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文档简介

浅析煤矿企业如何加强财务管理随着社会的不断发展,煤矿企业在国家经济中扮演着至关重要的角色。而作为煤矿企业的管理者,如何加强财务管理也是十分重要的。本文将从以下几方面,来浅析煤矿企业如何加强财务管理。

一、财务管理理念的转变

在过去的财务管理中,主要以简单的财务管理为主,一味地追求利润,忽略了企业的长远发展。而现在,企业的财务管理理念发生了变化,以灵活的思路和视角,重视成本控制和风险管理,加强财务风险管理和预防,实现企业的长远可持续发展。

同时,在财务管理中,加强法规的学习及执行,让管理者明确职责和权责、依法作出决策,确保企业运营合法合规。而且在财务管理中,还需要关注员工的素质和能力的提升,更加注重员工的培训和专业知识技能的培养,提高财务管理水平,为企业的发展打下坚实的基础。

二、财务管理制度的建立

财务管理制度是企业财务管理的基石,为保证财务管理的规范性和有效性,需要建立和完善企业的财务管理制度。财务管理制度的建立需要根据公司的实际运营情况进行制定,并要针对具体的管理对象和管理环节进行划分和细化。同时,也需要把握好财务管理制度的设计原则和要求,确保整个财务管理制度能够顺利执行。

建立财务管理制度时,需要考虑到以下几个方面:

1.会计核算制度:核算财务报表时,需要根据公司的实际情况,制定相应的会计核算制度,确保财务数据的真实性、准确性和完整性。

2.费用控制制度:在煤矿企业的运营中,往往会存在一些无法控制的成本,如自然灾害、政策变化等等,而其他的费用需要通过费用控制制度来进行控制。

3.资金管理制度:为了确保资金的周转和使用得当,需要建立完善的资金管理制度。

4.企业控制制度:在企业管理中,需要明确企业的各种职能和部门之间的定位和优先级,充分发挥各部门的作用,以满足企业的目标和目的。

三、财务分析的精准度提升

财务分析是财务管理中的重要内容,可以看清企业的经营情况,帮助企业找到存在的问题和解决方法。而准确的财务分析是保证企业财务管理水平的重要因素。

提升财务分析的精准度,需要从以下几方面考虑:

1.进行全面有效的财务数据分析:需要全面收集企业的财务数据,对企业的经营数据进行细致分析,充分了解企业的经济状况和财务风险。

2.建立正确的经济分析模型:在进行财务分析时,需要建立正确的经济分析模型,可以采用比较法、趋势分析法、比率分析法等多种经济分析方法进行分析,从而找到企业的问题所在。

3.进行有效的定量分析和定性分析:在进行财务分析时,可以采用定量分析和定性分析相结合,进行更加全面且准确的分析。

四、加强风险管理

在实践中,财务风险是企业最为容易遭遇的一种风险。因此,加强财务管理风险管理也是十分关键的。要加强风险管理,需要从以下几方面考虑:

1.提高企业财务管理者的风险意识:促使企业财务管理者及时发现和预防财务风险,加强风险量化评估和预警机制的建立,达到及早发现并处理财务风险。

2.多角度考虑财务风险管理:建立全方位保障体系,对所有的财务风险形式进行预判和规避。

3.加强信息化建设,提高风险识别和防范的能力:把财务管控中的重点放到管理信息化建设上,提高对财务信息的收集、管理和分析能力,为风险管理提供更加强有力的保障。

综上所述,煤矿企业如何加强财务管理,需要建立全面完善的财务管理制

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