北京林业大学农村与区域发展生组织工作管理学

2023/7/221管理学基础

组织职能篇2023/7/222主要内容管理学基础第八章组织工作第九章

人力资源管理组织职能篇2023/7/2222023/7/2232023/7/223石墨和金刚石的原子结构图由“组织”一词，你想到了什么？要素要素间关系组织存在于社会、工作和生活的方方面面：组织得好的碳原子成为钻石组织得好的词汇成为文章组织得好的想象成为诗篇组织得好的军队成为精锐之师对企业资源的良好组织形成一个高效益的企业…….1、我光荣的加入了党组织2、我计划于年底组织一台新生文艺晚会名词；人的集合（静态）动词：一种管理职能（动态）2很0庆2挤3过/塔7绢/既1捐74组岁织雷的构两怀层育含膨义管阔理餐学建是庄两迅者嘉兼亦而赵有循之萍。睬以学组钉织御的逝职两能制，皆来剩研任究做组族织轧这窜一驱对第象抱。管理计划组织领导控制组织企业事业单位政府军队管界理配对踪蝶象2拢0田2贸3填/蠢7雹/华1硬742微0虽2到3交/优7持/幕1返75为昆什钻么院要险有晚组胡织道？“为释了雀使肠人拜们眯能并为搜实然现葱目后标航而拉有绒效翠的班工斥作壶，纤就抛必滚须败设挥计度和丛维摆持峡一厌种阀职主务类结付构洽，喊这丛就象是万组灯织奔管桥理诉职可能样的咽目食的适。”—辣—哈壮罗换德·孔滤茨2真0欢2乡丰3仙/语7管/拥1蹲752工0书2郑3谁/烈7凭/政1甲76引海例沟：例利幻玉茨岗夫谜妇亩的C盛M滔P出片版凳公怖司制波定殃良缩慧好台的咏计证划逢，迹常胸常暑因痰为奥管虾理您人扎员选没胖有访适沿当两的训组料织碰结狸构样予学以的支别持兔而通落剖空米。乱而再在乓某锦一舱时脆期纪是热合泊适始的棋组因织唇结章构困，早可得能别过回了雷一民两怕年慢以绿后监就现不炮再缩慧合榴适爸。过格震里竹和崭利蚕兹非夫泰妇贞在1沸9升7详1年章建河立脱了C出M才P出临版医公掩司挣。庭建岸立听初阶期脂，本所恋有幼的裳决极策派都呜集均中锻在趋他盖们职手哑中爪，拿公皂司管运话转餐良缩慧好返。1少9类8遮7年盖，烘公露司舟已捡经趁出普版侨的1案0种誓商的业桑杂躺志害、增报登纸社都系在失各确自劫市捏场倡上忘据删了斜领摇先道的触地南位远，托公炼司泊发顽展阵迅归速而，办赢静利傍颇轧丰术。歪但碎是妨他态们凡感舌到鉴管腰理昆上捉越土来虑越但困视难受，旷比孝如刻约蜡见蛛的纳人野得私起岂早怠排用队窑等援候伪，抓员庆工额们网越追来任越怪难摩得舍到粥对球日天常绞问摄题退的前答智复纳，葬需梢要像快窜速狠反新应岛的绩重谋要租决乓策逼常暮常闸被主耽够误毕。底对瓦于按当谜初伸设遵计况的滋组除织呀结敬构渔来摸说晚，C物M旋P已躲经苏成档长姨的郊太小大乘了听。责利宏兹嘱夫世妇亭认耻识绣到栽这捆个抗问筒题术，买着庆手罪重冶组惠组悄织掌。2旋0扰2冰3框/堂7素/旅1免77首逃先金，递将碌公躁司侨分蜓解感为搅若瘦干墙个犹可秀管蛛理圾的挎单杏位遍，馋并毫分骡别弓配糊备挽一闻名鲜独恐立剩的劈燕经佣理兆掌胀管灵各佩个搏单振位膛，古并钟授摇予究这催些赚经拼理筛足蹄够险的港权里利负去找经架营织和坚扩亩展适他怖们卡各转自功的遇分燥部新。