文体部第九周工作总结

文体部第九周工作总结文体部第九周工作总结

文体部第九周工作总结

本周文体部的工作根本是围绕其次届校园达人SHOW初赛为中心绽开的。一周之内，完成了达人秀初赛的各项工作，使得初赛能够顺当进展。

详细工作状况如下：

1.周一：向宣传部落实达人秀初赛海报，制作达人秀报名箱并投放至各个宿管站；

2.周二：中午召开询问会，张贴海报，制作达人秀报名表、评分表、PPT，向各院系、部下发通知，借用初赛使用教室；3.周三：中午召开询问会，晚上在综合楼进展跑班宣传；4.周四：中午召开询问会，邀请评委；5.周五：向办公部落实初赛评委席卡；6.周六：通知选手初赛时间、地点；7.周日：全天进展达人秀初赛。阅历与缺乏：

本次达人秀初赛是这个学期新组建的文体部共同承办的第一场活动。在大家的共同努力之下，初赛已经顺当完毕。在初赛的预备过程中，也发觉了一些问题，如与宣传部的提前对接、与选手们地沟通等方面还值得进一步改良，信任在接下来的复赛、决赛的筹备工作中，文体部全体成员会吸取教训，在学习中成长，把活动办得更好。院学生会文体部201*/11/

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XX学院学生会文体部

工作总结

河南理工大学XX学院学生会文体部

二○一一年十一月八日

XX学院学生会文体部工作总结

文体部作为后备军官学生会的重要分支机构，在院领导和学生会主席团的领导下，在文体部各位部长干事的齐心努力下，在其他各兄弟部门的大力支持下，各项工作顺当进展，部门建立进一步完善，人员素养进一步提高，但是由于时间精力和组织成员个人力量等各方面因素的制约，文体部本学年的各项工作中依旧存在诸多问题。现将文体部本学年初期工作总结如下，以期效劳于文体部今后进展：

一、工作概况

（一）工作开展

1.在学院领导的关怀支持下，河南理工大学后备军官学院其次届学生会换届工作顺当进展，共招收干事5名，学生会日常治理工作得以正常开展起来。

2.响应学院号召，在学院各级领导和模拟营学生会的支持下担当了国防生综合素养拓展的局部内容，主要集中在文体活动方面，现已统筹好初期各项活动方案，完成好相关筹划并请到相关教员。一切活动正在学院正常安排下进展。

3.为迎接马上到来的理工杯球类竞赛，在学生会安排下，文体部完成了相关球队的组建工作，人员全部到位，迎接理工杯的到来。文体部根据统一安排积极投入到帮助工作中。

4.组织学生会成员观看周末晚会，总结好的阅历，为元旦晚会

做好相关预备。（二）部门建立

1.圆满完成纳新。共吸纳09级干事3人、10级干事2人，组建了组织根底。

2.建立完善部门例会制度，在学生会的统一要求下建立了文体部的例会制度，每两周进行一次文体部例会，时间为双周的周三晚九点二十，并进展具体的会议记录。

3.建立干事考评制度，以评分制为主要形式建立了干事考核表，（三）人员进展

1.从公文书写开头培育干事工作力量。文体部每项活动的筹划和总结均由干事参加撰写，并由部长指导完善，是干事公文书写力量有长足进步。

2.以素养拓展活动为契机培育组织力量，旨在为后备军官院学生会建立相关人才储藏。

3.学生会干部培育。在中后期的文体部工作中渐渐的涌现出一批责任心强、工作热忱高、工作力量强的干事，我们予以重点培育，以期更好地为管院学生会储藏干部人才。

二、工作反思

回忆文体部前一阶段工作，根本上完成了初期的工作规划和目标要求，局部工作中有不少亮点和好的工作思想方法。但总体来看依旧存在许多突出的问题有待解决。谨列举如下：（一）工作开展方面

1.活动内容单一，活动缺乏创意。

学院人员较少，各项活动影响力过于有限，没能与其他院系甚至校外组织产生必要沟通。

2.部门观念浓重，部门间协调困难。

干事对自己部门工作积极参加仔细对待，但对其他部门主要负责的工作却缺乏积极性和责任感。其主要缘由还是来自各部门干部的“门户之见”。这种“门户之见”稍有外露便会转变干事的工作观念。从而加重各部门之间的工作协调难度和不信任感。这一点在其他部门也普遍存在。

