工程咨询概论知识点(整理)及广州市一模理综(物理)学科质量分析报告

PAGEPAGE1第一章概述考点一：工程咨询的概念、原则和特点(a)概念：以技术为基础，应用知识、经验、管理方法，为工程咨询决策和全过程，提供智力服务原则：独立性：法律基础、前提、重要因素

科学性：反映客观等

公正性：职业道德特点：广泛性、唯一性、知识密集性、复杂性、前

瞻性、非物质性、客观性

非物质性：成果属于非物质产品【经典例题】工程咨询是智力服务，是多学科知识和多种技术、经验、信息的集成。咨询成果按形态划分，属于（）。a.非物质产品

b.综合性产品c.创新型产品

d.抽象化产品答案：[a]考点二：工程咨询的阶段划分（b）1、工程项目前期阶段的咨询：项目规划咨询、项目机会研究、项目可行性研究和项目评估等内容。项目决策咨询是本阶段咨询工作的核心2、工程项目准备阶段的咨询:有工程勘察设计、设计审查、工程和设备采购咨询服务等3、工程项目实施阶段的咨询:核心是对工程进度、工程造价和工程质量进行控制4、工程项目运营阶段的咨询:过程评价、效率和效益评价、持续性评价、影响评价和综合评价。考点三：工程咨询的业务范围（b）工程咨询业务范围包括：(1)规划咨询：含行业、专项和区域发展规划编制、咨询(2)编制项目建议书（含项目投资机会研究、预可行性研究）(3)编制项目可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告工程咨询业务范围包括：(4)评估咨询(5)工程设计(6)招标代理(7)工程监理、设备监理(8)工程项目管理考点四：投资的分类(a)ø

形成资本的用途：生产性投资和非生产性投资。ø

资产形态：固定资产投资和流动资产投资。ø

投资主体的经济类型：国有经济投资、集体经济投资、个体经济投资、联营经济投资、股份制经济投资、外商投资。ø

资金来源：国家预算内投资、国内贷款、利用外资、自筹投资、其他投资ø

固定资产投资的使用构成：建筑安装工程费、设备与工器具购置费、其他费用【经典例题】在我国投资管理中，按（）不同，将投资划分为生产性投资和非生产性投资。a.资产形态

b.资金来源c.固定资产投资的构成

d.形成资本的用途答案：[d]【经典例题】按资产的形态，可将投资划分为（）。a．固定资产投资b．生产性投资c．流动资产投资d．公益性投资e．非生产性投资答案：[ac]考点五：外部条件约束咨询(a)包括：发展规划、产业政策、技术政策、自然资源条件、生态环境条件、土地条件、水资源条件、能源条件、社会条件约束咨询ø

发展规划约束咨询：三级三类规划体系：按行政层级：国家级规划、省级规划、市县级规划；按对象和功能：分为总体规划、专项规划、区域规划。专项规划：是总体规划在特定领域的细化区域规划：即跨行政区的特定区域发展规划

是总体规划在特定空间的细化

区域规划是专项规划的特殊类型

目的在于加强地区间的协作ø技术政策约束咨询

工程项目技术政策要求：

国内自主研发技术和引进国外技术相结合，以自主研发为主；

传统技术与现代技术相结合，以现代技术为主；

技术先进性与经济合理性相结合，以经济合理性为主。ø资源条件约束咨询

自然资源条件的约束主要表现在以下三个方面：

资源供应方面

资源开发开采

资源技术利用；ø土地条件的约束咨询

工程项目建设用地通过两种方式获得：

一是有偿转让

二是无偿划拨【经典例题】下列关于区域规划的说法中，正确的是（

）。

a.区域规划是以行政区为对象编制的规划

b.区域规划是对城乡土地利用进行的规划

c.编制区域规划的目的是加强地区之间的协调与合作

d.区域规划不是专项规划的特殊类型

答案：[c]考点六

项目的定义、性质和分类(b)项目：临时性、唯一性、工作任务性质：相对性、临时性、目标性、约束性、周期性等。类型：性质（新建、扩建、改建）

用途、资金来源、行业、运营性质

经济特征（竞争、基础设施、公益）国际上项目的分类：

生产类(财务效益明显)

基础设施类(财务效益不明显，社会效益显著)

社会发展和人力资源类(无财务效益，非盈利性行业)考点七：工程项目周期划分（a）世界银行从贷款角度分：世界银行：评估、谈判、后评价借款方：立项、准备、谈判、执行监督

我国项目周期的划分：（与工程咨询的阶段划分对照）前期：报告、评估、决策准备：设计、筹资、招标、签订合同、征地、施工准备实施：施工、安装、监理、合同管理、生产准备、竣工验收运营：运营、后评价、还贷、改造【经典例题】下列工作中，属于工程项目实施阶段的工作有（

）。(2011)a.工程监理

b.征地拆迁c.施工准备

d.合同管理e.生产准备答案：[ade]【经典例题】在世界银行贷款项目周期中，以借款方为主进行工作的阶段有（）等。(2010)a．项目准备阶段b．项目评估阶段c．项目实施阶段d．项目监督阶段e．项目后评价阶段答案：[acd]考点八：投资建设管理程序(b)审批：使用政府性资金投资建设的项目

核准：《政府核准的投资项目目录》以内的

外商投资项目

境外投资资源开发类和大额用汇项目

备案：其他

审批、核准和备案的行政管理程序审批制项目的行政管理程序

第一步，项目建议书；

第二步，规划选址预审、用地预审和环境影响评价预审；

第三步，可行性研究报告，并附预审文件；

第四步，办理规划许可，正式用地手续；

最后，项目单位依据相关批复文件，向建设主管部门申请办理项目开工手续。【经典例题】关于投资项目备案说法正确的有（

）

a．投资项目备案管理部门是各级发展改革部门

b．各级发展改革部门根据本地实际情况，规定无需备案的投资项目目录

c．实行备案制的投资项目，项目单位首先要向备案管理部门办理备案手续d．实行备案制的投资项目的实施主体是政府或企业

e．投资项目备案后分别向城乡规划、国土资源和环境保护部门申请办理相关审批手续答案：[ace]考点九：投资补助和贴息项目的行政管理(b)投资补助和贴息目的：为引导和扶持企业和地方政府投资用于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域ø

投资补助和贴息资金重点用于：

公益性和公共基础设施项目

保护和改善生态环境的项目

促进欠发达地区经济和社会发展的项目

推进科技进步和高新技术产业化的项目符合国家有关规定的其他项目。

第二章

注册咨询工程师（投资）考点一：注册咨询工程师（投资）的执业范围（b）1.

经济社会发展规划、计划咨询；2.

行业发展规划和产业政策咨询；3.

经济建设专题咨询；4.

投资机会研究；5.

工程项目建议书的编制；6.

工程项目可行性研究报告的编制·7.

工程项目评估；8.

工程项目融资咨询、绩效跟踪评价、后评价及培训咨询服务9.

工程项目招投标技术咨询：10.

