2023年村社区网格化管理实施方案(五篇)

第页共页2023年村社区网格化管理施行方案(五篇)村社区网格化管理施行方案篇一通过社区〔村〕管理体制机制的创新和理论，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、标准的监视考核机制，实现社区〔村〕管理的扁平化、精细化、信息化，社区〔村〕效劳的全覆盖、全天候、零间隔。条块结合，以块为主；上下联动，整体推进；重心下沉，夯实基层；以人为本，突出民生；一岗多责，一专多能；优化流程，高效便捷；公开公正，标准透明。成立由镇党委、政府主要领导任组长，分管领导任副组长，机关各部门、各村居、开发区主要负责同志为成员的施行社区〔村〕网格化管理工作领导小组〔文件另发〕，领导小组下设办公室，办公地点设在镇社会事务办，详细落实网格化管理工作。镇党政领导班子成员及机关部门负责人实行包联制度。1、按照“任务相当、方便管理、界定明晰”的要求，考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素，根据自管小区、物管小区、单位小区等分类，根据户籍人口、流动人口和管辖面积，合理设置社区网格。原那么上每个网格以300-500户、人口1000-1500人为宜。如有村民组的，可按村民组划分。网格责任人一般由社区两委成员担任。2、坚持城乡统筹开展，同步推进农村地区的网格化管理工作。一般以村民组为单位划分网格，村庄经整治后集中居住的村，也可以参照社区的方式划分网格。网格责任人一般由村两委成员担任。3、制定网格划分的网络图，各网格制作公示牌。各社居委〔村〕于20xx年1月25日前完成划分，并将结果上报镇社会事务办。网格化管理实行“人员、职责、任务”三落实。社区网格责任人承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、创立、综治、平安消费等工作任务；村网格责任人的管理和效劳内容要贴近农民的消费生活实际，重点做好开展消费、民生保障、方案生育、综合治理、教育培训等效劳管理。网格责任人负责信息搜集、便民效劳、简易问题处理等；成立社区〔村〕受理中心，由社区〔村〕负责人和有关工作人员〔可轮值〕组成，负责社区〔村〕事务的综合、分析^p、初审、公示、调处问题、窗口效劳等；镇行政效劳中心〔相关办公室〕负责业务范围内的审核、公示、上传下达、执法、处置等。一般性工作：网格责任人现场处理，登记备案；需要协调处理的工作：网格责任人现场受理，带回社区〔村〕受理中心商处，处理结果报镇相关部门，反应效劳管理对象；突发性工作：网格责任人立即上报，镇、社区〔村〕相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪；需要审批的工作：网格责任人掌握信息，社区〔村〕受理中心受理界定，镇行政效劳中心审核，报区行政效劳中心审批，同时实行镇、社区〔村〕公示。网格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实行“双岗双责”，要尽快熟悉相关政策和工作流程，过渡到“一岗多责”。可以发现问题，擅长处置问题，及时报告问题；推行“错时工作制”坚持每天至少到网格巡查一次；主动与社区居民交流沟通、增进感情，及时理解掌握社情民意；认真填写网格责任人工作日志，做到工作日清周结、动态信息及时录入；注重自身形象，严格保守效劳管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息。多渠道、多形式宣传，营造浓重的言论气氛，进步居〔村〕民群众的知晓率、支持度、参与率。