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文档简介

质量保证措施(通用版)

五、质量保证措施1、组织管理保证措施我们将选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、职业素质好的人员担任本项目的主要管理者，全面负责施工工作。通过引进先进的施工设备和工艺，有效组织人力、设备、物资等资源，保证质量管理体系的有效运行，实现质量目标。2、强化项目的技术、质量、检测力量本项目工程量大、工期紧、标准高，因此我们将摒弃不适应高标准要求的习惯作法，瞄准世界一流水平，真正实现技术创新和工艺改进，以提高施工技术水平和工艺确保工程质量。我们将引进一流的施工设备和检测设备，采用先进的施工方法和质量检测手段。我们将精选具有能适应新技术、有较高技术水平和施工管理实践经验的高级工程技术人员，分别担任项目主要职能部门负责人和技术、质检、检测负责人。3、加强对职工的思想和技能教育我们将坚持“始于教育、终于教育”的原则，把对参建本工程全体人员的质量意识和从业能力的培训教育贯穿于施工的全过程。我们将有计划、有组织、分对象、分阶段地组织实施，以保证满足工程建设的需求。教育培训可分为普及教育、专题技术教育、专项技能培训，通过不同形式、不同内容、分专业、分重点的教育培训，以达到工程施工能够有序进行和工程质量控制能够有效保证的目的。4、制定完善、明确的技术标准我们将认真贯彻实施《GB/T19001:2000》质量管理体系标准，建立和完善“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的工程质量管理新机制，制订高于国家和部颁标准的企业内控标准，明确项目部各职能业务部门的质量管理体系主控要素和参与要素及质量职责，强化质量自控能力，严格按照设计文件、技术标准和施工规范进行施工，以全面创优为目标，确保质量保证体系的有效运行。5、建立健全各项质量管理制度我们将建立质量责任制及保证金制度、设计文件复核制度、测量双检制度、工程试验检测制度、质量自检制度、隐蔽工程检查签证制度、技术交底制度、班前质量讲话制度、日常定期质量教育制度、工艺流程规范操作制度、资料规范整理制度、质量例会制度、工程质量报告制度和质量事故处理报告制度等主要质量管理制度。6、认真组织制定内控工艺标准，积极落实创优规划我们将认真组织制定内控工艺标准，积极落实创优规划，以确保工程质量的持续改进。为了提高工程质量，我们必须认真执行岗位质量责任制度和质量目标考核制度。每个岗位都有其相应的质量责任和目标，必须严格按照要求履行职责，确保工程质量的稳定和提升。同时，我们还要制定

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