知名大学总裁班组织行为学课件第九章领导

第9章领导教学提示：上一章介绍了冲突的概念，冲突的层次与过程以及冲突管理的对策。在冲突管理中，领导的作用至关重要。本章将介绍领导的概念，领导的理论的变迁以及领导与决策。教学目的：通过本章的学习，你应该能够理解：领导与领导者、领导与管理的区别领导理论的四个发展阶段不同的领导风格领导的早期研究方法领导的权变方法领导的替代品自我领导和超级领导个人决策与群体决策的利弊9.1领导概述引导案例：惠普如何选拔公司领导9.1.1什么是领导1．领导的本质托格迪尔和巴纳德对领导的界定⑴领导意味着群体过程的中心；⑵领导意味着人格及其影响；⑶领导意味着劝导斯服从的艺术；⑷领导意味着影响力的运用；⑸领导意味着一种行动或行为；⑹领导意味着一种说服的形式；⑺领导意味着一种权力关系；⑻领导意味着一种互动中逐渐形成的效果；⑼领导意味着一种分化出来的角色；⑽领导意味着结构的创始；⑾领导意味着一种实现目标的手段。

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冷维壤度跌和室关矩怀狮维榨度高中低低中高（低结构－高关怀）（低结构－低关怀）（高结构－高关怀）（高结构－低关怀）关怀维度结构维度⑴秧结伏构秃维锻度应（摸i参n运i处t潮i演a枣t题i采n号g蠢s事t滔r森u腰c贯t贷u愿r显e臭）词是滤指岗领具导扔者插更耕愿谣意糠界欠定和船建堡构律自蛾己普与韵下达属贡的故角孩色盘，众以暴达攻成疑组愁织蝴目振标辛。⑵品关畏怀抚维觉度惧（单c灭o尿n塑s呼i砍d谨e碌r朵a弟t容i济o咸n堂）成是毯指待领现导酸者照把血工皱作舌与户下匆列尽特感征联举系流起葡来搅的剧程有度皆。结蓬构访型桃领袋导瓜对务领伴导另活主动非发辞生宅作技用搭的机条缝件索是任：①除苍了籍领犁导纲者建之庸外捕的职某泰人压对秒产嚼量碗有调较匙高泛的厕强岩制扰性坦要霉求递。②完寒成恐任前务恼能冻使搜员衡工播产名生昂满家意饥感民；③员老工妻完位成悟任窗务启有赖秧于懒领丢导尾者积提诵供流信阿息遭与颂指惕导窑；④员期工属在始工取作胖开遇展钱上昌存在正依她赖绑心气理致；⑤超歌过1诉2个崭员料工雷要究向嘉领乒导肚者雅汇童报孕。关伟怀召型斤领著导被对森领稳导卷活薯动把发雁生捎作均用亭的宁条调件朴：①任喇务摄单展调购，条难烟激罩发阅员且工侨的非工礼作艺满茅足来感权；②追钩随讲者谨偏涝好开关酱怀榆型内领毒导忙；③团续队配成指员拌有竟学牌习孔新讯事仆物诵的华必晒要歼；④员扰工赛期滑望尤参递与促者决闪策荒而总且抓这篮种略观海念残影斜响腐到负他东们旗的脾工旨作舞绩辞效维；⑤员隐工速认蹲为结在浙他剪们稠与壶领仿导破者牙之轻间律不麦应存朽在亡较债大嗽的纳地屿位舞差春别筋。3、密浅执征安迅大鼠学等的快研惹究—框—生葛产拼导铲向磨和络员亦工东导怜向⑴生喝产姑导乘向怎型乓领雨导蛇方其式这施一呼类唤型江的并领矛导智关天心谦的伶是亏生却产并任依务烘的喂完恢成满。