投资管理有限公司 激励分配机制

投资管理有限公司激励分配机制

投成奖，分两年发放完毕。3．退出奖（1）项目退出后，团队成员可按退出收益总额的5％提取退出奖金，其中2%作为个人奖励，3%作为团队奖励，分两年发放完毕。（2）退出奖金的计算方式为：退出收益总额=退出项目总收益-本金-管理费-其他费用。四、长期激励1．股权激励（1）合伙人可按照公司董事会决定的方案获得股权激励，具体比例由董事会决定。（2）其他核心管理人员可按照公司董事会决定的方案获得期权激励，期权行权价格为当期基金净值。2．业绩考核公司将根据员工的业绩考核结果，结合公司的发展需求和员工的职业发展规划，制定个性化的激励方案，包括但不限于：晋升、加薪、培训、海外交流等。同时，公司将建立员工档案，对员工的表现进行全面记录和评估，为员工的职业发展提供有力的支持和保障。3．激励机制监督公司将建立相应的激励机制监督机构，对激励机制的执行情况进行监督和评估，并及时向董事会和合伙人会议汇报。对于违反激励机制的行为，将采取相应的纪律处分和法律手段进行处理。投资管理有限公司激励分配机制（草案）投资管理有限公司制定了全员激励分配机制，包括基本薪酬、年终奖、项目提成和长期激励等多个部分。公司将对核心经营管理人员采用股权或期权等长期权益激励机制，其他人员采用项目提成等长期激励机制。公司将建立员工档案，对员工的表现进行全面记录和评估，为员工的职业发展提供有力的支持和保障。公司将采用多种方式进行短、中、长期利益分配相结合的薪酬激励机制，其中项目提成以项目团队为计提对象，按照控股型并购业务和私募股权投资（PE）业务进行分类计算。各级职基本薪酬与业绩薪酬的比例也有明确规定。此外，公司还制定了融资奖、投成奖和退出奖等项目提成机制，并对股权激励和业绩考核进行了规定。同时，公司将建立相应的激励机制监督机构，对激励机制的执行情况进行监督和评估，并及时向董事会和合伙人会议汇报。行跟投，跟投部分作为员工的长期激励，跟投份额的分配按照员工的绩效和贡献进行确定。3．员工持有公司股票的期限不少于2年，期满后可以选择出售或继续持有，持有期间可以享受股息和股票增值收益。4．员工可参与公司股票期权计划，根据员工的绩效和贡献，公司授予员工一定数量的期权，员工在规定的时间内可以按照期权价格购买公司股票，期权行权价为公司股票市场价格的70%。5．公司设立了员工持股计划，员工可以按照一定比例购买公司股票，购买价格为市场价格的90%，持股期限不少于3年。6．公司设立了年度业绩考核奖励，根据员工的工作表现和绩效，公司将发放年度奖金，奖金金额按照员工的绩效和贡献进行确定。7．公司还设立了员工培训计划和职业发展计划，为员工提供专业培训和职业发展机会，帮助员工提升自身能力和职业水平。同时，公司也鼓励员工参加行业协会和学术组织，提高员工的专业知识和技能水平。项目奖金将根据不同的项目类型和完成情况进行发放，采用多级累进制，并综合考虑团队贡献系数。并购项目提成则是根据投资额的不同比例进行发放，2年内分发完毕。PE项目超额投资收益的提成也是根据项目投资收益率的不同比例进行计提。计提的投成奖、并购项目提成、carry提成在分配给项目团队前，应计提奖金额的10%计入项目支持奖金池，以统筹