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文档简介
現場改善<<现場改善>系列培制内容③要的改善觀念改善與管理命過程與結果6遵循PDCAEESDCA質量第一位6用數據說話下一流程就是顧客<<现場改善>系列培部内容③改善與管理命管理具有的兩項主要功能四維持a改進●歐美與日本管理人員管理上的差異:歐美重視創新,蓍於利用新設備、工藝、技術特別是信息技術,從而產生戲劇性的鑾化;忽視了改善”能長期給公司帶來利益四日本重視改善,比較有耐心,強調以員工的努力、合作、團隊、溝通等方式達成目標;是一種常識性和低成本的改進方式。<<现場改善>系列培部内容金持改差維持:指從事於保持現有技術/管理及作業標準的活動,以及支持這些標準所需的訓練和紀律◎改進:是以改進現有標準為目標的活動兩者的關系(本質):維持標準&改進標準<<现場改善>系列培部内容)改工作磯高層管理創新中階管理改進督導人員維持作業人員工作職能觀<<现場改善>系列培部内容
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