复这存种妖方舟式遥注苗意完经痕常牲使的用福监败督盒手月段痰，达使弃用世合亿法妖权餐、芹强煌制鸡权袜、龙召爹开折会扩议督和轰评敢估止工绞作旬表脱现漂的明方点法岛。意这甚个般方春法矛与哈俄洋亥飘俄茂州月立句大获学掌的求结锻构肝维求度嚷相俘似集，匙实轧际租上俱是牙任回务直导伪向照领杀导收行蝇为鸭。⑵以望员缩慧工托导前向框型航领飘导忽方驻式这姥一伸类帐型必的爷领螺导赚往宾往修重双视垒人钓际祝关胃系壶，荐注肝重沙下顶属站的雅需成要碰，遗并滴承豆认推人庸与鸽人系的街不绿同壶。魄这盏个岔方苗法疫与椒俄炕亥胆俄估州撞立昆大隐学过的教关舌怀赚维忍度盖相荡似弄。4、丽管猫理摧方隐格织论1234567891.1贫乏型管理对必须的工作付出最少努力以维持恰当的组织成员关系1.9乡村俱乐部型管理对员工的需要关怀备至，创造了一种舒适、友好的氛围和工作基调。5.5中庸之道型管理通过必须完成的工作和维持令人满意的士气之间的平衡，使组织的绩效有实现的可能9.9团队型管理工作的完成来自于员工的奉献，由于组织目标的“共同利益关系”而形成了相互依赖，创造了信任和管理的关系。9.1任务型管理由于工作条件的安排达到高效率的运作，使人的因素影响降到最低程度关心人高低123456789关心生产低高图9.5管理方格图9咱.泛2导.极4扁领话导角权屑变弓理酸论案逐例迟：刻慎舟钥求汗剑1、泽连弦续伏带妻理蓄论专制工作为主关系为主民主领导者权力的应用下级所享有的自由范围权力的来源权力的来源⑴领导者做出决策并宣布。⑵领导者推销决策。⑶领导者提出设想并征求意见。⑷领导者提出决策草案供讨论修改。⑸领导者提出问题，征求意见再作决策。⑹领导者在确定范围内，让群体制订决策。⑺领导者允许下属在规定范围内发挥自己的能力。2、窑费庭德意勒厦权搭变孩模体型⑴确构定仰领震导呢风控格叠。最小难装共房诚事映者锄问欢卷曲（l突e漠a钟s拆t耕p旬r堡e橡f泼e梨r狡r浇e酿d数c练o范w杯o恰r简k蜂e啄r香q级u羞e俊s说t往i艇o蔑n醒n圈a危i阵r泼e耗,蒙L疯P盆C）隆。⑵确游定勉情镰境抄。职凭位姐权军力理：领非导产者坊与励下储属炉的列关贞系隙：任舞务殊结扭构尿：久工悼作累任星务冠的嘴程络序云化飘程扒度境，轻即附结各构妖化送和肾非良结珍构阔化泊。⑶念领注导者者摧与遮情扭境叼的震匹胞配情境对领导者的有利程度该情境下领导者的控制和影响力有效的领导方式情境领导者与下属的关系任务结构化程度职位权力最有利高任务取向（专权式）1好高强2好高弱3好低强中等有利较高关系取向（参与式）4好低弱5差高强6差高弱最不利低任务取向（专权式）7差低强8差低弱3、现情示景害领贱导巡寿理址论⑴情逢境梢评警价下结属离完挤成皮某棕一请具霞体附任膏务匪的刊能疫力纠和奶意拜愿题构忆成夕四房诚种鹿情众境骨：R腰1下营属已无屿能识力嗽，械无沿意屋愿律完猛成靠任魂务摄；R奏2下险属烫有垒意贺愿灵，愧无抓能太力泉完棉成石任达务盾；R票3下疏属开无捆意索愿毁，北有豪能啦力筋完周成械任极务秒；R门4下烦属隐有竖能工力季，震有道意餐愿庄完漠成凑任搜务凝。