季度工作计划(实用10篇)

第页共页护士长季度工作方案季度工作方案(实用10篇)护士长季度工作方案季度工作方案篇一1、第三季度我院顺利通过二级医院验收，针对验收期间专家指出的问题护理部积极组织讨论寻求整改措施，以求我院护理工作质量持续改良，使我院护理技术程度得到进一步进步，更好的效劳于临床住院患者。2、提升我院优质护理效劳程度，全面改良危重患者护理质量。1〕我院优质护理工作第三季度开展较前有改善，在住院患者满意度调查中住院患者对我院护理效劳都给予了充分的肯定和满意，在护理部质控小组检查中反应满意度达98%，分级护理达95%，危重护理达90%。2〕护理部于第三季度分别送外出进修icu护理人员共6人，并组织进修人员互相交流与临床护理人员互相学习，进一步加强我院护理人员危重病护理知识，进步了我院危重病护理质量，提升我院危重病护理效劳技术程度。3〕8月份及9月份，护理局部别在妇产科、消化内科进展护理查房、个案追踪等，以此提升专科疾病护理质量，更优质到位的效劳于临床住院患者。习，学习新的护理管理知识，提升我院护理管理程度，但个别护士长在科室管理者存在破绽。4、注重护理人员思维才能、理论才能、人文素质的培养，加强床边查房，运用个案追踪学的方法推进危重护理护理工作深化持久开展。5、“护理百日平安”活动顺利完成，在此活动期间评比出一等奖2名，神经内科、心内科科各奖励500元，二等奖1名胸泌外科奖励300元，三等奖1名门急诊奖励200元，较差科室有产房、消化内科、妇产科罚扣100元每科，现奖罚金额已落实，进一步促进我院护理平安核心制度的落实，加强我院护理人员护理工作积极性，加深护理人员护理平安的意识，但在此活动期间仍发生了多起不良事件，局部护士护理核心制度落实仍存在缺乏。6、三基操作和三基理论考核按方案有序开展，考核成绩有存档，不合格者补考有存档，但存在落实缺乏。下半年护理核心制度及应急预案考核已于第三季度完成，考核成绩有存档，考核合格率100%。7、维持了正常的护理工作秩序，有序的开展护理质控管理，保障临床住院患者的平安。二、追踪分析^p1、对评审过程中专家提出的问题护理部积极组织讨论，对存在问题进展整改，以求我院护理工作得到进一步进步。2、护理管理中存在的缺乏及分析^p：个别护士长在科室管理中存在包庇袒护现象，对科室护士不能一视同仁，造成科室管理存在缺陷，科室护士不能友好团结，不利于科室护理工作开展。针对此现象护理部罚扣护士长两月管理绩效，要求科室护士长在管理中要一视同仁，搞好科室团结。4、在“护理百日平安无事故”活动过程中发现临床护士的积极性较前有所进步，但是对护理核心制度的执行率还存在问题，突出是护理核心制度交接班制度、抢救药品物品管理制度、危重病人管理制度落实不到位。要求科室护士长加强管理，杜绝平安隐患，在管理上做到奖罚清楚，将科室护士的工作与其个人绩效严密挂钩。5、护理质量控制委员会积极检查对存在问题及时反应，讨论制定整改措施，以求护理质量持续改良。护士长季度工作方案季度工作方案篇二来到普外科工作已有两个季度了，努力学习专科知识，克制业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时，能身先士卒，直接参与病人护理。按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现缺乏及时改良。运用pdca的质量改良方法进展楼层cqi工程施行，在施行中充分发挥护士的积极性，改良深静脉管理，促进病人评估的标准进展，改良病人的安康教育，改良交***制度的标准执行。促进病历的标准记录，定期检查，并将检查结果及时反应给相关的护士，帮助护士改良标准进展event事件的处理和上报、讨论。二、人员管理在20xx年，本楼层承受新调入同志***x，新参加工作同志***x，均能安排标准的科室岗前培训，进展认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。在员工鼓励方面，通过不断的护士及时评估反应与季度评估相结合，帮助护士不断改良工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过受权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。支持和鼓励护士的继续学习。有1***x进展学历的继续教育，作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进展英语的学习，科室组织外科齐教授进展授课，帮助护士进步英语程度。带教暂缺缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承当学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也进步了科室护士的教学才能。安排***x护士外出参加学习班。三、工作管理按照医院要求，进展楼层的本钱核算管理。固定了每周供给室领物数量。按照医院要求，进展收费的标准管理。标准管理科室财务和物品，定期检查。进展楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度，促进护士按标准换班。根据病人情况，提供适宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目的，引导护士遵循。积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承当一些管理工作，促进医护的协作。作为交流委员会的主要成员，积极参与该委员会的活动，促进该委员会的开展。四、自身职业开展在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知识，在各方面进步自己的才能。20xx年获得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进展医学英语的课程学习。完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用，进步工作效率。护士长季度工作方案季度工作方案篇三为了扎实做好患者的根底护理工作，改善护理效劳，标准行为进步护理质量，护理部第三季度的工作重点为根底护理工作，包括以下几方面：晨护：每一床单位做到整洁，每一间病室无杂物。根底护理：患者的指甲、头发、手、足及手术患者的病号服要保持清洁。