在小区〔村民组〕宣传栏、公共活动场所、各个楼栋等张贴宣传材料，向每个住户发放一封信；在醒目位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、姓名、联络、工作内容和管理效劳职责等信息，向每个住户发放网格责任人效劳联络卡。要强化以下五种功能：一是信息联通功能。准确、快速、完好的获取和反应信息。二是处置快速功能。调节、执法、处置环环相扣、运转快速。三是资配置功能。对党的基层组织、行政资、社会资和市场资擅长整合利用。四是便民效劳功能。社区〔村〕居民可以就近、及时、便捷的获得多样化、高质量的效劳。五是社会保障功能。为社区〔村〕居民尤其是弱势群体提供社会救助、创造就业时机。立足自身与借助外力相结合，与辖区单位共驻、共建、共享，合理分割各自的责任和义务。引导和吸纳物业管理机构、社区自治组织、居民〔村民〕组长、“4050”人员、楼栋长、热心社区〔村〕工作同志以及社区〔村〕志愿者等作为义务信息员、监视员，视情给予适当的精神、物质奖励。对网格责任人的的考核纳入千分制考核，考核方法另行制定。对长期不能适应工作要求的，按有关规定予以转岗、辞退。网格责任人要自觉承受上级监视、内部监视、社会监视、群众监视，对以权谋私、玩忽职守等行为将依法依规严肃处理。村社区网格化管理施行方案篇二为进一步落实平安消费责任制，实在抓好公司平安消费管理工作，进步平安消费防控才能，完善平安管理机制和框架，贯彻落实好企业平安消费主体责任制，建立层层落实的平安消费管理网络，全面实现平安消费网格化管理，按照《宝丰县20xx年平安消费工作意见》、《宝丰县人民政府平安消费委员会关于印发〔20xx年平安消费网格化监视管理工作方案〕的通知》相关文件精神，结合公司实际，特制定公司平安消费网格化管理工作施行方案。以党的十八大精神为指导，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，结实树立以人为本、平安开展的理念，进一步健全公司平安消费网格化管理体系，努力构建公司统一领导、职能部门齐抓共管、各单位履行责任、广阔员工共同防范”的平安消费网格化工作网络，使平安消费管理工作无遗漏、全覆盖，平安隐患整治责任明确、落实到位，形成公司平安监管工作制度化、标准化的长效管理机制。通过施行平安网格化管理，进一步明确各级平安管理责任和工作内容，全面落实各消费车间、单位的平安主体责任，健全公司、车间、班组三级平安管理体系，有效预防和遏制重特大平安事故发生。公司成立平安消费网格化管理领导小组组长：卢会民副组长：崔学良刘建忠成员：丁玉东宋强孙宝权杨建强敬晓红杨建新杨建湘领导小组下设办公室，办公室主任由安保后勤部部长丁玉东兼任。四、落施平安网格化管理的详细方案1.20xx年4月，明确各级平安消费主管、平安员；2.20xx年5月，标准编制各级平安消费责任制、各工种平安操作规程；3.20xx年6月，对平安消费制度进展检查落实，全面实行平安网格化管理。公司为一级网格，车间〔部门〕为二级网格，轮班〔小组〕为三级网格。1、一级网格负责公司内部平安网格化的组织，制定平安网格化管理工作施行方案。安保后勤部负责详细落实方案以及协调工作，强化平安网格信息化建立，将网格化管理列入日常工作内容，做到有部署、有检查、有记录、有总结；组织召开每月一次的公司平安消费工作例会，分析^p公司平安消费形势，制定工作措施；研究并协调解决公司平安管理中的重大问题；建立公司平安消费管理档案，并施行重点监控；每月组织开展平安大检查；进一步完善事故应急预案，对平安责任人、员工进展平安培训，开展平安宣传教育活动，扩大平安知识教育覆盖面和影响力；对各单位上报的平安隐患信息进展汇总分析^p，并协调催促相关单位〔部门〕的平安责任人落实整改。2、二级网格，要成立平安领导小组，各单位〔部门〕行政一把手是本单位平安的第一责任人，负责领导和组织本单位的平安工作。各单位〔部门〕要明确一名副职主抓本单位的平安网格化管理工作。