准答案及解析)
评论
0/150
提交评论