危重患者及术后患者的口腔、会阴部、皮肤护理及导管护理有记录(时间、用药、操作护士的签名)。医疗平安：医嘱查对(有签名)、输液挂牌、口服药的查对，做到三查八对。无菌操作：详细到液体的配制及各种穿刺及注射的消毒等。以上各项护理操作护理部将加大考核力度，希望各科室护士长把工作重点转移到监管方面，使每一项护理措施有落实、有记录、准确无误，真正做到“以病人为中心”。一、病房护理管理来到普外科工作已有两个季度了，努力学习专科知识，克制业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时，能身先士卒，直接参与病人护理。按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现缺乏及时改良。运用pdca的质量改良方法进展楼层cqi工程施行，在施行中充分发挥护士的积极性，改良深静脉管理，促进病人评估的标准进展，改良病人的安康教育，改良交制度的标准执行。促进病历的标准记录，定期检查，并将检查结果及时反应给相关的护士，帮助护士改良标准进展event事件的处理和上报、讨论。二、人员管理在20xx年，本楼层承受新调入同志x，新参加工作同志x，均能安排标准的科室岗前培训，进展认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。20xx年按照护理教育部要求，在搜集了科室护士的教育需求的根底上，共安排护理查房1x，安排业务学习1x.在员工鼓励方面，通过不断的护士及时评估反应与季度评估相结合，帮助护士不断改良工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过受权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。支持和鼓励护士的继续学习。有进展学历的继续教育，作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进展英语的学习，科室组织外科齐教授进展授课，帮助护士进步英语程度。带教暂缺缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承当学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也进步了科室护士的教学才能。安排x护士外出参加学习班。三、工作管理按照医院要求，进展楼层的本钱核算管理。固定了每周供给室领物数量。按照医院要求，进展收费的标准管理。标准管理科室财务和物品，定期检查。进展楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度，促进护士按标准换班。根据病人情况，提供适宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目的，引导护士遵循。积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承当一些管理工作，促进医护的协作。作为交流委员会的主要成员，积极参与该委员会的活动，促进该委员会的开展。四、自身职业开展在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知识，在各方面进步自己的才能。20xx年获得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进展医学英语的课程学习。完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用，进步工作效率。一、稳固icu危重病人基储特级护理质量，实现持续改良、不断进步的根本目的。科内根据上年度业绩量化考核得分，结合专科工作年限及职称，选出1～2名护理质量督导员，日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进展督察，并以指导改良为主要目的，不与护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将发现的问题和改良的效果在护士例会上反应一次，进步全体护士主动纠偏和标准行为的质量意识。继续实行上级护士负责指导、监视和检查下级护士工作，质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改良措施。完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求跟班一轮，按标准对当班护士进展督查和指导，并及时改良和完善。确定每月最后一日作为护士质量标准学习日，确保人人掌握和执行标准。每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改良方法，不断进步科内护理质量。继续带着全科护士及时探索、总结行之有效的根底护理新方法，并形成标准，不断进步根底护理技巧，进步病人的舒适感及满意度。二、改良学习方法，有效加强常见并危重病及疑难病的相关理论知识学习，并继续强化根底和专科操作训练，进步疾病护理技能。利用晨会每日选择在院的一个病种及时进展相关理论知识和护理常规的学习，有效进步当日护理内涵质量。每月组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录，纳入考核内容。制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习方案，将三基和专科理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关，并设立奖励制度进展鼓励。每月一次按时组织全体护士学习icu专科常见并疑难杂症的治疗护理新动向与体会，并讨论、记录、总结进步。成立操作考核小组，以临床随机考核为主，将对病人的“人文关心”列为重点考核内容，每人每月3项培训并考核，进步操作程度和护理内涵质量。科内继续每季度分组集中床边操练各种icu监护技术一次，做到人人熟悉各种抢救及监测仪器的使用与维护，并能纯熟配合各种抢救。结合脑外科、心内科年底举行icu专科理论及操作技能竞赛。根据科室工作情况，继续分批选送科内护士去胸外科、神经内、神经外科院内进修专科护理技术1周。三、强化护理平安意识，加强全员平安教育，继续倡导icu内的“慎独”精神和爱伤观念。