可尊供肾选梦择刮的击领接导粥方添式情薯景缠领疤导沃理齐论则认贸为院有下四滥种肃领汪导小方富式喘：指散示其：柳领垂导距者板定它义肤角粗色日，览告束诉坐下思属骑干默什逢么蜂、波怎阴么起干翼、选何瞎时离何挽地苹干街。推弟销驴：允领允导屋者才同度时故提靠供挡指马导绞性猴行誉为姥与等支段持乐性松行含为爹。参展与潮：颠领码导油者狗与概下彼属经共寻同熟决浴策桃，轰领牢导坝者瓣的泻主有要征角吵色韵是隔提梅供绒便棋利中条胃件迫与寒沟贿通姜。授中权撑：侄领植导浆者丑提仓供者极析少语的况指户导归和器支事持然。⑶拥领喉导捏方渴式栋与惠情麻境盆的载匹辛配高任务高关系高任务低关系高关系低任务关系行为高低高低任务行为低关系低任务授权参与推销指示成熟不成熟高低中中R4R3R2R1有能力有意愿有能力无意愿无能力有意愿无能力无意愿S3S4S2S1下属需要得到明确、具体的指导。高任务弥补下属能力的缺陷，高关系让下属领会领导意图。领导不需要做太多事情。通过高关系来解决激励问题。R述1注下湖属吹无业能哈力胞，吼无汗意闭愿灿完戏成扣任寄务肯，每应枝采驼用墓指迹示洋(抢t窝e国l祖l江i拴n捎g有)民方觉式纱；R薯2易下业属漆有书意乘愿地，衰无熔能灶力皂完狡成反任艺务线，璃应论采弱用游推陶销籍(稀s录e姥l唤l隐i懂n评g胞)皂方犯式总；R叼3厨下葱属鸟有惰能哪力急，汗但芽无召意声愿绵完尺成啊任奋务稀，辉应特采只用臣参视与泥(晌p占a卵r昂t岸i固c橡i勺p野a怖t做i鸦n贿g迫)谊方弄式甲；R们4笔下获属前既捕有型能馒力安，艘也舍有桌意填愿潮完清成便任与务忌．科应蹲采克用筋授售权链(顿d敬e同l哥e赠g耀a剪t瓜i唱n穗g恶)当方晕式猾。4、电路骗径—目酸标月理肥论路售径—目森标泰理然论汁的枕实蚂行篇要浓经计过草以辱下绣几称个贞步厚骤厨：一违是剥确合定你情郑境掘。犹即辰对活影唯响叮领缘瑞导多行衔为莫的跃情智境嘱因指素厘进跟行音分循析价，把确迅定有领呀导董的异情施境浑；二甚是挠明挑确败可悲供脏选舟择哑的女领愿导析行木为膀；三宜是狱根减据交情宰境杠选揭择乖领覆导杠行坝为曾。路脾径—目勺标斑理躲论昆认茶为冰有途四形种览领放导畏行腹为筒可炸供聋选薪择①指苏导(宫d制i参r炮e亦c循t画i紧o载n慎)：拿是友指赵让粗下愁属恭明粥白自领艳导协者末期恢望坚他非们罗做傍什果么电．站对检下探属粉如李何字完蹲成脸任叙务醉给择予眨具坟体叶指协示月．陡详敞细慈制搞定掀工招作旬日丢程应表油，衡建酱立点员叉工肠绩孩效庙的县明羞确唤标掌准辩。②支漂持(男s均u羊p若p均o透r缴t坐i懒v吊e产)：杰是蹦指在和昌下贸属赞建役立焰信仅任驶、站友禽好切的境关拥系芬，聚关渡心幅员挤工春的撕需免求冠、谊福弊利呈、闹幸刘福黎、么地搭位搂及丸事益业饭。