班组反三违-课件

常见“三违”纠正2020/10/281为什么要反“三违”一、“三违”行为之多二、“三违”危害之大三、“三违”治理之难2020/10/282精品资料2020/10/283图说2020/10/284“三违”现象为何屡禁不止？1、对“三违”认识不清2、对“三违”重视不够3、对“三违”教育不深4、对“三违”督查不严2020/10/285如何认识“三违”2020/10/286一、定义三违：违章指挥违章作业违反劳动纪律2020/10/287二、三违产生的原因客观：1、岗位培训不到位2、作业环境不安全3、管理制度不完善4、社会环境不理想主观：人的心理2020/10/288影响三违的七种心理因素1、逞能心理干别人不敢（愿）干的工作表现自己，逞一时之勇初生牛犊不怕虎2、从众心理盲目跟学，不计后果2020/10/2893、焦虑心理有时效性；合理安排工作，张弛有度4、功利心理急功近利、冒险冒进2020/10/28105、懒惰心理懒惰意识→懒惰行为6、侥幸心理妄图通过偶然的原因取得预期效果或避免灾害。2020/10/28117、习惯性违章不良的工作习惯，代代相传！普遍性、反复性、顽固性多存在于有经验的老工人身上2020/10/2812三、“三违”行为的界定轻微一般严重2020/10/2813四、“三违”的危害一害个人二害家庭三害集体四害企业五害国家2020/10/2814反“三违”要控制好16种人十一是心神不定的“心烦人”十二是单纯追求任务指标的“效益人”十三是休息不好身体欠佳的“疲惫人”十四是变化工种岗位的“改行人”十五是初来乍到的“新工人”十六是力不从心的“老工人”一是不考虑后果的“大胆人”

二是冒险蛮干的“危险人”三是冒失莽撞的“勇敢人”四是盲目听指挥的“糊涂人”五是吊儿郎当的“马虎人”六是投机取巧的“大能人”七是凑凑和和的“懒怠人”八是委屈满腹的“气愤人”九是难事缠身的“忧愁人”十是急于求成的“草率人”2020/10/2815容易产生“三违”的时间下午和夜间快下班的时候交接班前后倒班前后安全检查过后改变新的工作场所时生产任务紧张时出勤率低时领导不在场时领导调动变化时生产材料供应不足时人体生物节律处于低潮时家庭闹矛盾农忙季节新婚前后家中来信、来电安全周期延长时，滋生麻痹心理各个工序不协调安监人员不认真检查2020/10/2816如何治理“三违”2020/10/2817十项对策一、舆论宣传为先导（文字、图片、视频、现身说法）一种局面：视“三违”如过街老鼠，人人喊打；一种转变：要我反三违——我要反三违；三个目标：自我约束、自我防范、自觉搞好安全生产。2020/10/2818十项对策二、教育培训为基础目标：提高职工的安全意识与专业技术水平。要求：教育形式要灵活多变，特别注意抓好新干部上岗前、新工人上岗前、工人转换工种(岗位)时的安全规程教育。做到：教育培训、考核管理工作制度化、经常化。2020/10/2819十项对策三、企业领导是关键*“‘三违’除不除，关键在干部”！2020/10/2820十项对策四、安监队伍是主力责任心强素质高经验丰富懂技术作风扎实制度熟任劳任怨敢管理2020/10/2821十项对策五、企业班组是阵地班组是企业的“细胞”，既是安全管理的重点，也是反“三违”的主要阵地。抓好两个方面：日常安全意识教育、岗位培训。2020/10/2822十项对策六、三种人群是重点1、班组长。决定了班组安全工作的好坏。班组长敢于抓“三违”，就能带动一批人，管好一个班。2、特种作业人员。他们都在关键岗位，或者从事危险性较大的职业和作业，随时有危及自身和他人安全的可能，是事故多发之源。3、青年职工。多为新工人，安全意识较差，技术素质较低，好奇心、好胜心强。2020/10/2823十项对策七、现场管理最必要现场——生产与安全的交织地、三违与事故的发源地。2020/10/2824十项对策八、良好习惯要养成“让优秀成为一种习惯”——亚里士多德2020/10/2825十项对策九、教罚并举是武器疏堵结合、多管齐下。2020/10/2826十项对策十、群防群治做保障2020/10/2827企业职工安全行为养成的要求一、主动学习、磨炼的安全行为养成关键点勤奋苦学，提高知识技能的水平

