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文档简介

MainTopic目录(1)、战略、组织、工作分析与工作设计一体化框架二、如何运用工作分析与职位描述三、必须了解的概念与内涵四、以战暗为导向的工作分析实践流程五、工作分析中的焦点与访谈问题设计与执行六、工作分析中问卷设计与分析七、职位描述方法1)不同层类人员的工作重要因素界定2)如何通过怡当动词使用有效界定职责3)责任、结果为中心以及复式等职位描述模式与有效性分析八、总结、交流与回顾九、课程测试、战略、组织、工作分析与工作设计一体化框架经营目标1关键能力留住员工激发员工积极性的键因素人员要求员工的需求人才战略优先战略和行动人员招聘衡量标准薪管理工作设计学习发展[业绩管理、如何运用工作分析与职位描述分析工作說明書職位評等薪資結構市場行情職等架構如何运用工作分析与职位描述crP5市场职位对比市场薪资水平目标市场职位百分位职位级别必须了解的概念与内涵工作分析的概念工作分析又称职务分析,是以工作为对象,观察和分析其内容、责任、特征必要的资格条件等,将其结果记载入工作说明书(

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