坚持现行的制度，每周五护士长利用晨会组织学习、提问职责制度，并予以平安警示。制定职责制度、应急预案学习和考核方案，每季度进展考核一次，在原有根底上不断强化，并利用每月全科护士例会分析^p当月全院及科内的平安隐患，提出防范措施。强化icu护士的“慎独”精神，强调用药平安，护士长利用跟班时间及时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核新药用药知识一次。以身作那么加强思想品德及职业道德教育，搜集一些关于职业道德和做人标准方面的文章，利用每月护士例会，组织全体护士学习讨论，叙说心得。继续加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理监测记录单的内容，确保护士及时、客观、真实、完好地完成护理记录，确保医疗护理平安。四、配合医疗工作，学习和引进实用的护理新技术、新工程，积极在护理理论中推广应用，搜集和整理护理科研资料，进步论文发表率。结合icu医疗新技术、新工程，开展相应的护理新技术。进一步完善crrt护理新技术,加强对crrt小组成员的再培训和操练，同时帮带全科护士人人学会操作床边血滤机。继续进展“俯卧位机械通气”新技术的临床护理理论工作，完成相关护理常规的制定。五、加强继续教育学习，利用各种时机和方式，不断进步护理人员业务技能1、对照“江苏省继续教育工程及学分管理方法”，要求每位护士年初制定个人学分完成方案，并有方案的完成继续教育学分。2、继续鼓励科内护士参加各种学历教育，争取20xx年底自考本科学历达6名，科内全体护士均到达大专及以上学历。3、加强五年内护士根本技能操作培训，按五年内护士标准化培训要求认真进展考核、培训。4、重视专科护理人员培养，经护理部同意争取安排2名护士外出进修。5、科室继续订阅《xx护理杂志》，便于护士及时理解护理新动向，进步论文写作才能。6、倡导“关爱生命，呵护安康”新的效劳理念，从细节做起，实在为病人做实事。7、针对icu无陪护、探视时间短等特点，继续实行护士每日主动与病人家属联络和代买餐点效劳，实在解决家属的实际困难。8、倡导“关爱生命，呵护安康”新的效劳理念，从形象做起，申请定做新的icu护士工作服，一方面方便操作，另一方面表达icu护士精干、身心优美的形象。9、在科内开展选评icu形象大使活动，根据平时的理论操作得分、年终业绩考核得分、医生护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满意度随时调查，评出1名16、护士形象大使，给予奖励和表彰，树立icu护士效劳品牌形象，带动icu全体效劳质量。护士长季度工作方案季度工作方案篇四1、对每月质控小组定期或不定期质控检查的结果、护士长穿插查房结果及护理部督查结果均落实到班到人进展绩效考核扣分，以起到催促的作用。到月底汇总考核成绩85-90分着给予扣业绩系数0.1，80-85分扣业绩系数0.2，80分以下着扣业绩奖半奖。对90分以上者按相应奖金发放，总分值未扣者给予奖励50元。2、对护理缺陷及过失根据情节严重程度给相应的处分。3、对客服部回访点名表扬的护士给予加分及每人次奖励10元的鼓励。5、对业务学习内容及要求掌握的根底知识内容进展抽问，并一季度理论考试一次，成绩纳入考核。6、护理根本技术操作定期进展操作考试，并纳入考核。对病人的投诉根据情况给予扣分及扣罚奖金处理，并上报护理部。每月底综合以上的考核给予汇总后做出奖金分配明细在值班室给予公示，对有异议的及时给予讲解，如大家均无异议签名后给予上交财务处。〔1〕每月的业务学习仍然由科内护士轮流自己备课讲课、护理查房、疑难及死亡病例护理讨论由责任护士介绍病人的根本情况，护士长主持。大家一起提出问题进展讨论，对操作的问题进展整改，防止发生护理缺陷。〔2〕简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进展床旁专科理论知识讲解，并采取有效干预措施。并利用科晨会或空闲时提问医院护理核心制度，使每个护士都能纯熟掌握并认真落实。〔3〕每季度对科内护士进展专科知识理论及操作考试，促进其被动学习。〔4〕催促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察，定期进展急救知识培训，使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。〔5〕注重新护士的培养：对新工作的护士严格要求，制定实在可行的新入护士培训方案，选择经历相对丰富、责任心强的护士作为带教老师进展一对一的带教工作。采取分段、分层次进展培训，结合护理部的培训方案对护士进展护理技术操作培训及考核。进展专科护理操作培训和应急才能的培训，进一步进步护理专科业务程度。〔6〕严格消毒，使合格率达100%，严格执行无菌操作技术，对违背无菌操作技术的人和事给予及时纠正，防止院内感染。3、合理利用科内的人力资，我科的护理工作繁重，我会根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，合理排班、弹性排班，增加顶峰期的上班人数，全科人员做到工作需要随叫随到，以到达保质保量的为病人提供满意的护理效劳。根据心内科临床特点，我科采取“一对一”的带教形式，不仅增加了护生的归属感，又进步了带教老师的责任感。心内科护理带教分为理论带教和操作带教两局部。第一周到第二周：熟悉科室环境、工作流程。1、入科介绍〔1〕环境介绍治疗室、值班室、办公室的物品放置及其管理制度。〔2〕人员介绍科主任、护士长、护理带教老师。〔3〕劳动纪律介绍各班工作时间，不迟到、不早退、服从护士长排班，理解护士礼仪标准，遵守各项护理工作规章制度，按护理技术操作要求，严格执行无菌操作及查对制度，各项工作必须在老师的带着指导下完成。2、介绍各班的工作职责。3、讲解科室《实习守那么》和学习内容、考评要求。第三周到第四周：理解专业护理知识。1、向实习生讲解心内科根底知识，同时讲解老师自已在工作中的经历教训及心得体会，通过灵敏的教学，使实习生尽快掌握学习要点。2、掌握病人出入院的工作流程。3、掌握常见疾病的安康指导，跟着老师一起进展责任制管床。4、掌握各种无菌技术操作原那么，严格执行三查七对。5、掌握各种标本的留取方法及考前须知。第五周：熟悉专业护理知识、掌握心内科常见辅助检查及实验室检查的意义及考前须知和检查地点。2、理解常用药物的使用与观察特殊用药〔如西地兰、利尿剂、降压药、血管扩张类等〕的疗效。3、专科仪器的使用。4、护理的根底操作讲解及示范。