国家发展和改革委员会规定的其他工程咨询业务。【经典例题】下列各项咨询服务中，不属于注册咨询工程师（投资）执业范围的有（）。

a.投资机会研究

b.工程设计

c.招标代理

d.概预决算审查

e.工程项目人员培训咨询答案：[bcd]考点二：注册咨询工程师（投资）的权利和义务注册咨询工程师的权利：（一）主持项目咨询业务的权利政府审批、核准的固定资产投资项目必须由注册咨询工程师（投资）主持其工程咨询业务。（二）注册咨询工程师（投资）名称专有权利注册咨询工程师（投资）的名称是专有的，只能由取得注册咨询工程师（投资）注册证的人员专有，其他人员不得以这个名称执业。（三）署名盖章的权利注册咨询工程师（投资）对其所出具的咨询文本有署名盖章权，并具有法律效力。注册咨询工程师的义务：遵纪守法，维护国家、社会和业主利益；客观、公正执业，保证工程咨询质量；严格保守单位、个人的技术和经济秘密；(职业道德)不得同时受聘于两个及两个以上工程咨询单位；不得准许他人以本人名义执行工程咨询业务。考点三：注册咨询工程师执业资格考试申请参加注册咨询工程师（投资）执业资格考试的条件：（注：本专业是指工程技术类和工程经济类）（1）本专业大专毕业后，从事工程咨询相关业务满8年。（2）本专业本科毕业后，从事工程咨询相关业务满6年。（3）本专业第二学士学位或研究生毕业后，从事工程咨询相关业务满4年。（4）本专业硕士学位后，从事工程咨询相关业务满3年。（5）本专业博士学位后，从事工程咨询相关业务满2年。（6）非本专业上述学历或学位人员，其从事工程咨询相关业务年限相应增加2年。（7）人社部、国家发展改革委规定的其他条件。考试的组织管理：人社部负责审定考试科目、考试大纲和试题国家发改委负责对考试进行监督和检查【经典例题】申请参加注册咨询工程师（投资）资格考试需具有一定的学历和从业资历。下列学历和从业资历条件中，不符合报考条件要求的有（

）。（2011）

a.英语专业本科毕业后，从事工程咨询业务满8年

b.法律专业研究生班毕业后，从事工程咨询业务满4年c.获国际贸易专业博士学位后，从事工程咨询业务满2年

d.获建筑学专业硕士学位后，从事工程咨询业务满3年

e.新闻学专业大专毕业后，从事工程咨询专业满9年答案【bce】

第三章工程咨询单位考点一：工程咨询单位的管理层次（a）

最高管理层

最高管理层的职责是制定咨询单位的长远目标、发展战略，并评价整个咨询单位的业绩。中间管理层

负责市场开发、组织项目的技术服务，协调控制项目的进度以及日常的业务建设，还包括人员培训、机构财务管理等，并向最高管理层报告工作作业管理层

主要包括：各专业负责人

负责部门内部对其他技术人员的具体工作予以指导、监督和检查。

特别地：合同签订

编写评估报告写评估报告【经典例题】项目决策管理层在项目实施阶段的决策管理内容包括（）。（2010）a．项目中期评价b．施工组织与协调c．工程投资、进度等重大调整d．组织竣工验收e．编写绩效评价报告答案【acd】考点二：工程咨询单位市场开发（b）目标市场分析和营销手段（掌握）

目标市场分析包括：

市场细分、目标市场选择和市场定位主要营销手段:1.

建立网页2.

争取客户举荐3.

广告宣传4.

树立品牌形象5.

专业出版物6.

保持良好的公共关系【经典例题】工程咨询单位进行市场分析，在选择目标市场前，应进行()。

a.市场细分

b.市场定位

c.市场开拓

d.广告宣传答案（a）考点三：项目经理责任制（a）项目经理的责任和权限（掌握）其中，责任包括：1.

代表咨询单位为项目单位开展项目咨询服务；2.

制定项目组工作计划；3.

组织并聘用项目组成员；4.

发挥项目管理中的领导作用；5.

检查并上报项目进展情况；6.

协调项目组与咨询单位各部门的联系；7.

按预算控制项目的开支；8.

处理项目组的善后工作。权限包括：1.

管理项日组的全部工作；2.

充分利用咨询单位资源完成项目；3.

批准项目组人员、计划变更：4.

修正项目组预算；5.

批准项目组的工作报告。【经典例题】下列权限中，不属于工程咨询项目经理权限的是（）。

a．修正项目组预算b．批准项目组工作计划

c．与客户签订合同

d．利用咨询单位资源完成项目答案：[c]考点四：工程咨询服务质量管理（a）质量管理体系文件编制：(1)质量手册。组织的质量管理体系的纲领性文件，它系它是编制质量管理其他文件的依据，也是组织内部、外部对质量体系进行审核的依据。(2)程序文件。组织各职能部门为落实质量手册编制的细则和支持性文件。(3)质量计划。组织内部作为质量管理的具体方法(4)质量记录。阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件，是组织的质量管理体系中各项质量活动结果的客观反映。【经典例题】工程咨询服务质量管理体系文件中，作为编制质量管理体系其他文件依据的是（）。

a．程序文件b．质量手册

c．通用的作业指导书d．特定的作业指导书答案：[b]考点五：管理体系国家标准（a）国家标准《质量管理体系基础和术语》gb/t19000一2008《环境管理体系要求及使用指南》gb/t24001(idtis014001)《职业健康安全管理体系规范》gb/t28001一2001考点六：风险管理的基本流程（b）

其中，风险分析主要工作包括：分析各种风险因素发生的概率；分析各种风险一旦发生可能造成的损失量；根据风险发生的概率和损失量，估计风险量和风险等级等。考点七：风险的类别（b）风险分类：

按风险引起后果：纯风险和投机风险。

按风险分布情况：行业风险、单位风险、项目风险、个人风险。

按风险的性质：政治风险、经济风险、技术风险、管理风险等。

其中，管理风险：由于内部管理制度不健全和管理措施不当所产生【经典例题】工程项目风险是指未来的不确定性因素对实现经营目标的影响。其中损失和盈利的可能性并存的风险称为（）。

a．政策风险

b．运营风险

c．机会风险

d．市场风险

答案：[c]考点八：工程保险（b）保险合同是一种书面形式合同，其单据形式包括:投保单、暂保单、保险单、保险凭和批单。其中，批单是保险人签发并附在保险单之后的批改保险单内容的凭证，其法律效力优于原保单的同类项目。

保险合同的当事人有：投保人、保险人、受益人、被保险人、保险代理人、保险经纪人。保险的基本原则：最大诚信原则可保利益原则近因原则损失补偿原则代位求偿原则（保险人代替被保险人向第三者请求赔偿）主要险别：(1)建筑工程一切险。(2)安装工程一切险。(3)责任保险。

单独承保责任保险包括：产品责任险、公众责任险、项目业主责任险和职业责任险。(4)国际货物运输保险。(5)机动车辆险。【经典例题】根据保险人的委托，向保险人收取手续费，并在保险人授权的范同内办理保险业务的单位或个人是（）。

a．保险经纪人

b．承保人

c．保险代理人

d．要保人

答案：[c]

第四章

工程咨询服务内容（一）考点一：规划咨询的内容（b）1、规划前期准备阶段的咨询工作内容：(1)成立机构；(2)开展前期调研；(3)起草规划研究专题，报领导小组审定；(4)落实规划咨询预算；(5)成立专题研究小组，落实专题研究单位和组成人员；(6)咨询研究经费下拨，正式启动规划咨询研究工作；(7)对参加专题研究人员和地牙政府规划工作人员进进行集中培训。2.实地调研阶段的咨询工作内容：3.咨询研究阶段的工作内容：(1)总结区域及产业发展的主要特点、演变历程，对当地经济社会发展水平、发展阶段、综合实力等作出总体判断；(2)分析区域及产业发展的主要优势与限制因素；(3)分析区域发展的宏观背景与国际国内形势；(4)制定区域发展战略与目标，明确规划区在相关区域、全国乃至国际分工中的地位和作用；(5)提出规划编制的具体措施建议；(6)提出近期规划建设的重点。4.规划方案编制阶段的咨询工作内容(1)总体目标及各分目标的长期与短期发展预测；(2)备选规划方案及其可行性分析；(3)总体方案与各专项规划的纵向协调以及各专项规划的横向协调：(4)多方案比较与择优5.报批和实施阶段咨询工作内容6.跟踪，监测与实施评价阶段咨询工作内容【经典例题】规划咨询过程中，备选规划方案的可行性分析是(

)阶段的工作内容。

a.实地调研

b.报批和实施

c.方案编制

d.提升技术进步水平

答案：[c]考点二：规划制定咨询（a）发展目标:经济目标：如gdp、人均国民收入、经济增长速度、劳动生产率、生产能力和规模、产品产量、产业结构等。技术目标:如技术进步水平、制造业装备水平、技术进步贡献率等。社会目标:

如人口规模和结构、人口自然增长率、就业分配、扶贫、社会保障、医疗卫生、教育水平、文化宗教等。环境目标:

