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南开20秋学期《管理心理学》在线作业答案

20秋学期《管理心理学》在线作业试卷,共20道单选题,总分100分。1.实施备选方案时,存在着非决策人所不能控制的多种自然状态,但各种自然状态出现的概率是可以测量的。这种决策类型被称为什么?A.确定性决策B.风险型决策C.不确定型决策D.谨慎型决策答案:B2.根据领导生命周期理论,如果员工的发展程度是能力高、意愿低,建立的领导风格是什么?A.指示B.推销/教练C.参与/支持D.授权答案:C3.以下哪项因素不属于冲突产生的来源?A.结构因素B.沟通因素C.个体行为因素D.环境因素答案:D4.下列属于胆汁质的行为特征是什么?A.善交际B.精力充沛C.多愁善感D.安静迟缓答案:B5.高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应?A.多血质B.胆汁质C.粘液质D.抑郁质答案:C6.管理方格理论中,下列哪种选项属于俱乐部型领导?A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型答案:C7.如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系,那么他属于什么类型?A.P型B.M型C.PM型D.pm型答案:C8.被人们称为“动作专家”的是谁?A.莫雷诺B.勒温C.吉尔布雷斯D.泰勒答案:C9.某厂一计时工人因不能在规定的一小时内吃完午饭,而被扣发工资,请问这是一种什么性质的强化?A.积极强化B.消极强化C.惩罚D.衰减答案:C10.管理心理学的两重性与下列哪一项无关?A.人自身的两重性B.管理的两重性C.心理与行为的两重性D.多学科的两重性答案:D11.以热情但急躁易冲动,刚强但较粗暴为特征的人其气质属于什么?A.多血质B.胆汁质C.粘液质D.抑郁质答案:B12.某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对于那项任务的积极性会怎样?A.很高B.很低C.可能高也可能低D.以上说法都不对答案:C13.以感情来维系成员之间关系的群体是什么?A.正式群体B.非正式群体C.参照群体D.实属群体答案:B14.以下权力类型中属于领导的地位权力的是什么?A.法定权力B.参照权力C.专家权力D.人格权力答案:A影响从众行为的因素包括群体、组织和个体因素,以及问题本身。负强化是指对人的某种行为给予惩罚,使这个行为减少或消失。因此,答案为错误。具有存在主义型价值观的人喜欢无拘无束、富有创造性的工作,并敢于挑战僵化的体制。因此,答案为正确。最早提出公平理论的学者是亚当斯。因此,答案为错误。个案研究是对个别案例的深入研究,以了解情境和个人思想的交互作用。因此,答案为正确。勒温提出了自制变革的三个过程:解冻、变革和再冻结。因此,答案为错误。群体的凝聚性是指群体成员之间的互相吸引和支持程度。因此,答案为正确。管理心理学的主要任务是通过提高员工的工作满意度和参与度来提高企业的生产力。因此,答案为错误。霍桑实验的四个阶段包括照明实验、反应实验、访谈实验和再次反应实验。因此,答案为错误。心理学中的态度是一种个人对特定对象的评价和反应,无法直接观察。因此,答案为错误。气质是人的相对稳定的个性心理特征,但并非最稳定的。因此,答案为错误。管理方格图中的1.1型管理方式也称为“无为管理”,这种类型的管理者既不关心生产,也不关心员工。因此,答案为正确。组织的变量包括结构变量和过程变量两个要素。因此,答案为错误。期望值是指个人对某项目标实现的概率估计,而非概率本身。因此,答案为错误。信息沟通的三要素包括信息源、信息传递和接收者。因此,答案为错误。人的行为受动机驱动,通常指向一定的目标。因此,答案为正确。群体的基本特征包括整体性、倾向性、互动性和稳定性,而非独特性。因此,答案为错误。“大五”个性包括神经质、外向性、开放性、宜人性和尽责性。因此,答案为正确。马斯洛认为,人们渴望生活在一个安全、有秩序、可预测

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