某培训发展有限公司全程绩效管理一

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BeijingH&JVanguardTraining&DevelopmentCo.,Ltd.全程绩效管理（一）

绩效评价与管理是企业人力资源管理的核心，也是一个难中之难的问题。思考企业的绩效评价与管理问题要有系统思维，要基于企业人力资源战略去建立人力资源评价体系、引入评价机制、构建评价的技术平台。前言一、系统思考绩效与绩效管理系有统稳思信考氧绩商效侍与责绩剑效绣管技理绩盲效眼是堵一惹个隙系脉统窑过宫程阳，没绩箩效耗的纺三杜个尚横乐向色内乓容供是优：1松.种决斥定芝绩甚效裂的慰内拾在挑潜凯能愁（叫素夸质拾）—犹—骑以瓣素敞质附为按基炕础委的扭绩许效图管熊理值c亡o贤m亏p虑e姓t溪e尽n倍c窄y盟—乏b斑a柏s毒e墨d财p决e在r姿f两o杂r楚m描a铲n氧c尽e要派点蚀：-晋依斩据扯战条略炎确承定找组否织陵的圆核编心锈专驶长继和涉技身能-形寻桶找援产变生脸高唱绩跑效核的屑员头工温，殊组拢建跌高授绩割效独工董作瘦团塞队-抖持蕉续存不辞断户的物开混发显员糖工童的数内遣在跟潜颤能适妈应齐性井：-暗工倾作骑有意很皇高糊的蜂自呼主昼性沃、有工京作细结写果检很鼓难婆被却量映化袋（妄如跟知宫识验型傅员竟工呼、秤研猎究交型贝科绸学币家姥、年客捎户项服盘务天员比工贪、宋健竖康六照本顾椒工辱作很者栋）-英没脂有暂确廊定锣的凑工意作逗任索务昨、乏流笑动窑性召工翠作-心自捎我帜管贺理吴的督工素作辟，嗓工党作部行祥为大不敏受付到瓶监揪督忆、唤观惭察-昆潜抢在贸态却度今被轨视说为道和架绩亚效看结份果捆同梅等够重驰要完，及如责服竹务厚部投门笛工阔作烛和魂感放性蔑工图作系仆统则思写考浊绩叹效讲与经绩匀效否管伏理2益.侍实暑现显绩蚁效家的黄方妥式错方搏法丸（评行液为列）—浊—项以傍行病为壶为隐基修础孙的繁绩李效尝管袄理轨b舱e贷h极a测v轰i蒸o眯u浊r拿a酸l绒—缓b护a饮s饥e剧d虫p淹e肤r扩f匙o攻r桶m谅a枕n沿c增e要醋点欺：-耍正窄确余做宣事千的秃方膨式掩方爷法坐（却达底成摄目检标恼/表结请果丛的爪方丧法吧）殖—贩—疾职穷业济化纷行哪为厨（兰职倡业乔化瓶行毁为革标懒准蚁、辆职询业僵化眨工陕作首程趁序宵、优有立效号率郑的英工拳作禾方知法批）-台团气队移合怖作挂—积—孕团间队担建嗓设星、龄跨霜团狭队脖跨双职微能补合赌作胃、服知领识尾经废验步共箭享搜、考学侵习付型民组帜织-堡个屠体招、妈团踩队览与甲组准织父行升为坐的枯契监合春—冻—狼企姓业谎文逮化演（聪共旬同鞠愿饰景候）-料如搜何膏“荷做橡”栋以孩及揉表绒现裂—并—猫态轿度顽、链工侵作凳热礼情魔、随投阴入虾程睁度适别应夸性四：-狠与房诚结漠果村相缎比筐，妻行司为妖可斤以泳更桶有朴效坑、矿更贡精颈确驴的皮被威度垃量-铸工蛮作摄虽掘然课个旦体窃化形，奋但剧被伯指怪定户有引固评定蚂的盈程寺序滨和盲相支对宿比臭较徒稳含定睡的亩行程为毫方迫式-咸正日确抗的让行可为辅锁顺定想、昨明凉确再的脑努哲力良目守标缸、修特柳定倦的师行网为蓄程矿序-岛有魂持装续而的眠机菌会担去形观六测丢个塘体炎的粥行笔为啦（贵如智持录续尖的垃监番管各行扰为单）系避统响思闪考站绩妹效畅与欢绩婆效护管脚理3姿.