如污染治理、生态平衡、环境质量、可持续发展等。管理目标:如体制改革、机构调整、制度创新、人员素质等。发展条件规划条件一般包括基本（现状）条件和发展条件。区域规划的基本条件：地理条件（区位交通、地质地貌、气候和自然条件等）、经济基础条件（经济发展水平和发展空间、人均收入、产业结构、劳动生产率等)、社会人文条件（人口、就业、教育、社会保险、医疗卫生等)。行业规划的基本条件：生产力布局现状、技术水平、市场开发程度、产品结构、行业优势、产权体制等。区域或行业规划的发展条件：资源条件（物质资源、资金资源、人力资源、技术资源、自然条件等）、社会和环境条件、基础设施条件、生产开发能力、管理制度创新等。【经典例题】国家发展总体规划和区域规划的条件分为基本条件和发展条件两类。区域规划的基本条件包括（

）等。

a.生产开发能力

b.基础设施条件

c.气候和自然条件

d.社会人文条件

e.经济基础条件

答案：【cde】考点三：工程项目前期咨询的内容(b)投资项目的前期咨询是工程咨询的主要业务，是注册咨询工程师（投资）的主要执业范围。前期咨询服务划分如下：1.项目业主委托的项目前期咨询(l)企业投资项目的前期咨询

(2)企业投资项目核准和备案咨询

(3)资金申请咨询2.政府部门委托的项目前期咨询3.金融机构委托的项目前期咨询银行及其他金融组织委托的企业资信调查

企业技术改造项目咨询评估等考点四：投资机会研究(b)概念：投资机会研究也称投资机会鉴别，是指为寻求有价值的投资机会对项目的背景、资源条件、市场状况等进行的初步调查研究和分析预测；投资机会研究包括：一般机会研究和特定项目机会研究一般机会研究又分为：地区机会研究（寻找某一特定区域内的投资机会）部门机会研究（寻找某一特定产业部门的投资机会）资源开发机会研究（以资源开发和加工为目的的投资机会研究）投资机会研究主要咨询内容包括：1.分析投资动机，把握投资目标咨询工程师在进行项目投资机会的咨询论证中，首先应分析业主的投资动机2.鉴别投资机会3.具体项目论证2.鉴别投资机会(l)鉴别项目目标与企业规划目标的关联。(2)鉴别所研究的投资机会是否能够发挥企业优势，具有可行性前景。(3)鉴别拟建项目是否符合企业现实情况。【经典例题】投资机会研究也称投资机会鉴别，其主要类型包括(

)a.特定项目机会研究

b.地区机会研究c.融资机会研究

d.部门机会研究e.资源开发机会研答案：[abde]考点五：初步可行性研究（b）初步可行性研究的意义：对机会研究所选择的项目进一步分析论证，论证项目投资的必要性和可能性，初步判断项目方案设想是否具有生命力，提出是否需要进一步开展项目可行性研究的结论。不是所有的项目都需要进行初步可行性研究。初步可行性研究的内容与下述可行性研究基本相同，但深度较浅，主要有：①项目目标及功能定位；②市场需求研究；③项目建设地点选择；④项目方案构思；⑤项目建设方案初步论证。【经典例题】下列关于投资项目初步可行性研究的说法中，正确的是（）。a.准确判断投资项目是否具有生命力b.初步可行性研究的内容与可行性研究相同c.企业投资项目不必进行初步可行性研究d.不是所有的投资项目都要进行初步可行性研究答案：[d]考点六：可行性研究（aa）可行性研究的依据。主要包括：①企业发展战略规划；②项目建议书或初步可行性研究报告；③国家和地方经济社会发展规划、行业部门发展规划④矿产资源开发的项目，应有经批准的矿产储量报告及矿产勘探报告等；⑤有关法律、法规和政策；⑥有关机构发布的工程建设标准、规范、定额等；⑦拟建场址的自然、经济、社会概况等基础资料；⑧合资、合作项目各方签订的协议或意向文件；回与拟建项目有关的各种市场信息资料。可行性研究的具体要求。主要包括：

①预见性。

②公正性。

③可靠性。④科学性。可行性研究报告的深度要求：①内容齐全，数据准确，论据充分，结论明确②满足预订货的要求；③两个以上方案的比选；④满足项目初步设计的要求；⑤估算误差应控制在+10%以内；⑥满足银行等金融机构信贷决策的需要；⑦可行性研究报告应反映在可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由企业投资项目可行性研究的主要内容：项目建设的必要性；市场分析；建设方案研究；组织实施方案分析；建设投资估算；运营期财务效益与费用估算；融资方案分析；财务分析；经济费用效益分析；经济影响分析；资源、环境评价；征地拆迁、移民安置方案分析；社会评价；不确定性和风险分析；多方案比选；研究结论与建议项目建设的必要性：从企业战略规划、提升企业核心竞争力的角度论证；从项目本身层次分析论证；从区域经济和社会发展层次分析论证市场分析的目的：①为项目建设的必要性提供市场依据。②为项目产品方案提供依据。③为确定项目规模提供依据。组织实施方案分析的内容：①项目工期及实施进度及其合理性论证；②项目组织机构设计方案分析；③项目组织实施所需人力资源配置方案分析；④人员培训方案；⑤项目实施招投标等有关方案。

建设投资估算。在项目建设方案及项目组织实施方案等研究的基础上进行，包括：ø

建筑工程费ø

设备及工器具购置费ø

安装工程费ø

工程建设其他费用ø

基本预备费及涨价预备费的估算项目运营期财务效益与费用（也称现金流量预测)，应对项目运营期间的运营活动及其前景进行分析预测，重点包括营业收入、运营成本及费用以及项目运营所需运营资金（惯称流动资金）的估算。现金流量的识别，应考虑沉没成本、机会成本、关联成本及有无对比的增量成本等因素。财务分析：结合具体项目的特点，进行财务现金流量分析。一般是编制项目投资现金流量表和项目资本金现金流量表，计算相应的财务内部收益率（firr)和财务净现值(fnpv)等指标从项目及投资者整体的角度进行分析、评价项目的投资盈利能力；还需要从融资主体角度分析项目的偿债能力及财务生存能力，据此判断项目的财务可行性。经济费用效益分析（国民经济部分)是按合理配置资源的原则，从项目对社会经济所作贡献以及社会为项目付出代价的角度，考察项目的效益和费用，分析计算项目对社会经济的净贡献，评价项目投资的经济效率和对社会福利所作出的贡献。经济影响分析经济影响分析包括行业经济影晌分析、区域经济影响分析和宏观经济影响分析。社会评价。社会评价是识别和评价投资项目的各种社会影响，分析当地社会环境对拟建项目的适应性和可接受程度，分析投资项目对社会和谐稳定可能产生的风险，评价投资项目的社会可行性。进行社会评价，包括社会影响分析、互适性分析以及社会风险分析。不确定性和风险分析不确定性分析包括敏感性分析、临界点（值）分析和平衡分析。【经典例题】下列关于企业投资项目可行性研究深度的说法中，错误的是（

