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文档简介

关于提交月、周工作总结和计划通知

通知：关于提交月、周工作总结和计划的要求为了规范月、周工作总结和计划的执行标准，提高工作效率，确保公司各部门的重点工作计划能够得到有效执行，促进公司年度经营目标的实现，公司决定发布以下通知：一、提交人员：所有部门的工作人员。二、提报要求：对本月/周工作完成情况进行总结，对下周工作作出计划安排，具体要求如下：1、各部门负责人和工作人员要明确工作重点和节点，有针对性地制定计划，避免空谈和泛泛而谈。2、明确具体的工作时间、要求和标准，确保每项任务和环节都落实到具体岗位和负责人。3、各部门负责人要制定完善的检查制度、追责制度和强化检查要求，督促工作人员抓好工作落实。4、提交的工作计划要有系统性、全面性，不允许出现因懈怠和不负责任而提交的计划一成不变、周周延续的情况。三、提报方式：1、所有工作人员的周/月工作总结和计划都要发布到各部门微信群。2、分管副总需要将工作总结和计划发布到高层管理群。3、各事业部负责人需要将本部门工作计划和岗位工作计划上报到公司经营综合管理部微信群。4、所有工作人员需要在工作计划页面上明确实名和部门。四、提报时间：1、月工作总结和计划需要在每月30日下班前发布。2、周工作总结和计划需要在每周日晚上8:30之前发布到微信群。五、要求：1、各部门必须高度重视此项工作，部门分管领导要严格把关和审核。2、各副总和部门需要根据总经理月度工作计划和具体工作和年度目标制定工作计划，客观总结，只提交主要工作，日常工作不要列入。3、各部门需要自觉、主动提交工作总结和计划，按时完成。未按规定时间或提交内容不全者，对负责提交责任人给予一定的经济处罚：副总及部门负责人每次扣除绩效30分，针对部门各工作人员未提交计划者，原则上由部门负责人扣除工作人员绩效10分，此外公司还将对部门负责人进行行追责处理。4、各公司、各系统、各部门需要针对王总以蓝天使朱智勇同志的工作计划为范本提出的“工作计划点评”和编写的工作计划7条标准，组织开会认真学习，端正态度，深刻体会，以实

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