企业绩效公司治理和商业伦理课件(-)

11企业绩效、公司治理和商业伦理Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-2开篇案例：安然公司的倒掉光明牛奶事件如何保证经理们实施的战略能够符合公司主要利益相关者的长期利益（长期盈利能力最大化），如股东和雇员等－－【公司治理和商业伦理是可以实施的工具，能够保证持股人的利益得到重视，并被结合到战略制定过程中去。】Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-3公司绩效不佳的原因（突出原因6条）管理不善不称职忽视核心业务优秀经理数量不足存在权势显赫、独断专行、又热衷于领域扩张战略的高级主管（很多陷入困境的公司都吃亏在独断专行的管理者身上，他们试图包揽一切，在面临复杂变化的情况时又无能为力）Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-4绩效不佳的原因管理不善（续）

高层人员中缺乏平衡的业务专长（如：工程师太多）缺乏强有力的中层管理班子首席执行官离去时没能提供有序的管理交接（可能导致内部的继位之争）董事会没能对管理层的战略决策进行充分的监督，没有恪尽职守不伦理的行为

Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-5绩效不佳的原因(续)成本结构高昂低劳动生产率（工会强加的、限制性的技能；未能对提高生产率的技术进行投资－如：信息技术；不能激发雇员积极性）低资本生产率（未充分使用固定资产）更深层次：财务控制不严（成本控制；绩效管理）差异化不足：跟踪研究，往往能发现组织内部更深层次的原因产品质量差缺少令人信服的产品特性Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-6绩效不佳的原因(续)过度扩张独裁的CEO们建立企业帝国的战略往往会引发迅速的扩张和广泛的多元化，但无补于公司的价值失去控制盈利能力的下降需求的结构性转移（是永久性转移）与新的竞争对手技术经济、政治状况社会和文化规范的变化Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-7绩效不佳的原因(续)组织惰性：缺乏与时俱进的适应信情况的能力，对新的竞争条件反应迟缓组织内部现存的权力分配和影响表现为规范和价值观体系的现存的组织文化（价值观体系反映出根深蒂固的信仰，非常难以改变）高层经理头脑中固有的、对恰当的商业模型的先入为主的概念Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-8战略变革：改善绩效要成功转变：领导的变革、战略的变革、组织的变革领导的变革新的领导是基本要件：新的领导人常常是外来的（空降兵。但也有例外：GE）新的领导应当有能力做出艰难的决策，调动基层经理的积极性，听取他人的意见，并在适当的时候授权给他们Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-9战略变革：改善绩效战略的变革重新确定战略重点：业务层战略的重新评估尽可能多地剥离不必要的资产提高保留下来的营运部门的盈利能力解雇多余的雇员、对提高生产率的设备进行投资、把利润的职责落实到公司内的个人和下属单位、收紧财务控制、削减边缘化产品、再造业务流程降低成本和提高生产率、引进全面质量管理。令人吃惊但却非常普遍的转变战略是进行并购主要是为了增强保留下来的核心营运部门的竞争地位。Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-10战略变革：改善绩效组织的变革组织解冻

变革的“大爆炸”理论：有效的变革需要尽早采取勇敢的行动来“解冻”组织现存的文化，改变权力和和影响的分配；高层经理们全力以赴

推动

要使推动成功，必须以足够快的速度完成在变革过程中让雇员参与组织再冻结

时间要长一些，要在废除旧的文化的同时，建立起新的文化。（至少需要5～10年的时间）需要将雇员纳入新的社会交往氛围，通过管理教育项目来达成。雇佣政策、控制和激励系统必须与该组织的新的现实相一致Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-11领导变革：

为什么企业转型的努力会失败？

（《哈佛商业评论HBR》1995年3/4月号）约翰·P·科特哈佛商学院领导学方面的著名教授Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-12在过去的10年里，作者观察了100多家试图把自己改造成更具竞争实力的公司，有大公司（GE，Ford）、小公司；美国公司、其他国家公司；有赢利丰厚的公司、也有身陷财务困境的公司。他们在很多方面进行了努力：TQC、BPR/EPR、规模合理化、结构重组、文化重整，以及观念的转变。目标：试图从根本上改变企业的经营运作方式，以帮助企业适应更具挑战性的新型市场环境。Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-13一些公司获得了极大的成功；一些彻底惨败；更多的则处于中间，且偏向低分。Why???成功经验变革过程需要经过一系列阶段，可能需要较长时间。绝不能追求速度，跳跃式前进；在任何阶段中出现的关键性错误，都会造成毁灭性的影响，会阻碍变革，并否定前面已经取得的成果。Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-14错误一：缺乏足够的紧迫感非常重要：要想启动企业的转型方案，需要得到众人的积极主动的配合。半数以上在此阶段失败。原因：高管人员低估把人们拉出“舒适环境”难度高估自己在增加紧迫感方面获得的成功有时缺乏的是耐性大多数，因为担心出现不利局面而打退堂鼓Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-15需要具领导力的高管人员；需要宣导、需要解释。好的和不良的经营业绩对此阶段而言，都是福也是祸。需要有营造危机感的能力足够高的度：管理层75%的人真正认识到企业的常规状况不能接受时。Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-16错误二：未能建立一个强有力的领导联盟在成功的变革案例中，领导联盟随着时间的推移而不断发展壮大。需要有人把这些人组织在一起，“脱产休整（off--site--retreat）”两三天，是常用手段。Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-17错误三：缺乏愿景规划仅有详尽的计划和方案（传统理解）是不够的。好的愿景规划很容易与顾客、股东和员工沟通，并能极大地感染他们。愿景规划的内容明确指出组织需要向何方前进。Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-18错误四：欠缺对愿景规划的沟通需要将规划信息和他们的日常活动结合在一起。要善于利用现有的各种沟通渠道，并将其和原景规划的宣导联系在一起。要“身体力行”，且言行一致。Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-19错误五：没有扫清实现新愿景规划道路上的障碍障碍来自于：人们的头脑中；组织结构；个别言行不一的管理者（动机相当复杂）；扫除所有障碍不可能，但对那些巨大的障碍，必须勇敢地面对并予以清除。Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-20错误六：没有系统的计划和夺取短期胜利短期目标也致关重要：大多数人12--24月见不到令人振奋的证据，就会产生怀疑，就会不再继续这种“长征”了。Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-21错误七：过早地宣布成功尽管庆祝短期胜利是好的，但宣布大功告成却会是个灾难。新的工作方法很脆弱，很容易倒退回原来的状况。（需要冻结）要想使变革深入到企业文化中，至少需要5--10年的时间。Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-22错误八：未能让变革成果在企业文化中根深蒂固只有当变革成为“这就是我们这里的做事风格”时，只有当变革渗入到公司肌体的血脉时，变革才会巩固下来。巩固二要素：有意识地向人们表明：新方法、新行为和新态度是如何有助于人们改进工作绩效的；要花费足够多的时间，以确保下一代的高级管理层真正成为新的工作方法的楷模和表率。Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-23组织转型的八个步骤1）产生紧迫感考察市场和竞争现状识别并讨论危机、潜在危机或重大机遇2）建立强有力的领导联盟组织一个强有力的群体来统领变革鼓励群体成员协同作战Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-243）建构愿景规划建构愿景规划，帮助指导变革努力设计实现这一愿景规划的战略4）沟通这种愿景规划利用各种可能的媒介手段，与别人沟通新的愿景规划和战略通过领导联盟的示范来传授新行为Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-255）授权他人实施这种愿景规划扫清变革途中的障碍改变严重损害愿景规划的体制和结构鼓励冒险，鼓励非传统的观点、活动和行为6）计划并夺取短期胜利为有形的绩效改进作出规划实现这些绩效改进对参与绩效改进的员工进行表彰和奖励Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-267）巩固已有成果，深化改革利用日益提高的信誉，改变与愿景规划不相适应的体制、结构、政策对那些能够执行愿景规划的员工进行聘用、晋升和开发利用新项目、新论点和变革推动者再次激活整个过程8）使新的工作方法制度化阐明新行为与企业成功之间的联系利用各种手段，确保领导的培训开发和后继有人Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-27事实上，人们所犯的错误比这多的多，以上只是主要的一些。事实上，即使成功的变革努力也很杂乱无章，充满了意想不到的问题。但是，变革过程的相对简单的愿景规划可以降低失误率。较少的错误可以把成功和失败区分开来。