）。

a.选用的主要设备规格、参数应能满足预订货要求

b.应进行两个以上重大技术、财务方案比选

c.投资估算误差应控制在士5%

d.借款项目的融资方案，应能满足银行信贷决策的需要

答案：[c]【经典例题】对于具有明显社会发展目标的投资项目应进行社会评价。社会评价中的互适性分析是指（）。

a.分析当地的社会环境、人文条件对项目的接纳程度

b.对可能影响项目的主要社会因素进行识别和排序

c.对负面影响大、容易导致社会矛盾的社会因素进行预测

d.从国家、地区、社区等层面分析项目对社会的影响

答案：[a]【经典例题】下列关于投资项目可行性研究内容的说法中，正确的有（）。a．市场分析的功能是为项目建设必要性提供依据b．项目的组织实施方案研究应在项目建设方案确定的基础上进行c．项目投资估算应在确定融资方案的基础上进行d．经济影响分析即是区域经济影响分析e．对于具有明显外部性特征的产品项目，应进行经济分析答案：[abe]【经典例题】下列可行性研究内容的表述，错误的是（）

a．项目可行性研究中的不确定性分析包括敏感性分析和盈亏平衡分析

b．项目可行性研究中的风险分析包括风险识别和风险评估

c．项目可行性研究中的风险分析是通过定性分析的方法，对风险发生的可能性及风险影响进行估计

d．项目可行性研究应通过多方案比选，选择最佳建设方案

e．项目可行性研究报告最终都应得出项目可行的评价结论答案：[abce]考点七：政府投资项目前期咨询（b）政府直接投资项目政府投资主要用于关系国家安全和市场不能有效配置资源的经济和社会领域，包括:加强公益性和公共基础设施建设保护和改善生态环境促进欠发达地区的经济和社会发展推进科技进步和高新技术产业化的经济和社会领域政府注入资本金项目政府以资本金方式投资的项目有两类：1.带有显著外部效益，有明显公益性特征，有一定的经济收入但收入不足以弥补投资成本的准公共产品项目，如高速公路、职业教育、医疗卫生、保障性住房、环境保护等项目；2.以铁路、电信、地铁、供水、污水处理、垃圾处理、广播电视等为代表的自然垄断行业项目政府以资本金注入方式进行投资建设的项目，其资本金可以完全由政府出资，其余资金通过银行贷款等方式解决，但更多的是由政府部门与企业共同出资为项目筹集资本金。【经典例题】政府直接投资和注入资本金的项目，应编制并审批（

）。a.项目建议书

b.项目资金申请报告c.项目核准申请报告

d.项目可行性研究报告e.项目投资机会研究报告答案：[ad]考点八：企业投资项目核准和备案咨询（a）核准申请报告企业报送项目核准机关的项目核准申请报告，重点阐述政府关注的有关外部性、公共性等事项，包括维护经济安全，合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等。企业投资核准申请报告内容：核准申请报告包括申报单位及项目概况，发展规划、产业政策和行业准入分析，资源开发及综合利用分析，节能方案分析，建设用地、征地拆迁及移民安置分析，环境和生态影响分析、经济影响分析和社会影响分析八个部分外商投资项目核准申请报告外商投资项目核准是政府投资主管部门对于外商投资行为从维护经济安全、合理开发资源、保护生态环境、保障公共利益、防止出现垄断以及市场准入、资本项目管理等方面审核后，依法作出的行政决定。原审批外商投资项目建议书和可行性研究报告，现在改为只核准项目申请报告。境外投资项目申请报告的编写内容不要求详细的技术选择分析、财务效益和敏感性分析等企业决策所需的技术经济可行性分析论证；不要求满足中国的环境保护、市场准入等政府法规要求。政府行政机关不再审批项目可行性研究报告应包括以下内容：①项目名称、投资方基本情况；②项目背景情况及投资环境情况；③项目建设规模、主要建设内容、产品、目标市场，以及项目效益、风险情况；④项目总投资、各方出资额、出资方式、融资方案及用汇金额；⑤购并或参股项目，应说明拟购并或参股公司的具体情况。对境外竞标或收购项目的特殊安排：有些境外竞标或收购项目，为了增强企业决策的主动性和灵活性，国家对其实行预先申报规划、自主决策立项、相机实施运作、事后上报核准的政策，要求在正式竞标或对外正式开展商务活动前，向国家发展改革委报送信息报告，国家发展改革委在收到书面信息报告之日起7个工作日内出具有关确认函件备案文件的内容一般包括：①项目法人基本信息，包括股权结构、经营范围、单位名称、联系人及联系方式等；②项目名称、项目性质、建设地点、建设规模、主要建设内容及技术标准，或生产工艺方案及技术来源；③项目实施进度计划；④投资估算、资金筹措方案及落实情况；⑤劳动用工、安全生产等情况；⑥拟建项目对区域经济、社会发展的影响；⑦与区域规划、专项规划等相关规划的衔接情况；⑧资源开发、行业准入等资质证明材料，以及其他有关专业性材料。【经典例题】报送国家发展和改革委员会的境外投资项目申请报告，必须（

）。

a.符合我国的环境保护及市场准入等法律法规

b.进行财务效益和敏感性分析

c.论述项目背景及投资环境情况

d.进行技术经济可行性分析论证答案：[c]考点九：政府性资金申请咨询（a）投资体制改革文件规定，企业申请使用政府投资补助、贷款贴息及利用国际金融组织和外国政府贷款转贷资金，应编写资金申请报告，政府不再审批项目建议书和可行性研究项目资金申请报告应附以下文件：①项目批准文件（项目可行性研究报告批准文件、项目申请报告核准文件或项目备案文件）；②国际金融组织和日本国际协力银行贷款项目，提供国外贷款机构对项目的评估报告；③国务院行业主管部门提出项目资金申请报告时，如项目需地方政府安排配套资金、承担贷款偿还责任或提供贷款担保的，应出具省级发展改革部门及有关部门意见；④申请使用限制性采购的国外贷款项目，出具对国外贷款条件、国内采购比例、设备价格等比选结果报告。【经典例题】政府投资补助是政府性资金投入方式之一，投资补助主要用于（）。a.现金流量不足的公益性及公共基础设施项目b.使用中长期银行贷款的项目c.具有偿还贷款本金能力的项目d.需要政府鼓励社会投资的竞争性项目答案：[a]考点十：工程项目咨询评估（b）工程咨询评估是工程咨询单位的重要业务之一.工程项目咨询评估的种类：(1)企业委托的咨询评估。(2)金融机构委托的咨询评估。(3)项目核准机关委托的评估。(4)政府投资管理部门委托的咨询评估。(5）政府部门委托对资金申请报告的咨询评估。【经典例题】对于外商并购境内企业的投资项目的评估论证，原则上应遵循企业投资项目(

)的一般要求。

a.核准评估

b.审批评估

c.备案评估

d.审计评估

答案【a】考点十一：工程勘察设计咨询(b)工程设计的概念工程设计是指根据已批准的可行性研究报告对拟建工程的技术、经济、资源、环境等进行更加深入细致的分析，编制设计文件，绘制设计图纸。根据我国现行投资建设管理规定，大中型建设项目的设计，一般分为“初步设计”和“施工图设计”两个阶段；对于涉及面广、技术特别复杂的重大项目，在施工图设计开展前，可以增加技术设计；对于多个单项工程、多套生产装置、多个设计单位参加的大型工程项目，在初步设计前可增加总体设计；大中型公用、民用建筑工程，在初步设计之前可增加方案设计。初步设计初步设计文件由设计说明书、设计图纸、工程概算、主要设备和和材料表等组成。初步设计文件应当满足施工招标文件的编制、主要设备和材料的订货、施工图设计（技术设计）文件的编制和施工组织设计的需要。施工图设计施工图设计应根据已批准的初步设计（或技术设计）文件和主要设备订货情；设备订货情况编制。施工图设计文件由设计说明书，建筑、安装工程施工所需全部图纸，工程预算书和设备、材料明细表等组成。施工图设计是工程设计的最终阶段，设计文件必须完全满足设备和材料采购、非标准设备制作、建筑及安装工程施工的需要，并注明工程合理使用年限。【经典例题】投资项目的初步设计文件由设计说明书、（）和必要的设设计图纸组成。a.投资估算书

b.施工预算书c.工程测量报告

d.设计概算书答案：[d]考点十二：工程项目融资咨询(b)融资咨询服务的内容:项目融资主要贯穿于项目前期和项目准备两个阶段。项目前期阶段的融资咨询主要是从项目投资人的角度，分析研究构造项目的融资方案，为投资决策服务。项目准备阶段的融资咨询主要从项目法人和企业的角度，调整和落实融资方案，为项目筹资和企业理财服务，也为银行提供贷款方面的咨询服务。项目准备阶段融资咨询的主要工作内容包括：咨询单位帮助业主优化和落实融资方案、参与银行贷款谈判、拟订贷款条件、签订贷款协议；研究融资条件、测算融资成本、分析实际融资条件的变化及其对项目效益的影响；分析融资变化可能产生的风险并提出对策。项目准备阶段的融资咨询，侧重细化和落实具体方案，内容包括：①融资渠道及方式的选择确定；②融资单位的确定；③资金到位的时序及币种、数量结构与资金使用计划的时序衔接；④融资条件、偿还方式和期限以及利息风险等。工程项目投资包括两部分：工程建设投资和铺底流动资金。工程建设投资由建设工程费、设备及工器具购置费、安装工程费、工程建设其他费用、基本预备费、涨价预备费、建设期贷款利息等构成。【经典例题】工程项目准备阶段的融资咨询，主要是细化和落实具体方案，其内容有（