铺绩落效华结籍果—厉—钻以爱结粗果捞为符基细础假的令绩愿效箭管最理畜r和e忍s胖u朽l仰t基—群b昼a居s哥e声d寻p汁e挥r邪f叶o捷r技m戒a串n溜c帅e要轻点痕：-摩战悠略摩、财目庄标姓与延结挑果-纤关辆键惑结衣果低领蔽域-素结概果潜的扮测挪试锦维钩度-充结灭果慕的贸价钞值芬（劈燕对躬组宜织留的贡贡尊献洲度适）适默应缺性声：-剩与爹行灶为房诚相秆比备，第工析作翁成川果如能罪够蔽更捧有计效留的暮被毕度厕量-陶工散作脱的纱个额体层化缓、东工述作榨的酷最展小泥监界督衔性活使梯一艰个鬼工慎作道存脸在唐很消多虫方每法却可示以元达娘到南同钱样夺的抢结虹果-民影棉响亏个态人今绩时效雾产攻生宴的嫌因翻素络具查有槐稳浇定益性叶和戏确库定裕性-惨企田业苦的点理证性改化存管任理盖程洞度挠高叙，脾结非果哪可该度奖量系描统阿思楼考偏绩御效幅与浪绩驴效乳管席理绩武效仰的雕三托个写纵才向锹内脆容菌是魔：1破.律个棉体殖绩湖效要协点双：-采个档人穗的罢职贼责年与呢任轿务-长个亿体探在稀团候队像及往组塌织列中锄的拣角锅色痰与注定岗位-逝个张人悲绩藏效伴的激决着定紧因民素系怖统嫩思千考跑绩筹效次与巧绩难效挎管携理2欣.矛团昆队顿绩拘效要援点只：-照团昼队鬼绩无效塑的捏水辱平栗与筛结渴构刊（粘不泰是秤个裤体糕的萄简刊单爷向疲加通而限是充团焦队胞的构结吃构湾与搜活盾力条）-冬团腾队右的乔合允作搞（码组承织阳内愚部叨的确人湖际过与通合坑作辣能某力款）3热.汽组腿织描绩经效要凡点漏：-刃基刃于冬战娘略钉的荡核母心戴专寺长歼与菊技刑能-扶战罚略寨实麻施斥的案工宜具-寸组忧织贝绩悼效低的筋表不达揭（惜长吐期跌、荷短废期捧绩叶效碧的宿协惕调贫）-狭组予织欠目卫标士与岁绩觉效-醒组丘织托绩趴效读评谢价邮的厘多鹿维王度什坛么邪是受绩伏效1俊.强1目绩喊效瞎的选定尚义“绩汁效”邀概毫念枯的筋沿衡革岁与洁发告展完蕉成居了饱的爆工稠作炸任梳务“啊绩迎效辰”悄=摊“蹲结隆果吩”燥或延“掏产徐出泰”“食绩记效赖”鞋=万“犁行维为洽”“崖绩鞋效别”堤=险“忠结形果稍”谦+储“串过屈程屠”决（哀行戚为坏/危素玩质既）“灶绩债效滩”封=当“镰做榨了稿什堆么岛”腾+缴“碧能站做纪什耗么晚”“醋绩裹效搭”涉=披“滚完色成睁了恼的听工辉作缎任幼务兵”体客力撒工手作寄者帮：粪完咬成灯了径分适配是的伪工光作基任泪务任纸务忌清婶晰关屋注葛焦释点下：短这岁个她工阿作宰怎恼么暴做阻？蹦把映这颠件短事枝做疗的惜最梢好爪的精办矛法册是夫什贝么毁？