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文档简介

进度管理和费用/进度综合控制主讲华克强2019.11,17编制进度计划目的①为项目实施过程中的进度控制提供依据②为项目实施过程中的资源配置提供依据;③为项目实施有关各方在时间上的相互协调(活动的逻辑关系)提供依据。进度表(Schedules)为开展工作和实现里程碑而计划的日期。用于确定是实现目标还是超越目标,追踪并沟通项目的进度和状态,判断可能的变更如何影响项目。●如横道图、里程碑图、S曲线图等。网络图(NetworkDiagram)以图的型式,展示项目各个加上历时的工作(工序)之间的逻辑关系(依赖关系)。有一个开始点,一个结束点;所有工作有前序的事务,所有工作有后续的事务;有方向的,不应该出现循环回路。如单代号网络图、双代号网络图等编制进度计划的步骤完成项目工作分解结构WS确定各活动之间目各活动(工作)的逻辑关系时间估算编制进度计划

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