县级医院运营管理基本情况现状调研及2023年经验交流会意见征集

县级医院运营管理基本情况现状调研及2023年经验交流会意见征集第一部分单位情况1.单位名称（与法人证一致）：[填空题]*_________________________________2.单位属性：[单选题]*○主任委员单位○副主任委员单位○常务委员单位○委员单位○其他3.单位性质：[单选题]*○综合医院○中医医院○妇幼医院○专科医院○其他4.医院级别：[单选题]*○三级甲等○三级乙等○二级甲等○二级乙等○其他5.医院所有制：[单选题]*○公立医院○民营非营利性医院○民营营利性医院6.所在医疗机构在三级公立医院绩效考核中所属等级：[单选题]*○A++○A+○A○B++○B+○B○C++○C+○C依赖于第4题第1;2个选项7.医院目前现有员工人数：[单选题]*○500人以下○501-1000人○1001-1500人○1501-2000人○2001-2500人○2501人以上8.医院年医疗收入规模：[单选题]*○1亿元以下○1-3亿元○3-5亿元○5-10亿元○10-15亿元○15-20亿元○20亿元以上9.医院2022年的实际开放床位数（单位：张）[单选题]*○500以下○501-1000○1001-1500○1501-2000○2000以上第二部分医院整体运营工作开展情况10.您所在医院对运营管理工作的重视程度：[输入0(不重视)到100(高度重视)的数字]*________________________________11.医院是否成立了专门的运营管理部门？[单选题]*○是○否12.是哪一年成立的？[填空题]*_________________________________依赖于第11题第1个选项13.医院未成立或不计划成立运营管理部门的原因是什么？[填空题]*_________________________________依赖于第11题第2个选项14.医院的运营管理工作是由谁分管：[单选题]*○单位负责人○分管院长○总会计师依赖于第11题第1个选项15.医院运营管理的组织体系是：[单选题]*○运营管理部/室○运管科+经管科○其他_________________*依赖于第11题第1个选项16.医院运营管理部/室工作人员情况：[比重题]*总人数（人）________________________其中医生（人）________________________护士（人）________________________其他（人）________________________其中研究生及以上学历（人）________________________本科（人）________________________专科及其他（人）________________________提示：请填入数字，所有项总和必须等于20依赖于第11题第1个选项17.医院运营管理部/室工作人员平均年龄：[单选题]*○25岁及以下○26-30岁○31-35岁○36-40岁○41-45岁○46-50岁○51岁及以上依赖于第11题第1个选项18.医院运营管理部/室工作人员专业方向：[多选题]*□临床医学专业□护理学专业□管理相关专业□经济会计专业□计算机信息专业□其他（请注明）_________________*依赖于第11题第1个选项19.医院当前的运营管理工作主要涉及哪些方面：[多选题]*□运营优化□绩效管理□资源评估□流程优化□其他（请注明）_________________*依赖于第11题第1个选项20.医院当前的资源评估工作涉及哪些资源：[多选题]*□人力资源配置及评估□设备资源评估□财产资源评估□空间资源评估□学科评估□其他（请注明）_________________*依赖于第19题第3个选项21.贵院的运营管理部门多久向医院进行运营结果反馈？[单选题]*○月报○季报○半年报○年报○不定期○不汇报依赖于第11题第1个选项22.医院运营管理工作取得的主要成效有：[多选题]*□运营优化（请举例说明）_________________*□资源管理（请举例说明）_________________*□流程优化（请举例说明）_________________*□绩效管理（请举例说明）_________________*□其他（请注明）_________________*依赖于第11题第1个选项23.当前您所在医院内部运营中所遇到的实际问题是？[多选题]*□医院领导不够重视□部门间沟通协调不顺畅□医院战略定位及发展目标不明确□职权不清晰，人际关系复杂□医院各项制度及考核流于形式□业财融合度不够□经济管理不够精细化□运营管理流程和体系不健全□缺乏人才梯队建设□信息化水平落后□运营结果应用未得到有效利用□其他（请注明）_________________*24.您认为医院运营管理应重点关注哪些方面内容：[多选题]*□发展战略管理□医疗管理□人力资源管理□绩效管理□财务管理（成本管理、全面预算管理、内部控制管理等）□资产管理□流程管理□风险管理□医保物价□运营分析□信息化建设□科研教学管理□后勤管理□其他（请注明）_________________*第三部分

专科经营助理工作情况25.医院是否推行专科经营助理工作模式：[单选题]*○是○否26.医院专科经营助理的工作人员是属于：[单选题]*○专职○兼职○两者皆有依赖于第25题第1个选项27.医院专科经营助理人均负责的科室数量是：[单选题]*○5个以下○5-10个○10个以上依赖于第25题第1个选项28.医院运营管理部/室或专科经营助理每天人均工作时长是：[单选题]*○8小时以下○8-10小时○10-12小时○12小时以上依赖于第11题第1个选项29.您认为专科经营助理的培养周期是：[单选题]*○1年以下○1-3年○3年以上30.您认为专科经营助理最应该具备的职业素养及条件是什么？[多选题]*□职业技能（如数据处理及判误能力、沟通能力、结构化思维能力、创新能力、协作配合能力、转化适应能力等）□知识素养（如财务经济相关知识、管理理论知识、医学相关专业知识、信息处理及统计相关知识等）□心理素养（如抗压能力、开放心态、同理心、认知自我能力等）□职业信念（如社会责任感、岗位价值认同感、外部组织认同感、岗位忠诚度等）□职业经历（如医学相关职业经历、管理相关职业经历等）□其他（请注明）_________________*第四部分专委会工作意见搜集31.您是否愿意加入县级公立医院运营管理专业委员会？[单选题]*○是○否32.您是否会参加此次学术经验交流年会：[单选题]*○会○不会33.您希望本次学术经验交流年会的内容包括：[多选题]*□人才队伍建设□现代绩效管理□运营精细管理□医保支付改革□评审新规学习□专科能力建设□国考成绩提升□项目管理实践□其他建议_________________*34.您希望年会召开的月份：[单选题]*