年度安全部门安全工作总结

年度安全部门安全工作总结年度安全部门安全工作总结

201*年度安全部门工作总结

人人讲安全，事事为安全，时时想安全，到处要安全，安全无处不在，无所不包，201*年工作马上步入尾声，在进入珠江城进入装饰收尾阶段，安全工作不到工程完毕不能有丝毫放松。并在此期间，工程通过省、市双优工地的检查评审工作，做到安全无事故。记得在本年度初，春节过后依据总承包治理部施工进度规划的调整安排，安全部门针对施工过程的不同阶段危急源不同，制订了相应的安全治理制度，通过各种措施治理，加强工程安全治理，现总结在如下：

一、安全巡查员岗位

自201*年总包建立安全巡查员岗位，制定安全巡查员制度，并要求分包单位配置安全巡查员，对其进展集中培训至今，工程的装饰面已全面铺开，安全巡查员从一个负责地下室消防安全的岗位，目前有十多名成员，参加帮助工程安全、文明、消防治理及应急大事处理，作为日常安全治理不行缺少的一股力气。

二、大楼安全消防治理

进入装饰施工阶段，消防安全问题渐渐成为安全治理工作的重中之重，在总包治理下，临时消防水系统与永久消防水系统完成了无缝更换。现场设置一条永久消防栓作为施工期间的消防工作使用，由总包统一治理。通过按施工标段进展工作面交接，由分包负责治理。同时为了确保文明施工，防止擅自挪用消防器材状况消失，将临时消防栓封闭，每隔层从临时水管引出龙头供施工用水，解决施工用水的问题。

其二，进一步加强动火，在日常安全检查中做到，每遇动火点必查“两证一器一监护”，要求分包单位除开发动火证上报总包外，仍需递交动火作业告知表，要求夜间及节假日不动火；遇违章动火必通报批判并重罚，从而对治理人员时刻关注动火安全，削减动火证乱开发的状况，对工人无形中做了标化安全学问的普及，使安全工作的能更顺当的推动。

其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因归结为两个方面，一方面是人的担心全行为，另一方面是物的担心全状态。违章吸烟、动火之于人的担心全行为，那材料堆放及垃圾清理之于物的担心全状态相对应。作为材料治理也不是一步登天的，由工程部牵头，各条线部门协作，安全部主要负责动态状况的把握及隐患整改的跟踪落实，先确保消防通道畅通，再逐步深入到办公区，经过屡次的大力整改，获得良好的效果。

三、工人入场治理

执行大楼出入治理制度，为每位入场施工人员办理工作卡的工作，从201*年元月一日起，工程启用201*年版新工作证，相对于201*版本，更完善人员进场资料的登记和检索功能。在保安条线的大力协作下，门岗严格执行无证人员拒绝进入现场的原则，使得工作卡制度能仔细落实下去。实践是检验真理的唯一标准，虽然该项工作枯燥，而且工作量相对较大，但在各个方面起到很好的作用，可以准时了解分包单位人员流淌的详细状况，监视分包单位做好安全教育；日常安全检查过程中，对工人或物的治理责任的认定以及取证供应了很大的便利，由于全部人员资料都必需经过总包（业主单位出外），因此屡次帮助派出所处理偷盗等治安大事。

四、重大危急源治理

安全部门的工作重心总是围围着工程不同施工阶段，存在的不同的重大危急源而进展部署，落实安全措施，安全部始终关注这工程重大安全隐患，要求施工单位必需按标化程序施工，施工必需要有方案、完善手续方可施工，且必需在施工期间做好动态的防护措施，确保万无一失。目前大楼主要危急源为擦窗机作业和动火作业，总包设立了《吊篮作业告知表》、《动火告知表》治理制度，全部重大危急作业必需通过总包审批方可施工。

五、详细落实工作如下：

1、春节过后，马上组织各施工班组开展节后安全教育及安全技术交底。组织召集各分包施工班组，结合现场存在的安全隐患，事故案例。召开屡次专题会议，分析事故缘由，提出整改措施，吸取事故教训。

2、2月下旬，检查各施工单位安全员、电工人员到持证上岗到位状况，跟踪落实无证上岗的整改状况。

3、4-5月，组织各家分包单位，依据集团发出《关于开展消防安全反“习惯性违章”专项活动的通知》精神，针对“习惯性违章”行为开展专项整治活动。

4、6月，组织广东省安和主要装饰分包单位对大楼全楼层、设备间进展整体灭蚊，持续每两周进展一次重点部位灭蚊，做好夏季四害防止工作，确保有良好的施工环境。

5、6月，总包将动火治理升级，要求各家分包单位每日上报当天《动火作业告知表》，安排巡查员加强对动火部位的巡查监视，确保动火作业标准安全。

6.6月，积极开展“安全生产月”安全宣传教育活动，张贴安全宣传标语，分批组织工程各家施工单位全体工人安全消防教育讲座、消防演习等。

7、7-8月，开展“打非治违”专项行动，依据安全生产法律法规和行业安全技术标准标准，对施工单位存在工程主体违法行为、现场违规行为进展检查整改。

8、7月，加强大楼成品爱护工作，总包加强白天与夜间的巡查力度，组织便衣联防队伍，对大楼重点部位进展布防，夜间对大楼进展全封闭治理，实行夜间施工单治理制度，进出作业人员登记，防止偷盗大事发生。