建立并完善二级网格的平安网格化管理台帐，编制本单位〔部门〕的平安消费责任制、各工种平安操作规程，层层落实工作责任，搞好二级平安培训工作，明确各三级网格的责任人，形本钱单位〔部门〕的平安管理台账，于20xx年5月完成各项平安网格化管理的准备工作；催促、帮助各三级网格完善平安制度，明确平安管理责任，建立健全平安档案，完善事故应急预案；协助一级网格对本单位〔部门〕的重点平安隐患施行重点监控，每周开展一次网格内的平安消费监视检查；搜集平安隐患信息，将检查情况记录备案并及时上报公司平安消费委员会〔地点在安保后勤部〕。3、三级网格，各轮班、小组负责人和各级平安员是本级平安消费、员工平安思想教育的第一责任者，对本级平安负全面责任。传达贯彻上级平安指令和会议精神，组织员工学习《平安操作规程》和企业、车间〔部门〕的有关规定，教育员工严格遵守劳动纪律，对新员工进展〔班组级〕培训。经常检查本班组工人使用的机器设备、工具和平安装置、员工的劳保用品的佩戴等，以保持良好的状态，杜绝“三违”现象的发生；整理工作场所，以保持清洁文明消费；每班进展一次平安检查，分析^p存在的平安问题、事故隐患并制定处理整改措施，1、进步平安认识，加强组织领导。施行网格化平安管理，是一项创新工作，是进一步落实平安消费责任制，实在抓好基层的平安管理工作，完善平安管理机制和框架，建立平安管理网络的重要举措，也是实现企业本质平安、建立平安消费长效机制的需要。对此，各单位〔部门〕要有充分的认识，高度重视此项工作的开展，严格按照公司平安消费网格化管理领导小组的统一安排，结合实际情况，创新工作措施，认真组织施行，确保工作落实到位，获得实效。2、突出管理重点，确保工作实效。在网格化平安管理工作中，由公司平安消费网格化管理领导小组办公室负责统一调度，实行每月通报，并根据各单位的汇报和监视抽查情况，每季度对公司各单位〔部门〕落实平安消费网格化管理工作情况进展通报。对好的平安管理方法机制进展宣传表扬，对平安管理的新问题新思路进展讨论，对工作不到位、管理不力、措施不严，造成不良影响的单位进展批评。对有关工作人员没有履行平安管理职责，导致发生平安消费事故的，按照有关规定进展处理。安保后勤部按照根据公司平安消防事故考核细那么和平安消费承包书的有关规定，进展月度和年终考核。村社区网格化管理施行方案篇三为进一步落实平安消费责任制，实在加强基层平安消费工作，建立平安消费管理长效机制，根据海政办发〔20xx〕32号文件精神，从20xx年起在全街道全面推行平安消费网格化管理。为扎实推进街道平安消费网格化管理工作，特制定以下施行方案。一、指导思想以科学开展观为指导，结实树立平安开展的理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强平安消费管理和监视，加强平安消费基层根底建立，健全平安消费管理网络，建立平安消费管理长效机制，最大限度地预防和减少平安消费事故的发生，为街道经济社会和谐开展创造良好的平安开展环境。二、工作目的通过施行平安消费网格化管理，建立市、街道、村〔社区〕和消费经营单位四级平安消费管理体系，进一步明确街道、村〔社区〕和网格管理责任人在平安消费网格监管中的职责，做到定区域、定人员、定责任，确保平安消费监管工作无遗漏、全覆盖，到达平安隐患排查工作“横向到边、纵向到底”，平安隐患整治责任明确、落实到位的要求，逐步形成平安消费监管工作制度化、标准化的长效管理机制。三、工作步骤〔一〕发动部署阶段〔20xx年4月底前〕。制订印发《硖石街道平安消费网格化管理考核方法》，召开街道平安消费网格化管理工作会议，部署全面开展平安消费网格化管理工作。