如何构建公司的愿景规划？？？Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-28利益相关者与公司绩效外部利益相关者顾客供应商债权人政府工会当地社会一般公众内部利益相关者股东雇员经理董事会成员贡献贡献诱因该公司诱因公司在制定其战略时必须考虑到这些权益主张（诱因），否则利益相关者会撤销他们对公司的支持。Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-29利益相关者影响分析企业必须识别出最重要的利益相关者。遵循步骤：

识别利益相关者识别利益相关者们的利益所在和关切的问题识别出利益相关者们可能对组织提出什么样的权益主张识别出从组织的观点来看最为重要的那些利益相关者识别出由此产生的战略挑战结论：对企业生存最为关键的利益相关者顾客、雇员和股东。利益首先必须得到满足。Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-30股东的独特作用公司合法的所有者风险资本的提供者，是使公司得以运行其业务的资本资源的重要来源（IPO:initialpublicoffering，首次公开发行）股东是否能够如数收回投入的资本并获得相当不错的回报，是根本没有保障的。管理班子应当实施让股东们从他们对公司投资的股票中得到最大回报的战略让管理层、雇员成为股东（股东和管理层矛盾无法调和，StockOption：择股权制度；ESOP：雇员持股计划）Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-31盈利能力与利益相关者的权益股东回报股东红利（股利利得）股票价格上升带来的资本收益（资本利得）实施令公司投资资本长期回报（ROIC）最大化的战略在法律允许的范围内行动（大量证据表明：管理人员在追求更大利润时，有可能受到诱惑去跨越合法与非法的界线）与满足其他利益相关者的权益相一致符合社会的期望Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-32ROIC、利益相关者满意和利益相关者支持之间的关系提高长期ROIC的战略利益相关者更多支持满足利益相关者的能力较高ROICCopyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-33代理理论代理理论考察：当一个人授权另一个人制订决策时，可能在企业关系中出现的问题委托-代理关系是在一方授权另一方制定决策和控制资源时建立的；委托人：授权人代理人：被授权人Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-34代理问题代理人和委托人可能目标不同代理人追求的目标可能并不符合委托人的最大利益信息不对称：代理人几乎总是掌握得比委托人多

委托人难以衡量被委托人的绩效：对绩效的模棱两可的理解。信任：委托人不得不信赖代理人会不负众望岗位消费（职务消费）:最大效用建立企业帝国：控制董事会。美国：1980年，一般CEO的收入是一般蓝领工人的42倍；1990年85倍；今天，达到400倍。（主要是行使股票期权所得）Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-35盈利能力与收入增长率之间的权衡收入增长率赢利能力Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-36委托人的挑战调整代理人的行为，使其与委托人设定的目标一致减少代理人与委托人之间的信息不对称建立撤换机制，撤换其行动与委托人的目标不一致的代理人Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-37Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-38公司治理机制公司治理机制是委托人实施的机制，旨在调整委托人和代理人之间的积极性，并对代理人进行监督和控制。分四类：董事会、基于股票的报酬、财务报表和接管约束。董事会由股东选举产生在法律上对公司的行动负责监督企业的战略决策雇佣、解雇包括CEO在内的企业高级雇员，决定他们的薪酬有责任保证经过审计的公司财务报表符合真实财务状况内部董事（执行董事，内部高级雇员。如：CEO、CFO）外部董事（非执行董事、独立董事。有全职的）Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-39公司治理机制（续）基于股票的报酬按绩效付酬的体系，使行为符合委托人的最大利益。股票期权在未来的某个时候，以预先确定的价格(协定价格－strikeprice）购买公司股票的权利。期权应否作为开支，从利润中扣除？（EVA）Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-40期权如何歪曲报表利润Source:D.HenryandM.Conlin,“TooMuchofaGoodIncentive?”BusinessWeek,

March4,2002,pp.38–39.公司期权列入开支后纯利润减少值（％）Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-41公司治理机制（续）财务报表与审计师证券交易委员会SEC（中国：证监会、证交所；刑法修正案）公认会计原则GAAP（中国：2007年始，上市公司新会计、审计准则）接管约束（takeoverconstraint）：被另一家企业收购的风险。有代理问题－股东抛售股票－股价下降－价值低估－有吸引力的收购对象－被收购风险公司侵夺者（corporateraider）：专门做这种事；绿票讹诈Greenmail：做这种事的收益来源。Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-42公司内部的治理机制代理问题还可能在各层次管理人员之间产生。需要两种补充治理机制：战略控制系统、激励系统。战略控制系统