饼稍趁后类，醒利罩兹趣夫娃妇冒设血立易一劈燕个挺出丑版们委阁员绪会诵负径责添监捕督践这欠些秤分霉部办。鸟利凯兹伍夫腰妇偏和肃每办个张分镰别泼的绣经快理工都展是简委著员戚会勿的妇成歪员遇。坑分炊部躲经武理跌向控出订版届委外员殃会乓汇捎报聚工植作桥，郊出框版挺委旗员嘉会尘则打负验责谢确哄保诱所距有搞分蛾部市都亏能怕按复照C泳M值P的恩总粉战冈略框运杀作支。这谣些渠结羞构授上堆的突变昆革竹带强来克了坐明祸显贿的蜘效卖果腾，番公版司刑出究版池物刮增刑加械到1雕4种挠，酸年差增敢长没率沸达朵到3译0殿%，抬年把销个售呜额凡达局到诸近2亿予美知元铲。2丢0非2摄3缘瑞/贱7程/保1剪78第逗一肚节响组弄织票工席作饼概哭述第远二蹲节乱组顺织素结湾构财设相计叨方横法第萝三允节坚组蹄织贱结霸构舟设课计咳的命选饮择第项四党节毙影忠响棚组拿织贵设盟计联的门因响素2屿0皂2符3浅/份7秤/芳1脖78第削七刮章吉组福织苦工租作2兰0副2宜3走/歪7猫/业1附79阅轰读福和集学浪完垮本吉章株后裳，凡你脊应反该哨能额够紫：明株确冒组奸织丈的丙管恋理究学曲含亡义掌甘握在组虏织腾工齐作湖的橡主股要拖原蛋则理锄解欧管莫理保者饲进报行之组宴织哀设慨计秋的尖三说个洽方吹面了跑解跪不泊同逮组导织捡结隙构笛的朗特阶点部和同适瓦用厌情陈况学编习坊目病标2仍0凶2倒3还/务7鼠/辨1孕792刚0慌2日3称/欲7条/蚊1稍71寻0一瘦、抱组识织崭的非含肉义二布、绑组根织崖的税作汗用三怎、衔组便织恢的申类族型四洲、熟组伞织易工套作时原纠则第粗一嚷节趴组健织响工写作建概射述组社织变的药一辛般呈含卡义组遮织散的喷管帮理邪学魂含颠义正膝式厕组寨织非疲正膊式表组蛾织—那—6大蹦原壮则改（开重砌点室）2车0旬2峡3御/场7泥/柱1乌71链1一痕、阳组哄织物的衔含枯义(央O富r怖g蕉a播n澡i杯z危a周t全i坦o要n职)1、迈组收织析的快一眉般忍含伟义乐：为风了易达畅到愚某预些特乌定鹊目肤标，油在分递工们合愉作基钢础债上叮构墙成木的人孩的远集逮合，左泛指指独各扁类味社尸会谋组橡织跌或叶事分业俩单也位液。（水侧壶重狐静桂态翁的己组芳织语含伙义免）组予织惨不甩是涂简甩单锻的族人惕与扎人糕的肌相详加交，强是势有关目吵的耕、效有死意筝识裁去蒙协状作子的字群庸体炎。2析0焰2妇3坏/宿7还/植1应71廉12血0乔2尤3裳/看7屋/您1艰71期2（痕1写）直组尘织混是此一毙个院“由人磁为霞的织系极统档”径，楼它冤是剩由梨人申创桐建迟和箭组震成注的（春≥2）—何—组用织舟成牢员；（鸽2用）移组惜织必挤须弹有本特既定粉的目好标—我—组鸣织登目扑标；（母3引）恶组肾织朱肯青定雅存迫在们分喉工桶与很协询作睁，没哪有脱分卸工秧与蒸合厦作乏的队群著体愤不蚊是暴组俊织钥；（尊4支）努组价织兰必辉须有园不喊同担层伐次梯的它权膊利再与缝责阔任制戒度。悼任映何瓜组邪织悦都栋会灰在酸分依工切协设作僵的画基挠础献上赚形秃成沈不敢同短的妈管宿理富层询次福；搅只槽有怎各城层蛾次扒都海有均明桶确遮的侧权占利宝责障任描制陈度固，仁分绳工皱协鼻作驰才堪有欧保盖障喷。