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文档简介

汽一大众奥迪经销商能力模型、人岗匹配和职业生涯设计方案美世&奥迪网络部,2019年9月-11月MERCER差大几主要内容方案开发的方法及过程介绍能力模型的构建职业生涯方案·人岗匹配方案MERCER差大几美世的3P管核式精建了企业人力资源管理的基本框氟是本项目的基础方法论Au。通过职位描述与职位评估进行职责管理,进而将人力资源管理与职位澄清组织结合起来目标设定通过目标设定与绩效评估进行目标整标管理,进而将人力资源管理与职位评佶运作结合起来绩效评佔■通过薪酬进行兩芳管理,进而将人力资源管理与经营结合起来■通过员工发展进行能力管理,进而将人力资源管理与人结合起来人才发展MERCER差大几建立与经营目标和战略相统一的能力体系经营结果/目标企业关键能力人才战略吸引激励/留用人员要求人员评估能力体系的发展MERCER差大几胜任能力模型与人力资源管理体系人力资源计划职位的胜任能力要求班人计划行为评估面试导胜任能力模专业序列胜任力模型以胜任能力为基础的职业发展阶段MERCER差大几

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