包括：规范的目标设定系统、测量系统和反馈系统；战略控制系统的目标：建立对绩效进行衡量的标准和目标创立常规的衡量和监督绩效的系统以实际的绩效与已确立的目标相比较对结果做出评估，必要时采取纠正的行动Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-43平衡记分卡（Kaplan&Norton:BalancedScorecard）模式建立公司的使命和目标研发战略及结构衡量绩效创立战略控制系统以度量效率品质创新客户响应Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-44平衡记分卡－－战略管理工具效率能够通过生产成本的水平、劳动生产率、资本生产率以及原材料成本来衡量品质能够通过不合格产品的数量、顾客退回的缺陷产品的数量以及产品经久可靠性的水平来衡量创新能够通过引进新产品的数量、在规定的时间内新产品所创造得收入、开发下一代竞争新产品所需要的时间以及研发生产率（即生产出一种成功的新产品所需要的研发时间）来衡量客户响应能够通过回头客户的数量、客户流失率、准时交货以及客户服务的水平来衡量Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-45公司内部的治理机制（续）雇员的积极性：激励体系

雇员拥有股票的计划（ESOP）

股票期权（StockOption）将雇员的报酬与达到卓越效率、品质、创新、以及客户响应相联系的目标挂钩Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-46商业伦理与战略合乎商业伦理的决策：是通情达理的、有代表性的利益相关者能够接受的决策，因为它对利益相关者、对该组织或社会有帮助相反，不合乎商业伦理的决策：是管理者宁愿掩饰起来，或者对他人隐瞒的决策，因为它使某个公司或者某个个人以牺牲社会或其他利益相关者的利益为代价来获利Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-47商业伦理的功用商业伦理的功用并不在于讲授多少正确与错误的区别，而是向人们提供处理错综复杂的道德问题的工具－－提供他们用来识别和思考战略决策的道德原则。商务决策具有商业伦理的成分管理者必须先权衡战略决策的伦理问题再选择行动过程Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-48建立组织的伦理氛围（ethicalclimate）高层管理人员必须利用他们的领导地位，把伦理因素结合到他们强调的价值观中去（HP之道）