（5）有烫一昂个满系隙统艘化各的闷结菌构—貌—组患织骗结藏构菜。组坏织薄含沟义棋的消一址般际理誓解2并0物2蛮3搏/运7恳/茶1神71咬22汽0伤2尤3峰/树7僚/垫1突71估3组讨织瞎是台为忍实愿现疫一念定波的秩目外标,按脂一明定鼠规滋则狭和张程夸序龟所街形芬成牌的权企责晌角炮色揪结闯构缩慧（t勿h暖e糖s露t挡r窄u悄c棕t伯u吐r满e毫o厉f饭r担o梅l姨e膛s）藏。静糊态塞：为燥实拒现茂组童织第目冈标喜而啄形剧成禁的销体旱现猫分隶工览与银协读作详关乞系息的肠框酸架键，削即组雁织睬结丙构。动鸡态穗：指蛇设相计贷、老维歼持姜与颗变毯革挪组麻织宜结欺构研，高以糟完部成束组松织照目阿标嫩的乖过耻程凤。山即凳管喝理吃基芬本岛职爪能仗之送一貌，究也处称歉为组竞织包工巷作。2、皮组现织个的谣管俩理双学花含吉义(单O潜r夜g陷a抄n郑i竖z晴a户t去i月o段n鲁)2妻0称2危3闷/宵7谜/拌1苹71蚀32蛇0焦2挎3然/变7吵/猛1荷71巨4生产副总生产部供应部加弹车间营销副总义乌办诸暨办江苏办闽粤办其他办市场部销售部行政部财务部技术部总工程师质管部仓储部董事会总经理办公室公用工程车间包装班质检班炊事班保安车队锅炉班电仪班保全班运转班纺丝车间辅助班运转班人事部2品0役2轨3扬/劈燕7山/怖1植71消5组攀织笼工北作北的游主惩要批内盏容1卫.根机据欠组降织己目饶标穷，链在亲任毛务脸分桂工婆的炭基听础趴上屿设员置柴组喇织节部头门反和邪层鼠次—亡—组灵织蛮部矩门堤、续层曾次乞设辱计2巩.根验据昌各萝部程门券的勾任朗务矿性宣质车和竟管认理禽要奶求打，被确率定假职篇位药和边职当责愉范卵围恒、渴授产予庆职兔权—扁—组罚织宿权汽责耍分间配3旧.配崭置龄人爱员掀，贼制穗定听各冒部伴门铺之食间挪的没协工调盛原太则船和双规锹范腰，氏从捷而电将刻上季下枝左阿右腰联特系拢起锡来—捞—人将力则资虏源单管驶理4义.根冈据肢组谎织汽内数外绿部间要们素唉的度变秒化因，洞进盏行绣组狐织喊变倚革免与徒创富新—毒—组齐织霞变皮革2巴0葡2牛3茶/崇7淋/消1傲71填52讲0咬2猎3革/巴7藏/息1看71做62闹0宝2拳3恋/朴7狼/魔1吐71聋6组织目标实现目标所必需进行的活动分工划分出若干部门划分出管理层次分配职权配备人员组织协调及变革计叨划建余立萍组管织竟结火构人厅力描资泡源蛇管兼理组远织显变竿革2拆0桐2刘3拘/绿7明/柿1堆71胆72泼0装2训3招/哈7伍/树1妖7二块、茫组体织样的吧作蕉用组据织孙是脸帮责助绘人务类店社村会腹超智越僚自廉身刮个伶体眯发欢展袋能更力敌的突重帮要落支快撑腰。是游向茫社谱会卫提册供焦服话务孟的鱼基遣本静单悉位革。组变织爱是虎实萄现街管淘理游目锡标资的齐重丢要盐保奥证窑。组亭织度是务连鸟接辩管拿理遇者颗与捷员析工亿、绘组岸织奋与好环把境捎的欣桥关梁毅。1皱72西0勾2最3围/抄7那/漏1迅71既8三排、贷组康织央的刘类予型正式组织为实现组织目标而设立的权责体系。特点：目的性、正规性、稳定性非正式组织在共同的工作中自发产生的，具有共同情感的团体。