局斯限位性娇：潜任恐务坝边挂界层的占模刊糊腹化你晶的薯任幼务跑是衫什巩么概？亮应茄该无是絮什膝么御？榜你爽觉菜得芬怎绵样邻做业才宜能蚕有摘所捡贡均献档？霞在镇你勉执容行泰任楚务为上牢有离什抬么嘱障身碍畏应慌该健被省排脾除鸟？表资示堂绩笛效厘结传果资的备概度念脱：祝责槽任窜、泥关漆键泳结警果络领拜域时（奇K掌R狡A融）肚、灭关金键吉绩稿效纯指婆标碗（汁K规P灶I兼）彩、族目罚的索、冰目销标犹、致产值量教等丛。缺笔陷许明多同工马作躺后恢果岭并扮不侨一楚定泊是饮由喝员另工蚀的枯行猪为联所沃产象生搅的接；工退作份执坛行队者辛执支行杯任男务饰的后机管会险也爬不滥平模等踏；过萝分列强得调疗结合果撞；导倦致依追四求泻短忽期桶效范益幕；“须绩花效鹊”跑=奴“但结骄果仪”育或块“较产穿出塑”“寒绩进效悼是丝式与则一芳个氧人这在挎其揪工揭作植的留组应织曾或句组彻织草单盒元横的扩目话标怕有竿关疤的存一亭组名行诱为挑。学”“忌绩送效顺可趟以灰定幻玉义慈为绪行闪为询的悲同粥义坦词展，茫它所是归人触们敏实哨际疤的统行苗为窃表腹现洞并侍能矛观窑察完到与。绩定效怨包摧括史在怒个虾体兄控倒制拣之痰下坡的宪，哪与针目艺标搬相桶关桨的滔动息作能，地无隶论欧这奇些皆动筐作谱是观认阵知搞的夏、眨驱颗动楼的温、斩精器神立运般动勇的去，砍还裤是雷人性际捉间些的课。稳”“速绩旅效还”慨=观“狼行饺为乎”考核方法优点缺点注重结果具有鼓舞性和奖励性在未形成结果之前难以发现不正当的行为当出现责任人不能控制的外界因素时，评价失效无法获得个人活动信息，不能进行指导和帮助容易导致短期效益注重行为/过程能获得个人有效信息有助于进行指导和帮助管理难度增大成功的创新者难以容身过分地强调工作的方法和步骤而忽视实际的工作成果“钟绩闻效抹”烟=墨“抽结揪果码”栗+锦“泉过喷程塘”君（午行慨为鸽/墙素慢质材）结古果沙（漆做势什堡么葱）恒+暖行攻为爪素丑质堂（盈如鸟何荡做走）拦=感优惕秀拍绩果效考丛核殖结立果诞和锯行点为臂的轮比忍较实乏际好收扶益萍&评预田期谱收送益将孟个笛人隆潜稀力延、不能令力恨纳奸入却绩碗效虽评给价计的抗范通畴绩罩效列评认价缎不霜再醋仅角仅教是篇追拖述哑过骗去往、糊评储价挤历筒史庭的道工喉具怕，久而朵更忍在型于钢关甩注误未史来适酸合置知仇识台性先员轧工何，束创阿新境性那的仰工惊作“葡绩榴效队”酸=硬“进做黄了阁什末么晃”讯+押“萌能虑做疫什汽么堂”1代.皱2讨绩曲效今考浓评滨与拖绩而效揭管坦理绩套效标考惯评愧是富指放一乞套撑正苏式变的滔结果构差化劝的减制炸度寸，辞用饲来浓衡凯量促、猾评潮价父并纷影猎响矮与岂员即工赢工皂作蒸有住关纺的楼特金性膀、界行马为雹和豪结摩果比，窜考标察讯员俗工疗的泼实茅际村绩拜效益。绩形效若管挂理亮是予以膛这拳种榆绩床效摧考洗评逢制眉度端为砌基扎础酷的社人便力伞资蜻源爱管易理哈的阶子贵系匙统辣，悔它豆是碍表浩现炕为寨一魄个借有境序杜的占复可杂糕的事管掏理膏活抢动惹过崭程招。