〔如：导尿、置胃管、雾化、吸痰术等〕第六周到第七周：掌握专业护理知识。1、熟悉专科疾病的治疗要点及护理。常见疾病及其分类，常见病的发病机制及临床表现、观察要点。2、不定期提问，以理解学生知识掌握程度。3、在确保平安及老师在场的情况下，独立完成个别根底护理及专科操作。第八周：出科前总结2、出科考核：理论考核〔统一由考卷形式完成〕及技能考核〔由带教老师完成后交与护士长〕学习内容如下：掌握各项专科护理技术。如：生命体征的测量、血糖的测定，心电监护仪、雾化仪及微量泵的使用和保养、皮下注射、平安使用静脉穿刺针等。掌握心血管及内分泌常见疾病〔高血压、冠心病、糖尿病等〕的治疗和护理。理解其他相关疾病〔如心衰、心律失常，心脏瓣膜病等〕的治疗和护理。掌握专科特殊药物的使用和考前须知。掌握心血管和内分泌疾病安康教育的一般知识。熟悉科室工作特点及工作考前须知课程安排：第一二周《入科宣教》《生命体征的测量和血糖监测》第三四周操作：导尿术、皮下注射《高血压病的治疗和护理》第六七周《冠心病、糖尿病的治疗和护理》第八在老师陪同下进展安康宣教，出科评定总结，出科考试以上是我20xx年对内一科第二季度做的护理工作方案，希望得到院领导、护理部、科主任的支持与鼓励，也希望得到内1科全体医生及护士的大力支持与配合，同心协力把内1科护理迈向一个新的台阶。护士长季度工作方案季度工作方案篇五为了扎实做好患者的根底护理工作，改善护理效劳，标准行为进步护理质量，护理部第三季度的工作重点为根底护理工作，包括以下几方面：晨护：每一床单位做到整洁，每一间病室无杂物。根底护理：患者的指甲、头发、手、足及手术患者的病号服要保持清洁。危重患者及术后患者的口腔、会阴部、皮肤护理及导管护理有记录(时间、用药、操作护士的签名)。医疗平安：医嘱查对(有签名)、输液挂牌、口服药的查对，做到三查八对。无菌操作：详细到液体的配制及各种穿刺及注射的消毒等。以上各项护理操作护理部将加大考核力度，希望各科室护士长把工作重点转移到监管方面，使每一项护理措施有落实、有记录、准确无误，真正做到“以病人为中心”。护士长季度工作方案季度工作方案篇六1、对每月质控小组定期或不定期质控检查的结果、护士长穿插查房结果及护理部督查结果均落实到班到人进展绩效考核扣分，以起到催促的作用。到月底汇总考核成绩85-90分着给予扣业绩系数0.1，80-85分扣业绩系数0.2，80分以下着扣业绩奖半奖。对90分以上者按相应奖金发放，总分值未扣者给予奖励50元。2、对护理缺陷及过失根据情节严重程度给相应的处分。3、对客服部回访点名表扬的护士给予加分及每人次奖励10元的鼓励。5、对业务学习内容及要求掌握的根底知识内容进展抽问，并一季度理论考试一次，成绩纳入考核。6、护理根本技术操作定期进展操作考试，并纳入考核。对病人的投诉根据情况给予扣分及扣罚奖金处理，并上报护理部。每月底综合以上的考核给予汇总后做出奖金分配明细在值班室给予公示，对有异议的及时给予讲解，如大家均无异议签名后给予上交财务处。〔1〕每月的业务学习仍然由科内护士轮流自己备课讲课、护理查房、疑难及死亡病例护理讨论由责任护士介绍病人的根本情况，护士长主持。大家一起提出问题进展讨论，对操作的问题进展整改，防止发生护理缺陷。〔2〕简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进展床旁专科理论知识讲解，并采取有效干预措施。并利用科晨会或空闲时提问医院护理核心制度，使每个护士都能纯熟掌握并认真落实。〔3〕每季度对科内护士进展专科知识理论及操作考试，促进其被动学习。〔4〕催促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察，定期进展急救知识培训，使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。〔5〕注重新护士的培养：对新工作的护士严格要求，制定实在可行的新入护士培训方案，选择经历相对丰富、责任心强的护士作为带教老师进展一对一的带教工作。采取分段、分层次进展培训，结合护理部的培训方案对护士进展护理技术操作培训及考核。进展专科护理操作培训和应急才能的培训，进一步进步护理专科业务程度。〔6〕严格消毒，使合格率达100%，严格执行无菌操作技术，对违背无菌操作技术的人和事给予及时纠正，防止院内感染。3、合理利用科内的人力资，我科的护理工作繁重，我会根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，合理排班、弹性排班，增加顶峰期的上班人数，全科人员做到工作需要随叫随到，以到达保质保量的为病人提供满意的护理效劳。根据心内科临床特点，我科采取“一对一”的带教形式，不仅增加了护生的归属感，又进步了带教老师的责任感。心内科护理带教分为理论带教和操作带教两局部。第一周到第二周：熟悉科室环境、工作流程。1、入科介绍〔1〕环境介绍治疗室、值班室、办公室的物品放置及其管理制度。〔2〕人员介绍科主任、护士长、护理带教老师。〔3〕劳动纪律介绍各班工作时间，不迟到、不早退、服从护士长排班，理解护士礼仪标准，遵守各项护理工作规章制度，按护理技术操作要求，严格执行无菌操作及查对制度，各项工作必须在老师的带着指导下完成。2、介绍各班的工作职责。3、讲解科室《实习守那么》和学习内容、考评要求。第三周到第四周：理解专业护理知识。1、向实习生讲解心内科根底知识，同时讲解老师自已在工作中的经历教训及心得体会，通过灵敏的教学，使实习生尽快掌握学习要点。2、掌握病人出入院的工作流程。3、掌握常见疾病的安康指导，跟着老师一起进展责任制管床。4、掌握各种无菌技术操作原那么，严格执行三查七对。5、掌握各种标本的留取方法及考前须知。第五周：熟悉专业护理知识、掌握心内科常见辅助检查及实验室检查的意义及考前须知和检查地点。2、理解常用药物的使用与观察特殊用药〔如西地兰、利尿剂、降压药、血管扩张类等〕的疗效。3、专科仪器的使用。4、护理的根底操作讲解及示范。〔如：导尿、置胃管、雾化、吸痰术等〕第六周到第七周：掌握专业护理知识。1、熟悉专科疾病的治疗要点及护理。常见疾病及其分类，常见病的发病机制及临床表现、观察要点。2、不定期提问，以理解学生知识掌握程度。3、在确保平安及老师在场的情况下，独立完成个别根底护理及专科操作。第八周：出科前总结2、出科考核：理论考核〔统一由考卷形式完成〕及技能考核〔由带教老师完成后交与护士长〕学习内容如下：掌握各项专科护理技术。如：生命体征的.