特点：自发性、内聚性、不稳定性2优0滩2痛3听/沙7跃/园1盘71参82俯0抽2另3掏/夹7岩/净1厦71躲92商0慕2采3鸟/碎7傍/滴1矿71邪9形钓成什原谱因拾：1、孕工始作哲性厨质则相策近胜（蝇都剖是猎销巴售菊员惊）2、忠社壶会像地臣位端相遵当缩慧（柿小御康愈水镇平氏）3、途业斤余行爱克好欢相厕同坏（鸦保沃龄麻球何球身友牲）4、浆基升本潮观境点梁一毛致闯（细对通现县实应问斑题渔的箱看月法霞）非摄正偷式忘组唱织2肚0还2贩3滥/索7妹/贯1瘦72兼02烂0甚2屠3幼/咽7治/哀1孟7对罗正暗式滴组保织拒产雁生芦的积只极作菌用给：情浑感热交舞流军渠卡道跌，旧减帝少旁工绿作盖厌假烦俗感躁，图加听强童协病作且关高系办；和耗谐枕、坑融办洽隙的亲人阳际以关搅系夺，欲维距持赞人存员姥的鹅稳伴定概与挖团葵结窄；一肉些夫不薪适运于碗通奶过芽正洁式厉组美织痕解肆决威的悉问灰题棋，咳通妹过史非李正厉式匹组秆织拍比滴较策容剧易毛解矮决绳。对泛正骆式垄组田织乐产蚁生闸的消将极影消响筛：当叠两邮者毅目哀标迹发隙生泄冲泪突雪时胆，朴对缩慧工仪作践产普生筋不颈利敢的敞影停响辉；要卫求题成疗员陆一融致鲜性筐的绣压题力策，泡会锐约萄束近其峰成蔬员葵的宪个搬人援发嚷展来；影死响芝正概式恨组谅织班的惹变汇革动进胡程速，赌造令成薪组静织雁创旷新扁的组惰梦性婶。2拴0非准正帜式黎组拢织元的兵影澡响2毫0滨2习3梨/士7虫/澡1因72柳1通胀过缺建亮立黑和倘宣烤传稻正旨确化的出组富织坛文处化君来疮影降响击和史改迅变瓦非棚正已式造组习织体的掘风蓄气客和倍行前为烦规主范材；善魂于义发饿现中非孕正荡式采组虫织惩，栋掌妖握唉其阀形夺成杨的财原怠因称、朱目恶标挡、请需迈求裁倾恶向老等丹；扶镰持炕和秘鼓广励岭对梁正差式唤组缝织轿发善展毛有蔑利提的杨非德正禾式精组请织宏；引故导剑和光改狗造变对踢正财式拒组赶织授发滥展痒不业利委的披非樱正图式镇组卧织里；注棋意稳团餐结升非揉正毙式吼组落织冠的冬领揭导联人劫，陪取细得走其球支饮持坚与朴合鼻作编，端间充接暑影灵响虑其蛇他领成当员戴的塑行芽为摩。发须挥焦非竟正狠式解组颈织币的碗作律用2邪0漆2鼻3诱/红7旨/具1妹72匙22越0方2鸭3捐/德7坝/惰1梯7四屠、区组俗织勤工透作帅的适原弦则【管卷理阁小绳游尚戏】规棉则1煎.所巡寿有柏人能伸遵出宵食刚指渗，捞放便在染胸蝇前逢的扎位卡置短。幅所咽有扰人涝的旬食爱指球都降必格须刻托水着安竿翁子门，迈不沉许敌用季手乱勾皱，叶每患个静人帜的咏食忧指均都虽不如能腹离香开睁竿仙子付；2典.把招这铺根刻竿案子社放蓬到荷膝朗盖雄以搂下兼的宣位嘴置柜；3淘.任逗何魔一范人交手疑指基离稿开环竿弱子姨，援即鼓违续规风，陆必吵须洒重弟新霜开满始泡。目静标1在.尽麻快婶地完信成春；2叉.高孩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缺点各职能部门人员产生“隧道”视野；部门之间横向协调的困难；不利于高级管理人员的全面培养和提高；只适用品种单一，规模较小的企业。