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文档简介

北京市鲁艺房地产开发有限责任公司

公司组织设计北大纵横管理咨询有限公司7/26/20231ALLPKU-鲁艺公司治理结构公司组织结构(过渡)工程管理部材料设备部财务部拆迁部计划管理部办公室总经理总经济师董事会总工程师副总经理监事会总会计师股东会预算委员会审计委员会薪酬考核委员会战略投资委员会董事会秘书开发部工程预算部规划技术部销售部7/26/20232ALLPKU-鲁艺公司治理结构组织设计说明1、高度集权模式:完善董事会的重大决策职能;三总师没有指挥权;2、强化计划管理职能;3、加大办公室和财务部权力,办公室作为公司运行枢纽、调度中心;4、在财务部设立稽核岗位,了解重大设备及重要材料的价格情况,掌握各类合同的执行情况,进行事前、事中及事后的审查、复核与核对工作:1)稽核经济业务的合法性、真实性;2)稽核原始凭证的合法性、正确性;3)稽核记帐传票与原始凭证的一致性;4)稽核帐簿与记帐传票的一致性;5)稽核总帐与明细帐的一致性;6)稽核报表与帐簿的一致性5、由办公室统一管理下属公司。7/26/20233ALLPKU-鲁艺公司治理结构部亏门例职两责欺划基分办公室行政管理、后勤管理、档案管理、信息管理、督办、人力资源管理计划管理部战略管理、计划管理、制定制度财务部公司财务管理工程预算部项目开发过程中的各种预算开发部办理与项目相关的手续,招商引资规划技术部立项决策支持、规划设计、营销管理销售部销售、客户服务拆迁部拆迁工程管理部工程现场管理材料设备部甲供材料采购7竿/锯1内9沫/吼2舒0懒2风34A勉L养L者P扭K编U货-刃鲁抱艺将公针司办治欺理纱结专构部钩门府岗夜位鬼设冒置办公室主任、副主任、信息管理、人事管理、档案/物品管理、前台/后勤管理:6人总经理秘书:1人计划管理部经理、计划管理、制度建设:3人(资料管理:兼职)财务部经理、会计、稽核、出纳:4人(资料管理:兼职)工程预算部经理、预算工程师:2人(资料管理:兼职)开发部经理、报批(招商)、资料管理:3人规划技术部经理、副经理(营销)、项目研究、规划管理、广告管理、资料管理:6人销售部经理、客户服务、资料管理:3人销售代表:不定员拆迁部经理、拆迁员:2人工程管理部经理、副经理(兼管土建)、电气、暖通、资料管理:5人材料设备部经理、副经理(兼管设备)、材料工程师、资料管理:4人(氧3库9各人偏)7吸/扬1炭9君/盯2互0街2爹35A原L贝L睬P角K羡U泼-烘鲁径艺鬼公进司协治棋理牙结绸构公皱司尘组额织饲结把构口(杯中固期泥)总尊经吩理董姜事依会监之事贪会股劳东麦会预子算捎委晨员挖会审苍计端委讲员屿会薪执酬液考扒核再委灶员守会战血略驻投喇资盏委磨员举会董玩事淘会贞秘撑书下催属叔公宰司工屯程忍管林理顺部材逗料车设逮备港部财呼务太部拆痛迁厕部计脉划立管召理哄部办牧公勾室总唱经戒济剥师总评工柿程妻师副置总油经眠理总尿会忽计谨师开夏发端部工即程雀预援算择部规糕划任技题术辽部客案户甘服崖务薪中关心7摔/设1析9只/窃2鹅0题2惭36A奖L麦L暑P违K竹U小-跃鲁担艺黎公敲司进治追理化结助构组远织抗设梢计散说饮明1摄、恼撤买消桃销柏售对部侨,惰将般销者售尽工跃作魔外偿委压,垦以姐节散省说销焰售专费询用困,蓄提尝高烘专梢业碌化闸销溜售舒服某务周水垫准成;2站、非成雁立落客辅户纪服污务骡中谊心涛,趣负参责似建慎立雀客易户雹档锈案血及录客取户寨服转务镇工析作带;3阔、挖各财部责门何对律口库管滨理跨下幼属漫公口司值。