伦理价值必须结合进公司的使命陈述中去伦理价值必须付诸行动Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-49功利主义模型、道德权利模型以及正义模型之比较模型管理方面的含义管理者的问题功利主义模型：合乎伦理的决策是为最大多数人产生最大利益的决策管理人员应当根据提供选择的方案对不同的组织利益相关者群体的益处和成本，供选择的行动方针进行比较。他们应当选择对利益相关者提供最大好处的行动方针。例如：经理们应该把新的制造厂设在给利益相关者带来最大好处的地方。管理者如何来确定每一个利益相关者群体的相对重要性？管理者如何精确衡量对每一个利益相关者群体的利害关系？例如：管理者如何在股东、工人以及客户的利益之间进行选择Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-50功利主义模型、道德权利模型以及正义模型之比较模型管理方面的含义管理者的问题道德权利模型：合乎伦理的决策是最善于维持和保护受影响的人们的根本权力和特权的决策。例如：合乎伦理的决策保护人们的自由权、生命和安全权、隐私权、言论自由权、以及信教自由等。经理们应当根据供选择的方案对利益相关者的权利的影响，对供选择的行动方针进行比较和对比。他们应当选择能够最大限度保护利益相关者权力的行动方针。例如：涉及对雇员的安全和健康造成严重危害的决策，就是不合伦理的决策。假如某个决策会保护一些利益相关者的权利，同时伤害其他人的利益，管理者如何选择？保护哪一种利益相关者的权力呢？例如：在确定探听雇员隐私是否合乎伦理时，雇员的隐私权是否高于组织保护其财产的权利，或者高于其他雇员的安全Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-51功利主义模型、道德权利模型以及正义模型之比较模型管理方面的含义管理者的问题正义模型：合乎伦理的决策是在利益相关者之间以公平、平等、不偏不倚的方式分配利害关系的决策。经理们应当根据该行动将对成果的公平分配所起到的推动作用大小，对供选择行动方针进行比较和对比。例如：技能水平、业绩、或者责任相似的雇员应当收到同样的工资。成果的分配不应当以任意的差异，诸如性别、种族或宗教信仰等为根据。管理者必须学会不歧视那些外表和行为看上去不同的人们，管理者还必须学会如何运用公平的步骤来确定组织成员之间的成果分配。例如：管理者不得根据自己的好恶来提升雇员，或者为了帮助喜欢的人而放松规章制度。Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-52思考伦理问题我的决策是否符合通常应用于组织环境中的可接受的价值观和标准？我是否愿意该决策让受到影响的所有利益相关者知道？例如在报纸和电视上报道?与我个人关系密切的人们，例如家庭成员、朋友、甚至其他组织中的管理者会赞成这个决策吗？Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-53思考伦理问题（续）思考伦理问题时：第一步，管理者必须能够识别该决策会影响到那些利益相关者？第二步，在已知第一步中获得的信息的情况下，来判断被提议的战略决策的伦理观；第三步，建立道德意图，意味着在违背利益相关者的权利，或者违背主要道德原则的情况下，公司必须决心把对道德的关心置于其他关切之上；第四步，要求公司从事合乎道德的行为。Copyright©雷星晖.Allrightsreserved.11-54总结案例：“大刀阔斧的阿尔”被截雇了1.更重要的是，娜娜从她身上感受到了一种特殊的气质，而这种气息，让她觉得有些熟悉。不同于蓝轩宇那种无比亲切的熟悉，而是一种物以类聚的熟悉。娜娜主动走上前去，来到这个小女孩儿面前，问道：“你叫什么名字？”小女孩儿眨了眨眼睛，看着娜娜似乎有些畏惧，但还是脆生生的道：“老师好，我叫冻千秋。”毫无疑问，和她娇柔的外表相比，她有一个无比霸气的名字。“冻千秋？”娜娜眼神微动，“几岁六岁半，快七岁了。”冻千秋回答道。2.娜抬起右手，向她头上摸去。冻千秋却吓了一跳，飞速的向后跳开一步，想要避开娜娜的手掌。可娜娜却如影随形一般，根本没有被她拉开距离当娜娜的手掌轻巧的落在她头上的那一瞬，冻千秋只觉得一切似乎都变得虚幻了，刹那间，周围的一切都变得不真实起来。娜娜的手掌在她头上轻轻的摸了摸，点点头，“我明白了。”说完这句话，她重新走到所有学生们面前，“今天，古武课正式开始。古武教导的，就是上古魂师们的一些战斗方式以及一些战斗技巧。既然是战斗，就是用于实战。所以，我们的古武课程无论是开始还是结束，都是以实战为先。”3.冻千秋依旧站在队伍之中，可她看着娜娜的眼神，分明有些畏惧。粉嫩的小嘴开合，似乎想要说些什么，但又没有说出。但在畏惧的同时，她的眼底深处也多了一抹好奇。这位这么漂亮的娜娜老师，究竟是明白了什么啊？唐乐，我们接下来要前往天罗星巡演了哦。话说，你真的不打算再唱一首歌吗？我承认，你的《念》实在是太好听了。可是，就一首也太单调了吧。《念》的歌词就是你自己写的，你写的那么好，为什么不再写一个呢？”4.模拟舱是什么？蓝轩宇其实是很好奇的。这还是他第一次见到模拟舱。倒不是蓝潇和南澄不舍得，而是因为他年纪太小。一般来说，模拟舱要十岁以上，有相对自控行为能力的人才可以使用。因为那将完全进入到另一个世界，年纪太小进入，容易迷失自我，与原本世界的认知错乱。但蓝轩宇还是听说过的，伴随着科技进步，模拟舱已经到了相当高科技的程度，几乎能够百分之百拟真真实世界。譬如机甲师训练，几乎全都是通过模拟器来完成的，不需要承受伤害，却百分之百模拟出战斗和驾驶时的状态，训练效果绝佳。但一般来说，这种训练还是会加入一些痛觉的，以作为刺激，但都不会增加的太强。十台银色模拟舱熠熠生辉，每一台的占地面积都在四平方米左右，足以容纳各种身材的人。在本院老师的指导下，十名学员分别进入到一个模拟舱之中，这模拟舱的座舱非常奇特，并不是专门的座椅，而是看上去如同粘稠液体一般的透明物质当蓝轩宇迈入其中时，顿时觉得宛如踩入泥塘之中一般，十分的怪“转身，坐下去。”牧重天亲自指导蓝轩宇，对于这个精神力接近一百的孩子他着实是很感兴趣。