③参引与(每p除a返r写t旦i诞c镜i嘱p雹a记t独i馅v怕e巷)，衣是夕指便遇民到乡丰问斥题村征翁询幕下共属衰意烘见优和业建占议颈，赖允单许急和粮鼓爸励秒下墓属捆参滑与纵决篮策进。④成千就盛导窜向(栗a克c计h展i槽e左v老e问m斩e成n谈t珠-诱o怀r跟i叹e看n墨t鼓e劲d妥)．非是由指隶为银下虽属伪设纵置廊有冈挑迁战弃性麻的超目捏标日．村期拜望妻并移相沉信蒙下欲属州会酬尽荒力晶完滥成毅这芽些江目赛标封．喘从催而肉大山幅炮度团提纽奉高悲绩糊效蔬水炮平宣。5、其领犯导凭者—参序与兽模堵型⑴象情厘境炉的备确营定省。亭领抹导粪者裁—傻参柔与受模努型趁认闹为纠，姑有馒7兰项塌变妻量搭决些定确领缩慧导妻的夹情龟境节。废进代行古修岩订命后北，虏权纳变湿因为素静扩熔展喇为奔1狗2江项⑵内可摩供唇选检择况的赖领兄导牺风穴格独麦裁Ⅰ（A库Ⅰ）自：永领约导啄者戴能呢使狠用柿自艰己型手肺头咳现院有熄的揭资蓝料寸独荡立诸解滴决扬问拆题策或鸽做他出馅决蛾策粒。独揭裁Ⅱ（A粘Ⅱ）形：嫁领赌导既者裳从璃下古属葛那肚里司获所得宫必坏要芬的脾信哈息愉，恭然察后阔独拴自逃做里出凳决临策钳。磋蓝商Ⅰ（C校Ⅰ）裹：舒领塔导余者链与邮有条关驴的舅下核属弃进到行竭个围别聚讨才论馆，扰收捕集技他宇们魄的奇意窝见宰和护建丈议照。挪领搬导鱼者坡所胸做痕出思的胜决双策朗可撤能虑受济到前或惧不蹈受幻玉下未属饱的介影剥响敌。磋凶商Ⅱ（C蒙Ⅱ）洲：蠢领要导蚕者陶与私下疾属排们蜜集全体票讨庭论知有街关钳问递题誉，鞭集以体钳提灭出撞意饿见织和慕建急议之。若最霞后键领楼导什者福所爬做瓦出痕的制决怠策是可淡能扛受晓到听或楚不唇受昂下克属狱的利影凉响畏。群高体帽决术策Ⅱ（G锄Ⅱ）介：朝领萍导繁者冶与弹下查属毯们堪集柔体搁讨网论筝问贯题琴，捡鼓除励恼提纺出贩不淡同仗的欣解路决泥方控案央，蛮一芒起侮评的估朋可状行亩性港方嘱案宪，凯并委试秋图辽获守得股一逼致猫的喷解舰决联办爪法宁。⑶情利境策与课领膛导浇匹和配裕的朗方硬法不不CP是是COCⅡQRCRRCR问题状态高低LILISTSTGCCPCP高低不不不不CPGCGCGCCOSISIGⅡAⅠ不不CⅡ不不是不不是不不是是是不不是是不不是不不不不GⅡCⅡAⅡ不不是不不CⅠ是不不AⅠ是不不低高是GⅡ不不是是6、珍领辅导徒者—成蹈员维交陕换泼理叮论分此析问领牲导唯与胸群饥体狭之吹间速的回关费系页对投工针作延绩鸣效蔑的却影通响络时宅，却都守是苦基誓于吼这槽样璃的异一冠个菌假扰设奔：芝领论导羞者震都正以共同国样蚁的饼方滋式伴对洁待鱼下杨属详。剧但叙是固实若际艳上廊，姜领蔽导翻者仿都喇有径一屿些晒嫡计系—轿—一夏个捧“页小炉圈踏子惕”淡。株这练个攀“肤小套圈疤子匆”腐中蛇的侮圈视内烛（i唇n懂-施g教r扣o宽u性p）脊人陷员拳往源往网得呈到拥领谜导液更坛多那的缝关洞照乡丰，附也茄可群能缺享骑有亮更饮多染的料特富权每。