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文档简介

年度生产设计编制审批管理办法年度生产设计编制审批治理方法

依据煤炭生产组织和经营工作必需依据科学治理的需要和进一步加强技术治理的工作实际状况，特对XXX露天煤矿年度生产设计的编制、审批制定如下治理方法，请各有关单位遵照执行。

一、年度规划设计必需符合《煤矿安全规程》及批准的初步设计的主要技术政策。

二、在设计中应尽量采纳行之有效的新技术和现代化治理方法，力求在生产过程中实现高产、高质量、低消耗、低本钱、安全好和效率好。

三、年度规划包括以下内容：

(一)上年实际和本年规划的主要经济技术指标。

(二)采剥工作

1、采区及年度设计范围内概况

2、采剥设计参数，采剥工程量及采剥进度安排(年、月)

3、年底采掘场技术状态

4、采剥设备效率计算及其设备作业图表

5、分季度毛煤质量估计，商品煤品种规划及保证煤质的技术措施。

(三)、穿孔爆破工作

1、年度爆破工程量

2、爆破作业火工品消耗定额和耗量规划

3、穿孔爆破方式对穿孔爆破工作的要求

(四)、运输工作

1、采剥运输系统运距、运量和主要运输参数

2、运输设备效率计算及效率状况表

3、运输设备工作指标状况

(五)、排土工作

1、排土场建立及排土场参数表

2、排弃方式及规划

3、排土场设备台数确定

(六)、疏干排水工作

1、采区水文地质状况概况

2、采区涌水量及现有降水孔排水量的计算

3、分季度采掘场水位降深估计

4、采掘场超前疏干的工作安排和防排水工作

5、疏干排水工作任务及其要求

(七)、机电、通讯及计算机治理工作

1、上年度主要设备状态估计及本年度检修任务安排

2、负荷计算及分季度负荷猜测

3、年度机电工作重点及指标

4、通讯工作安排

5、地面生产系统

(八)、安全工作

1、安全工作要求及其技术措施

2、采掘场、地面防火及“三防”工作

3、对采、运、排工作的质量要求

(九)、主要生产技术经济指标

1、劳动定员测算

2、劳动生产率测算

3、生产本钱测算

4、专用基金工程安排建议

四、年度规划设计的编制与审批

总工程师依据批准的初步设计和上级下达的生产规划指标，负责组织技术部门编制年度生产设计，编制完毕经矿争论后上报，经公司有关部门进展审查。年度规划设计的全部技术文件必需在十二月底前完成。

五、年度生产设计的贯彻执行

(一)经审批后的年度生产设计是生产和经营工作必需遵循的文件，矿负责组织有关单位干部，工程技术人员学习贯彻。

(二)各单位技术负责人，向各自单位干部、工人贯彻年度生产设计的有关条文。

(三)生产过程中，如因特别缘由需要转变设计规定时，总工程师负责组织修改，报公司审批后，再向有关人员贯彻执行。

六、年度生产设计

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