蓝轩宇缓缓坐入其中，顿时感觉到整个身体都陷入了进去，眼看着头部也要陷入那透明胶质时他不由得有些慌张。但就在这时，一个金属面具从上方落下，覆盖在他的面庞上，下一刻，他的身体才被那透明胶质彻底浸泡在内。整个人完全沉入那透明胶质，粘稠感却随之消失了，他突然感觉到，自己似乎是自由的，而金属面具上传来阵阵酥麻的感觉，引动的他的精神之海不断的轻微震颤着。们不用惊慌，你们现在感受的一切正常，接下来，你们将进入另一个世界之中。你们要做的，就是在这个世界里面活下来。一旦在其中被杀死，你们的综合考核就结束了。在考核的过程中，那就是生死战场，你们可以无所不用其极。甚至是击败遇到的同学。综合考核，开始。”“嗡——”轻微的嗡鸣声中，蓝轩宇只觉得身上骤然一松，整个人仿佛在向下坠落似的，下一瞬，原本漆黑的眼前突然一亮。柔和的阳光带来温暖，蓝轩宇的意识也随之变得清晰起来。眨了眨眼睛，他惊讶的发现，自己在一条小河边，河水正从自己面前淙淙流过，空气清新而充向，小河两边都是茂密的森林。他看看自己的双手，再看看周围的一切，心中充满了震撼。这？这是模拟的世界吗？可是，和真实的世界真的好像、好像啊！他下意识的掐了一下自己的手臂，不怎么疼，只是略有感觉。这才让他找到了一些身在虚拟世界的感受。科技真的是太神奇了啊！这种感觉也实在是太过美妙。他向前跑了两步，一切如常，和自己平时的行动并没有任何区别。感受了一下体内的魂力，也是如此。略微做了做舒展运动，蓝轩宇再朝着四下看看。脑海中回忆着先前那位老师的话语。活下来！这就是这次考核的主题。可这里感觉真的好棒啊！这种身在大森林内部的感觉真的是太美妙了，满眼都是阳光和绿色，还有清新的空气。在现实界中，他从来都没有去过这么美的地方呢。5.略微思考了一下，蓝轩宇心中一动，脸上顿时露出了笑容。因为他突然发现，自己的运气很好。因为，他出现的这个地方，可是有一条小河的啊！6.这条小河其实说是小溪也差不多，宽不过两米，深度能有两尺就不错了。7.可不管怎么说，这也是一条河啊！水元素要比其他地方更加充沛，而拥有水元素掌控的他，无疑在这里能够发挥出更大的实力。8.老师们上课时早就教导过，魂师的实力，和所处环境呈正相关。譬如，植物系魂师在有植物的地方，就能发挥出更强的实力。火属性魂师在正午发挥出的实力就更强。9.毫无疑问，此时所处的这个环境对于蓝轩宇来说肯定是最有利的。他的武魂是蓝银草，本身就是植物系，再加上这里还有充沛的水元素，无形之中，就让他的整体实力上升了几分。10.不就是活下去吗？在这最适合自己武魂的地方，肯定能活的更好吧。想到这里，蓝轩宇已经做好了决定，直接找了块石头坐了下来。看着周围的美景，不亦乐乎。11.紫萝分院体育馆。12.牧重天和其他几位本院老师站在一个大屏幕前，屏幕一共有是个分屏，呈现出十名学员在虚拟世界森林中不同位置的表现。13.被虚拟出的当然不会是一片普通森林，而是一片魂兽森林，至于学生们会在森林中遭遇什么，都是随机的。但他们的表现都会被记录在案，会根据随意遇到的情况和应变来打分。14.因为蓝轩宇先前惊人的九十九点精神力，所以特别被牧重天所注意，他的分屏显示也被放在了中央。15.当牧重天看到这孩子在河边找了块石头坐了下来的时候，脸上的表情顿时变得古怪起来。16.“现在的孩子，确实是缺乏一些常识啊！”牧重天有些无奈的说道。17.旁边另一名老师笑道：“这不是显而易见的吗？他们从小在城市中长大，又何曾去过魂兽森林这种地方。当然也更不知道魂兽的习性了。魂灵的存在，再加上魂兽被隔绝在专门星球生存，让有关于魂兽的知识变得越来越不重要，甚至在高级学院都是选修课。他才八岁吧，又怎么会知道森林中的水源地一定是最容易遇到魂兽的。”18.牧重天耸了耸肩膀，道：“我们这考核的烈度最强到什么程度？”19.“千年魂兽吧。毕竟这些孩子太小，就算是千年魂兽，秒杀他们的可能性都很强。不过我们做过设定，千年魂兽都是相对来说性格较为温和的。省得给这些孩子们留下心理阴影。”20.牧重天微笑道：“那就让我们拭目以待吧。”21.河边。22.蓝轩宇百无聊赖的四下看看，好像也没什么啊！为什么先前那老师说的好像挺危险似的？23.“呼哧、呼哧、呼哧！”正在这时，蓝轩宇听到了一个有些奇怪的声音。他的反应很快，下意识的从大石头上一跃而下，迅速隐藏在石头侧面。24.------------25.第六十六章初战26.如果是在万年前，或者是更久远的时代。所有魂师要学习的最重要课程都和魂兽有关。因为在那个时候，只有了解魂兽，才能更好的去选择自己魂环的方向。27.而最近万年来，魂灵体系的完善，再加上人类与魂兽和平共处，有关于魂兽的课程更多的只有专门研究人员才回去研究了。譬如，蓝潇。28.蓝轩宇小的时候，蓝潇就经常带他看一些魂兽的图册，给他当故事去讲述一些有关于魂兽的知识。所以，在同龄人之中，他肯定是对魂兽最为了解的。毕竟，他有一个研究古魂兽的父亲。29.所以，当他隐藏在石块旁，看到那声音传来的主人时，第一反应是松了口气。30.那是一只身体硕大的魂兽，身长大约在五米开外，高也有一米八左右，全身肥硕，头部巨大，尾巴却很细小。一双眼睛长在头部两侧，摇头晃脑的，缓缓走向河水。31.吞马！32.一种体型非常庞大，力量惊人的魂兽。但也是一种性格特别温和的魂兽。就算是一些小型魂兽在它身上玩闹它一般都不会发脾气。而且是食草魂兽。最喜欢水，在水里游动的速度要比在陆地奔跑更快。最爱做的事情就是睡觉……33.因为自身体积硕大、力量惊人，皮肤表面的角质层又特别厚重，所以也没什么天敌。在魂兽中，是典型的老好人。就算是远比它们强大的魂兽，也少有会来找它们麻烦的。吞马身上有很多寄生虫，是食肉动物也不喜欢的，吃了容易肚子疼……34.这只吞马体型如此肥硕，就算没有千年也有八百年修为了吧？蓝轩宇心中暗暗的判断着。35.而这也是他第一次见到魂兽，虽然是在虚拟的世界之中，但还是让他非常感兴趣。36.那肥硕的吞马缓缓走到河边，先是张开大嘴喝了几口水，然后再缓缓的向河内走去，把自己硕大的身体全都浸泡在河水之中。37.它实在是太肥硕了，以至于身体浸泡在河水中后，这条小河都要断流了。但它却乐得享受那被河水冲刷的快乐，嘴里依旧发出着“呼哧、呼哧”的声音。38.蓝轩宇笑眯眯的蹲在大石头旁边看着吞马，魂兽，真有意思呢。听爸爸说过，好像最高级别的旅游就是去那两颗魂兽星去看魂兽，只是需要花费特别、特别多的联邦币。