《钟表产品调研》课件

【Applicabletolecturetrainingworkreport】《钟表产品调研》产品市场调研chanpinshichangdiaoyan家用计时器趣味性设计姓名：阳阁班级：工业设计1001班学号：10101440127指导老师：朱虹CONTENTS010204前言产品分析消费和设计分析目录功能、外观、技术、材质、价格形态特征0605消费者感观、设计思路分析总结发展，构思特色的设计概念、人文、关爱目前国内钟表形势03市场分析竞争对手品牌01前言

世界范围的金融风暴余温还没散去，各行各业仍处在缓慢复苏中，随着手机、MP4等电子数码产品的普及，一度使被誉为“精密制造业皇冠上的钻石”的钟表行业给人走向没落的感觉。然而，2011年的上半年，众多钟表企业出口额却都大幅增长，其中以福建省为代表备受同行业瞩目。这也给人们带来更多的希冀，但是，据有关数据显示，中国钟表业占据世界70%的产量却只占世界30%的产值，钟表行业存在的问题是显而易见的。有业内人士分析，钟表行业发展相对较迟，企业规模普遍不大、市场定位模糊、疏于人才建设、普遍缺乏长期的战略布局，品牌意识的滞后制约了企业、行业的进一步发展。在市场经济激烈竞争的今天，从某种意义上说就是品牌的竞争，品牌已成为市场的灵魂，实施品牌战略成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。随着经济的发展和生活水平的提高，钟表产业具有广阔的发展前景。钟表行业协会有关人士认为，相信通过依靠钟表行业企业自身的努力和政府的大力支持，钟表企业一定能够迅速改变经营模式、优化产业结构，摆脱“为他人做嫁衣”的老路，实现持续健康快速发展。02产品分析怎样了解？1款？？产品？？？手表（电子表、机械表）1挂钟2闹钟3怀表4其他趣味计时器5机械钟表的机芯结构

①走时系统其中的原动系以发条为贮能元件，所贮能量一般有1天的和8天的两种。

②闹时系统：通常包括闹时原动机构、传动机构、擒纵机构和对闹机构4个部分。机械式音乐闹钟上还带有以闹发条驱动的带拨针的滚轮拨针按曲谱排列，拨动音簧，演奏出音乐。

石英电子钟表的机芯结构①走时系统：指针式石英电子闹钟的走时系统包括石英谐振器、CMOS集成电路（分频和驱动）、步进电机（将电能转换为机械能）、计数和传动机构、指针机构等部件②闹时系统：有两种。一种是以集成电路或晶体管开关电路（分离元件）输出信号，驱动扬声器或其他声响装置；另一种是直接利用电磁原理，通过线圈的通、断电流，吸动打锤敲击闹铃，或吸动其他声响装置。钟表结构机械钟表中，利用带簧(发条)恢复变形所放出的能量或利用重物下降的重力作能源钟表–工作原理机械钟表机构有多种类型，但一般都由原动系、传动系、擒纵调速系、上条拨针系和指针系组成，工作原理基本相同日历手表中还包括日历（或双历）机构，自动手表中还包括自动上条机构。工作原理电子钟机械钟02闹钟中文控制系统技术02没有包装的钟表产品技术02LED屏使用的材料汇总技术02钟表的功能分析目前市场上的钟表的主要功能：1.计时的功能2.闹铃的功能3.播放音乐的功能4.可以手动调节时间5.能查看万年历6.屏幕显光的功能7.可以充电8.可以防水随着科技的发展和新材料的运用，传统的钟表又增添了许多新功能：1.太阳能充电的功能2.生物充电的功能3.投影时间的功能4.能自动调节时间的功能5.能GPS定位的功能6.紧急求救的功能7.可折叠式的功能外观外形颜色传统可爱系列时尚概念仿生纯白雪银古典红柠檬黄（只是罗列了主要的几种颜色）传统时尚02可爱系列02概念仿生颜色柠檬黄雪银古典红纯白目前市场上钟表的材质主要有：橡胶、塑料、金属、玻璃、其他等。

