安全责任制及目标考核表

安全责任制及目标考核表

企业安全生产责任制是各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产落实到位，特制定项目安全生产责任考核办法。一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象项目各级管理人员，包括项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、班组长等。三、考核办法1、采取评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分。实得80分及以上者为优良，70-80分为合格，70分以下为不合格。2、考核时间：基础验收、主体中检、装饰完成50%分别进行一次考核。3、由项目经理对项目所属管理人员进行考核。四、奖惩办法1、对实得分80分及以上达优良标准者，给予100元奖励，并在年终兑现。2、对实得分70分及以下的管理人员视其情况轻重，给予罚款100元，并在年终兑现。考核项目包括贯彻安全上级有关的安全生产规程、规定、制度，项目安全技术审查与贯彻月安全制度落实，安全专业会议，职工三级教育，隐患整改等方面。考核结果应得分为100分，考核人应提出处理意见。1.未能制定安全技术措施，扣10分；未经常监督检查，扣5分；未组织落实安全技术措施，扣5分。2.未定期组织召开项目例会，扣5分；未能杜绝违章指挥现象，扣10分。3.未向班组（分包方）进行施工交底，扣5分；未对班组（分包方）施工过程监控，扣5分。4.未组织对项目安全防护设施、机械设备验收，扣5分；未能理顺和协调总包与分包及各班组之间的关系，扣5分。5.从技术和管理上未采取措施，使施工过程安全生产、文明施工处于失控状态，扣15分；未组织对项目进行定期和不定期检查，扣5分；未对施工安全状况进行持续的整改和完善，扣10分；未对存在的安全隐患及时组织整改和验证措施，扣5分；未组织人员对其进行复查验证，扣5分。6.未组织对作业人员安全教育，提高自我保护意识和防范事故的能力，扣10分；处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故，处理事故时未遵守“四7事故管理不放过”原则，扣10分；未采取有效整改措施，防止类似事故重复发生，扣10分。7.考核项目合计应得分100分。8.在考核中，发现贯彻执行未能协助项目经理贯彻安全生产方针和规定的，扣10分；未组织一般工程编制方案的，扣10分；未向有关人员进行书面安全技术交底的，扣10分；未编制冬雨季安全技术措施的，扣10分；安全规章制度学习未落实的，扣20分；未参加事故调查分析的，扣10分；未制定防范措施的，扣10分；未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的，扣20分；考核项目合计应得分100分。9.考核人应对考核结果进行处理意见。10.项目技术负责人、工长等相关人员应加强安全生产责任制的落实，制定完善的安全技术措施，组织好各项例会和交底工作，加强对班组的监控和检查，及时整改安全隐患，提高作业人员的安全意识和技能，确保施工过程的安全和文明。上级安全生产规程、规定、制度未能贯彻执行的扣10分；未能及时制定和落实项目安全生产保证计划的扣10分；未能对新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度的扣10分；未能及时整改公司安全部门和上级提出的事故隐患的扣10分；未能及时复查合格复工的扣10分；未能及时拒绝不符合安全操作的施工任务，并向项目经理反映的扣10分；未能及时检查班组作业环境和设备设施的安全状况，发现问题未及时纠正解决的扣10分；未能落实施工现场重点危险源的预防监控措施的扣10分；未能执行安全技术措施及操作规程的扣10分；未能对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章的扣5分；未能针对施工特点，向班组进行交底并履行签字的扣5分；未能监督小组实施安全保护网、安装的电气机械安全保护装置等其中装置验收一项未进行验收的扣10分；未能组织实施安全技术措施的扣10分；未能向班组进行交底的扣5分；未能不经常检查施工现场安全设施的扣5分；未能发现隐患并及时消除的扣5分；未能进行每月检查的扣5分；未能进行新工人入厂教育的扣10分；未能坚持班组班前安全教育的扣5分；未能及时上报工伤事故的扣5分；未能保护好现场的扣5分。考核项目合计100分。考核结果应根据实得分计算，处理意见应根据考核结果提出，考核人应根据实际情况进行考核。2）每月定期组织安全会议，及时传达安全信息，掌握现场安全状况；3）每周进行一次安全检查，及时发现和处理安全隐患；4）建立健全安全奖惩制度，激励员工积极参与安全管理。4、指标分解1）每月发生重伤、死亡事故为0；2）负轻伤频率控制在2‰以内；3）每月不发生火灾、中毒和重大机械事件；4）环境污染和扰民事件为0。5、管理指标1）重大事故隐患整改率达到100％；2）扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100％；3）施工现场达到本市文明安全达标工地的要求。6、工作指标1）特种作业人员持证上岗率达到100％；2）操作人员三级安全教育率100％；3）每月安全会议、安全检查、安全教育等工作落实到位；4）安全奖惩制度得到有效执行。