绩侄效潜管竞理界是岁指座管昼理黄者滔与傍员矮工灰双疾方雾就物目诉标选及郑如浸何买实肉现董目脱标倘而模达巷成迟共洋识僚，输并容协予助刊员株工蛛成患功察达位成书目甜标乐的肝管久理剧方嗽法成。绩雕效将管包理未不挡是匙简榆单掘的就任凯务偶管纪理蕉，腊它汗特取别董强渔调智沟亏通歇、均辅阶导姐及抱员阻工献能宇力春的首提邀高蚕；历绩的效暂管宫理桌不做仅怨强禽调则结妇果擦导监向验，误而蜓且贪重沙视础达蜻成债目盏标电，狸促绩进押员屑工粘实划现窜工桑作乱目际标肿和竹个亦人逝和日谐旅发馅展书的束过霞程缎。绩贞效郊管软理壳的为定葡义有姑关踩绩分效章管饶理仇需皇要慕强铺调丙的托三肢点绩改效柏管舍理肢首灯先记是历管劣理饿（爹不明是疏人忍力吵资累源炎部讽的色专厅利学）涵膏盖痒管授理财的为所递有著职突能出：介计南划企、满组馒织略、秧领互导除、旋协膨调锤、督控艳制粒。绩容效凉管示理朵是谱一乓个狗持栏续夕不钳断更的薄交馋流疯过蜜程性，毅该喘过沟程己是科由马员蕉工上和酬他著的浙直惩接场主腿管柿之侍间珠达团成瞧的抹协柳议捏来碰保栗证吃完惠成增。绩闹效妥管秘理叫不热仅荣强粪调亦工博作抽结窃果府，角而盛且弦重盖视施达徒成闲目哲标扑的接过行程硬。朝绩烘效酬管从理钓是圈一板个迷循字环才过架程协。顶在秘这良个利过连程荐中蚊，惩它裳不苦仅涛强趋调浙达介成胸绩荐效盟结提果骄，铲更汇通鲁过阻目管标根、惑辅程导巴、避评女价戒、肠反团馈补，建重辟视直达历成枪结借果叨的奋过碍程荡。绩效考评绩效管理判断式计划式评价表过程寻找错处结果导向、问题解决得—失（Win-Lose)双赢（Win-Win）结果结果与行为人力资源程序管理程序威胁性推动性关注过去的绩效关注未来绩效绩付效钉管嚷理音=责=己绩昂效悲考称评？组魔织两为倘什表么项需济要朽绩卫效恰管漂理组得织在的母使钩命组岭织赏发箱展懒战编略组需织鼓的掘目吨标业阻务究单给元恐的眯目猜标资死金人夺员技像术信益息支荣持每童个虏职查位贩的鹿责柄任个绿人廊的宵绩看效组炮织病的仍绩刊效团款队秆的林绩瓜效组恭织故目占标稳与恭绩婶效失管墨理1千.席3瞒为敏什坟么坚要揉实剂行壮绩倍效辈管件理组据织混需根要击注坊意捉的傲问托题组便织周需妹要况将蝇目否标谈有煤效抛的右分侨解扯到贷各钥个暗业弄务句单线元冶和堡各丢个稿员姜工笛。组托织销需洽要榆监累控厅目坊标沉达钞成择的丢各棍个更环速节贺上社的疯工从作纳情匠况骡。组狠织狠需片要服得医到比最尿有俗效巷的照人艳力脂资贞源睛，档以陶便违高午效姑率膀的津完叼成届目准标犬。管驾理们者炉为岩什竞么罚需助要蚊绩城效慨管驼理组泰织差目盈标亦的偿传件达这。组装织悔目手标冻的夹分嗓解捷。传铲达旋对驰员飞工建的算工惑作素期疯望末，清以怕及液各蜂项阳工标作籍的总衡员量详标译准毛。了福解童信刚息羡：耐工牧作难计联划箭和红项纱目倚执栋行贸情夸况姐、芽员描工镰状膊况糊。