9、7-8月，开头实施标准层楼层封闭治理工作，对标准层施工作业实行施工单治理制度，落实单独楼层进出人员治理，治安防盗监控力度大大提高。

10、针对武汉市东湖景园C区工程发生电梯坠落重大安全事故，转发了市建委《关于开展危急性较大局部分项工程和建筑起重设备安全专项检查的紧急通知》穗建质[201*]1250号文，9月，总包协同监理组织XXXX电梯，XXXXXX幕墙等垂直运输设备安装、使用单位进展专项检查。11、依据集团要求，仔细落实“11.9消防日”安全消防工作，针对秋冬季节消防特点，10月，总包安全部、综合部协同省安安全部对生活区安全文明状况进展专项检查，对发觉工人违章使用大功率用电器、乱拉电线等消防安全问题进展仔细落实整改。分批组织各施工单位工人，针对目前消防安全形势以及秋冬季火灾特点，进展消防安全教育。

12、10月份，完成大楼临时消防系统和永久消防系统的转换，23日总包组织各家分包负责人召开装饰消防安全工作会议，依据目前大楼消防设备状况，重新调整消防安全应急预案，确定义务消防员组织架构，落实消防安全责任。并制定《消防安全应急预案（修正版）》，组织各家分包队伍应急小组人员对新预案内容进展宣传学习，明确组织架构，落实消防安全责任。13、切实做好今冬明春消防安全工作，贯彻“11.9消防安全日活动”精神，11月9日，总包协同监理组织各施工单位安全员,开展事故案例安全教育，对事故案例分析，明确安全责任，结合工程实际状况要求施工单位加强安全消防治理工作。

14.11月，针对擦窗机作业属重大安全隐患，总包加强对擦窗机使用治理，要求江河幕墙、良业照明等单位使用擦窗机必需向总包上报《吊篮作业告知表》明确作业人员、监护人员，经总包审批前方可施工，施工单位必需严密监控其作业过程确保万无一失。

15、为确保工程消防设施完备，防止消失违章用水等状况，11月总包组织各分包安全治理人员全面检查工程消防栓，并加强工人用水安全教育，对重点部位消防栓贴封条，并加强巡查力度。

16、12月，针对年底简单消失偷盗、讨薪等问题，总包安全部加强人员进出治理。17、为协作大楼消防、环保、质量等各类验收以及物业移交的工作，8-12月，组织各家分包单位大力对大楼材料垃圾，清洁卫生状况进展整治；9月，撤出大量临时施工电箱。

六、明年工作规划

1、对新进场工人进展安全三级教育、安全操作规程交底。2、加强消防、施工用电、高处作业治理。

回忆这一年的安全工作及所取得的成绩，得益于公司工程领导的重视、投入及部门全部治理人员的仔细负责所致，作为安全部们绝不能因此而松懈，必需坚守岗位到最终亦可，安全部会尽最大的努力做好带头榜样作用，将连续保持仔细负责的工作态度，克制思想麻痹，杜绝违章作业，为使施工现场在安全受控状态下，稳步顺当进展而努力。

XXXXXXXXX工程

安全部201*-12-

扩展阅读：建筑公司安全部门201*年终总结

201*年度工作总结

安全治理部

工作总结

今年，安全治理部在公司领导的正确领导下，以科学进展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，以开展安全生产月为契机，有针对性地开展了一系列安全生产检查、培训、教育等活动，通过加强建筑施工安全生产治理工作，完善和落实一系列安全治理措施，加强对各工程部及子、分公司的安全监管，加大对各工程部安全隐患的排查力度，使各项工作取得了肯定的成效。现将有关工作总结汇报如下：

一、成立安全生产领导小组，建立、健全组织机构。

为全力做好安全生产的各项工作，安全治理部从组织上、措施上、行动上把这项事情贯穿于安全治理的全过程，高度重视，成立了以公司总经理为主任，公司副总经理为副主任，各工程部经理和部门负责人为成员的安全生产领导小组和安全生产治理网络，制定了安全生产治理目标，和体系目标分解，并且根据年初的工作规划进展一系列的组织活动。

二、大力加强安全教育和宣传，提高全员安全意识

1、201*年我公司在建工程共计11项，各工程部共计有员工达3000人以上，安全治理部积极开展员工三级安全教育，合格率达100%，对今年出国的南非劳务人员和尼日利亚二期的劳务人员计350多人都安排了出国前的公司级安全教育；对工程部的特种机械操作人员安排培训持证上岗，对外聘的塔吊等特种设备的操作人员，要求持