人们比较喜欢的形状类型比较：

材质02木质LED电子闹钟ABS板LEDABS板磨砂硅胶ABS板产品形态特征抽象类产品形态特征时尚立体类产品形态特征生活家居类产品形态特征简洁时尚类价格价格风格

比例用户群体对应实例便宜传统朴实在校学生中等创新怪异年轻上班族昂贵经典高雅成功人士53%34%13%03市场分析世界十大顶级钟表品牌：百达翡丽(PatekPhilippe)、江诗丹顿(VacheronConstantin)、爱彼(AudemarsPiguet)、宝玑(Breguet)、万国(IWC)、伯爵(Piaget)、卡地亚(Cartier)、积家(JaegerLeCoultre)、劳力士(Rolex)、芝柏(Girard-Perregaux)欧米茄近段时间闹钟的网上用户搜索指数的地区分布：近段时间闹钟的网上用户关注度城市分布：十大品牌的竞争指数1.好时达2.超维3.伊犹若克4.力时达5.Ymer6.霸王7.HELLOKITTY

8.乐愉9.最生活10.木之原色好时达闹钟价格分析价格占品牌产量比属性实例20元以下15%产品的材质多为树脂，且产品的类型多为传统类型，消费群体主要是学生20-5044%产品的材质多为塑料和不锈钢。且产品的类型多为生活家居类型消费群体主要是年轻的上班族50-10037%产品材质多为塑料。产品类型时尚立体类居多，消费群体主要是家庭，酒店，上班族100以上4%产品材质多为塑料或新材料。且产品类型多为时尚可爱型，概念型。消费群体主要是成功人士注：数据是根据淘宝商城前一千个商品计算出的。超维闹钟价格分析价格占品牌比

属性

实例20元以下8%产品材质多为树脂，且产品类型多为时尚可爱型，主要消费群体是学生20-50元39%产品材质多为塑料，且产多为简洁时尚型，主要消费群体学生和上班族50-100元41%产品材质多为塑料，主要是生活家居型，主要消费群体是家庭和上班族100元以上12%产品材质多为不锈钢、塑料，和新型功能材料，类型主要为概念仿生，时尚家居型，主要消费群体是上班族、成功人士和酒店。伊优若克闹钟价格分析

价格占品牌比

属性

实例50元以下34%产品材质多为树脂和塑料，类型多为时尚概念型，主要消费群体是学生，上班族50-100元50%产品材质多为塑料，类型多为时尚概念型，主要消费群体是上班族100元以上16%产品多为塑料，不锈钢，类型多为时尚家居型，主要消费群体是上班族，家庭，成功人士消费和设计分析消费设计WhatistherelationshipbetweenConsumptionandDesign.04消费者分析——用户群体分析在校学生由于没有经济来源，所以追求的是物美价廉的产品。拥有工薪的上班族由于时间紧迫，一般追求的是时尚，多功能的产品。一般的小康家庭追求的是外观朴实，实用的钟表产品。消费者年龄结构：在10岁~70岁区间的消费者比较接受目前市场上的钟表产品酒店，宾馆一般追求的是耐用、美观，且能体现他们文化的产品。消费者对目前现有闹钟产品的意见1.铃声太单一，能不能设计的可以下载自己喜欢铃声的闹钟啊！2.早上铃声突然大叫起来，有时候都会吓一跳，一天的好心情都没了，哼！3.闹钟开关那么小，找都找不到。4.大部分闹钟的外形也太单一了吧。5.一不小心闹钟掉在地上就报废了。6.闹钟的外表颜色能不能设计可以随意更换的7.闹铃的控制可不可以设计成声控的啊！儿童的消费心理：