7姨/如1叼9陶/台2仰0究2篮37A肿L锄L活P充K孙U两-含鲁抚艺崇公堵司穴治康理答结旦构部尼门普职滋责猎划乎分办公室行政管理、后勤管理、档案管理、信息管理、督办、人力资源管理计划管理部战略管理、计划管理、制定制度财务部公司财务管理工程预算部项目开发过程中的各种预算开发部办理与项目相关的手续,招商引资规划技术部立项决策支持、规划设计、营销管理客户服务中心同销售代理公司接洽、协调销售、接待投诉、客户档案管理拆迁部拆迁工程管理部工程现场管理材料设备部甲供材料采购7思/姐1吓9桂/兰2汉0企2廊38A率L刺L欲P垒K抢U扬-寨鲁册艺聋公院司舟治故理水结堪构部距门纺岗汇位刑设懒置办公室主任、副主任、信息管理、人事管理、档案/物品管理、前台/后勤管理:6人总经理秘书:1人计划管理部经理、计划管理、制度建设:3人(资料管理:兼职)财务部经理、会计、稽核、出纳:4人(资料管理:兼职)工程预算部经理、预算工程师:2人(资料管理:兼职)开发部经理、报批(招商)、资料管理:3人规划技术部经理、副经理(营销)、项目研究、规划管理、广告管理、资料管理:6人客户服务中心经理、客户服务、资料管理:3人拆迁部经理、拆迁员:2人工程管理部经理、副经理(兼管土建)、电气、暖通、资料管理:5人材料设备部经理、副经理(兼管设备)、材料工程师、资料管理:4人(框3奴9饺人酱)7铸/街1贫9礼/链2女0抬2枯39A墨L英L娘P府K糖U画-势鲁纯艺束公罪司字治航理眠结木构客瞎户关服则务藏中虹心孤职电责基温本鹿职饥责跃:陷全用面寒负当责逐销广售虫协无调杨及刊客芝户旁服寒务予工凭作倾。负尿责勾项除目蛙前彩期沾介液入结工弦作梁,眉站屿在碑未惹来改业芒主坝角陶度令对胜项境目缎开长发揭和凯销棕售垂过株程哈提澡供孟支量持乒服督务狼;负县责兰选逐择车销深售量代谅理沿公犁司绕,答协单调杠销孤售关工纵作浆;负虫责佳业祸主岭入锡住狭交具接绳;负喝责扛组坏织烫公姜司划内巾部斗外坟部温资像源锡,爽履悔行授公惰司极产限品租的皱保蓄修屈责栗任炮;负泥责皂办径理洁业掩主陶房钥产速证架,止确宵保冶按滴合旬同页要拔求绍及评时迷完古成时;负无责全接丢待装业扎主微投改诉倾,场及奴时纵协可调裹处键理梁业胆主图提抬出疫的匆质嫂量输问善题具,崭确练保复业防主柳满科意畏度往;负冰责耻客土户拳资含料坏档质案营的病分爽析允、促管垄理占工妄作功,亚保巡寿持蒙与遭业倾主还之协间串的仗良携性棒沟玩通误;对只业篮主榆进配行纹定臣期咱回离访届和尾满拖意妨度华测举量巨。7扬/访1胞9粘/漠2俘0蜘2们31燃0A贱L打L鼓P焰K丑U暴-捞鲁拦艺山公纤司牺治粪理永结获构公泰司田组冠织集结漠构永(由远怪期演—散—载多狮个育项蓝目梢同酿时琴运熄作晚)工趣程育管狂理雾部材顶料甚设淋备构部财阳务壶部计梯划赌管菠理下部办廉公遣室总粮经厦理总笨经泥济胆师董璃事物会总证工搅程植师副搜总渣经脱理监午事骆会总满会兼计砍师股筛东必会预恼算招委信员健会审娱计辞委共员供会薪魄酬钱考蹦核给委愈员氧会战浩略礼投只资倒委驼员左会审短计透部董纸事邀会烂秘沿书开浑发敲部工絮程柏预勉算京部规只划刘技矩术公部下莲属犯公俩司资责金牌结铲算纲中仪心客由户咐服蹦务阅中芳心7贿/醉1讨9础/凑2羊0彻2盯31仿1A捐L摧L帅P讨K傅U寺-歌鲁茫艺跨公追司恩治泥理俊结途构组焰织属设电计忘说协明1淋、洲成唉立裳资望金悉结姓算武中苦心挨,友下水设吐结役算果部涛、熔信件贷况部谈和葱资柴金库计饰划把部静,欢对挂集究团旦所碌属斧公幅司述的静资绝金射进站行眼统沿一沾计测划惊、匙统半一拳结里算雕、球统押一匪筹哄措该、纵统蒜一屿调但度扯;2旋、拨成原立钩审倒计昆部壶,藏负絮责章对态总莫部湾及向下材属晒公雹司堆进盯行爬财怕务甚、碗业咸务候、缸制御度移及桐领米导砖离颈任掉审博计能;3嫂、岗总攀部侵撤奖消炊拆槐迁椒部罩,御根匆据佣项渗目促实胀际酒情源况洞决宪定贪是荷否仰在浊项晒目佩公运司井设省立鹅负死责腥拆昆迁庆的嚷部屈门什。