如何应用目标管理提升店铺业绩培训讲义

如何应用目标管理提升店铺业绩通过目标实现管理

成功就等于目标

美国潜能大师伯恩.崔西成功，就是对目标的实现，有了目标，才有成功!

管理尤如大海航行，无目标难以抵达彼岸，目标是管理的灯塔!共同目标——为团队导航

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万本月促销促进生意增长比例:%增长幅度:

万本月业绩指标:

万

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店铺过失单部门：店名：店号：事由：当事人：金额：当事人签名：执行人：行政部确认：日期：5息)爆火炸肚式稳提斤升拴单宪店妹业饲绩滨的竭三套个萍秘稻诀1、蕉增但加费来液店尚客选数2、铺提垃高叶购及买校单糊价3、踏增灰加掉购山买阴次坐数生意目标服务目标营运目标努虽力榨各稍提森升3蹦0棉%的迅结难果~炕~残~疲~提月升剑结聚果:(消买费舟金递额并提倘升)惩(消扣费泼频坝率摆提恩升)扁(顾牛客侨数娇量脸提偿升)1萌3衔0个池顾挪客市消惠费列金佩额=励2请6挽0元×刃1蹦6次/年×废1妈3窗0人=5员4妄0朴8彼0防0元原听有肌情份况害：1冷0岂0个留顾降客凑消新费泉金誉额=勿2脖0搅0元×呈1津2次/年×怖1戏0和0人=2巾4元0以0密0矮0元生意目标服务目标营运目标总念业谈绩铲可记以洪提笨升_幸_糕_蛛_%每杆个腥细欧节椒努裙力卷提危升3冠0推%生意目标服务目标营运目标增丙加雷来呼店兰客稀数河的躺技飞巧花：店猜铺东氛尚围生意目标服务目标营运目标增暖加蛇品剥牌为传窃播趁信衬息谅量门睡店去形淡象提责高知购罗买忘单税价叮的只技熊巧:导墓购左的遥服苗务页技纱巧栋和碎销竿售故技显巧生意目标服务目标营运目标增呢加疲产像品抖力(商汇品库组篮合)完皮善蝴产名品课陈用列促共销增颗加假购度买堂次滑数倡的熔技碗巧:1、穿如够何非向牛我荒们网的忽客墓户拍推苦介V宅I驾P卡候？2、贷如脊何瞒持踢续瓦保校持V笋I眠P的捐回峡头支消灶费哗？3、歉如厨何有提徒高V陶I亡P销盐售疑占诵比辅？4、嚷如算何触设箩计V逝I窗P个牧性耍化罩服费务临？5、拘在僻促妨销批活呈动繁中睛，枝如栽何丢推招动V亩I在P购伤买谅？6、V衫I姻P活慈动辞设影计写？生意目标服务目标营运目标V厦I单P客吧户少管责理辱及隙服鲜务形严态拘分侄析1也)服或务朋目炸标掏的栏制出定2唯)常混规闸服动务烦目起标乓的绸执潮行3拆)优登质海服芦务豆管并理赞的滴推允动蹦如膏何便推标动垮服遮务阔的⑤个哭战赌术4尸)服循务屡目转标珠的捕质将量给反臣馈5刘)爆手炸劝式俭提治升米单增店障业耐绩画的四三纵个丘秘园诀生意目标服务目标营运目标总结营委运真目占标乎的哈达抢成营扑运培目言标址的帽达窃成(关岛注肾点)营运目标

店铺运作人员管理岗位职责心态能力发挥

卖场管理营业流程卖场秩序卖场形象表现

货品管理筹组调配分析生意目标服务目标营运目标人缩慧员错管蚕理不膜会拍做—怕—训此练亲不菠足情师绪殿不舌佳誉或勺不野想摸做不良能营做—困—身玩体闲状胖况不饼公指平弦地恼被坚处年分员帜工券表黎现楚不未良必的妥原龄因:生意目标服务目标营运目标出怒色隆的垦员计工芳创捉造韵出病色先的介业厘绩我爬们凡是拐怎淡样预学郊习秤的险？1耻0敏0毁%生意目标服务目标营运目标听：20%做：50%看：30%++=听丈过盯就迹忘脆记看滥见赶再激想吗起动肯手沾才错理嫩解共领勉纸之~辅~洗~生意目标服务目标营运目标做敏一构个炒实趟地所教放练教缠导剃三晒步蹲曲分段教导安排实习整体步骤生意目标服务目标营运目标教恳授婆技葡巧整吐体汉步僚骤分好段成教遣导安膨排冲实勒习教此导址前器的玻准欢备一、备课做好计划列出要点安排程序准备物料二、了解学员学员背景对内容的了解对专用名词及术语的了解生意目标服务目标营运目标先拐讲矛解盟整到体驰情誓况;将薯内输容玻分拼段陵教蒙导;安笑排泰学业员态实湾习;教锯导钱三伤步施曲:教厅导话方揭法:你看我做你我同做你做我看加强概念建立信心独立完成生意目标服务目标营运目标如践何勺令泄学姻员魔不掘断雨学谁习诱导鼓励祝贺生意目标服务目标营运目标回傲应悲能再令冲同刘事早清铸晰醉知挖道牲自困己鸦的答工苗作述那帅里汁做芽得辟好君，命哪裙里泉需这要扔改攀善篮，漂从曾而筐不羊断羡地订提头升羊工意作扯技秋能概及爬技悬巧。四肤要掩素扯：B擦e肚h裳a止v清i厘o姑r物a传l布:行拣为E绘n德c炮o组u鸣r蛋a筋g恰i圆n窗g带:鼓妹励S红p赔e脾c蹦i鞭f婚i仍c鄙:明爸确T痛i技m昨e货l静y贵:及怠时回茎应生意目标服务目标营运目标生意目标服务目标营运目标给予肯定鼓舞士气指出提升点帮助改进教育式回应鼓励式回应营业前营业中营业后营业流程生意目标服务目标营运目标报道开B明确目标整理收银准备开工仪式陈列小调气氛营造销售追数其它店务交接班开B收B核定目标整理顾客档案点货补货收B清洁卖场安全检查1碑.卖峰场唐管哗理各短岗慌位