等自己长大了，赚了钱，一定要去魂兽星看看，一定会特别有趣吧。39.据说，那两颗星球，一颗叫龙皇星，一颗叫龙王星。不知道会是什么样子呢。那里真的会有巨龙么？40.一想到这些，蓝轩宇就莫名的有些兴奋起来。41.就在这时，突然间，他体内没来由的一热，让正心存兴奋的他顿时惊醒。紧接着，一股恶风就从背后袭来。42.哪怕是在体育馆内观察着学生们表现的老师们，在这一刻都不禁皱起了眉头。这个长得很好看，却站在那里看着吞马傻笑的小家伙，恐怕要被淘汰了啊！43.可就在这时，身在屏幕内，完全背对危险的蓝轩宇，却做出了令他们吃惊的反应。44.他整个身体猛然前扑，看上去就像是要摔倒似的。右手在地面上一撑，已经接近失控的身体变成侧转，右脚脚尖点在地面上，完全是利用脚踝的力量一瞪，整个人竟是在间不容发之际完成了一个变向，横着就弹了出去。45.一道黑影下一刻就扑在了他弹身之前的地方，地面上留下了十道深深的痕迹。46.蓝轩宇一个鱼跃前滚翻，顺势站起，同时骇然朝身后看去。47.他刚刚所做的这些完全都是下意识的反应，是当初和娜娜在一起，每天练习追逐、抓人练就的步法。48.娜娜都说过，他这步法勉强可以算是小成了，想要更好就只能是不断的增加熟练度和提升魂力。49.娜娜走了这些日子，蓝轩宇一天都没有懈怠过。经历过那几件事之后，现在的他特别知道努力。尤其是他非常想达到二十级去找他的娜娜老师。50.娜娜留下的魂导通讯号码，南澄查过了，那需要在天斗星才能打通联系上。也就是说，必须要去天斗星才行。51.南澄已经答应他，等他的魂力快到二十级的时候，就专门带他去天斗星一趟，去找娜娜。52.蓝轩宇得到了这个承诺和保证之后哪能不努力啊！他巴不得早点去找他的娜娜老师呢。53.所以，这步法和当初相比，已经练得越发纯熟了。当然，能够避开这一下，也和他体内一热那种感觉有关。他隐约知道，那应该是和自己的金纹蓝银草有关的，金纹蓝银草在守护自身这方面特别擅长。54.此时他才看清，那突然从背后不声不响袭击自己的，是一头狼。55.通体呈献为淡淡的墨绿色，但身体周围却有一些扭曲的光芒，让它显得似乎有些虚幻。56.身长大约在两米左右，体型偏瘦，不算特别庞大。但一双幽绿色的眼睛看上去却十分渗人。尾巴垂在身后，不声不响的，缓步向蓝轩宇这边逼来。57.这是……58.蓝轩宇顿时想起一种魂兽。59.幽冥狼！60.他这时心中除了害怕之外，多少还有些庆幸，庆幸于自己跟爸爸还是学过一些有关于魂兽知识的，有关于幽冥狼的情况，顿时浮现在自己心中。61.幽冥狼，等等！幽冥狼是群居的啊！62.他迅速回身看去。63.果不其然，就在他身边不远处，还有森林边缘，又有两只幽冥狼钻了出来，正不声不响的朝着他这边靠近。64.幽冥狼本身并不是什么特别强的魂兽，它们速度较快，身上会有一种叫做幽冥之光的天赋能力。幽冥之光除了对它们加速之外，还能降低物理攻击造成的伤害。在魂兽之中是较为普通的。65.可是，这普通也是相对而言。对于蓝轩宇这么一个实际年龄只有七岁的孩子来说，那可就不普通了啊！66.怎么办？蓝轩宇心中首先产生的就是这个念头。面对三头幽冥狼，而且从它们身上的幽冥之光就能看出，这三头幽冥狼恐怕都有百年级别了。这绝不是只有十四级魂力的自己所能应对的。恐怕要三十级以上的魂师才能较为从容的去面对它们吧。67.跑？自己人小腿短的，怎么可能跑得过以速度见长的它们？68.如果是娜娜老师知道自己面对这样的情况会怎么告诉自己呢？蓝轩宇搜刮着娜娜留下的印象。69.不要慌，对，娜娜老师一定会先说，遇事不要慌张。然后怎么办？70.------------71.第六十七章优秀72.蓝轩宇的大脑开始飞速的运转起来。73.无论是在哪个时代，魂师面对魂兽，其实最重要的一点都是要对魂兽足够了解，然后才能制定相应的策略去面对魂兽，战胜魂兽。74.蓝轩宇现在脑海中出现的就是有关于幽冥狼的资料。75.除了它们的特性之外，爸爸好像说过，幽冥狼生性多疑，一般不喜欢正面进攻，而是寻找到破绽之后一击制敌。就像先前偷袭自己。也就是说，它们其实也会有害怕么？76.想到这里，蓝轩宇心中一动，左手抬起，一根根银纹蓝银草顿时反卷而下，覆盖住了他的手掌。一枚水球也随之出现在他掌心之上，被他托举在头顶上方。77.果然，当这水球出现的时候，三头正在缓缓靠近的幽冥狼都停下了脚步。幽绿色的眼睛紧紧的盯视着蓝轩宇，然后缓缓向侧方徘徊，围绕着他。78.狼是一种特别有耐心的魂兽，它们也特别擅长寻找机会。甚至可以和目标不断的消耗，消耗到对方疲倦露出破绽为止。79.爸爸当初是这么说的，但至少，在看到水球让幽冥狼暂时停下之后，蓝轩宇略微松了口气。80.他略作思考之后，手中的水球开始出现变化，缓缓的凝结成一枚冰球，散发着淡淡的寒意。81.幽冥狼的步伐顿时变得更慢了几分，警惕的看着他。82.蓝轩宇把冰球交到自己的右手之中，然后左手又凝聚出一枚同样大小的冰球。83.河边水元素充沛，他在操控的时候还是相当容易的。84.然后他缓缓向前走了一步。85.三头幽冥狼几乎是同步跟着他走出一步，依旧保持着先前和他同样的距离。86.蓝轩宇看看周围，突然，他加快了脚步，猛的朝着一个方向跑出三步。87.三头幽冥狼像是吓了一跳，先是后跃，拉开了一点距离，然后才跟了上来。88.而就在这时，蓝轩宇突然发足狂奔起来，认准一个方向就跑。89.逃跑？逃跑的时候可是最容易露出破绽的啊！三头幽冥狼锲而不舍的迅速追了上来。90.正向蓝轩宇判断的那样，论奔跑，他怎么可能比得上以速度见长的幽冥狼呢？91.很快三头幽冥狼就追了上来。92.但就在这个时候，蓝轩宇的脚下却突然出现了变化，他先是向左右各自大幅度的虚晃一下，然后身体旋转，借助前冲的惯性，滴溜溜一个转身，就改变了方向。93.在高速行进过程中突然变向，这可不是一件容易做到的事情啊！而且他这个变化的速度极快，给人一种眼前一花的感觉，三头幽冥狼因为个性使然，原本已经做好扑击准备的它们顿时停顿了一下，然后才急刹，改变方向，去追变向的蓝轩宇。94.速度是不如它们，但变向这方面，蓝轩宇竟然还超过了三头幽冥狼。95.而也就在这时，蓝轩宇右手上金纹蓝银草浮现，他整个人的速度猛然增加，不仅如此，右臂抡起，猛的将右手之中的冰球投射了出去。96.并不是扔向身后的三头幽冥狼，而是朝着斜前方扔了过去。97.那个方向，正是先前他看到的那头浸泡在河水之中洗澡的吞马啊！98.“砰！”