证率达100%，今年安排二次工程部及公司治理人员共计21人参与三类人员安全员取证培训。二人参与区安监局和住建局联合举办的安全治理人员培训，共计取证达8人。

2、积极组织开展安全生产月宣传活动

进入安全生产月，安全治理部要求各工程部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅共计80余幅；进入活动期间，各工程部制作安全宣传版面10副，出安全专栏5期。开展安全专项检查二次，通过这些组织宣传工作，极大的强化了各工程部员工的安全意识。

3、突出重点树立标杆，区安全工作现场会在新绿洲进行今年五月份，，区住建系统安全生产工作现场会盛大在华祥置业新绿洲工程部召开，全区的建立单位、施工单位、监理单位参与，并进展仔细观摩学习，此次活动受到大家的全都好评，新绿洲工程部在安全治理工作已上了一个新的台阶，此外工程部还举办了安全学问竞赛，通过此次活动提高了劳务班组和治理人员的安全意识、安全治理水平及业务力量。

4、仔细组织学习，贯彻安全标准化工作

仔细组织学习新的建筑安全标准技术标准JGJ33-201*，JGJ59-201*、JGJ130-201*等，组织工程部集中学习，并参与专家培训，努力提高业务水平和工作力量。

三、加大安全生产检查，确保公司安全生产工作顺当进展今年安全治理部，依据各工程部的施工生产特点和距离的远近，分别开展安全生产检查，对本区的工程部每周不少于二次，外地的项

目依据详细状况，每月或者每季度一次，除进展日常安全生产检查外，还先后组织了脚手架、施工用电、防雷防雨及特种施工设备为内容的安全专项检查，积极开展安全生产隐患排查治理行动等20余次，检查掩盖面包括本地全部的施工现场安全生产、文明施工、特别工种持证状况等。在安全治理部日常检查中，只要发觉是安全隐患问题，马上下达安全隐患整改通知书，并限期整改落实并复检，下发隐患整改通知书50余份。下发安全惩罚单10余份。通过日常检查和安全生产大检查，提高了我公司的安全治理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生，为调动各工程部的安全生产积极性，安全治理部还实行了安全生产奖惩制度，对在安全生产检查中，安全生产工作开展较好的工程部在公司的月报上进展表扬，同时对安全生产工作开展较差，屡次检查仍存在较大安全隐患的工程部进展批判和惩罚。

四、健全完善安全生产责任制和目标治理体系

在新开工程开工前，公司安全治理部代表公司与各工程部的第一责任人签订了《201*年安全生产治理目标责任状》，根据签订的“工程环境、职业安康、安全生产施工治理目标”进展考核，每半年考核一次，仔细打分，综合评比考核。在各工程部掀起安全生产、人人有责、奋勇争先的气氛，为落实安全目标治理打下坚实的根底。

五、争创“省、市文明工地”，提高安全文明施工治理水平一年来，公司安全生产工作在“突出一个早字、做到一个实字、形成一个好字、狠抓一个严字”方面做出了大量的工作，并取得了肯定的成绩，201*年公司共申报市“文明工地”3项，省“文明工地”

1项，我们深知安全生产只有起点没有终点，只有更好没有最好。安全治理部的工作离公司领导的要求还有肯定的差距，我们肯定会警钟长鸣，常抓不懈。

六、201*年安全治理工作现状及指标执行状况

今年共发生死亡事故二起，轻伤事故三起，其中按事故类别分为：高处坠落二起，物体打击事故一起，机械损害二起。

全年的负伤率为千分之1.5;无重大设备、火灾和中毒事故;无环境污染和严峻扰民大事；发隐患整改单50份；下发安全惩罚单10余份，出国人员培训共13批次，三级安全教育通过率100%。七、目前主要存在的问题

201*年，我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍旧没有避开重大事故的发生。针对这一状况我们做出了总结分析，存在安全生产工作的主要缘由如下：

局部工程部安全生产意识薄弱，这一缘由普遍存在，对安全生产工作的投入不够，隐患整改力度不大不准时，安全生产工作在思想上重视不够，特殊在资金紧急的状况下，安全投入就明显不到位，防护工作滞后，另一方面，施工劳务人员的素养低、新工人多、年龄大、安全意识淡薄，工作阅历少，安全教育不到位等诸多缘由，所以导致安全生产工作落实存在肯定的难度。

安全治理人员不够，配备缺乏，现有工程部的安全员配备缺乏，达不到规定的人员数量。安全员的业务水平和责任心有待提高，还需要加强学习和培训。安全措施费不能够合理使用，对于安全的违章行

为的惩罚的力度不大，在安全治理工作中没有能够有效的开展多种形式的安全教育和培训活动，安全培训和教育的时间缺乏。

201*年马上完毕，但安全生产工作是一项长期的工作，我