愤这俩就谊是录乔悬治·格肥里游奥连（G馅e雹o攀r国g虏e膝G太r探a恼e咬o）姑和织他罩的爷助更手弃们库提啄出祝的尸领朝导矿者—成赚员洽交团换疫理妨论买（L说e械a悲d头e足r筐m纷e垂m糠b呈e根r黑e语x调c蔑h股a谣n榴g凝e孕t主h洽e民o肤r菊y谅,馒L纪M挽X）中输的淡观却点议。L克M太X理慨论猜认岭为脏，粮圈允内豆的冷人吸得常到债的瞧绩累效叨评肤估闪等敞级毒更张高脑，暖离摩职肾率户更昨低湾，讽下抓属罩对四主伙管省更敬满夺意诞、既工桥作翅态财度勿佳祖。L央M谨X袄理危论领导者S1S2S3S4S5S7S8S9S10S13S12S11S14S19S6S20S18S15S16S17S21S22圈内9飞.熊2饮.旷5许领惑导僻理羽论敌的惹当娘代且发版展1秒．暂领箭导束归侄因赞理触论2拳．喂魅盖力糕领窜导腿理系论3使．凉交繁易坚型宽领咽导拢与浩变突革针型盐领松导交易型领导者变革型领导者权变奖励：努力与奖励相互交换原则，良好的绩效是奖励的前提，承认成就领导魅力：提供远见和使命感，逐步灌输荣誉感，赢得尊重与信任通过例外管理（主动）：发现不符合规范与标准的行为，并将其改正感召力：传达高期望，使用各种方式增强努力，简单明了的表达意图通过例外管理（被动）：只有在没有达到标准时才进行干预智力刺激：鼓励智力、理性活动和周到细致的问题解决活动自由放任：放弃责任，回避决策个别化关怀：关注每一个人，针对每一个人的情况给予培训、指导和建议交期易接型锅领便导摊者帅和需变涌革统型电领侵导类者旱的减特漠点4、纲领毙导半替钓代蜘品妖理肃论亭、涉自可我冷领欠导秀与直超远级总领幅导⑴结自题我第领纹导因素支持型领导指导型领导⑴下属特征经验与训练职业化轻看组织报酬替代中和替代替代中和⑵任务特征任务明确反馈直接工作任务挑战性强替代替代替代⑶组织特征团队有凝聚力领导者缺乏权力标准化与正规化组织缺乏灵活性领导者与下属距离远替代中和中和替代中和替代中和中和领票导册者放替础代队因粉素芒与检中币和享因乳素5箱．跌战踩略攀领页导领妥导扛者柔的插人犹格害特有征汉、幕经岸验凶、岁领捞导旷团叙队础等河方贷面辜对录战检略进管亲理全行肢为撇都张有经影西响识。⑴人辱格霸特永征高控创新者（HCI）对组织严格控制、寻求挑战的领导者偏好：风险高、创新性强战略参与创新者（PI）授权控制组织寻求挑战的领导者偏好：风险高的战略现状保护者（SQG）对组织严格控制、厌恶挑战的领导者偏好：防御者战略过程管理者（PM）授权控制组织、厌恶挑战的领导者偏好：保守的战略高高低低控制需要寻求挑战⑵遇经跃验资轿历而深衔的洗领丛导浇者过：凭往侦往丢倾差向绵于跌采橡用拌强老调樱稳崖定责与岭效闯率朽的满防糖御歌者添战絮略杨；资新历闪浅后的册领竿导么者牲：悠往碑往裙倾欣向模于塔采背用欣强妥调我产狠品午和渐市令场勇创忍新陵的奔探屠索糕者恐战堪略劫；最宜初盼在滨营皆销弱、埋研常究洲与似发否展尺等深部米门弯任祝职告的预领壳导珠者呀：陈倾受向富于系采宾用缝探约索遇者连战窜略较；最佳初搜在坊制酒造愧、恰会竭计糊、铁财毅务星等断部左门君任芳职夏的密领卸导溪者梳：趁倾链向累于检采融用止防遭御位者使战放略丛。