）等。a.选择融资渠道及方式

b.与银行进行贷款谈判c.选择贷款单位d.安排资金供应时序e.签订贷款协递答案：[acd]

第五章

工程咨询服务内容（二）考点一：工程项目合同管理(a)合同的分类（按合同双方的交易方式）

(1)委托合同

(2)承包合同

(3)交易合同

(4)出让合同

(5)租赁合同其中：委托合同。如工程咨询服务合同、项目管理合同、建设监理合同、招标代理合同、项目代建合同等。这类合同属于提供智力服务的合同，要求被委托方组建较强的专业管理团队实施合同。承包合同。如工程总承包合同、专业分包合同、劳务分包合同，属于施工合同，一般要求承包方具有较强的工程技术实力和履约能力。工程建造合同类型选择（三种分类标准）承包商义务范围；项目单位愿意采用的支付方式；项目单位愿意采用的组织方式；工程建造合同类型选择（承包商义务范围）建造合同(constructioncontract)项目单位提供设计，承包商按照设计和规范要求施工。设计一建造合同（designandbuild)。承包商负责工程项目的施工，还根据项目单位的要求负责设计。epc/交钥匙合同（turnkey)。承包商提供设计、采购和施工。工程建造合同类型选择（项目单位愿意采用的支付方式）总价合同(lumpsumcontract)单价合同(unitpricecontract)成本加酬金合同(cost-plus-feecontract)其中:总价合同又分为固定总价合同和可调值总价合同单价合同可分为：估计工程量单价合同、纯单价合同、单价与包干混合式合同等几种成本加酬金合同又分为：成本加百分比酬金合同，成本加固定酬金合同，成本加浮动酬金合同工程建造合同类型选择（项目单位愿意采用的组织方式）监理工程师管理合同管理承包合同(managementcontractingcontract)建造管理合同(constructionmanagementcontract）【经典例题】工程承包合同方式可根据（）等进行选择。a．合同价款数额b．承包商的能力c．价款支付方式d．合同终止期限e．项目组织方式答案【bce】【经典例题】下列关于《epc／交钥匙合同》的表述，错误的是（）.a．该种合同适用于建设规模大、复杂程度高的工程b．在该种合同条件下，承包商承担绝大部分工程风险c．在该种合同条件下，承包商承担较小的工程风险d．该种合同形式适用于承包商提供设计的项目答案【c】考点二：工程监理(a)工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受项目单位委托，对施工单位、设备材料供应单位的建设活动和成果实施监控的专业化服务活动。工程监理制的目的，有利于确保工程建设质量、控制工程进度和投资，提高投资效益和社会效益。工程现场的监理机构：总监理工程师（简称总监）、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员及文秘辅助人员所组成。工程建设监理实行总监理工程师负责制，全面负责工程建设项目监理的实施。工程监理的中心任务，归结为“三控三管一协调”。“三控”是指工程项目的目标控制，就是控制工程项目的工程进度、工程质量及工程造价三大目标。“三管”是指建设工程的安全管理、合同管理和信息管理“一协调”是指对建设过程中出现的问题进行组织协调，确保参与各方各项工作协调有序进行。工程监理文件1.工程监理大纲（方案性文件）2.工程监理规划（实施方案）

3.工程监理实施细则（实施细则）考点三：设备监理(b)设备监理的工作范围设备监理的工作范围包括设备设计监理、设备采购监理、设备制造监理、设备安装监理和设备调试监理。设备监理的任务设备监理的中心任务可以概括为设备进度控制、设备质量控制、设备投资控制、安全管理、合同管理和信息管理，并进行必要的协调工作设备监理文件1.设备监理大纲（方案性文件）2.设备监理规划（实施方案）

3.设备监理实施细则（实施细则）【经典例题】设备监理的工作范围包括（）。

a．设备设计监理b．设备制造监理c．设备选型监理d．设备制造商业务监理e．设备安装调试监理答案：[abe]考点四：工程项目竣工咨询(a)项目竣工报告是由项目单位编制的项目实施总结，主要从工程质量、进度和造价方面检验总结项目的建设工作。竣工报告包括以下主要内容：1.

对项目工程质量的预验收2.

编制竣工决算书3.

竣工资料准备4.

项目竣工报告其中：决算的主要报表有：工程概况表、财务决算表、交付使用资产总表及明细表，并按统一的格式填报。小型项目可只填报财务决算总表。试生产及生产运营准备咨询运营准备咨询内容包括：机构设置和人员配备、经营规划和运营计划的制订、人力资源的开发和员工培训、技术准备和设备试车验收、规章制度的建立、外部条件的落实、物资供应准备、流动资金的准备和经营管理体系的建立。【经典例题】投资项目竣工决算主要报表有（

）。a工程概况表

b流动资金表c.财务决算表d.损益表e.交付使用资产明细表答案：[ace]考点五：项目后评价的概念、任务和特点(a)2004年7月国务院颁布《关于投资体制改革的决定》，要求建立和完善政府投资监管体系，建立政府投资责任追究制度，完善重大项目稽察制度，建立政府投资项目后评价制度，对政府投资项目进行全过程监管。项目后评价是建立和实施政府行政问责制的重要基础，是我国工程咨询的一项重要任务。项目后评价的定义项目后评价是指对已经完成的项目的设定目标、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统客观分析，评价项目的成功度，并找出成功的经验及失败的原因，通过及时有效的信息反馈，为未来项目的决策和提高投资决策管理水平提供借鉴并提出改进建议。经营性项目一般是在项目投产运营3-5年后进行后评价。项目后评价的任务项目后评价应由独立的咨询机构或专家来完成，也可由投资项目决策者组织独立专家共同完成，其任务包括：1.全过程的回顾和总结2.实施效果和效益的分析评价3.目标和持续性的评价4.总结经验教训，提出对策建议项目后评价的特点项目后评价的主要特点是评价的独立性和反馈功能。独立性是指评价不受项目决策者、管理者、执行者和前评估人员的干扰，这是保持评价公正性和客观性的前提。与项目前评估相比，后评价的最大特点是信息的反馈。项目后评价与项目竣工验收的区别项目竣工验收是在项目工程建成时进行的以工程技术完成为主的项目总结和验收。后评价通过工程、技术、经济、效益等方面判定项目的成功度。【经典例题】与投资项目前期评估相比，后评价的特定功能是（

）。a.评价功能b.论证功能c.反馈功能

d.预测功能答案：[c]考点六：项目周期后评价（a）项目后评价涉及项目周期的全过程，即从项目的决策、准备、实施到运营，全面系统地对各个阶段进行总结，发现问题，分析原因。全过程各个阶段的回顾与总结全过程的回顾和总结一般分为四个阶段：前期决策、建设准备、建设实施、投产运营。前期决策的总结与评价(1)项目可行性研究的总结评价，对项目可行性研究报告后评价的重点：项目的目的和目标是否明确、合理；项目是否进行了多方案比较，是否选择了正确的方案；项目的效果和效益是否可能实现，项目是否可能产生预期的作用和影响。(2)项目评估的总结评价。对项目评估报告后评价的重点是：对项目评估报告目标的分析评价、对项目评估报告效益指标的分析评价和对项目评估报告风险分析的评价等(3)项目决策的评价。对项目决策的后评价包括：项目决策程序的分析评价、投资决策内容的分析评价和决策方法的分析评价三部分内容。运营阶段的总结评价(1)项目运营状况的小结。项目运营状况是指到项目后评价时点之时，项目投运以来的生产、运行、销售和盈利情况。主要评价指标有：达到设计能力、生产变化、财务状况等。(2)项目效益预测。项目投入运营后的预测包括：达到设计能力状况及预测、市场需求状况及未来预测、项目竞争能力现状及预测和项目运营外部条件现状及预测等.【经典例题】投资项目决策后评价内容包括（

）。a.决策程序评价

b效益指标评价c.决策内容评价d.项目风险评价e.决策方法评价答案：[ace]【经典例题】在项目后评价中，对项目效益进行预测分析的预测起点为(

)。a.项目实施时点b.项目建成时点c.项目达到设计能力时点d.项目评价时答案：[d]考点七：后评价的基本指标（a）项目后评价的基本指标：1.项目的技术效果评价2.财务和经济效益评价3.环境影响评价4.项目社会影响评价5.项目的管理效果评价项目技术后评价是对已采用工艺技术与装备水平的分析与评价，主要包括：1.