测量、血糖的测定，心电监护仪、雾化仪及微量泵的使用和保养、皮下注射、平安使用静脉穿刺针等。掌握心血管及内分泌常见疾病〔高血压、冠心病、糖尿病等〕的治疗和护理。理解其他相关疾病〔如心衰、心律失常，心脏瓣膜病等〕的治疗和护理。掌握专科特殊药物的使用和考前须知。掌握心血管和内分泌疾病安康教育的一般知识。熟悉科室工作特点及工作考前须知课程安排：第一二周《入科宣教》《生命体征的测量和血糖监测》第三四周操作：导尿术、皮下注射《高血压病的治疗和护理》第六七周《冠心病、糖尿病的治疗和护理》第八在老师陪同下进展安康宣教，出科评定总结，出科考试以上是我20xx年对内一科第二季度做的护理工作方案，希望得到院领导、护理部、科主任的支持与鼓励，也希望得到内1科全体医生及护士的大力支持与配合，同心协力把内1科护理迈向一个新的台阶。护士长季度工作方案季度工作方案篇七一、稳固icu危重病人基储特级护理质量，实现持续改良、不断进步的根本目的。科内根据上年度业绩量化考核得分，结合专科工作年限及职称，选出1～2名护理质量督导员，日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进展督察，并以指导改良为主要目的，不与护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将发现的问题和改良的效果在护士例会上反应一次，进步全体护士主动纠偏和标准行为的质量意识。继续实行上级护士负责指导、监视和检查下级护士工作，质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改良措施。完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求跟班一轮，按标准对当班护士进展督查和指导，并及时改良和完善。确定每月最后一日作为护士质量标准学习日，确保人人掌握和执行标准。每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改良方法，不断进步科内护理质量。继续带着全科护士及时探索、总结行之有效的根底护理新方法，并形成标准，不断进步根底护理技巧，进步病人的舒适感及满意度。二、改良学习方法，有效加强常见并危重病及疑难病的相关理论知识学习，并继续强化根底和专科操作训练，进步疾病护理技能。利用晨会每日选择在院的一个病种及时进展相关理论知识和护理常规的学习，有效进步当日护理内涵质量。每月组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录，纳入考核内容。制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习方案，将三基和专科理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关，并设立奖励制度进展鼓励。每月一次按时组织全体护士学习icu专科常见并疑难杂症的治疗护理新动向与体会，并讨论、记录、总结进步。成立操作考核小组，以临床随机考核为主，将对病人的“人文关心”列为重点考核内容，每人每月3项培训并考核，进步操作程度和护理内涵质量。科内继续每季度分组集中床边操练各种icu监护技术一次，做到人人熟悉各种抢救及监测仪器的使用与维护，并能纯熟配合各种抢救。结合脑外科、心内科年底举行icu专科理论及操作技能竞赛。根据科室工作情况，继续分批选送科内护士去胸外科、神经内、神经外科院内进修专科护理技术1周。三、强化护理平安意识，加强全员平安教育，继续倡导icu内的“慎独”精神和爱伤观念。坚持现行的制度，每周五护士长利用晨会组织学习、提问职责制度，并予以平安警示。制定职责制度、应急预案学习和考核方案，每季度进展考核一次，在原有根底上不断强化，并利用每月全科护士例会分析^p当月全院及科内的平安隐患，提出防范措施。强化icu护士的“慎独”精神，强调用药平安，护士长利用跟班时间及时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核新药用药知识一次。以身作那么加强思想品德及职业道德教育，搜集一些关于职业道德和做人标准方面的文章，利用每月护士例会，组织全体护士学习讨论，叙说心得。继续加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理监测记录单的内容，确保护士及时、客观、真实、完好地完成护理记录，确保医疗护理平安。四、配合医疗工作，学习和引进实用的护理新技术、新工程，积极在护理理论中推广应用，搜集和整理护理科研资料，进步论文发表率。结合icu医疗新技术、新工程，开展相应的护理新技术。进一步完善crrt护理新技术,加强对crrt小组成员的再培训和操练，同时帮带全科护士人人学会操作床边血滤机。继续进展“俯卧位机械通气”新技术的临床护理理论工作，完成相关护理常规的制定。五、加强继续教育学习，利用各种时机和方式，不断进步护理人员业务技能1、对照“江苏省继续教育工程及学分管理方法”，要求每位护士年初制定个人学分完成方案，并有方案的完成继续教育学分。2、继续鼓励科内护士参加各种学历教育，争取20xx年底自考本科学历达6名，科内全体护士均到达大专及以上学历。3、加强五年内护士根本技能操作培训，按五年内护士标准化培训要求认真进展考核、培训。4、重视专科护理人员培养，经护理部同意争取安排2名护士外出进修。5、科室继续订阅《xx护理杂志》，便于护士及时理解护理新动向，进步论文写作才能。6、倡导“关爱生命，呵护安康”新的效劳理念，从细节做起，实在为病人做实事。7、针对icu无陪护、探视时间短等特点，继续实行护士每日主动与病人家属联络和代买餐点效劳，实在解决家属的实际困难。8、倡导“关爱生命，呵护安康”新的效劳理念，从形象做起，申请定做新的icu护士工作服，一方面方便操作，另一方面表达icu护士精干、身心优美的形象。9、在科内开展选评icu形象大使活动，根据平时的理论操作得分、年终业绩考核得分、医生护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满意度随时调查，评出1名16、护士形象大使，给予奖励和表彰，树立icu护士效劳品牌形象，带动icu全体效劳质量。护士长季度工作方案季度工作方案篇八1、对每月质控小组定期或不定期质控检查的结果、护士长穿插查房结果及护理部督查结果均落实到班到人进展绩效考核扣分，以起到催促的作用。