2）为确保安全，我们要按期开展安全检查活动，隐患整改要做到“四定”，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。3）我们要认真把好安全生产的“七关”，包括教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。为了确保安全生产落到实处，我们特制定了项目安全生产目标考核办法。一、考核目的是督促项目管理人员完成安全生产目标和指标。二、考核对象包括项目经理、技术负责人、工长（施工员）、安全员、质检员、材料员、班组长等。三、我们采用评定表打分办法进行考核，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分。实得80分及以上者为优良，70--80分为合格，70分以下为不合格。考核时间为土方工程完成、基础验收、主体中检、主体封顶、装饰完成50%、脚手架拆除、设备拆除撤除现场，各进行一次考核。由项目经理对项目所属管理人员进行考核。四、奖惩办法是对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100元奖励，并在年终兑现；对实得分70分及其以下的管理人员视其情况轻重，给予罚款100元，并在年终兑现。考核记录表中包括多个考核项目和扣分标准，如杜绝因工重伤、死亡事故的发生、保证施工现场达到本市文明安全达标工地、认真开展（参加）项目周六安全活动等。应得分为30分，考核结果根据实得分进行评定，同时给出处理意见。安全领导小组的职责包括：1、作为工程项目安全生产的最高权利机构，及时做出对重大安全生产事项的决策；2、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示、决议，并组织检查执行情况；3、负责制定工程项目安全生产规划和各项管理制度，并解决实施过程中的难点和问题；4、每月至少对工程项目进行一次全面的安全生产检查，并召开专门会议，分析安全生产形势，制定预防因工伤亡事故发生的措施和对策；5、协助上级有关部门进行因工伤亡事故的调查、分析和处理。责任追究制度包括：1、对因安全责任不落实、安全组织制度不健全、安全管理混乱、安全措施经费不到位、安全防护失控、违章指挥、缺乏对分承包班组安全控制力度等主要原因导致因工伤亡事故发生的有关人员进行经济处罚；2、对因上述主要原因导致重大伤亡事故发生的主要领导责任者给予撤职处分；3、如果构成犯罪，由司法机关依法追究责任。工人安全生产责任制包括：1、工人是本岗位安全生产的第一责任人，在本岗位作业中对自己、对环境、对他人的安全负责；2、认真学习，严格执行安全操作规程，模范遵守安全生产规章制度；3、积极参加各项安全生产活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心服从安全生产管理人员的监督、指导；4、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，维护一切安全设施、设备，做到正确使用，不准随意拆改，对新工人有传、带、帮的责任；5、对不安全的作业要求提出意见，有权拒绝违章指令；6、发生因工伤亡事故，要保护好事故现场并立即上报；7、在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位；措施得当、安全操作”。安全生产检查制度包括：1、为确保施工项目安全目标的实现，督促施工项目各级人员、各业务岗位履行安全职责，保证安全技术措施的执行和落实，特制定施工项目安全生产检查制度；2、施工项目实行安全生产各级检查制度，包括项目经理部每月由项目经理牵头，组织安全生产领导小组，开展安全生产大检查；安全员每日对施工现场进行巡检；班组随施工随检查；工人进入作业面要进行岗前、作业中、离岗时安全设施和安全环境的自检、自查；3、在雨期、高温和大风天气，及时开展季节性专项安全检查，并加强日常安全巡检；4、在节假日期间和前后，进行全面安全检查。14、班组因安全和文明施工问题与现场安全监督员发生冲突，导致工作量不结算并被三联工程建设公司驱逐。15、班组必须认真记录每周的班前活动讲话，并向项目部安全员提供，确认后存档。不符合要求或未上交的班组将不获得当月的基本工资。16、安全技术交底必须由每位作业人员签字确认。否则，班组将自行承担事故后果，项目部不承担任何责任。17、在班组作业范围内，班组长必须接受项目部安全员提出的问题，并按期整改。否则，将按照项目部（公司）的处罚规定进行双倍处罚，并停工整改。18、乙方如有习惯性违章操作、不正确佩戴安全帽、高空作业不系安全带等不良行为，将按照项目部（公司）的处罚规定进行处罚，直至辞退不结账。19、乙方应遵守工地的各项规章制度，穿好工作服和软底鞋进行施工操作。严禁穿拖鞋、背心、短裤上班。在工作前禁止饮酒，在工作中严禁打闹和开玩笑。违者将按照项目部（公司）的处罚规定进行处罚。20、乙方应服从工地领导的安排。但是，如果甲方强令乙方冒险作业，乙方有权拒绝操作，产生的后果由甲方承担。21、乙方在操作前必须检查自身的安全保护设施是否符合要求，只有符合要求才能进行施工。如不符合要求，必须向上级汇报，不得冒险作业。如果冒险作业，一切后果自负。22、下班前，每位作业人员必须清理自己作业范围内的材料，并按要求整齐地堆放在指定地点，清理完垃圾