各村〔社区〕要在街道办事处发动部署的根底上制定相应的平安消费网格化管理方案，以行政区域为根本单位，划分出覆盖全辖区的平安消费管理网格，落实各网格平安消费责任人和联络领导，明确相应的平安管理职责，编制网格化管理区域图、责任卡，做好推进平安消费网格化管理的各项准备工作，并召开专题会议进展部署。〔二〕培训准备阶段〔20xx年6月底前〕。街道组织村〔社区〕负责人、各网格平安管理责任人进展业务培训，培训内容主要为《海宁市平安消费网格化管理方法》相关内容、平安消费常识和平安检查相关要求。建立健全平安消费各项制度、职责并统一上墙。各网格按照施行方案要求组织开展相应工作，摸清网格内各类消费经营单位的平安消费根本信息，建立平安管理根本信息档案，并按照平安消费评估分级标准对所有企业进展平安评估和分级，列出重点监管企业。〔三〕全面施行阶段〔20xx年9月底前〕。各网格按照要求全面开展网格化管理工作。按规定频次对辖区内消费经营单位进展检查，对排查出的隐患能当场整改的，责令消费经营单位当场进展整改，对不能当场进展整改的要责令限期整改，对需上级部门查处的及时上报，对重大隐患必要时进展挂牌整改。同时，在限期整改正程中，要制定相应平安防范措施，确保整改期间平安消费。从第三季度开场，根据考核方法组织对各网格平安消费工作进展考核。〔四〕总结完善阶段〔20xx年10月底前〕。各村〔社区〕及时搜集、汇总、整理网格化管理工作资料，上报工作总结。同时对平安消费网格化管理工作组织“回头看”，查漏补缺，进展进一步完善，确保平安消费网格化管理工作常态化，长效管理机制得到有效落实。四、工作要求〔一〕进步认识，加强领导。各村〔社区〕要充分认识开展平安消费网格化管理工作重要性和必要性，将平安消费网格化管理作为建立健全平安消费长效管理机制的重要举措，实在加强领导。为加强对街道平安消费网格化管理工作的组织领导，街道办事处成立由办事处主任任组长，有关分管领导任副组长，街道机关各联村〔社区〕组长和公安、工商等相关职能部门负责人为组员的平安消费网格化管理工作领导小组，负责平安消费网格化管理的组织、指导和协调工作。领导小组下设办公室，办公室设在街道经贸开展效劳办公室〔安监站〕，负责详细的组织施行工作。各村〔社区〕也要成立相应的工作机构，实在加强对所辖区域平安消费网格化管理工作的组织领导。〔二〕落实责任，强化考核。按照《硖石街道平安消费网格化管理方法》职责分工，把平安消费网格化管理工作内容落实到每一个网格，落实到每一个责任人，落实到每一个消费经营单位。要加强对网格和网格责任人的监视检查和考核，严格按照考核方法要求进展检查、督查和考核，并将网格化管理考核结果列入单位和部门年度平安消费考核重要内容；对认真组织开展网格化管理的村〔社区〕等基层网格单位要落实专项资金进展奖励；对网格平安管理责任人因未认真履行平安消费管理职责而导致发生较大以上平安消费事故的，严格按照法律、法规和有关规定进展责任追究。〔三〕注重宣传，营造气氛。要把推进平安消费网格化管理工作作为宣传贯彻平安消费法律法规，营造平安消费气氛的重要载体，充分利用播送、宣传栏、村报以及标语、横幅等多种形式，结合平安消费各阶段的重点工作，开展全方位的宣传。要广泛宣传以人为本、平安开展的理念，宣传做好平安消费工作的重要意义，宣传开展平安消费网格化管理的重要性、必要性，宣传平安消费的常识，为全面扎实推进平安消费工作创造良好的环境。〔四〕认真总结，不断完善。平安消费网格化管理是推行平安消费精细化管理的一项重大举措，在推进过程中要不断地加以交流、总结和完善。要虚心学习试点单位推行网格化管理的工作经历，借鉴好的做法。同时，各村〔社区〕要建立健全网格化管理信息报送工作，对工作中要求上报的材料和各自开展的经历、做法、存在问题，及时形成资料上报街道领导小组办公室。村社区网格化管理施行方案篇四根据《甘州区校园平安常规指南》及相关文件精神，为进一步落实学校平安消费主体责任、部门监管责任和属地管理责任，夯实基层根底，完善平安管理机制和框架，建立横向到边、纵向到底的平安管理网络，结合我校实际，特制定本方案。