到月底汇总考核成绩85-90分着给予扣业绩系数0.1，80-85分扣业绩系数0.2，80分以下着扣业绩奖半奖。对90分以上者按相应奖金发放，总分值未扣者给予奖励50元。2、对护理缺陷及过失根据情节严重程度给相应的处分。3、对客服部回访点名表扬的护士给予加分及每人次奖励10元的鼓励。5、对业务学习内容及要求掌握的根底知识内容进展抽问，并一季度理论考试一次，成绩纳入考核。6、护理根本技术操作定期进展操作考试，并纳入考核。对病人的投诉根据情况给予扣分及扣罚奖金处理，并上报护理部。每月底综合以上的考核给予汇总后做出奖金分配明细在值班室给予公示，对有异议的及时给予讲解，如大家均无异议签名后给予上交财务处。〔1〕每月的业务学习仍然由科内护士轮流自己备课讲课、护理查房、疑难及死亡病例护理讨论由责任护士介绍病人的根本情况，护士长主持。大家一起提出问题进展讨论，对操作的问题进展整改，防止发生护理缺陷。〔2〕简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进展床旁专科理论知识讲解，并采取有效干预措施。并利用科晨会或空闲时提问医院护理核心制度，使每个护士都能纯熟掌握并认真落实。〔3〕每季度对科内护士进展专科知识理论及操作考试，促进其被动学习。〔4〕催促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察，定期进展急救知识培训，使每位护士都能掌握急救药品及器材的.使用。〔5〕注重新护士的培养：对新工作的护士严格要求，制定实在可行的新入护士培训方案，选择经历相对丰富、责任心强的护士作为带教老师进展一对一的带教工作。采取分段、分层次进展培训，结合护理部的培训方案对护士进展护理技术操作培训及考核。进展专科护理操作培训和应急才能的培训，进一步进步护理专科业务程度。〔6〕严格消毒，使合格率达100%，严格执行无菌操作技术，对违背无菌操作技术的人和事给予及时纠正，防止院内感染。3、合理利用科内的人力资，我科的护理工作繁重，我会根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，合理排班、弹性排班，增加顶峰期的上班人数，全科人员做到工作需要随叫随到，以到达保质保量的为病人提供满意的护理效劳。根据心内科临床特点，我科采取“一对一”的带教形式，不仅增加了护生的归属感，又进步了带教老师的责任感。心内科护理带教分为理论带教和操作带教两局部。第一周到第二周：熟悉科室环境、工作流程。1、入科介绍〔1〕环境介绍治疗室、值班室、办公室的物品放置及其管理制度。〔2〕人员介绍科主任、护士长、护理带教老师。〔3〕劳动纪律介绍各班工作时间，不迟到、不早退、服从护士长排班，理解护士礼仪标准，遵守各项护理工作规章制度，按护理技术操作要求，严格执行无菌操作及查对制度，各项工作必须在老师的带着指导下完成。2、介绍各班的工作职责。3、讲解科室《实习守那么》和学习内容、考评要求。第三周到第四周：理解专业护理知识。1、向实习生讲解心内科根底知识，同时讲解老师自已在工作中的经历教训及心得体会，通过灵敏的教学，使实习生尽快掌握学习要点。2、掌握病人出入院的工作流程。3、掌握常见疾病的安康指导，跟着老师一起进展责任制管床。4、掌握各种无菌技术操作原那么，严格执行三查七对。5、掌握各种标本的留取方法及考前须知。第五周：熟悉专业护理知识、掌握心内科常见辅助检查及实验室检查的意义及考前须知和检查地点。2、理解常用药物的使用与观察特殊用药〔如西地兰、利尿剂、降压药、血管扩张类等〕的疗效。3、专科仪器的使用。4、护理的根底操作讲解及示范。〔如：导尿、置胃管、雾化、吸痰术等〕第六周到第七周：掌握专业护理知识。1、熟悉专科疾病的治疗要点及护理。常见疾病及其分类，常见病的发病机制及临床表现、观察要点。2、不定期提问，以理解学生知识掌握程度。3、在确保平安及老师在场的情况下，独立完成个别根底护理及专科操作。第八周：出科前总结2、出科考核：理论考核〔统一由考卷形式完成〕及技能考核〔由带教老师完成后交与护士长〕学习内容如下：掌握各项专科护理技术。如：生命体征的测量、血糖的测定，心电监护仪、雾化仪及微量泵的使用和保养、皮下注射、平安使用静脉穿刺针等。掌握心血管及内分泌常见疾病〔高血压、冠心病、糖尿病等〕的治疗和护理。理解其他相关疾病〔如心衰、心律失常，心脏瓣膜病等〕的治疗和护理。掌握专科特殊药物的使用和考前须知。掌握心血管和内分泌疾病安康教育的一般知识。熟悉科室工作特点及工作考前须知课程安排：第一二周《入科宣教》《生命体征的测量和血糖监测》第三四周操作：导尿术、皮下注射《高血压病的治疗和护理》第六七周《冠心病、糖尿病的治疗和护理》第八在老师陪同下进展安康宣教，出科评定总结，出科考试以上是我20xx年对内一科第二季度做的护理工作方案，希望得到院领导、护理部、科主任的支持与鼓励，也希望得到内1科全体医生及护士的大力支持与配合，同心协力把内1科护理迈向一个新的台阶。护士长季度工作方案季度工作方案篇九总结一：护士长月工作总结一、认真落实各项护理规章制度严格执行制度，进步护理质量，确保平安医疗得以保证。1、护理部屡次明确各级护理人员岗位职责，如责任护士、巡回护士各职其责，杜绝了患者自换吊瓶，自拔针等不良现象。2、贯彻坚持查对制度：(1)医嘱每班查对，每周护士长参加总核对2次，并记录;(2)护理操作严格执行三查七对;(3)填写输液卡，一年来未曾发生大的护理过失。1、坚持护士长手册的记录与考核：要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进展考核，并根据科室年方案、季安排、月方案重点进展催促施行，监测施行效果，护士长把每月工作做一小结，以利于总结经历，进步管理程度和效率。出相应的改良措施，医.学教育网搜集整理向各护士长反应护理质量控制检查状况，学习护士长管理资料。3、每月检查护理质量，及时反应，不断进步护士长的管理才能。4、组织护士长外出学习、参观，汲取先进单位的管理和技术经历，扩大知识面：组织护士长参加了国际护理进展学习班，学习完毕后，通全体护士分享，同进步。三、加强护理人员品德、作风建立1、继续落实护士行为标准条例，在日常工作中落实护士文明用语。2、分别于本月份、组织全体护士参加礼仪培训。3、开展安康安康宣教，对住院患者进展护理效劳满意度调查，度调查结果均在95%以上，对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施，评选出了最正确护士。