儿童喜欢一个产品主要因为这个产品好玩好看，因此儿童对闹钟的消费心理更倾向于外观，实用性不大，趣味性强。青年的消费心理：

青年喜欢一个产品主要因为这个产品好用，且能够体现自己的个性，因此青年的消费心理既要功能强，又要有个性，有创新，可以吸引他们的眼球。中老年的消费心理：

老年人基本上都是退休在家的，时间观念基本上都是很强的，只要闹铃能够用，对闹铃外观和其附加功能没有什么特殊要求，因此老年的消费心理倾向于实用，趣味性和创新性没有多要求。消费心理消费动机由上表可知，吸引消费者消费最主要的还是产品的质量，其次是产品的功能。消费者是否够没一个产品其决定因素在于产品的功能，其次是质量。综上所知，消费者的消费动机主要侧重于产品的功能和质量。调查问卷结果分析人们比较喜欢的形状类型比较：调查中比较喜欢那种感觉的闹钟：

调查中比较喜欢那种色彩的闹钟：由上表可知，大多数人喜欢圆形，能展现个人个性的有趣产品，明亮和暗色系的闹钟产品。由上表可知人们对闹钟是比较喜欢展现个性类型的，对造型和功能比较在意，比较喜欢可爱并有现代科技感的闹钟。调查问卷结果分析调查中人们印象中的闹钟：

调查中什么因素会吸引你买闹钟：特色的设计ORDINARYUsualunusualwithadifference05特色设计香港Homade家电造型系列闹钟一般造型的闹钟，您也许感到很乏味。由HOMADE设计的家电造型闹钟，也许会另您对他们有个全新的认识。有电冰箱的，烤炉的，还有洗衣机的，当这些我们家中经常使用的家电摆上了我们的桌头，枕边，成了闹钟，您一定会对他们爱不释手。不同的造型，在功能上也有差异哦，要仔细看啊！

04便携式备忘提醒时钟设计那些工作忙碌的人总是会忘记一些事，这给他们的生活造成了一些不便，一款名叫

备忘提醒时钟，该，小巧的体积让它能够轻易的藏身化妆包，操作也很简便，设有闹钟模式、约会、计数模式执行模式四个重要功能，旋转旋钮很容易地切换不同模式方便使用者使用。04这个设计可以说是很贴心的设计，其使用时需要配戴在手指上，通过震动来唤醒使用者。其通过放置在设置板上来进行充，而闹钟的时间设置也是在此托板上进行。而且两款戒指方便夫妻在不同时刻起床时使用，免得普通闹钟响时吵醒对方。指环闹钟04射击闹钟当你清晨还在睡梦中，一阵闹铃把你吵醒，顿时无比的可恶之感油然而生，现在就给你一把枪，对着这该死的闹钟射击，即缓解压力又使你子啊射击上百次中清醒过来，一举多得！04瑞典设计师FilipvonHauswolff从沙漏中获得灵感，设计出了一款新式的闹钟—收音机闹钟。这种新式闹钟将收音机和闹钟紧密地联系在了一起。改变了传统的静态闹钟模式，而让闹钟显得更加人性化。用户在使用的时候，可以通过扬声器将自己最喜欢的音乐设置为闹铃声，在闹钟叫醒的同时还可以欣赏到心仪的歌曲，可谓乐趣十足。收音机闹钟06分析总结发展趋势在钟表款式中，以时装款式表和经典款式表最受欢迎。时装款式表不注重品牌，纯以色彩和新颖的造型取胜。由于不同消费群的消费水平和观念不同，钟表消费已逐步演变成多层的消费需求特色如下：工薪阶层对钟的需求是耐用、准确、不错的款式及价格适中，从几十元到二百多元是他们接受的价格，更新的欲望并不强烈，国产品牌和组装品牌是他们选购的目标。高档钟表市场空间广阔