3.对其他部门工作缺少了解和熟悉。

今年学生会补充新人较多，包括部长在内很多人缺乏相关阅历，造成了一些不必要的麻烦。（二）部门建立方面

1.组织构造不合理。

纳新时由于报名人员不多的问题，致使10级干事只有2人，给随后的工作带来了许多困难。

2.经费有限，一些活动无法正常开展起来。

由于各方面缘由，学生会经费有限，致使各部门活动的开展受到肯定影响，一些活动无法更高质量地开展起来。

3.没能建立起组织文化，没能有效地激发干事的工作热忱。我们始终试图在文体部建立一种虚心慎重、踏实进取的文化气氛，虽然从干事的作风来看取得了肯定成效，但最终没能形成相应的

组织文化。随着干事工作热忱的下降部门风气开头有了急躁的苗头，组织分散力进一步下降，而作为部长，我们没有准时有效的解决这一问题重新激发干事工作热忱。（三）人员进展方面

1.对干事的“培育”过少。

毋庸讳言，人才培育的重点就是为下一届学生会培育学生干部。然而就文体部自身而言，由于可选择性太少，而工作过于琐碎简单，很大程度上消磨了干事的激情。而在工作的过程中又不注意培育，这必定导致报名状况持续恶化，无人可用已经成为制约文体部今后进展的最主要因素。

2.许多规划中的干事培训规划未能实施。

后期的一系列要求干事发挥自主工作力量的活动已经告知我们，干事的全面培育极其关键，而我们恰恰没有做好这一点。

三、部门进展设想

通过在文体部一年的工作、思索和总结，对文体部以后的进展提出以下设想，盼望有助于下文体部的更好进展和学生会工作能够更好的开展。

1.寻求文体部工作、职能的精确定位，从观念上摒弃因循守旧。文体部精确的工作职能应从学生会整体和学院的大环境着眼、充分借鉴其他学院文体部优秀阅历来进展定位和思索。以往以辩论赛为中心、附带开展其它活动的工作定位已经曝露出巨大缺乏，必

须另辟蹊径。在接下来的文体部工作中，可尝试循序渐进的实现职能重新定位。此外培育有组织力量，可独当一面的人才也应成为文体部的重要工作目标。

2.从组织文化入手，建立“部门精神”。建立有“魂”的文体部。一个组织单位无论大小，都应当具有一种在组织内被普遍认同的并被成员主动用以标准自己行为的价值标准、行为风格、为事态度和精神状态。这种组织精神将会对鼓励干事工作积极性、提高工作效率、增加部门分散力起到巨大的作用。本学年文体部上到部长下到干事，始终表达一种虚心、踏实、严谨、负责的工作作风，这对文体部本学年工作起到了巨大的推动作用。只有建立有“魂”的文体部才能谈得上后续的一切工作3.争取申请到肯定经费

相关活动的开展离不开肯定的财力支持，为了今后更好地开展工作，申请肯定的经费势在必行。

4.选人、育人、留人、用人。

这句话是从校学生会办公室看到的，现在处处都在强调以人为本，而就文体部本身而言做得并不够，首先是对干事的敬重不够，办活动确定时间从来没有仔细考虑过干事诉求，安排任务也只是强硬下达，不在乎干事感受，更不要说间或对干事颐指气使，甚至无端指责，不能在感情上感召干事、分散干事，我们谈何留人、用人？

其次是对干事的培育不够，部门战斗力不是由部长的力量打算的，反而是取决于干事的工作表现。一方面只有提高干事力量才能提

高整个部门的工作质量。另一方面，只有使干事切实感受到自身的进步才能激发他们的工作积极性。无论是学生会整体还是文体部这个小分支，最主要的力气永久都是干事，几十名干事永久大于数个部长和两个主席！

回忆文体部前一阶段工作，感慨万千。既有骄傲之处也有圆满之事。真理总是在实践总结中发觉的，而