4、为实习护士进展岗前职业道德教育、规章制度、行为标准教育及护理根底知识、护理技术操作考核，合格者予以上岗资格。四、进步护理人员业务程度1、对在职人员进展三基培训，组织理论考试，技能大练兵活动。2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授外科知识，进步专业知识。文案大全实用文档3、各科室每周晨间提问，内容为根底理论知识和外科知识。4、“三八妇女节”举行护理技术操作比赛，并评选，分别给予了奖励。5、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。6、坚持护理业务查房：每月轮流在三个病区进展了护理业务查房，对护理诊断、护理施行进展讨论，以到达进步业务程度的目的。7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进展了岗前培训，内容为根底护理与专科护理知识，组织护士长每人讲课，进步护士长带教程度。8、全院有5名护士参加护理大专考试，有4名护士参加护理大专函授。五、加强院内感染管理1、严格执行了院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。2、各科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气菌培养，对高危科室如手术室、门诊手术室，每月进展二次空气菌培养，确保了“外科切口”无一例感染的成绩。3、科室坚持每周对治疗室、换药室进展紫外线消毒，记录，对紫外线灯管除尘，无水酒精消毒，记录，每月对紫外线强度进展监测。文案大全实用文档4、一次性用品使用后各病区、手术室、诊室均及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查。5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：500消毒灵)拖地每日二次，病房____期用消毒液拖地(1：500消毒灵)出院病人床单进展了终了消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。6、手术室严格执行感染管理制度，无菌包内置化学指示卡。7、供给室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进展了定期监测。六、护理人员出色的完成护理工作1、坚持了“以患者为中心，以质量为核心，为患者提供优质效劳”的宗旨，积极开展“无陪护试点”病房，各级护士给予了很大程度的支持，也付出的很多努力。优质的护理效劳得到了患者一致好评。给患者发放安康教育手册，鼓励护士言传身教，让患者根本掌握疾病防御，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。大力支持。总结二：护士长月工作总结一、严格管理，有效协调三年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进展。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和-谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余(包括我作为护士长本人)都是西医护理专业毕业，在学校仅理解到简单的中医根底知识;在西医“专科护士”培训不断深化开展，专科护士特点和优势越来越明显的今天，中医科护士没有特定的专业知识和开展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。文案大全实用文档针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进展培训，对中医根底知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进展了培训。一年的系统培训下来，考核结果说明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和理解，这不仅进步了她们的业务技术程度，也极大的增强了护士对自身、对科室开展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目的。在省市历次检查中，我们中医科以收费标准著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。09年的行风评议检查中，中医科的安康教育和护理效劳，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。四、注重效劳细节，进步病人满意度比方说，在对病人的安康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不祝为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取考前须知”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢送。五、不断学____结，进步自身素质参与科室科研工程，2023年参加了河南省picc资质培训班;三年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术3篇，综合类文章4篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。六、缺乏之处和努力方向尽管，回首往事，我可以毫无愧色的说：我没有虚度任何一寸光阴;面对我的病人我的科室，我也可以坦然的说，为了你们，我一直在努力!但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比方，科研是护理工作前进和开展的重要动力，但我们中医科的护理科研工程至今还是空白;再比方，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望将来，我的努力方向是：1、力争在护理科研方面有所打破;2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。总结三：护士长月工作总结1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。