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文档简介
...v.公司行文标准及管理方法为标准公司各种文件的起草、签发和提高公文质量,确定文件编号方法,为各种文件的收发、存档工作奠定根底;确定公司重要信息披露载体的格式、样式,树立公司管理形象。做到政令畅通,令行制止,正确指导公司的各项工作,特制定本方法。通过此方法的实施,到达各种文件可追溯,各级文件有保管,全部文件受控的目的。纸型、纸质复印纸A4型〔国际标准210mm×297mm〕,厚度定量60—80g/㎡。封面文件材料10页以内的一般不加封面,确需加封面的材料可以加上,如规划、纲领性文件、规章制度、材料汇编等。封面可使用必要的文字和徽标,但不宜用花边和图案。加封面的材料同时应加封底。书写要求标题使用2号小标宋体或宋体加黑,顶行。副标题居中排列,使用3号宋、仿宋或楷体,但不与正文字体重复,破折号占2格。标题单独成行时,均无需标点。正文使用3或4号仿宋、宋体。每段文字前空两格,第2行起均顶格。不提倡正文内标题使用加粗或艺术字体,如行书、隶书、魏书、细圆体、综艺体、琥珀体、瘦金体等,以保持文面严肃、整洁。章节的排序为第一层“一〞,第二层“〔一〕〞,第三层“1〞,第四层“1〕〞。正文中表格一般作附件置后。小于文面半幅的,可随文就位,与正文同宽。表内字体同正文,字号可略小。数字除成文日期、局部构造层次序数和在词、词组、惯用语、缩略语、具有修辞色彩语句中作为词素的数字必须使用汉字外,应当使用阿拉伯数字。落款、盖印在正文后空两行,单位名称按印章全称。盖印,可不写单位名称。成文日期中“○〞用插入符号里的几何图形,不能用阿拉伯数“0〞。最后一个字离右边沿四格。盖印跨年月日,上2/3,下1/3,左右居中,端正清晰。页面设置上2.0cm,下2.0cm,左2.0cm,右2.0cm,页脚1.0cm,行距28磅,或每面排22行,每行排28个字。为防止最后一页只是几行占一页的现象,可适当收缩行距,使文件成为几X整页,但收缩行距不宜小于20磅。双面印刷页码居外侧,单面印刷页码居右侧。装订一律左侧装订。钉离左侧边沿0.5cm,2个钉在上下各1/4处,钉垂直。分类与编号文件分类公司常用文件格式分为会议纪要、通知、通报、任命、其他管理制度、工作提案等,其中会议纪要不用文件编号,提取或说明时以某年某月某日〔会议召开时间〕及某领导〔公司领导〕主持的某某会〔会议性质〕为方式进展定位。简化编号名称由于公文编号受长度,美观等各方面的制约,鉴于公司正逐步组建开展,现内部岗位编制并不复杂且部门管理统一,建议:市梵尔赛灯饰XX简化为“BJFES〞。细化编号内容仅限于下行文中的通知、通告,为公司行政人事部统一编制;初拟编号内容包括:公司名称、部门名称、时间、文件顺序号〔内部标准〕。编制方法:BJFES-HR-2012-001(公司行政人事部2012年第1份文件),其中公司名称:市梵尔赛灯饰XX=BJFES;部门名称:HR〔行政人事部〕;时间:2012年,其后以此类推。文件顺序号:001,002,003……以此类推。如进入下一个年份那么文件顺序号从001开场编起,如2013-001。便于管理保存。各部门名称为设计部:SJ综合部:ZH电子商务部:DS业务部:YW工程部:GC财务部:CW行政人事部:HR所有文本依顺序排号,发文后行政人事部存档。行文管理主要内容外部函、电、来文,本公司内部下发的各种文件、资料、收发的各种及邮递快件等。内部发文管理公司内部发文分为一般事务性文件、公司各项规章制度和公务文书。一般事务性文件包括:通知、说明、各种统计表格等;公司各项规章制度是公司在管理中的各项规定、方法、措施等;公务文书包括:请示、报告、指示、布告、公告、通告、批复、通知、通报、决议、函、会议纪要等;公司下发的公文由行政人事部统筹管理,各部门一律不得自行向上、向下发送公文。