2022年“质量月”通用活动方案和活动总结

结【2022年质量月方案】业协会《关于开展2022年全国“质量月”活动的通知》的统一部署，贯彻XX《关于开展2022年“质量月”活动的通知》,提推动全员质量意识、质量知识、质量技能和质量行为全面提升。9月1日-9月30日。(一)继续全面开展工程质量提升行动检查深入开展以保障房为代表的住宅工程、城市轨道为代表的市政工程、学校医院为代表的公共建筑等质量问题的专项整治。对检查中发现的质量安全隐患要及时督促整改到位，对发现的重大质量安全问题要依法依规进行严肃处理，作不良行为记录、行政制定措施，促进工程质量全面提升。(二)开展劳动竞赛活动。围绕优质服务这个主题，拓展竞赛活动空间，丰富竞赛活动内涵，巩固竞赛活动成果。开展修旧利废、小改小革等活动，向每一个百分点要效益，降低成本，节能降耗，挖潜增效。(三)建设单位工程质量首要责任宣贯落实工作。通过培训班、宣贯会、云课堂等形式对《关于贯彻落实省住房和城乡建设厅〈关于落实建设单位工程质量首要责任的实施意见〉的若干意见》(待发)进行宣贯讲解，通过“宣贯+落实”相结合的方式，进一步补强建设单位工程质量首要责任。(四)深入实施质量提升行动，推动产品服务高质量发展。围绕特色产业(行业)、重点产品和服务，实施质量提升行动，对全市重点支持的特色产业开展质量帮扶，推广一批质量提升成果经验。面向企业开放国家质检中心、省质检中心，为中小微企区市场监管局联合XX综合执法大队组织开展卓越绩效管理提升七、活动要求(一)要结合年度工作重点、难点和共性通病。以解决现场实际问题为宗旨，利用“质量月”活动平台，坚持问题导向，合力开展攻关，着力解决质量短板问题，提升公司施工质量水平。(二)现场组织检查评比。从质量意识、体系运行、标准执行、实体施工质量、计量检测、原材试验等方面检查“质量月”活动实施效果。对现场施工月”活动时间：每周四上午“质量月”活动地点：施工现场“质量月”活动对象：现场施工质量“质量月”活动负责人：(三)通过“安全质量月”的各项活动提高对安全生产工作的重视程度。提高项目加创新促安，达标创优的意识，增强项目抓好安全、质量管的责任感和紧迫感。切实做好“安全质量月”中安全培训教育、隐患排查整改、突发应急演练的各项工作。进一步提高施工人员安全意识。【2022年质量月总结】2022年是全国第45个“质量月”活动年。为严格落实集团公司的相关要求，XX公司以“精益求精谋发展，凝心聚力铸品质”为主题，集中开展一系列质量保证的宣传教育“质量月”主题活一、开展的活动内容(一)建设职工职业技能竞赛活动。将根据省、市职工职业技能竞赛文件要求，积极组织开展砌筑工、抹灰工、镶贴工和建筑电工的技能竞赛，促进建筑职工技能水平的提高和高技能人才(二)广泛开展质量宣传活动，营造质量发展良好环境。在宣传发动阶段，以项目部、专业公司为单位，广泛开展质宣贯集团公司“质量月”活动通知和公司“质量月”活动方案。美丽企业”的全员签名活动。各单位紧密围绕“质量月”活动主题，利用各种宣传媒介，组织开展影响广泛、带动性强的主题宣传活动和多层次、广覆盖的主题教育培训活动。营造“质量月”活动氛围，制作“质量月”活动专刊、专栏、展板；在生活区和施工区悬挂“质量月”活动横幅和张贴宣传标语；制作和发放质量月宣传材料等。(三)做好对标工作。内部以幼儿园为标杆，外部对标同行先进单位，认真查找薄弱环节，分析原因。对查出的问题，主动采取改进措施，使工作逐步规范。及时总结行之有效的措施、方法和经验，不断巩固对标工作成果。(四)严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，各项目员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。项目检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各项目主任严格管理各项目的质量，使产品质量都有了明显的提高。(五)利用我公司的宣传栏，宣传“质量月“活动标语和质充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识(六)围绕品牌价值评价，提升品牌溢价能力。组织开展各类品牌建设活动，总结水钢企业品牌建设成效，建立实施品牌培育管理体系，提升水钢品牌形象与市场竞争力。(一)质量管理的目标更加明确今年“质量月”的活动主题为“推动质量变革创新促进质量强国建设”,所以本次活动的开展关键在于“质量意识”的落实，故我项目部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫，利用XXX会议室召集XXX管理人员和一线员工，大力宣传一线质量管理人员的模范精神，通过组织员工观看教育片，事故案例分析，开展知识竞赛，让员工积极学习相关质量法律法规与XXX质量管理各项制度，以达到加强对施工人员质量意识的培养的目的。(二)更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。“质量月”活动过程中，项目部积极发掘创造“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”等“五小”技术创新成果，并取得了不错的成果。例如：利用铁皮粘贴模板拼缝节约成本；梁阴角模板穿铁线加固；楼梯采用预制块代替钢筋头等；(四)质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以XXX经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度!通过专项检查3次，综合检查2次等形式，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可行的改进和控制措施，确保工程质量。通过本次质理月活动大大提高了全员的质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平