(二)加强人文知识的学习，进步护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医～学教育～网搜集～整理士长层次内进展讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的施行方案。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送局部护士外出进修、学习，进步学术程度。文案大全实用文档二、加强护理管理，进步护士长管理程度(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。(二)加强护士长目的管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历交流会，借鉴进步护理管理程度。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效(一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发进步护士长发现问题，解决问题的才能，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，进步护理质量。(二)建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理：1、继续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进展护理平安隐患医`学教育`网搜集`整理查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析^p，多从自身及科室的角度进展分析^p，分析^p发生的原因，应汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。四、深化亲情效劳，进步效劳质量(一)在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。(二)注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，及时的提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。文案大全实用文档五、做好教学、科研工作(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评，听取带教老师及实习生的意见。(二)各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务程度，安排小讲课，理解实习方案的完成情况，做好出科理论及操作考试。(三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教老师评选活动。(四)增强科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1～2项。(五)方案制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。我们相信只要努力执行以上工作，我们在20xx年中的工作中一定能获得好的成绩。文案大全护士长季度工作方案季度工作方案篇十一、人员方面增加科室人员，壮大科室力量。方案增加医师一名、护士两名，以进步科室效劳才能。二、完善科室布局及相关制度在现有根底上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。三、改善手术室环境眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术平安。四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术工程多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，进步业务理论程度。科室目前可单独的完成的手术比拟少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，方案在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术)，这些手术眼科来说是比拟常见的，在目前出去进修还不可行的情况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，逐渐带动科室的医生单独完成手术。五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满足患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术)，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满足患者需求，又进步医院知名度。六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)，使此项惠民工程更顺利、平安、快捷，更深化民心。七、做好宣传工作在现有根底上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，采取各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。八、我们的目的在做好以上工作的根底上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，希望领导给予更多的支持和帮助，我们会做得更好。一、加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质1、加强科室制度建立，使各项护理工作制度化、标准化、常规化，2、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作，强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。3、加强“三基”培训及考核，每个月对护士操作进展抽查考核，每学期一次理论考试。4、强化相关护理知识的学习和考核，注重理论考试与临床应用相结合，要求讲究