指导思想：深化贯彻落实科学开展观和平安开展理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，完善平安消费监管体制、机制，建立“党政齐管、部门负责、社会监视、网格管理、信息共享”的平安消费工作格局，努力推动我校科学、和谐开展。工作目的：将我校的平安消费管理责任按照行政管理，划分假设干个责任区，明确平安管理责任和工作内容，做到定人、定岗、定责，构建“责任全覆盖、监管无盲区”的网格化、单元式平安监管责任体系，推动我校平安消费工作迈上新台阶。组长：徐耀光〔校长、支部书记〕副组长：薛永禄〔支部委员、分管学校平安工作〕陈彪〔副校长〕张学东〔副校长〕成员：学校其他中层干部及班主任领导小组下设平安管理办公室，薛永禄同志兼任办公室主任，负责全校平安消费详细工作的安排、部署和协调。各责任部门〔人〕按照各自的职责范围，将平安责任进展分解，并划分假设干个平安监管责任区，落实责任人，明确工作职责，全面负责责任区的平安工作，从而建立高密度、精细化、网格化平安消费监管和责任体系，建立“三级平安监管网格”：“一级网格为学校党政领导、学校平安工作领导小组组成的平安监管体系；“二级网格”为学校各分管领导与职能处室责任人和值班领导责任时空内组成的立体网格化监管体系；“三级网格”：各班主任、各功能教室负责人、生活老师、保安、后勤、值周值班以及相关教学活动负责人员组成的平安监管网格体系。〔一〕一级网格工作任务和内容校长〔法人〕是校园的第一责任人，对全校的平安工作全面负责；分管平安的领导和其他领导按照各自职责以及“一岗双责”的要求，实在承当并落实全校内的平安管理责任，催促各部门认真落实平安管理职责。1．按职责分工，校长对全校平安消费进展全面领导和部署，为第一网格责任人，分管平安的领导为平安监管直接责任人，负责监管网格内的日常监视检查工作，通过专项检查和综合检查，专项治理、隐患排查、宣传教育等措施，催促各年级段、职能处室落实主体责任。2．严格执行校园及周边平安日巡查、周检查、月抽查制度，建立平安统计台账，摸清底数，全面掌握学校平安消费状况。3．由领导小组办公室明确各监管网格内重点监管区域和部位，建立重点监管档案，每学期组织开展2次对重点监管区域和部位的平安检查，每学期组织开展1次监管网格内除重点监管部位外其余单位的平安巡查。4．建立学校〔领域〕重大危险、重大隐患监管档案，并按规定落实监管措施。5．以学校管理区域和时段划分平安管理网格，明确工作职责，细化工作任务，并制定相应的网络监管图。〔二〕二级网格工作任务和内容各分管领导、处室主任和值班领导对各自责任时空的校园平安负全责，建立处室和班级及各责任区域老师二级平安管理体系和覆盖各层面、各岗位的平安管理网格，对各工作环节进展全程平安监控，相关责任人对责任区负直接责任。1．各分管领导、各处室主任、值班领导对责任时空内平安消费宣传教育负总责，相关岗位、教职工层层负责的平安管理责任体系；对校园中每个区域、场所、部位、环节和设施设备，逐一明确平安消费责任；制定指导意见，对所有在岗人员都明确规定在平安消费工作中的详细任务、责任和权利，建立平安消费工作事事有人管、人人有专责的责任体系。2．依法建立健全消防管理、平安用电、校园交通、易燃易爆、有毒有害物品、危险场所、危险〔动火〕作业、劳动保护、职业卫生、教育培训、事故报告和调查处理、平安值班、平安奖惩、设施“三同时”等各项平安管理制度，实现平安管理制度化、标准化。3．认真落实隐患排查、治理和防控的主体责任，建立健全学校内部事故隐患排查治理制度，明确重点监管区域、重点监控设备、危险作业，每天组织开展平安消费检查；每月组织开展1次职责范围内的平安消费巡查；每季度、每年对本单位事故隐患排查治理情况进展统计分析^p。