：与中低价钟表相比，国际名表好像丝毫没有受人们习惯改变的影响，仍然保持原有的销售规模。归结其原因，一是国际名表本身已经在很大程度上脱离了计时工具的范畴，而成为一种身份地位的象征，二是高档钟表除了材质和工艺外，会在款式上下很大的工夫，钟表市场的另一亮点是几十万到几百万元的钟表销量表现非常好，据专家预计，这种价位的钟表，对于北京乃至全国市场而言，空间还非常广阔。06分析总结使用新材料和工艺（木材、树脂、硅胶、石粉、磨砂。。。。。设计外观可爱色彩靓丽，价格公道的产品多功能复合，提高闹钟使用的范围010203设计方向040605为特殊人群（聋哑人。盲人……）一些概念性设计（太阳能…）为不爱起床的懒人特别款的设计。闹钟设计中各要素的比重06分析总结

通过这次调研，让我对目前市场上出现的各式各样钟表有了初步的了解，尤其是市场的闹钟产品。因此这次家用计时器的趣味性设计也是针对闹钟而展开的。从功能上讲，钟表的功能已不仅仅只是记时间了，现在还出现了投影、急救、声控、太阳能充电和节能环保型的钟表产品了。在造型上也由原来的传统型向概念型、创新型等其他类型发展。但只是处于尝试阶段，还没有形成主流。目前的钟表产品（尤其是电子闹钟产品）虽是百花齐放，但在产品的新造型、新材料、新功能和新技术的结合上还是存在很多的缺陷，我相信随着新材料，新技术的不断更新与发展，这方面会结合的更加完美

随着我们的生活水平和文化水平的提高，安全、节能、美观、廉价、智能的钟表产品的市场会不断扩大。06分析总结机绘效果图版面效果图谢谢！THANKYOU课程结束SWOT分析模板SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（TheGrowth/ShareMatrix），什么是SWOT分析内部环境优势Strengths劣势Weakness机会Opportunities威胁ThreatsSWOT分析传统矩阵示意图外部环境SWOT行业分析适用范围业务单元及产品线分析竞争对手分析SWOT企业自身SBUSWOT分析SWOTSWOT企业自身SBUSWOT分析主要竞争对手SBUSWOT分析企业的内外部环境与行业平均水平进行比较当选择行业领域中只有少数竞争对手时，可以考虑做SWOT组图进行比较SWOT分析步骤分析环境因素构造SWOT矩阵制定行动计划运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。

将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。

在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。

SW优势与劣势分析（内部环境分析）提高公司盈利性产品线的宽度产品的质量产品价格产品的可靠性产品的适用性服务的及时性服务态度……竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。需要注意的是一定要从消费者的角度出发，寻找与竞争者或行业平均水平比较，公司的产品与服务有什么优势/劣势；而不是从公司的角度出发，衡量企业的竞争优势。通过一定努力，建立自身竞争优势引起竞争者注意，开始作出反应直接进攻企业优势所在，或采取更为有力的策略竞争优势受到削弱，寻找新的策略增强自身竞争优势根据SW分析，公司建立并维持自身的竞争优势企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。而影响企业竞争优势的持续时间，主要的是三个关键因素：（1）建立这种优势要多长时间?（2）能够获得的优势有多大？（3）竞争对手作出有力反应需要多长时间？如果企业分析清楚了这三个因素，就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。OT机会与威胁分析（外部环境分析）环境发展趋势分为两大类：环境威胁环境机会环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。OT机会与威胁分析方法一：PEST法PEST法政治／法律:经济社会文化技术垄断法律环境保护法税法对外贸易规定劳动法政府稳定性经济周期GNP趋势利率货币供给通货膨胀失业率可支配收入能源供给成本人口统比收入分配社会稳定生活方式的变化教育水平消费政府对研究的投入政府和行业对技术的重视新技术的发明和进展技术传播的速度折旧和报废速度OT机会与威胁分析方法一：波特五力模型竞争者供应商客户替代者新进入者进入本行业有哪些壁垒？它们阻碍新进入者的作用有多大？本企业怎样确定自己的地位（自己进入或者阻止对手进入）？购买者转而购买替代品的转移