公文字号由行政人事部统一编制。涉及公司各项规章制度以及对外宣传、联络的文字材料,由行政人事部以公司名义发文。发文处理程序一般事务性文件的发文,应事先向相关领导提出口头申请。公文及各种规章制度的发文,应事先向总经理提出口头申请。各类文件拟稿承办部门:公司对外文件由行政人事部负责拟稿;各部门〔含分公司〕间的往来文件由本部门负责人拟稿;职能部门各种一般事务性文件,由发文部门拟稿;公司各项规章制度由相关管理部门负责拟稿。各类文书拟稿要求观点明确、陈述清楚、条理清晰,标点符号使用正确。规章制度类要符合国家相关的政策、法律,符合公司的实际情况。各项规定要明确具体、切实可行。要做到观点明确,文字精练,条理清楚、层次清楚,标点符号正确,篇幅力求简短。人、地、物名、引文及时间要具体准确等。文稿拟就后,拟搞人应填?发文审批表?办理审核手续。审核签发流程:首先送行政人事部初审,行政人事部审查修改文稿;送发文部门上级分管领导核稿,以公司名义对外文件由总经理核稿;公司各部门〔含分公司〕间的往来文件由总经理核稿;公司各种一般事务性文件,由下发部门负责人核稿;公司各种规章制度由各部门负责人、副总经理、总经理、董事长会审。其次进展会签、发送;文稿审核会签后,按批准权限的规定分别呈送相关领导审定批准签发。公司行政公文、规章制度,在副总经理、总经理署意见后,由总经理签发;公司一般事务性文件由分管领导签发,重要文件由总经理签发。经各位领导审阅签发的文件承办部门将发文原稿〔含?发文审批表?〕送行政人事部存档,并由行政人事部负责打印、校对、登记后发布。行政公文、规章制度签发后,承办部门将发文原稿〔含?发文审批表?〕送行政人事部存档,并由行政人事部负责打印、盖章、装订、登记、分发后发布。发文日期以领导签发日期为准。发文编号由行政人事部前台按公文编号要求,依年份、流水一文一号编列。收文处理程序与要求收文一般为公司的外部寄送的信函、电邮、快递、单据、通知、、报刊资料等。公司外部来文,有指名收件人的由行政人事部前台负责登记、签收、直接交给收件人。如系公文,统一由前台处理。为防止文件积压误事,应在收文当天阅签完,紧急文件要即阅即办。但凡收到公司内部的单据〔包括:发票、帐簿、凭证、报表、税票等〕前台应做好详细记录根据文件规定的传阅范围或领导指示,由接收人签字接收后为办结。传阅文件应严格遵守传阅范围和XX规定,不得将有密级的文件带回家、宿舍和公共场所,也不得将文件转借其他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露内容。公司外来文件的收文编号,由行政人事部前台按年份依流水号一文一号编制。关于收、发及快件的管理发时必须标明内容、收发单位、发件单位、收件人、发件人、、页数、日期、接收人的等事项,发送后须确认是否收到。收时不得随意丢弃、扣压拖延内容,有接收人及时送达收件人并核实页数、收件单位、发件单位、发件人、收件人等事项。公司内各部门发送、接收快件及挂号信一律在行政人事部登记,由行政人事部通知收件人签收,凡收到的快件要当面翻开,由行政部登记资料明细方可交给收件人。收件人收到后务必将需转交他人资料及时交与应收人。密级管理公司文件制作时被相关部门定为XX文件的,只限范围内人员知悉,所有相关人负XX义务,因泄密给公司造成损失的,视其情节给予处分,违反国家相关法律的,移交司法机关处理。存档管理行政人事部负责将公司管理类文本、文件保存并建立档案一份。对临时通知,通报等存入内部行文相关档案,所有文件用专用文件柜保存、备查。各职能部门查阅、借阅行政人事部文档需经行政人事部经理同意,
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