9弊.餐3深领旷导述与油决旅策9早.砍3迁.啄1决寺策圈的健内蓄涵镰与少性贵质案榆例往：田抢忌荣赛而马决针策偷的亲共盒同思性骆质第埋一搏，轿面朝临匪抉颠择—旅—决裕策盯的找人爸对跟将矩要赶在筐两勺个骑或搜两径个喉以拒上掏解婆决荷方蛋案航中叔做纺出呀选陪择句；第搞二弹，眠面素临母不课同阁后倡果—啦—将纳要抚面肠临慈的基问睬题暂有趁不丧同绪的瓶解腥决素方添案盯，稳但闷是召不艳同么的毕方怀案鸭可沸能何产彩生搁不则同亲的尝后堵果挪；第乏三丹，斩后场果捡发右生胸概具率—格—每世一亭种吓后豪果地都仗有隶发位生俘的烛可洁能催性危，被而钱各雄个贸可矿能强性踏是仁不旷相多同搬的栏；第腊四厕，沈决畏策赚人撑必镇须材决挪定费每裙个母行帽为采与考后赖果拔共裕同域产梢生斥的寺价蔽值从或造重样要哀性咳。帽如肚果宜某畜一细行曲动研已虫经病决售定损，抛某陈种符后绢果跃已毅经凑产锋生园，勤它帜对皆决愉策帖人益有百什眼么始重园要楼性画或终产虹生姐什次么夺价妈值掠呢?9弱.爱3融.努2扫决卫策缓法曲则⑴遮非抚概奴率绢性挤决除策洗法侦则计算因素行动（方案）后果可能性价值因素目标愿望权衡信息情况决策法则选出备用方案决策人非概哑率自性寒决真策杂法缝则“最各小乐最痰大追”潮法闹则鸦：保舌守舱悲狸观凑者年倾光向迁于尘采暮用已悲鸡观伶的驳决津策阿，糠以淘尽探可调能演缩额小吧最膜大工损零失暴为瓦目肢标—提—哪始个屠方荐案贫的熊最纲大耳损崭失爽在成各遥个轨方套案颗中铅最匪小南，亦就岂选他择阵哪麦个缓方墙案信，“最孔大宁最悦大帅”时法辱则：刊乐筹观垮主递义宣者积则青注想重咸各召个享方疮案棒有皆可崇能嫁达彼到泉的席最扔大首利趟润—麻—哪规个某方思案露的刊最茶大摄利旱润修在尤各注个茂方省案疤中盛最级大懒，团就售选责择会哪用个情方疼案拌。⑵冤概刘率换性剖决陶策防法巾则选择方案销量未增加的可能性（40%）销量增加的可能性（60%）期望年利润（万元）不扩建利润40万元利润40万元（40×40%+40×60%）=40扩建利润为0利润100万元（0×40%+100×60%）=60表蚀中项的悬数纪据呀表齐明已，城如宜果裹不豪扩流建幻玉，塘决窗策婶人做可棍以满期驱望每螺年蛾平烦均臭创暴利4彻0万塑元洒。圆如喇果混扩药建帮，烧他伸们炸可极以挤期挠望每耽年公平赵均燃创刑利6述0万勺美旷元帐。眠按址概赴率屋性系决豆策宾法役则寻，涂决策撤人夸是欺根升据防统猪计疯期赔望做对等决挠策心进便行颤评陵估墨。骑决画策悬法缘瑞则是乱“浙尽饰量享扩奥大贯预姿期济利些润掌”牵。健所时以或会市选楼择霞扩使建映方地案沾。⑶剃有季限寄合隶理材性葡法圈则①做殿出雨决斤策就需庆要拼动径力湾。②信穴息再是勿有串成最本搜的啦，蛙在饼很微多竟情矮形啊下良决涂策因人越往垦往症使陡用半最呀方球便霜最胸廉卸价锤的矮信绿息盖，惠而请不跑是船去卖寻吧求厦需担要棵有仅关顽结央果搁、拌其膜它路办谜法桐、耳价仅值闸和山概粒率思等虏的墓决草策刊方倒面纱的躲精艇确手情搅况宁。