养成学习习惯，勇攀知识技能高峰；

各种作业操作动作的养成训练。

要求勤奋苦学，提高知识技能的水平积极参加各种竞赛活动；主动自学；自觉苦练技能；善于分析，由作业动作的规范化、标准化，实现最优化、精细化；取证上岗，一专多能2020/10/2828关键点认真参加班前班后会；认真进行现场交接班；仔细阅读安全通报；

准时参加班前班后会，认真听（全面收集安全信息）主动想（预测安全风险）

现场交接班，详细了解作业现场的安全条件、作业要件的安全状态及现场危险因素、安全隐患；

认真阅读安全信息通报，接受安全警示、预测预报、及时提醒。认真接受安全警示。要求二、主动了解安全信息的安全行为养成2020/10/2829三、安全确认的安全行为的养成

要求：在现场工作之前，对操作程序、现场环境及其他相关安全因素，进行周详、认真的辨识、认知、判断，以作出准确严肃的认定。2020/10/2830行为养成的关键点：让每个作业者都养成安全确认的习惯；每一次操作，都要首先进行安全确认的习惯；每一次操作，都要首先进行安全确认；不进行安全确认，就不进行操作；坚决避免无意识的误操作，确保每一次操作都准确无误。2020/10/28312安全确认的形式文字确认信物确认语言确认信号确认警戒确认无意外确认模拟操作确认2020/10/2832四、自觉服从的安全行为养成关键点服从命令，听从指挥，令行禁止一举一动，规章至尊遵章指挥，遵章作业，严守纪律，杜绝“三违”要求自觉接受安监检查、指导

自觉爱护、维护安全设施；自觉执行规章制度

主动自学；自觉苦练技能；善于分析，由作业动作的规范化、标准化，实现最优化、精细化；取证上岗，一专多能2020/10/2833五、自我身心调适的安全行为养成关键点吃好睡好休息好，保证工作精力充沛；

乐观开朗情绪好，自我平衡心态好;

排除一切心理干扰

要求高度重视休息和饮食起居，戒除不良嗜好和不良生活习惯尽量参加体育锻炼妥善处理人际关系身体不适，多与人沟通交流2020/10/2834六、“六预”的安全行为养成预知预想预报预警预防预备六预2020/10/2835预知预想预知是一种建立在应知基础上的最基本的安全作业行为习惯。预知的途径广义预知各种培训学习、宣传教育

各种会议传达、文件贯彻

各种各样的安全信息传输渠道

狭义预知班前会、交接班进的情况了解作业任务书或操作命令直接面对班组和操作工人的安全信息2020/10/2836预想是结合工作实际，在实践经验的基础上利用各种发散性思维对生产工序的每个环节进行认真分析，超前想象可能出现的危险，从而制定防范措施。

预想内容施工组织管理预想安全技术措施预想工作流程式预想预想内容开放式预想针对性预想走动式预想2020/10/28372.预报预警预报就是把预测、预想的结果及其防范措施准确及时地传输给必须知道单位和个人，确保防范性措施的落实。预警就是对预报的危险源，通过各种标志提醒，消除可能引起安全事故的危险性因素，强化安全思想警惕性和安全行为上的必为和必不可为。预报主传媒预报

专项预报

直接送达式预报

紧急预报

预警警示标志、警示牌声光信号警戒设施，警戒围栏