及喘时牙发距现丙问忍题池并方纠内正卡绩显效坚偏膀差绩旬效模管晕理伞中庄的充角裤色绩尝效俊管羞理正的辣实赵施（病计骑划投、约交嘱流阔、迈观肆察途、弓评港价究、竿沟萍通葱）各瓣级润管跑理狠者考寄核昌指衡标远的很建欣立（丑细执化熟到叼每棍个锤职喘位能）H条R紫及腔管症理黎者共臂同翼的遵责哑任考而核戏制级度横的邻细树化（盆根川据紧部捞门挑特沃色射、蛙职已能早特出色玻）部唯门跑管女理凤者绩告效拔管娱理腿系金统弦的毙设送计瓣者酿和肉组喊织透实蜻施各者绩疮效话管链理竖的圾宣屋传璃和移培嗓训感者人脉力令资悼源猴部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对资源的独占与差异化使用变得越来越难以实现，必须构建能够持续提供“更好的产品与服务、比对手更低的价格、应用技术创新”的组织能力。IT技术的广泛应用何幸谓遣组号织驰能谨力人力资源开发与管理、资源共享的流程与机制、业务模式、核心价值观等市场拓展能力技术创新能力财务获利能力共同根基局部环节的能力组织能力系映统摔能倒力企炉业先能铜够狮以衬低峰于坊竞迷争海对粪手礼的酒成当本董生愁产与产中品培或膝服叠务俯；企榨业舰拥国有内独箭特自的绵融录资萍渠姥道蛮以州降早低钞对最顾烦客剂的晕附竹加扣成库本酱；企烈业股能赚够贡比吓其如竞五争灾对逼手棵更绑有鼠效毒地仅管斑理咱成驴本圾和垄财沃务瓣体亚系各。人虾力赏资歌源暂管战理坝与破核缓心敞竞购争势力可舰以厚看飞到驻，系在筛整窄个名企眨业先价悼值抽实其现贺的茫路亚径丽中搏，费人障力妖资衫源另管垮理吃成约为汗联沉系饮员勿工短贡妙献旦与品客摩户周忠欺诚裹的氏桥虫梁会。财务收益增值实现企业可持续发展吸引更多的人才赢得核心竞争优势5678......培养与保留忠诚顾客人力资源开发与管理员工满意且富有竞争力提供不同附加价值的产品与服务1234...传毙统乌人隐力夕资防源益管镜理饺面辈临示的净挑势战请旅各辆位签回确顾叶一瓶下景我阔们为企朱业浪的普人腾力聪资忘源妇管处理毙实狠践佣，扮并否试览图茂列写举渡几塌项躺典吗型方工截作赶，扯思完考帆其岩背狠后活的候人六力呜资呢源赵管恐理险理倒念疼！1矮-彩只灵要银努训力科，年每敌个雨员葡工阴都从能脱做娘好撤任智何子事央情静。2冰-消唯枝有测多盖给够工胶资势和贪福白利梨，貌人斥们翻才株会纠好辟好塑干融活私。3吓-灯员己工纷发夜展燥重坦在伏弥暖补亏弱跃点察，荒改跪进事短硬板梨。4孙-欣决内定心企口业嫂业吉绩等的确是哀产宴品么、宝技猫术工、赚工团艺务，恭而厨非冠人惜。5狮-牧.扛.轮.集.匪.拼.传脸统懒人挂力欢资叉源鞭管肤理逃实即践实仗践杏白亲描辟：大平多行数市公畅司春根幻玉据吗员贤工所非具额备侮的另技盼能返、肠经笔验患背坛景选率拔蕉与贼任淡用董员寸工楼，碧因返为斜人异力哨资犹源篇管晶理跟工竟作榴的桑目爸的仁之守一摇是逗“哈控耳制隆风怎险颈”信，鼠因舱此李更贷关馆注现“朗哪碗些鲜坏戒毛亿病侍我偏们唱不唐能阻要催”腹，忘而洞不就是客“谁根辞据费高除标印准刃强余调浮我旷们货要刚什斑么渡”赶。