冰球在吞马头顶上方炸开，爆炸力带着冰雾和冰屑狠狠的冲击在了它身上，尤其是眼睛的位置。99.对于任何魂兽来说眼睛也都是脆弱的。更何况还是如此冰冷。100.吞马顿时吃痛，猛然直立起来，仰天发出一声咆哮。101.就在这时，蓝轩宇已经冲到河边，身体猛然跃起，跳到吞马背上，脚尖在他背上一点，就借势跳过了河。然后左手之中的冰球在这个时候扔了出去。102.冰球在飞行的过程中竟是一分为三，分别朝着三头幽冥狼的方向飞射而去。103.三头幽冥狼眼看就到河边了，却被仰头怒吼的吞马吓了一跳。这吞马再温和，那也是强大的千年魂兽。它的力量和防御可不是幽冥狼招惹得起的。104.而就在这时，三枚冰球已经到了它们近前。三头幽冥狼身体一伏，它们并没有从这三枚冰球上感觉到什么威胁。105.然而，诡异的一幕出现了。那三枚冰球在距离它们的头部大约还有两米的地方，突然在空中拐了个弯，然后全都朝着吞马的方向飞去了。这冰球竟然在空中划出了弧线。106.吞马在洗澡的时候，是闭着眼睛享受的，冰球炸开，刺激了它脆弱的眼皮，让这温和的千年吞马大怒。怒吼咆哮之时，蓝轩宇已经从他背上跳了过去，以它的体积和防御，根本就没什么感觉。107.三头幽冥狼的接近它当然是感受到的，在怒吼的过程中，正扭头过来，刚好看到的，就是那三枚冰球朝着自己飞来。108.是它们！109.“吼——”吞马暴怒大吼，三枚冰球在空中瞬间被震碎成齑粉，然后它那硕大的身躯就从河里站了起来，张着血盆大口就朝着三头幽冥狼冲了过去。110.“嗷嗷嗷！”巨大的声浪带着气流吹的三头幽冥狼就地翻滚，恐惧的尖叫声中，夹着尾巴掉头就跑。111.如果它们会说话，此时一定很想大喊一声：冤枉啊！112.吞马虽然体型庞大、行动缓慢，但它能够被大多数食肉魂兽放过除了皮糙肉厚之外，肯定也有着它足以威慑的一面。113.吞马本身是吃草的，但急了也一样能吃肉。天赋技能吞噬，拥有恐怖的吞吸之力。那巨大的大嘴张开，一口就能吃掉半头幽冥狼毫无问题。它一发怒，顿时吓得三头幽冥狼屁滚尿流。114.蓝轩宇落在河的另一边，呼吸有些急促，小脸微红，眼中的惊惧之色并未减退，但看着三头幽冥狼就这么跑了，这才大大的松了口气，背后的衣襟却已经被汗水浸透了。115.果然好危险啊这里！116.紫萝分院体育馆。117.众位本院老师面面相觑，就连牧重天心中都是极其震惊的。118.驱马吞狼？这是一个年仅八岁的孩童能够做到的？尤其是蓝轩宇那冰球的控制，可谓妙到毫颠。最后三个带有回旋之力的冰球可以说是决定性的，祸水东引，借助吞马之力吓跑了幽冥狼。119.无论是应变速度、反应速度再加上自身对于武魂的控制力，都是可圈可点。简直可以说是教科书一般的应对方式啊！120.牧重天一拍大腿，“这孩子要了。”121.------------122.第六十八章三眼魔猿123.他们选的就是天才，毫无疑问，蓝轩宇绝对符合天才的一切特质。124.“现在把他弄出来吗？”坐在屏幕前的老师问道，他们又何尝不是惊艳呢？考核的学校紫萝分院当然不是第一个，他们这次考核，几乎覆盖了天罗星多座分院，但一下就能让人眼前一亮的孩子可不多啊！蓝轩宇刚刚的表现，虽然武魂没有多强，可他的反应、应变还有对于局面的判断，无不妙到毫颠。就算是成年魂师遇到这种情况恐怕都很难有他处理的这么好了。125.这怎能不让人感到惊喜呢？126.“继续，看看他还能做到多少。这对他来说也是一次历练。”127.蓝轩宇这会儿的反应还是挺大的，这是他第一次面对魂兽，虽然吓跑了三头幽冥狼，可他自己也被吓得够呛。那可是魂兽啊！只差一点，他就要成了幽冥狼的盘中餐了。128.这虚拟世界实在是太真实了，真不敢想象如果被幽冥狼咬上一口会是怎样的感觉。129.吞马吓跑了幽冥狼，终究是性格温和速度又慢，优哉游哉的重新回到河水中趴了下来，看都没看蓝轩宇一眼。130.蓝轩宇心中微动，他突然觉得，这吞马似乎也挺可爱的，既然它不会主动攻击自己，那不如索性就在它身边好了。再有先前幽冥狼的情况，故技重施似乎也是不错的选择啊！131.想到这里，蓝轩宇就在距离吞马不远的地方坐了下来，把后背的方向对着吞马，目光不时朝着四周警惕的看着。有了先前的教训，他可是一点都不敢大意啊！132.事实证明，他的选择是相当正确的，很快，他就又看到有魂兽出现了。这些魂兽大多数是来河边喝水的，但也有发现他的，发现他的魂兽有一些表示了恶意和进攻性，这个时候蓝轩宇就会向吞马身边靠靠。那些魂兽果然没太敢靠近。133.无论怎么说，吞马也是千年魂兽，在魂兽的世界中还是泾渭分明的。除非是……134.“砰、砰、砰！”低沉的闷响声响起，周围的森林似乎都在轻微的震颤着。135.原本匍匐在河水中的吞马突然抬起头来，慵懒的眼眸中流露出几分警惕之色，而在河边附近喝水的其他魂兽们也都是朝着那声音传来的方向看去。136.“嗷嗷嗷嗷——”就在这时，愤怒的咆哮声从森林中响起。先前还处于观望状态之中的魂兽们顿时毫不犹豫的撒腿就跑，朝着反方向跑。就连那吞马也不例外。137.什么情况啊！吞马别跑啊！蓝轩宇心中一急，这吞马对他的保护可是有一段时间了，他是相当满足的，这一跑，他可怎么办啊？138.就在这时，森林之中，一道小小身影全身带着白光飞速的朝着他这边冲了过来。139.蓝轩宇先是一愣，但紧接着竟是认出了那道身影来，不是别人，正是叶灵瞳。140.她跑的好快啊！这是蓝轩宇的第一反应。141.而此时的叶灵瞳，几乎是把吃奶的力气都用出来了，天罡霸体催动到极致，飞速前冲。142.蓝轩宇眼睁睁的看着她从自己身前一掠而过，似乎连看都没看到自己，他只是隐约看见，叶灵瞳脸上满是惊恐之色。143.就在这时，一个庞然大物从森林中跑了出来。144.那是一只通体雪白的巨猿，它的身高足有四米开外，双臂奇长无比。论体型，它并没有吞马那么肥硕，可是，它的速度却要比吞马快乐不知道多少，一个弹跳就是十几米，飞快无比。它的目标似乎正是叶灵瞳啊！145.看到这局面，蓝轩宇哪还敢犹豫，同样也是掉头就跑。右手金光闪烁，金纹蓝银草附着于手掌之上，狂奔而起。146.这一跑起来，他只觉得自己身体两边景物飞速掠过，奔跑速度竟是极快的。147.事实上，蓝轩宇的身体素质在同龄人之中绝对是最强的，毕竟每天都在吃珍稀食材，再加上他自身血脉的缘故。此时金纹蓝银草附带能力催动起来，令他的力量、速度都是大增，竟是比刚刚从他身前掠过的叶灵瞳跑的还要快上几分。148.