技术先进性2.

技术适用性3.

技术经济性4.

技术安全性。通过项目实际运营数据可靠性、主要技术风险、安全运营水平，分析所采用技术的等。财务和经济效益评价财务效益分析。项目的财务后评价与前评估中的财务分析在内容上基本相同，都要进行项目的盈利性分析、清偿能力分析和财务生存能力分析。但在后评价中采用的数据不能简单地使用实际数，应将实际数中包含的物价变动因素扣除，并使之与前评估中的各项评价指标在评价时点和计算范围上都具可比性。环境影响评价环境影响后评价一般包括五部分内容：1.项目的污染控制2.区域的环境质量3.自然资源的利用4.区域的生态平衡5.环境管理能力项目社会影响评价社会影响评价主要包括：就业影响；地区收入分配影；居民的生活条件和生活质量；受益者范围及其反映；各方面的参与状况；地方社区的发展；妇女、民族和宗教信仰ø

就业影响单位投资就业人数=新增就业人黝项目总投资ø

社会影响后评价强调采用定性分析和定量分析相结合，以定性分析为主的分析评价方法。项目的管理效果评价项目后评价对项目管理效果的评价，重点是分析评价项目建设和运营中所采用的组织结构及其能力。【经典例题】投资项目环境影响后评价的内容一般包括（

）等。a.项目控制污染的能力

b.项目对环境质量标准的影响c.项目对区域生态平衡的影响d.环境管理规划合理性e.自然资源利用情况答案：[ace]考点八：项目可持续性评价和成功度评价（b）项目可持续性评价分析的要素：财务、技术、环保、管理、政策等。可持续性分析内容：1.项目可持续的制约因素分析2.项目持续发展的主要条件3.项目可持续的必要措施和建议项目成功度评价成功度的标准可分为五个等级：1.完全成功（完全）2.基本成功（大部分）3.部分成功（部分）4.不成功（非常有限）5.失败（没有）【经典例题】项目后评价的可持续性分析中重点要针对(

)提出合理建议。a.项目业主无法控制的内部条件b.项目业主可以控制的内部条件c.项目业主无法控制的外部条件d.项目业主可以控制的外部条件答案：[c]考点九：中央政府投资和固定资产投资后评价(b)s中央政府投资项目后评价：政府投资项目的自我总结评价主要内容：1.项目概况2.项目实施过程总结3.项目效果评价4.项目目标评价5.项目建设的主要经验教训和相关建议中央企业固定资产后评价项目后评价内容：1.项目全过程的回顾。2.项目绩效和影响。3.项目目标实现程度和持续能力评价。4.经验教训和对策建议。其中，项目绩效和影响和评价包括：ø

项目技术评价ø

项目财务和经济评价ø

项目环境和社会影响评价ø

项目管理评价考点十：工程项目管理(a)工程项目管理的主体和对象项目管理的主体是项目管理者，项目管理的对象是工程项目。项目管理主体涉及项目单位、咨询单位、承包商、供应商、贷款银行和政府部门等。项目单位是对项目进行全面管理的中心工程项目管理的目的项目管理：是实现项目目标，在保证经济、合理、安全等的前提下实现工程项目的投资、质量、进度最优化。项目单位：实现投资者预期的投资目标，使项目投资控制在可接受的范围之内，保证项目建成后在功能和质量上达到设计标准。咨询工程师：帮助项目单位实现对工程项目预期目标，同时自身获得合法的收益，并树立良好的社会声誉。工程项目管理的基本原则工程项目管理应遵循以下基本原则：ø

科学化原则ø

规范化原则ø

专业化原则ø

效能化原则工程项目管理职能项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的资源和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。其中，建设工程项目的相关协调包括：人员与人员之间的协调、系统和系统之间的协调、系统和环境之间的协调。控制是指管理人员进行决策、指挥、调遣、督导和检查评价等。【经典例题】项目单位在实施阶段进行项目管理的目的包括(

)。a.保证投资方向符合国家的产业政策b.保证项目建成后在功能和质量上达到设计要求c.使项目投资控制在可接受的范围之内d.保证项目符合社会经济发展规划e.保证投入资金的安全性和预期收益答案：[bc]考点十一：工程项目管理制度(b)工程项目管理制度包括：1.投资项目资本金制度2.项目法人责任制3.建设项目招标投标制度4.工程建设监理制度5.建设工程合同制度6.项目经理责任制投资项目资本金制度：国务院决定试行固定资产投资项目资本金制度，要求:ø

各种经营性投资项目ø

公益性投资项目不实行资本金制度投资项目资本金，对投资项目来说是非债务性资金，项目法人不承担利息和债务；投资者可按其出资的比例依法享有所有者权益，可转让其出资，但不得以任何方式抽回项目法人责任制：内容：由项目法人负责对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增值，实现项目全过程管理的责任制度。规定要求，国有单位经营性大中型建设工程必须在建设阶段组建项目法人。【经典例题】下列关于投资项目资本金制度的说法中，正确的是（）。a.公益性投资项目必须实行资本金制度b.私营企业的经营性项目不实行资本金制度c.投资者按其出资比例依法享有所有者权益，也可转让其所出资本d.各行业项目的资本金比例，由行业主管部门自行规定答案：[c]考点十二：工程项目管理模式(a)工程项目的组织管理模式：1.自行管理模式2.分项委托管理模式3.专业机构管理模式4.工程项目代建制工程项目代建制非经营性政府投资项目加快推行代建制代建制的核心是代建单位按合同约定代理项目建设的法人职责。实行代建制的关键是通过公开竞争方式选择具有专业素质的代建单位，用经济和法律手段来约束代建单位严格按照代建合同实施代建任务。代建制的作用:有利于政府职能的转变有利于提高项目管理水平有利于克服“三超”现象有利于遏制违法违规行为代建单位的服务内容:政府投资项目的代建形式，根据具体情况，既可以委托一个代建单位进行全过程管理，也可以将代建工作分为前期工作和建设实施两个阶段，分别委托两个代建单位组织实施。【经典例题】根据《国务院关于投资体制改革的决定》对非经营性政府投资项目加快推行(

)。a.自建制b.分项委托管理模式c.代建制d.专业机构管理模式答案【c】

第六章

现代工程咨询方法考点一：现代工程咨询方法体系(b)现代工程咨询方法体系由哲学方法、逻辑方法和专业方法三部分构成。哲学方法具有普遍适用性的特点，涵盖一切领域。它应用于自然科学、社会科学、思维科学及交叉科学的研究，是人们处理外部世界关系的基本规范和准则。逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式，对事物进行归纳、演绎、综合专业方法具有综合性、专业性、创新性的特点工程咨询的专业咨询方法包括：市场分析方法、战略分析方法、项目分析方法和项目管理方法等战略分析方法包括：swot分析方法和投资组合分析方法

