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文档简介

2023年5月管理者绩效互评表填写说明

1、考核维度：工作质量、工作数量。

2、考核者如不知情，可放弃考核权。

3、考核等级定义：A（卓越）、B+（非常优秀）、B（比较优秀）、C+（合格）、C（基本合格）、D（不合格）、D-（很差）1.评价者姓名[填空题]*_________________________________2.财务中心[矩阵文本题]绩效考核等级________________________3.会计核算部[矩阵文本题]绩效考核等级________________________4.资金预算部[矩阵文本题]绩效考核等级________________________5.人力资源中心[矩阵文本题]绩效考核等级________________________6.人力资源部[矩阵文本题]绩效考核等级________________________7.行政部[矩阵文本题]绩效考核等级________________________8.公司办公室[矩阵文本题]绩效考核等级________________________9.证券法务部[矩阵文本题]绩效考核等级________________________10.审计部[矩阵文本题]绩效考核等级________________________11.运营中心[矩阵文本题]绩效考核等级________________________12.供应链中心[矩阵文本题]绩效考核等级________________________13.战略采购部[矩阵文本题]绩效考核等级________________________14.执行采购部[矩阵文本题]绩效考核等级________________________15.技术中心[矩阵文本题]绩效考核等级________________________16.设计一室（直流、重大工程）[矩阵文本题]绩效考核等级________________________17.设计二室（电气传动、FACTS）[矩阵文本题]绩效考核等级________________________18.设计三室（配水）[矩阵文本题]绩效考核等级________________________19.设计四室（储能）[矩阵文本题]绩效考核等级________________________20.信息部[矩阵文本题]绩效考核等级________________________21.研究院[矩阵文本题]绩效考核等级________________________22.质量安全中心[矩阵文本题]绩效考核等级________________________23.质量安全部[矩阵文本题]绩效考核等级________________________24.物料管理部[矩阵文本题]绩效考核等级________________________25.CNAS实验室[矩阵文本题]绩效考核等级__

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