4．严格落实宣传教育主体责任，结合部门、班级工作实际，每月组织开展1次平安消费考核，每半年组织开展1次全员参与的平安消费宣传活动。5．落实《平安消费法》等有关法律法规规定的其它平安责任，确保办事有标准、工作有检查，职责明确、奖惩清楚，形成严密、高效的平安管理责任体系。〔三〕三级网格各自内容及任务建立以班主任、生活老师、功能教室管理员、保安、后勤人员及相关老师为责任主体的平安消费、宣传教育监管网格。对各自各自岗位时空内的平安宣传教育处置负总责，实现平安教育宣传和监管全覆盖。〔一〕宣传发动阶段：〔20xx年12月-20xx年1月〕，学校制定施行方案，合理划分网格。〔二〕全面施行阶段〔20xx年2月日至5月〕，确定网格划分，明确责任架构图和工作职责。重点监管部位、监管责任分工图、网格化施行方案。〔三〕检查验收阶段〔20xx年6月日至7月〕平安消费领导小组对各级网格化工作开展情况进展验收，重点检平安监管和平安宣传教育责任落实情况、登记建档情况、平安消费检查和巡查记录。〔一〕充分认识开展网格化管理的重要意义。学校域开展平安领网格化管理，对于加强学校平安工作，筑牢防控一线，具有普遍的现实意义和指导意义。各级网格责任人要擅长总结交流执行程中成功经历，进一步健全和完善平安消费网格化监管体系，逐步形成和完善学校全覆盖、全过程、全方位的平安消费监管网格。〔二〕严格落实领导责任。学校成立以校长为组长的领导机构，明确分工与责任，加强对推广工作的详细组织领导，将平安消费网格化管理推广工作纳入年度工作目的，按照要求，分阶段、分步骤全力抓好落实。〔三〕注重典型引路。各网格责任人要在工作指导上，注意发现和培养典型，运用典型的示范作用，推动本校平安消费网格化管理工作的全面开展。20xx年12月26日村社区网格化管理施行方案篇五为了进一步创新社区管理与效劳方式，健全效劳网络，激活社区资，强化效劳功能，进步工作效能。按照社区网格化管理坚持以人为本，效劳于民，实现居民自我管理，自我效劳，自我教育，自我监视的重要平台。是健全新型社区管理和效劳体制的迫切需要。为建立快速有效的'社区网格化管理有效机制，现结合新城花园社区实际，特制定本施行方案。以党的十八大精神为指导，按照科学开展观的要求，以网格化为依托，以新体制为保障。构建起横到边，纵到底，职能到位，责任到人的全覆盖管理效劳网格。使社区工作进一步标准化，标准化，网格化，精细化和科学化，以适应现代社区建立和开展的需要。建立起条块结合，以居民院落划分为主，上下联动，整体推进，重心下沉，夯实根底，以人为本，关注民生，一岗多职，一专多能的监管网络，以及权职明确，任务明晰，流程标准，运转灵敏的工作机制。通过创新社区管理机制和理论，建立科学的分工协作机制，高效的工作运行机制，标准的监视考核机制，实现社区管理与效劳的扁平化，精神化，信息化，全覆盖化和全天候零间隔的效劳。成立以社区党委书记、主任任组长，社区副主任，为副组长，社区两委成员，社工，劳动平台专职人员为成员的新城花园社区网格化管理领导小组。负责对网格管理的总体协调和系统管理工作，总体施行及各网格综合事务的调处。按照任务相适应，方便管理，界定清楚的要求。根据自管小区楼院，物管小区，单位小区，散居民区等分类。根据户籍人口，活动人口，人户别离，和管辖面积。社区单位等合理设置社区网格，原那么上按照辖区院落分布划分网格。驻社区单位就近划入网格，网格负责人一般由社区两委成员及社工担任，同时制定网格划分网络图。各网格成员由社区工作人员全部划分入网格。社区网格化管理实行人员、职能、任务三落实。详细承办民政、计生、就业、社保等社会事务。协办党建、创立、综治、共驻共建、平安消防等工作任务。网格责任人的管理和效劳，要以身作那么带着网格工作人员贴近居民群众合理需求和诉求的