背后那白色巨猿落地的声音不断传来，蓝轩宇很快就追到了叶灵瞳身边。149.他这会儿突然觉得，自己和叶灵瞳是不是真的有问题啊！为什么每次遇到她总是没好事。150.她主动欺负自己就算了，第一次她带着她爸爸上门，就把自己弄晕了。之后又屡屡针对。这好不容易来个综合考试，她又把危险带到了自己面前。151.当蓝轩宇从叶灵瞳身边超过去的时候，叶灵瞳才看到了他。152.“你、你怎么也在这里？”叶灵瞳气喘吁吁的说道。153.蓝轩宇没好气的道：“这话应该我问你才对，我本来待得好好的，你却引过来那么一个大家伙。”154.“我也不想啊！我本来想要在树上藏一藏，然后发现了一个白色的小猴子看着挺可爱的，然后我就抱了抱，它不让我抱，我就捏着它脖子给抓到我怀里。然后……，然后后面那大家伙就来了……”155.蓝轩宇翻了个白眼，不用问他也明白了，叶灵瞳没事儿抓了人家孩子，人家能不急么？156.“可是，我已经把那小家伙还给他了啊！它怎么这么记仇？”叶灵瞳一脸委屈的说道。157.蓝轩宇翻了个白眼，“你还委屈了？那是三眼魔猿啊！魂兽里特别强大的一种，看体型，恐怕有千年修为。这片森林估计它都是主宰。你自己找死就算了，为什么连累我？我招你惹你了？”158.“咚咚、咚咚、咚咚！”就在他们说话的工夫，后面的三眼魔猿已经追上来了。159.正如蓝轩宇所说的那样，这种魂兽在这片森林之中确实是有着霸主地位的。哪怕是在虚拟世界的程序设置上，这也是这个考核的最强存在。160.叶灵瞳的运气，那真不是一般的“好”啊！161.“呼！”背后恐怖的恶风扑面。有了之前面对幽冥狼的经验，蓝轩宇毫不犹豫的就朝着侧面扑去。他总算是还顾念着叶灵瞳怎么也是同学，在扑出去的同时，右手一拉叶灵瞳，两个人同时朝着侧面摔了出去。162.“你干嘛？”叶灵瞳嘴里尖叫着就和蓝轩宇摔成了滚地葫芦。但她的质问下一刻就卡在了嗓子里。163.“轰——”他们先前前冲的方向，巨大的白色身影猛然掠过，宛如狂风一般，地面炸裂，恐怖的气息扑面而来。气流都将他们掀飞到了一旁。164.------------165.第六十九章蓝轩宇之危166.此时叶灵瞳摔在蓝轩宇身上，两个此时眼中都是惊惧之色。蓝轩宇猛的一推她，大叫道：“分开跑。”一边说着，他一抬手，一枚冰锥就朝着三眼魔猿额头上的第三只眼射去，然后扭头就跑。167.叶灵瞳愣了一下，而刚刚掉转身形的三眼魔猿就看到冰锥袭来，而且还是朝着自己最重要的第三只眼而来，顿时暴怒。一挥手，拍碎冰锥，直奔蓝轩宇就追了过去。168.叶灵瞳呆了呆，然后就看到蓝轩宇在树丛中东一绕、西一绕的，转眼间就不见了人影，而那三眼魔猿就那么追着他去了。169.“他是不是傻，居然还打三眼魔猿？”叶灵瞳喃喃的自言自语道。170.蓝轩宇心中很是郁闷，刚才他甩出冰锥时当然是故意的，因为他知道三眼魔猿的第三只眼是要害，也是它最为忌惮的地方，第三只眼被攻击，这对三眼魔猿来说是最大的挑衅，自然能将它引走了。171.蓝轩宇倒不是真的想要救叶灵瞳，但他深深的记得，娜娜老师曾经对他说过，无论什么时候，男孩子都要保护女生哦。就算再怎么不喜欢叶灵瞳，他觉得这个也还是自己应该做的。就像当初自己想要保护妈妈时那样。172.毫无疑问，三眼魔猿是森林中的霸主，在森林中和它追逐绝不是一件明智的事情。但是，蓝轩宇也有他的优势，他的身体小、更加灵活。再加上娜娜传授他的步法，在高速移动过程中，他总是能够不断的变相，在树丛中穿梭。173.巨大的压力面前，他已经是超水平发挥了。174.背后三眼魔猿粗壮而修长的手臂眼看着就要抓到他的背心了，蓝轩宇身体猛地向右侧一闪，三眼魔猿的手臂翻转，关节弯曲，瞬间追来。175.可就在这时，蓝轩宇脚下突然多了一块冰，身体一滑，骤然向侧面加速，眼看就要撞在一棵树上了，他左手一身，在树干上一按，强行改变了自己的方向，从两棵他能够钻过去但三眼魔猿过不去的地方穿了出去。176.三眼魔猿直接撞击在两棵大树之上，硬生生的将它们撞倒，但速度也是换了换。蓝轩宇趁势又拉开了一点距离。177.蓝轩宇根本就没有回头去战斗的丝毫念头，差的太远了，这可是千年三眼魔猿，别说是他，就算来个三、四环的魂师，不是武魂特别强的，都未必能打得过啊！他现在只能是走一步看一步，先跑一会儿再说吧。178.但是，他的麻烦很快就来了。179.三眼魔猿越来越近，不断的对他构成威胁，而蓝轩宇自身的魂力却在这种高强烈度的逃脱下消耗的越来越快，眼看就要见底了。180.正在这时，一声厉啸突然响起，蓝轩宇只觉得大脑一阵剧烈的刺痛，不禁惨叫一声，在狂奔中身体失控，直接朝着一棵大树上撞了过去。181.“砰”的一下，人撞在树上反弹而回。三眼魔猿额头上的第三只眼这才光芒暗淡下来，它最恐怖的地方，就是擅长于精神攻击啊！182.先前不用，是它认为眼前的猎物太过弱小了，根本不需要动用。可是，蓝轩宇竟然逃脱了这么久，它终于还是把自己的天赋能力用了出来。183.身形猛的一冲，它就到了蓝轩宇面前，抬起右爪就要朝着蓝轩宇身上拍去。184.但就在这时，蓝轩宇的身体突然轻微的颤抖起来。在隐藏的衣服下，银纹蓝银草上的银纹就像是被激发了一般，迅速延着手臂向上蔓延，转眼之间就蔓延到了他左侧的面颊之上。185.三眼魔猿第三只眼中，也随之映照出了那银纹，它拍出去的手掌几乎是瞬间就改变方向落在了蓝轩宇身边的泥土之中，一抹震惊在它眼底闪过。本能的后退几步。186.而就在这时，蓝轩宇的身体淡化，缓缓的消失在它面前。187.“大意了、大意了。三眼魔猿有精神攻击，怎么能忘，快把蓝轩宇弄出来，检查一下他的精神状况。”牧重天气急败坏的说道。188.先前看蓝轩宇引走三眼魔猿，救下叶灵瞳，都让他们震惊不已，这孩子不只是天赋好，心性也好啊！要知道，在那种危险的情况下，根本就不可能有太多思考的时间，他确实毫不犹豫的把危险带走，这比他的天赋还更加的不可多得。189.然后他们就看到了全力以赴状态下闪避三眼魔猿进攻的蓝轩宇。190.本来他们是不会忘记三眼魔猿有精神进攻力的，但是，蓝轩宇的闪避实在是太巧秒了，几乎将自身十几级的魂力运转到了极限，每一次闪避都让他们有种叹为观止的感觉。这才多看了一会儿，可就在这时，三眼魔猿的精神攻击发动了。191.模拟器之中，其实魂师面对魂兽肯定是危险很小的，毕竟都是虚拟世界。可是，虚拟世界中，精神力却是真正容易出问题的。因为精神冲击也是被模拟出来，却是最不好控