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文档简介

PPT练习2019年04月练习内容PPT制作要点二、PPT图形制作三、练习制作PPT·四、饼形图、柱形图范例领导能力与领导艺术领导透视理领号老的质主要内容1、管理与领导2、领导者,你欠缺什么?3、领导者应具备的能力领导者的6项主要技能领导透视:理想领导者本质领导与管理定义领导是决定什么是应该干的事(目标),而且说服他人去做好这件事(效果)管理是运用管理职能对达到目标整个的过程进行控制,以使更好地完成目标(效率)领导透视:理想领导者本质领导与管理的联系与区别管理职能的范围要大于领导职能管理职能的一部分强调管理者的职责侧重对人的激励科学性和规范性强调领导者的影响力、艺术性领导透视:理想领导者本质u管理者是组织正式任命的领导者可以是组织任命的也可以不是组织任命的u在一个组织中,理想的状态是管理者和领导者合二为领导透视:理想领导者本质领导者,你欠缺什么?企业发展的两大一作用力推力:80依靠系统化、规范化、制度化的体系。拉力:20%领导者的领导风格、个人魅力、权利威信自身引力个人修炼等领导透视:理想领导者本质领导者,你欠缺什么?大部分中层和基层领导者不敢面对冲突.不敢面对冋题去进行解决主要原因为:缺乏自信缺乏领导者所必须具备的能力领导透视:理想领导者本质领导者应具备的能力技术能力知识、方法、技巧和设备使用的能力。从学校、工作、经验中来人际关系能力借助别人完成工作或影响他人的能力。包括激励、推动、协调等领导艺术的高低与个人正直度、诚信度、执着度、灵活度等品行相关>思维能力大局的

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