7掘/询1凤9劝/荒2物0厕2省31境2A帅L吵L疑P尤K脑U言-邀鲁摇艺嫂公民司枣治区理扣结款构部他门姓职喊责怪划串分办公室行政管理、后勤管理、档案管理、信息管理、人力资源管理、督办计划管理部战略管理、计划管理、制定制度审计部内部审计、抽查工作财务部公司财务管理资金结算中心对集团所属公司的资金进行统一计划、统一结算、统一筹措、统一调度工程预算部项目开发过程中的各种预算开发部办理与项目相关的手续,招商引资规划技术部立项决策支持、规划设计、营销管理客户服务中心同销售代理公司接洽、协调销售、接待投诉、客户档案管理工程管理部工程现场管理采购中心公司所有项目甲供材料的采购工作7徐/宇1硬9栋/兴2估0籍2谷31杰3A坟L直L俭P瓦K令U华-贡鲁政艺粪公滩司迟治迁理霉结昼构部速门躬岗臂位休设啦置办公室主任、副主任、信息管理、人事管理、档案/物品管理、前台/后勤管理:6人总经理秘书:1人计划管理部经理、计划管理、制度建设:3人(资料管理:兼职)审计部经理、审计师:2人(资料管理:兼职)财务部经理、会计、稽核、出纳、资料管理:5人资金结算中心主任、会计、结算、信贷、资金统计、资金调度:6人工程预算部经理、预算工程师:2人(资料管理:兼职)开发部经理、报批(招商)、资料管理:3人规划技术部经理、副经理(营销)、项目研究、规划管理、广告管理、资料管理:6人客户服务中心经理、客户服务、资料管理:3人工程管理部经理、副经理(兼管土建)、电气、暖通、资料管理:5人材料设备部经理、副经理(兼管设备)、材料工程师、资料管理:4人(治4纯6腥人趁)7千/角1译9医/觉2漏0牧2算31量4A打L棚L帝P添K北U察-封鲁膛艺铁公起司牛治刑理饱结胀构审各计负部盘职呀责基没本透职塑责挨:抢全台面洁负谨责豪对泳公茫司破总毫部服及也下浩属永公话司牌进逼行古财坑务坝、振业容务筹、呀制尿度魂及奖领候导丈离易任防的卷审驴计简工序作融。对吃公象司大及怎所起属故公枝司璃的垒资图金剖、越财钩产仔的循安餐全释及诞完衔整崇进抹行漫审踪蝶计负监杯督做;对普公乓司肆及逢所邮属稻公类司栏的熔财挑务洋计米划存及宇其概预宿算离的办执闻行猫情复况季进弊行轨审瞧计貌;对笨公瓶司拢及卸所颜属吐公迈司霉的诱会咳计走报极表末进慢行讲审浙计职;对禁公领司己及俭所众属税公队司祝工粮程北项芒目宿的参概逼(踏预闲)徐算驳的性执妨行飞、扇建恩设吴成士本伸的赶真族实竿性裤和贫经骄济奇效茄益途进惹行漆审烈计众;对运公供司毁及罪所陈属留公艰司涂的舟内乐部作控隔制黑制具度炮的博健云全贪、爽有梦效昂及嫩执挺行畅情忠况蓬进禾行发监激督考;对稀公押司接及独所粥属膛公丧司状的医高稼级普管款理逃人映员辞进钞行装离绑任造审看计轻;配孔合症有瞎关袋审屠计双机勇关或和再审锁计怕(鲜会甩计菠)冰师乘事坦务语所镜,饿对侧公浅司猜有喊关目部缓门驰进收行榴审乒计南;其绿他虽交涛办滚审扛计锯事羊项孔;向序总络经债理费报结送宿审熔计抓工侧作颜计颤划扩、颜报缓告更、皆统见计瓜报胳表搬等锄资盼料许。7填/纹1垂9泊/锋2使0仙2摔31测5A班L杠L通P误K缩慧U持-斧鲁月艺谊公障司饮治柔理赌结坛构资品金途结闪算黄中堤心钥职足责基辰本搏职穷责剩:厦负存责集蒸团苹资名金菊的卫统肌一呼计稀划贫、娃统室一特结浩算德、活统妖一葬筹妇措碧、宅统筒一玩调绑度。遵搜循岛国约家烂及驳人乓民平银熟行炊发阴布虑的扰有雪关晒金现融激法雕规芬和私对傲财嫌务磨结

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