2住0吊2吗3供/绞7械/法1娇74氧02揪0插2柔3索/嗽7到/医1由74垒12、咱产创品魄或祝服求务袜部层门椅化产规品狠或义服膝务研部辜门腿化霜（P剧r虎o咱d朋u识c绿t敢/壳S棕e西r赔v踩i佛c榜e伟D沃e集p望a荷r株t浪m拾e西n懒t气a奋l季i脏z勿a井t抹i爷o厉n）—耽—按健照研生马产除某宿一拔产宗品滴所日要材求赤的躬业凡务破活包动复或恨提兄供户服巩务们的屑相拍似斜性订和雾差绸异涛性闸，菌分闲类震设居立获专除门努的量部另门夸，默并墓配计备停相勺应固的演主持管局。税务部经理审计部经理管理咨询部经理人事部法务部会计公司总经理2等0贝2楚3辱/刷7籍/普1管74帝2总裁副总裁抗感染药品事业部副总裁移植及中枢神经药品事业部副总裁肿瘤药品事业部财务供应与分销制造营销财务供应与分销制造营销财务供应与分销制造营销2钞0挺2牺3彻/岁7糖/雪1罢74进3评区价优点使个人技能和专业化知识得到最大限度的发挥；有利于某一产品/服务有关业务活动的协调安排；有助于促进不同产业和服务项目间的合理竞争；为“多面手”式的管理人才提供了较好的成长条件。

缺点部门可能存在本位主义倾向，独立性强而整体性较差；主管部门协调和控制难度加大；增加管理费用。2涛0贼2曾3君/躬7读/滤1势74慕32元0液2柳3犯/臂7蛋/毯1冶74流43、途顾昏客剧部妇门念化顾速客贩部牢门枪化赤（C继u丝式s上t奥o低m箱e兰r诊D驶e掌p逆a历r乡丰t家m敲e诱n咸t革a估l代i挖z松a为t柏i册o损n）—鞭—根记据顾胃客狠或提服井务棋对冠象的络需痛要奏，旧按愤照员其你相伞似究性搂和潜差矛异芹性崇，小分雷类司设碎立姥专葛门睁的誉部杆门电，恋并寺配眯备瞧相但应战的妹主轮管案。销售董事零售部经理批发部经理政府机构部经理2饰0挡2蛮3除/思7扁/隔1尘74甲5评此价优点满足各类服务对象的要求较好的社会效益。缺点增加管理费用；专业人员、设备得不到均衡的利用；需要更多能处理顾客关系的管理人员和一般人员；部门间协调。2这0皇2哗3交/拉7他/樱1签74衣5卫生局长妇产医院儿童医院老年病院2怨0胞2鱼3弊/溜7积/震1铲74兵64、母地辈区繁部技门纺化地星区恢部愿门拳化翅（G藏e雄o研g誉r舍a型p馋u套i举cD帜e劳p句a匆r独t值m务e士n后t煤a健l腐i烦z益a撕t爸i谷o准n）—殖—按雪照地慰域搅环坏境姿特滋点（堆文扭化侄、爽经折济茎、罗政茫治赞等琴因层素黎）够所意要姻求周的捏业偶务认活岭动坚的课相累似反性法和剩差历异头性究，跨把数某赶个飞地残区劲或基区唤域争内到的户业缺务抱集更中祸起恼来优，期委碑派颂专那职知管佛理划人自员耀。销售副总裁西部区销售主任南部区销售主任东部区销售主任中西部区销售主任2豆0灵2白3晴/尿7基/狠1疮74累7评主价优点下放责权，改善地区内的协调，灵活决策；员工本土化，减少成本和风险，开拓市场；具有区域经营的经济利益，享受当地优惠政策，更好地了解顾客。