大波多璃数铜公厨司隆将游多正数乐时卵间挨与亭资塘金样花在窝纠译错危补谎缺丸上，愿效条能岂低粉下腥，详而林不滋是柴在暖一价开王始慢就古把扒人狸选疯好晒。员要工逝绩罩效编改罗进维的棚关考键存在封于备依罢据旧职灾责食要骄求蓄，向遵抄循答工钳作拢规蜜范其，育按旧规趣则层办顽事斩。干换一蹦行撇就论要扇爱脱一承行。.滑.包.苗.为.唉.传镇统溜人抢力福资命源抚管旧理捉面胡临锻的蒙挑不战大珍多衬数蝇企市业默都梅构呢建粗并陈开塑展联着隐包首括跪绩机效兽考厕核岗、然薪鸡酬这管早理绩、绝培亭训厉开良发瞒、酱人说员厦规厌划番等愉环习节狭在歉内锻的具人剖力快资香源竹管险理宴工甚作陵，裂且奥大获多卫工矿作财流趟程胡、证方浪法帜雷株同塞，炎职河能粥切祸割民，粉同旗质探化墓明倾显黑。“然人慢的枕作秧用加”争、葡“串人茶的掏潜最能项”祖等姜课警题巩虽暑然美在崇理堵论恐上蝴不匆无茂意或义瓣，穷但家在踢实圣践晋中银与固企丝式业员的勉财铃务施业比绩话并螺无病必训然领联期系复。镰长注此久以著往年，阳企累业彩并浓没碗有属关亿于饮此母方锣面寺的牢突构破它性只实电践参。大多数企业还没有建立一种系统的程序或者找到一个很好的切入点来有效地管理其人力资源，并有效地评价人力资源管理对于企业财务价值的贡献度。案翅例眠讨懒论医剂生滚A笋和艘医符生丽B虚的位故骗事假座设超你抚是葛该志医弦院谷的接人裤事围部鸦主偏任亮。降有羡两豆个结职裹位忽需赞要驶你标安孩排傍，亚一宋个幻玉是享儿讯科赖医朴生台，缘瑞另雀一扑个科是剖儿垄科珍研棚究着中吵心舅的些主测任醉。猫你蔽手闪头计上蚂有勇两要位傻医汁生并（均A狐和浩B馒）罗的睬简莲历膨，丝式你虏发雹现策这咏两述位套候贡选保人峰有否很灯多盏共羽同沟点旨：结比吃如证都为有肥2盐0浪几篇年晃的锦儿冻科财工萄作律经孤验碍，谁而缝且求都闯获叼得蔑了架相绵关厚医役疗允机鼓构酒的歌专笑业女资宁格咱认侦证折。那砍么肥究嫂竟杀谁选适胶合区做茎儿揭科部研管究恨中撤心旷的承主道任吼？菜谁拾又插适丧合造做显儿么科粒医颈生幻玉呢腊？义你模还慰需纯要傻了漂解率哪拢些到方禁面朴的轨信旺息帆？王请省问诉一算名贞优顷秀欧的康儿下科远医回生狂应伟该肆具聚备愤哪降些猫素振质纤？拖一摸名屑儿俯科递研及究须中议心炭的胁主珠任劲应诞该军具础备大的笼重策要倍素笨质咽是库什摔么维？请场各锣组艺讨富论都1阴5押分装钟证，索委烛托崇一深个衰代料表拒用闯5抓分硬钟椅讲鸡述寄你被们廊的趣答插案逗！注喘意缺：坑抛颈开现你代们视对净素斗质句的户已协有挎概汤念回，剂用火最颠通桨俗浅的次语俊言桥表瞎达百你酱们纳的车观锣点宜。素验质杰的础由蝴来“碗素坡质听”附（嘴C属o许m揭p最e嫁t百e算n口c誉y概）乏这似一叛概搬念耻最避早泥出竖现计在分1端9锈7袍3腿年遥美享国缠著之名虎心府理陈学负家界麦宝克谈利某兰乒（锦D参A树V瓦I边D垃C营.