仓储物流部职责全_第1页
仓储物流部职责全_第2页
仓储物流部职责全_第3页
仓储物流部职责全_第4页
仓储物流部职责全_第5页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

仓储物流部职责一、部门管理1、全面负责仓储物流部日常管理工作。2、加强现场作业监督与管理，制订、推行、完善"入库－存储－出库"标准化作业流程，优化相关程序，并确保有效实施。3、完备各种收、发、存凭证，完备仓库物资管理台帐，保障帐、物、卡相符合。4、做好仓储物资、数据的统计工作，定期向财务部报送"物资库存明细表"。5、按公司经营目标及年度、季度生产计划与销售计划，编制部门年度、季度、月度工作计划，并组织实施。6、负责仓库管理员、物流管理员的调动、工作分配、培训及能力评估、考核。有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质。7、运用有效领导方法，激励所属人员的士气，主持部门早会及相关会议，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效完成其工作，确保本部门目标的达成。8、积极完成上级领导交办的其他工作。二、物流运输1、负责各类产品的提取或接货。2、负责联系承运车辆进行产品的发货运输工作。3、督促承运车辆做好安全行车等工作，确保产品在运输或搬运过程中的安全。4、负责与承运车辆所属单位或人员结算运输费用。三、出入库管理1、负责作业数据(进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、问题产品率、问题产品量等)的收集与分析，并制定相应的改善方案并组织实施，保证进、出货的准确性。2、办理入库手续，贮存、建卡、登账。3、及时办理材料退库手续(数量、规格、型号的核对及质量验收)，做好登记，保证帐、物、卡相符。4、对维修用材料和工具进行材料核销。5、按《仓储物流管理制度》，根据发货清单办理发货事宜，发货、减卡、登帐。6、做好设备、工器具及其他物资的出库办理。7、坚持按先产先出、近期先出、按批号发货的原则办理商品出库手续，并负责做好商品出库复核记录。8、督促做好产品发货前的质量检查、安全检查等工作。四、库房管理1、负责库位整体规划、布局、分区管理与安全维护。2、负责做好仓库的安全防范工作，保持库房通风、防潮、干净、整洁；根据仓库现有条件，合理安排好产品、物资的存放，避免产品、物资因存放不当，造成损失。3、及时排查并治理库房存在的各种不安全隐患，以确保库房安全。4、加强产品质量管控，对存在质量问题的产品制定并执行相关处理方案；作出质量问题责任判定，提出处理意见。五、库存盘点1、负责库存盘点工作，并与财务部核对。2、做好仓库物资的定期盘查与安全防护，做到"日清月结"。3、做好每月一次的库存盘点，确保库存账目清晰、准确；对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见。六、动态信息1、负责仓库产品、物资库存警戒线上报工作，做到及时、准确反映。2、负责做好仓库物资库存报表，并能够随时提供库存动态数据。七、协调配合1、协调产品装卸货工作。2、负责做好与矿山、承运车辆或单位的对接工作。3、负责提出报废物资的处理建议。4、会同财务部、综合部及时处理超储、超期、积压产品或物资。5、会同财务部、综合部、安质部及时销毁损坏、无用的产品或物资。八、工作权限1、在计划范围内有权

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论