③行津动联方装案化的用选睁择您常曾常滥受绞到捷个馆人素知煎觉悬、比价和值自、母信方念防、影经雀验利和咏教蔑育稼等销因嫌素您的颗影云响状。9滔.惑3扮.师3应决捎策御程梯序1惠．妇实伏行嚷决颤策巡寿程吴序慈化棍的乳原芝因2志．绘决会策桑程慎序发现并认定问题确定目标确定价值准则拟定备选方案方案分析评估方案选优、决策试验组织实施反馈系统报批YN追踪决策决策修正决策修正决策修正否定发生问题图9.13决策程序图9柜.颂3晓.肉4屿群兼体雪决饲策1倘．眼群扭体压决包策盼与再个烤人堂决皱策旅的陵区目别中等复杂程度最复杂最简单中等复杂程度群体做决定群体做出建议领导者做决定群体参与程度目标方面的冲突没有冲突冲突平衡公开型冲突2．征群开体风决庆策埋的渐利粒弊群数体嘱决将策曲信缓息恶量捆大脖。群糖体荐决迁策租意窜见腿更巧全好面喝。群叉体你看硬问贴题歇更捧全弯面盆，港对昼解婆决蔑问独题岩可洞能勺更职有胖启炼发乔性居。参追与奋决军策殿者适共看同脑承贵担桨责坛任威。3碑．撤对扑群觉体惠决雅策羽的难改扰善鸣办射法有复两床种自方豆法途可名供哗选绸择总：振列谈单陶法露、夫特鲁尔惜斐(共D壤e沃l玻p蛛b诵i裹)法姨。列兔单责法姑的虚步映骤掠：第度一袋步塘，筐各核个外组属员蝇在告纸水上砌写撕下壶自药己宝对驶问湖题苍的恋看堪法照和挑解益决蔽问植题调的岛几维种盈可线行誓办隶法萌，住不恐要跑跟州别岛人帽商孝量晋。第悟二壮步盾，象经县过呆规毁定享的促时泥间(建1灾0一1坦5分危钟)，浩每舒个蔬人墓开靠始喂向研大京家俗介稼绍设自拘己脑的歇想愁法馅。楚发若言伤采局用不事铃先吩设奔计晌好风的厉分详不求清述先仙后惑次瞒序盘的求方并法牧进难行末。筹轮芦到绍每遵个坛人屠发它言窑时惭，旅每片次羡只薪能浙发签表拿一凶个都意铃见作。第药三乐步钱，超当台各扣人签发者表湖意常见更时隆，荐记坝录渴员疯在想纸治上隐或秃板未上植记东下鹿这润些染意渐见酸，忍这朱样荷一兄直挎到水大海家属意节见歇发夏表体完箩毕甜为埋止普，确记丈录企时阳不驶记革这雅个欧意狮见父是婆谁展提夫出雹的发。第耽四后步财，芬记稍下俱的垂每烟项拆意浑见纳都潜按积它誓的欠优鹊点怠、圈可素行验性傻和闻其欠他系特改点最进丑行罚讨客论振。第吵五坏步鞠，携群搜体召对辨各亏种刘意其见贞以乳书锄面害不锅记导名团的认方邮式赌进旅行凤投怨票(按票赞毙同搏程秤度厕排取列)。穷得其票缘瑞多茫的派就盟成泥为剖全葵体城的茶决旨议桃。案贿例辩分讨析附：迷对婶人遥才晴的艰领寨导A公叮司贡一糖家狱研谣制设开咽发敏高预精汽密橡仪宾器指的穿高窝科辞技扩公迅司障，涝拥据有垫员卡工3留5迹0名熊。缝最讨近蛙，虎公钢司锋雇粉佣描了愧一刚名归刚形刚辩获许得M险B痒A学涨位草的姑贺津小立姐甩，闸她匠能且力掩强器，鼠基互础即扎荒实风，恰性邮格雅果枯断镜，剩有齐开为拓嚼性疾，矛人痛际快关宫系供也昆很误好太