缺点需要更多的“多面手”管理人才；最高主管部门难控制，管理成本过高；地区之间不易协调。2灭0粮2草3残/毁7小/招1弃74料72铺0滩2离3辉/令7状/油1挠74绿85、荷过震程孝部虑门弄化过将程疼部墨门苦化请（P因r语o谱c墙e卵s潮sD倍e般p姨a驶r敲t聪m秀e慎n版t岂a型l拉i况z葵a移t驳i绸o价n）—退—按绒照工尾作笔业基务角流半程的珍差网异掉性扬、候逻煤辑勒性白、梅相逐似恰性老，恭分功类搅设鸽立丸部弃门塌，您每咐一歪个挥部益门弹负孤责袄流眯程窑的鸭特劫定勒阶奖段男，搜配晌备狠部秀门荷主哥管特。工厂主管浇铸部门经理冲压部门经理检验、包装和发运部门经理制管部门经理精轧部门经理2畏0傻2肤3更/舱7安/塑1纺74绪96、冈多钞种阅形起式相部刮门子化由洋于秋组行织础的菠日辰益吸复互杂吉化沃和霜多读样安化胃，精大哗部校分塔的慨组棋织属在童单感一芦的饥整傍体碗组形织担下孝按颈不纽奉同诱部射门尼化归形穷式散设拘置妙其傅下辞属悬部针门敲。总经理A产品B产品C产品财务营销生产零售组批发组大客户组东北地区东南地区西南地区西北地区按产品按顾客按地区按职能2作0县2改3茂/重7宋/臣1痰75泥0部者门简划午分顺应涉注遍意分前工粒与厦协识作闯相息结凑合摩，丧确制保另目柄标贿实塑现巨；力蒜求张维便持迈最近少附的洁部责门虾，饮精丛简神高脂效矩；各始部危门非职插务共的禁指陈派领应瞎达歇到柄平丽衡蜘，撤避疮免敏忙而闲逗不宽均也；组归织雅机饿构故应担具滔有坝弹辆性必。新休趋拒势1、略以括顾巨客螺为值基魔础邻进痒行赔部申门绑化廊越酱来纸越估受紫到肯青千睐残。2、恼跨疏越搜传制统那部线门吃界背限丧的证工接作睛团烂队奥越通来忘越脸多劫。2动0梢2弱3平/患7另/洽1淡75军02克0勿2铁3炸/传7度/甜1搭75狮1二朗、即管羊理母宽颤度惠和概管袜理严层换次茎的椅划裳分管涌理不宽台度滥与带层洁次炒的扁含锈义管然理睬宽校度坑与悟层冈次剑互娘动蛋关锄系相刃对哈的膏两封种酒组换织恳结声构必形足态2课0纲2基3闷/招7粒/招1潜75屋12明0责2挎3精/句7毒/套1趴75嗽22江0胶2库3薯/炒7跨/露1障75异2管洁理柔宽响度我（S南p录a聪n仇o道f断m勿a饮n条a伙g北e雕m春e贸n远t）—竞—一少个乘管浙理会者舱所厨能携直辜接档指乔挥叹和性监菊督帐的压下也属学人糕数邪总纠是馆有逃限经的语。梳这平个纸限牢度躬称秩为督管柿理果宽蜜度，螺超永过鹅这央个等限熄度篮时绸管钥理葛的滔效博率查会安随异之虾下膀降西，泉又块称与为弱“括管维理胡幅杰度磨”宵或结“巨管勒理武跨巩度赢”忘。管折理排层润次食（A栽d膛m肢i钳n筛i毁s扰t庆r株a浊t票i调v孩e咏l洪e您v草e欣l算s）—夕—一岭个林组佩织正设挎立磁的悲行涨政扇等坚级钱的骨数送目歪。●年●杨●管理幅度管理层次总经理人事副总营销副总研发副总财务副总生产副总●●●1管叼理天宽依度座与厦管骗理抵层岩次替的它含肤义2辆0贤2贷3朽/霜7若/虽1肃75括3低层在宽度为4人时：管理层次6管理人员(1~6层)=1365在宽度为8人时：管理层次4管理人员(1~4层)=585假定宽度为4人假定宽度为8人1234567组织层次高层11

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