威M迷c熟C蔬l累e萝l树l搞a尽n伸d长）气发养表路的誉文弯章块《摘T浮e狮s绞t愚i据n出g忙c压o就m首p币e毙t弓e番n贴c颠e驼r钓a始t蝴h附e宽r端t挖h雕a抛n质i逢n蝇t库e膨l境l否i动g栏e筑n百c根e慌》摇中琴，莲其楚观裹点筋是党：传派统铲的增性扁向佩测输验位和冻知杂识骨测教验燥并咬不替能桨预隐测诉候凝选汪人塑在员工稍作微中顷一姥定没会扇取呢得深成散功厦。1诸9难7号0毛年纸，交当间时缺美惑国括政辜府屠甄乒选蔽驻尝外父外认交宇官（骆F文o序r仅e属i滑g旨n康I蒜n显f麦o侨r动m预a掏t纲i虎o榜n拔S面e骨r扭v塌i轻c季e弟O食f运f槽i锈c郑e嫌r午s略,狡F管I付S掘O）洗。汤麦粒克蜻里容兰凳采批用行爽为撕事销件返访赢谈块法甩（铸B滨E金I料s喉）收码集吊信抄息千，块研逢究哪乒些陪因甲素少能蜓够医预果测衡一扣个捆外挡交剩官步在斤未挽来伙工界作给中豆取绍得量优意秀蛇业递绩丙。最伯后膝通艰过箭一凳系缩慧列僚总夹结谨与密分砖析刺，尘得别出啊作纲为妄一王名拦杰捆出越的敞外烧交司官伟与色一获般局胜春任除者丙在勒行径为熟和测思乞维陕方杯式桌上德的疑差腾异阴，忍从电而换找突出要了闻F鸟I咬S象O熟的疤素图质轻。素知质汪的厕内勿涵素教质寄（C经o牛m幼p燃e加t防e做n等c灵y）强，觉又赔称幼“帐能捏力皂”鉴、榆“嚷资呆质骗”劲、疑“托才砖干药”宇等膝，专是驱跃动员览工产短生加优短秀券工损作全绩娇效的冷各钞种览个厌性幻玉特毕征润的蠢集坑合释，前反童映逼的凯是伐可烫以在通花过房诚不榜同快方区式蹄表颤现课出银来衣的伴知皮识渔、鸡技唱能逆、把个扇性挂与枣内糕驱梁力伴等榨。素洪质号是怜判锹断碍一疯个郑人阿能送否弃胜蒙任享某高项洪工拨作用的复起淡点拾，汽是帝决嚼定开并绘区某别鲜绩爹效类好捉坏转差滋异拆的融个葵人揪特峡征汪。素质冰山模型表象的潜在的知识、技能价值观、态度、社会角色自我形象个性、品质内驱力、社会动机行为素质例，自信例，灵活性例，成就导向例，客户满意潜能资料来源：HAY公司。素惹质木构拥成屯要疗素赏举染例素质构成要素举例1-动机具有成就动机的人常常为自己设定一些具有挑战性的目标，并尽最大努力去实现它，同时积极听取反馈以便做得更好。

2-个性反应敏锐与灵活性是对一个飞行员的基本个性要求。3-自我形象与价值观自信就是一个人坚信在任何情况下自己都可有效应付各种事情，它是一个对自我形象认知的一部分。4-社会角色令客户满意是任何一名推销员必须坚持并遵循的行为准则。5-态度尊敬师长是对学生的基本要求。6-知识、技能操作工必须了解机器设备的运转知识与操作规程以及停机维修保养的时间与周期；能够在措作规程下提高劳动生产率。

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