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文档简介

工作安全分析管理程序制度一、概述工作安全分析（JobSafetyAnalysis，JSA）是通过对工作中所涉及的每个任务进行分析和评估，识别出可能存在的危险和不安全因素，并采取相应的控制措施，以保护员工的工作安全和健康。本文档旨在制定一套完整的工作安全分析管理程序制度，保障公司员工的工作安全。二、适用范围本制度适用于公司内所有工作岗位。三、职责分工1.公司领导：主要负责工作安全分析制度的领导和实施。2.专业技术部门：根据工作安全分析的数据和信息，为员工提供必要的培训和指导。3.部门负责人：负责领导本部门的工作安全分析。并且在工作期间实际上监督和管理其部门内的工作。4.员工：在遵循公司的安全措施的前提下，执行工作安全分析制度中所规定的安全操作流程和操作步骤。四、工作安全分析管理程序1.确定工作范围在进行工作安全分析之前，首先需要确定工作范围，明确哪些工作需要被分析。工作范围的确定应根据工作的性质、难度和危险程度等因素进行评估。2.分析工作流程对所需进行分析的工作流程进行详细的分解和描述。流程分解应该足够详细，每个工作节点上的具体操作都需要进行分析。3.识别危险根据工作流程的分析，识别出可能存在的危险因素。危险因素的识别要结合实际情况，避免一味套用标准化的危险因素。4.评估风险在识别出危险因素之后，需要对各危险因素评估其风险程度。评估风险的依据主要是依据实验数据或者遵循公司内已有的标准。5.制定应对措施在评估了危险因素的风险程度后，需要作出相应的应对措施。应对措施包括采取防范措施、选型、工艺控制等。6.实施与监督在危险因素的应对措施确定后，在实际工作中需要严格遵循工作安全分析程序，并且进行监督和检查，以保证应对措施能够有效落实。7.培训和交流通过培训和交流的形式，向员工普及工作安全分析的知识和方法，并且将工作安全分析的信息和数据进行共享，提高实施的效果以及飞行安全。五、工作安全分析管理程序的改进及完善本工作安全分析管理程序将根据实际情况，进行持续改进和完善，以确保其有效、可靠、科学和实用。六、附则本程序所涉及到的各项安全措施、安全规定，均应以《安全须知》为准。结束语本文档详细阐述了公司的工作安全分析管理程序制度，通过这套程序制度，能够保障公司员工

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