【经典例题】运用概念、判断、推理等思维形式，对有关因素进行归纳、演绎、综合的投资项目评价方法属于（）。a．哲学方法b．专业方法c．逻辑方法d．综合方法答案【c】考点二：现代工程咨询方法分类（b）现代工程咨询方法按方法应用的领域分类：通用方法和专用方法通用方法包括：专家判断法，对比分析法和系统分析法等专用方法包括：波士顿矩阵、通用矩阵、蒙特卡洛模拟、赢值法和因果分析图法按应用数学模型分类：定性分析方法、定量分析方法和定性定量相结合的分析方法ø

定性分析方法是咨询研究中最常用的方法ø

定性分析是咨询工作者的首选方法按方法的用途分类：调查法、统计分析方法、预测分析方法和决策分析方法等预测分析方法：依据所占有的信息资料，采用一定的方法，对事物未来发展趋势进行分析、推测和判断。预测分析方法是工程项目前期阶段咨询的重要方法。决策分析方法是为了实现特定目标，在占有一定信息和经验的基础上，对影响目标实现的诸多因素进行分析和判断，从若干个方案中选出一个最优或合理方案的方法。【经典例题】在工程咨询方法中，咨询工作者的首选方法是（

）

a.定性分析方法

b.定量分析方法

c.定性定量相结合的分析方法

d.sowt分析方法答案【a】

【经典例题】依据所占有的信息资料对事物发展趋势进行分析、推测和判断的工程咨询方法属于(

)。a.调查法b.统计分析法c.预测分析法d.决策分析法答案【c】考点三：调查法与对比法（a）

常用的调查方法主要有以下几种：1.问卷调查2．专家调查3.现场调查4．现场测量5.历史资料调查6.文案调查专家调查法也称德尔菲法（delphiapproach)工程现场调查可以采取两种形式：问卷调查与访谈调查。工程设计、可行性研究评估、中间评价与后评价都要用现场调查法对比法是工程咨询最常用的方法之一，主要有以下几种：1.有无对比

2.前后对比3.横向对比

4.规制对比5.标准对比

6.方案对比其中，横向对比是将同一行业类似项目在投入、产出、成本、效益、技术水平、资源消耗、能源节约环境保护等方面的指标进行比较。不同行业的项目一般不作横向比较，横向对比多用于竞争力分析，也可用行业发展研究。【经典例题】对同一行业类似投资项目的投入、产出、成本、效益、资源消耗等指标进行比较的方法是（

）a.有无对比法b.前后对比法c.横向对比法d.标准对比法答案：[c]考点四：系统的要素和特性(b)独立的系统都必须具备三个要素：1、系统的部件及其属性2、系统的环境及其界限3、系统的输人与输出系统具有整体性、相关性、结构性、动态性、目的性和环境适应性六个基本特性。整体性：系统由各个相互联系和彼此影响的部件结合而成相关性：系统内各部件之间存在相互联系、相互依存、相互制约的关系动态性：系统具有与空间及时间阶段有关的活动方式。考点五：系统分析的内容（a）系统分析过程包括：系统研究、系统设计、系统量化、系统评价和系统协调（图6-3）系统研究作业的基本过程和内容:归结为问题发现、问题定义、问题诊断、目标确认等四个阶段。系统研究过程也是信息处理过程系统设计原则：准确性和可操作性目的：反映现实系统环境因素及系统结构对于目标效果的影响。系统量化作业大致有三个方面内容：

(1)量化过程中把系统与环境的相互能动性描述出来

(2)确定系统的行为和目标之间的关系。

(3)展示出各类方案对系统目标所产生的效果。系统评价的目的：从技术、经济和社会、政治等多方面对所设计的系统方案进评价，选择最为满意的设计方案.系统协调的目的：通过某种方法组织或调控所研究的系统，使之从无序转为有序，达到使系统协同状态。【经典例题】运用系统分析方法开展工程咨询，在系统量化前应完成的工作有（）。a.系统研究

b.系统设计c.系统评价

d.系统协调e.系统反馈答案：[ab]考点六：逻辑框架分析(b)逻辑框架法的分析分为四步：1、利益相关者分析2、问题分析（反映实际情况）3、目标分析（提出未来改善的情形）4、对策分析（针对特定状态，比较不同的选择)利益相关者分析的目的：是通过对投资活动所有利益相关者的利益分析来确定规划或项目的长远目标和宏观影响，明确项目的最高目标和主要受益群体。多数情况下采用集中主要群体利益为主导的方法。问题树分析：在项目利益相关者调查和分析的基础上所进行的“问题分析”，是要找出项目主要目标群体的核心问题目标树分析：针对问题分析找出的核心问题，提出拟建项目的最终目标，并从从宏观目标分析直接目的。对策树分析：是要研究解决问题、实现目标的对策方案【经典例题】工程项目逻辑框架分析中的"问题分析"，以项目的（）为基础。a．目标分析b．对策分析c．利益群体分析d．逻辑关系分析答案【c】考点七：逻辑框架设计(a)逻辑框架矩阵的内在逻辑(1)目标(goal)(2)目的(objectvesorpurposes)(3)产出（outputs)(4)投入和活动(inputsandactivities)逻辑框架矩阵的逻辑关系分为:垂直逻辑和水平逻辑。垂直逻辑关系，即因果关系逻辑框架矩阵关键：项目层次描述与假定条件的关系分析。假定条件的内容：1、项目所在地的特定自然环境及其变化。2、政府在政策、计划、发展战略等方面的失误或变化给项目带来了严重的影响。3、管理部门体制所造成的问题，使项目的投入产出与其目的目标分离。水平逻辑分析的目的是通过主要验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。水平逻辑关系则由验证指标、验证方法和重要的假定条件所构成。【经典例题】采用逻辑框架法进行投资项目评价，应将项目对国家、地区、行业可能产生的影响列为，逻辑框架的（

）层次。a.目标

b.目的c.产出

d.投入答案：[a]考点八：综合评价的一般程序（a）综合评价的一般程序：1.确定目标2.确定评价范围3.确定评价指标和标准4.确定指标权重5.确定综合评价判据6.选择评价方法进行综合评价评价指标的设立应遵循以下原则：1、系统性原则2、指标可测性原则3、指标与目标的相关性原则4、定量指标与定性指标结合使用的原则5、绝对指标与相对指标结合使用的原则ø

加权平均法是综合评价的基本方法ø

确定权重的方法有多种，主要采用专家判断法ø

加权平均法具有两种形式，分别为算术平均法与几何平均法。【经典例题】下列关于综合评价法的说法中，正确的是（）。a.运用综合评价法进行项目评价，首先要确定评价范围b.综合评价法可分为基于经验的方法和基于数值统计的方法两类c.各指标权重应采用定量分析法得出d.综合评价的评价指标应具有可测性答案【d】第七章

工程咨询服务采购考点一：国内常用采购方式(b)政府采购工程咨询服务可采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等。【经典例题】使用政府性资金的项目，如果其咨询服务内容涉及抢险救灾等紧急需要，经批准可以采用（）方式选聘咨询单位。a．直接委托b．框架合同c．邀请招标d．竞争性谈判答案【a】考点二：招标文件(b)fidic合同条件“白皮书”包括协议书格式、通件和专用条件三个部分，专用条件是对通用条件的修改和补充。通用条件包括下列基本内容：(1)合同中有关名词的定义及解释；(2)咨询工程师的义务：服务范围，正常的、附加的和额外的服务，行使职权的条款；(3)客户的义务(4)职员(5)责任和保险：关于双方的责任、赔偿与保险的条款；(6)协议的开始执行、完成、变更与终止的条款；(7)有关支付的条款；(8)一般规定：关于协议书的语言、遵循的法律、转让和分包、版权、专利等条款；(9)争端的解决：对于损失或损害引起的索赔与仲裁的条款考点三：资格预审(b)确定短名单时考虑的主要因素和条件包括：(1)咨询单位完成的类似项目的工作经验；(2)咨询单位在项目所在的类似地区的工作经验；(3)咨询单位的技术水平和综合实力。考点四：评标方法(a)国内通常采用的评标方法包括:综合评估法、经评审的最低投标价法国际通常采用的评标方法国际通常采用的评标标准与方法有：质量成本评估法、质量评估法、固定预算评估法、经评审的最低投标价法。1、质量成本评估法适用于委托服务范围明确、专业技术不太复杂、咨询服务成本容易计算的咨询服务项目。2、质量评估法适用于技术复杂、专业性强、特别强调咨询成果质量的项目。3、固定预算评估法适用于费用预算准确、固定的常规性咨询服务项目。4、经评审的最低评标价法适用于有惯例和通用标准且风险低、技术简单的咨询服务项目组织咨询项目。质量成本评估法的具体步骤是：第一步，评审技术建议书。第二步，组织财务建议书开标会。第三步，将技术建议书和财务建议书的得分分别加权求和，得出投标文件的综合数。其总分达不到最低合格分75分，或采取其他评分标准，总分低于满分75%的技术建议书将被否决，相应的财务建议书被原封退回。【经典例题】工程咨询服务采用质量成本评估法评标时，一般情况下，所得分数不足满分（）的技术建议书应被否决。a.80%

b.75%c.70%

d.65%答案：[b]考点五：合同谈判与签约(b)咨询服务合同文件组成及其解释顺序如下：(1)协议书（含补充协议）；(2)中标通知书；(3)合同专用条件；(4)合同通用条件；(5)委托服务范围；(6)技术建议书；(7)财务建议书；(8)其他技术文件与资料。【经典例题】下列各种咨询服务合同文件，按优先解释顺序，排在最前面的应是（）a.委托服务范围b.中标通知书c.合同通用条件d.合同专用条件答案：[b]考点六：咨询服务采购中的时间限制（b）招标人或其代理机构需要对已经发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，则应在招标文件要求的截止时间至少15日前，以书面形式通知所有购买招标文件的投标人。招标人应当在接到评标委员会书面报告后15日内，根据评标委员会的推荐结果确定中标人，或者授权评标委员会直接确定中标人。招标人应当自确定中标人之日起，在15日内向有关行政监督管理部门提交招标投标情况的书面报告。评标和定标工作应当在投标人须知规定的投标有效期结束日30个工作日前完成中标人应当自发出中标通知书之日起30日内，与招标人完成谈判并签订合同招标人应当在与中标人签订合同后5个工作日内，向中标人和未中标人一次性退还投标保证金。【经典例题】工程咨询服务招标中，招标人应在中标合同签订后（

）个工作日内，向投标人一次性退还投标保证金。a.5b.7c.14d.30答案：[a]考点七：投标文件的编制（b）技术建议书的编制建议书可参考下述内容：1.概述2.投标单位概况3.工程咨询的经验4.对本项目的理解的其他文件资料。5.对委托服务范围的理解与建议6.完成任务的方法与途径7.工作进度计划8.咨询人员工作安排9.需要客户提供的协助10.附件技术建议书的附件通常包括：①

委托服务范围；②

咨询单位从事类似咨询项目实例③

项目组成员和咨询单位主要支持人员简历④

咨询单位实力介绍；⑤

客户要求的其他文件资料。财务建议书的编制务建议书的内容一般包括：1、咨询费用估算方法及财务建议书的编制说明；2、咨询费用总金额；3、咨询人员酬金的估算明细；4、可报销费用估算明细；5、不可预见费估算；6、附件。财务建议书的附件包括：①

支付程序和支付方式②

由注册会计师审计的咨询单位资产负债表陨益表、社会福利明细表等。考点八：工程咨询服务计费方式（a）常用的咨询服务计费方式有：人月费单价法、按日计费法、成本加酬金计费法、总价法、工程造价百分比法以及顾问费法等多种方法。人月费单价法是目前国际上较广泛采用的一种工程咨询费用的估算方法。人月费单价法计算的工程咨询服务费用，由酬金、可报销费用和不可预见费三部分组成。咨询人员的酬金有人月费率决定，人月费率包括：①

基本工资。②

社会福利费。③

海外津贴与艰苦地区津贴。④

咨询单位管理费⑤

咨询单位利润。指税前利润，通常按基本工资、社会福利费和咨询单位管理费之和的百分比计算。不可预见费是指在执行咨询任务的过程中发生在酬金和可报销费用之外的费用。不可预见费通常取酬金和可报销费用之和的5-15%咨询服务范围明确，并且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用总价法、工程造价百分比法，也可以采用本加固定酬金法；咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目，可以按咨询专家提供服务时发生的费用计费，采用人月费单价法、按日计费法及顾问费法更为适合。【经典例题】采用人月费单价法估算咨询服务费用时，其不可预见费通常取（）的5%一15%；a.酬金部分b.咨询单位管理费c.可报销费用d.酬金与可报销费用之和答案：[d]

第八章

中国工程咨询行业组织和管理考点一：中国工程咨询协会（b）中国工程咨询协会组织机构由会员代表大会、理事会、常务理事会组成。会员代表大会是中国工程咨询协会的最高权力机构理事会理事会是会员代表大会的执行机构，常务理事会常务理事会由理事会选举产生，对理事会负责常设办事机构及分支机构（1）秘书处。(2)分支机构。

会员代表大会的职权是：①制定和修改本协会章程；②选举和罢免本协会理事；③审议本协会理事会的工作报告和财务报告；④审议会费收取标准和办法；⑤决定本协会终止事宜；⑥决定本协会其他重大事宜。

【经典例题】下列关于中国工程咨询协会的说法中，正确的有（

）。a.业务主管部门是国家发展和改革委员会b.职能之一是负责工程咨询单位资格等级认定c.组织机构由会员代表大会、理事会、常务理事会组成

d.常设办事机构为秘书处e.负责指导各地区工程咨询协会业务工作答案：[acde]考点二：工程咨询业自律性质量管理（b）中国工程咨询协会和各地区工程咨询协会，主要在职业道德、质量管理、合同管理、项目管理、会员管理等方面，进行行业自律中国工程咨询协会质量管理委员会职能：制定我国工程咨询业质量管理的标准和规范，组织有关质量管理活动，开展全行业的培训，推动全行业不断提高质量管理水平考点三：工程咨询业自律性合同管理（b）《工程咨询服务协议书试行本》的组成：工程咨询服务协议书；工程咨询服务协议书通用条件；工程咨询服务协议书专用条件；附录a、附录b、附录c。附录a:服务范围。附录b:客户为工程咨询单位提供的职员、设备、设施和其他人员的服务附录c:报酬和支付。【经典例题】中国工程咨询协会印发的《工程咨询服务协议书试行本》中附录c的内容为(

)。a.服务范围b.报酬和支付c.附加条款d.争端解决答案【b】考点四：工程咨询单位资格认定（b）工程咨询单位的资格认定包括：资格等级、专业和服务范围三方面。咨询业务年限咨询成果注册资金（万）人均办公面积技术人员专业技术人员专业咨询工程师咨询工程师业务年限甲级555006605210乙级35200630528丙级50615515工程咨询单位服务范围：1.规划咨询2.编制项目建议书3.可行性研究、项目申请报告和资金申请报告4.评估咨询5.工程设计6.招标代理7.工程监理、设备监理8.工程项目管理工程咨询单位资格由国家发展改革委认定工程咨询单位资格证书有效期为5年【经典例题】下列关于工程咨询单位资格的说法中，正确的是（）。a.由中国工程咨询协会颁发工程咨询单位资格证书

b.工程咨询单位资格包括资格等级、服务范围、服务区域c.工程咨询单位资格等级分为甲级、乙级和丙级

d.工程咨询单位资格证书有效期为3年答案【c】

第九章

国际工程咨询行业组织和管理考点一：fidic的组织机构（b）fidic的组织机构构成：（一）成员协会代表大会（二）执行委员会（三）专业委员会、工作组和论坛（四）秘书处（五）fidic的地区组织

成员协会代表大会大会的任务是：接收新会员；听取年度审计报告；批准年度财务报告；批准下一年度财务预算；批准fidic章程的变更；选举执行委员会，指导执行委员会的工作。考点二：fidic的职业道德准则（b）

所有fidic成员协会的咨询工程师都应遵守的行为准则：1.工程咨询业的责任2.能力3.廉洁4.公正5.对他人公正6.反腐败

1.工程