2023年某银行以案为鉴加强党建推动发展情况报告和银行2023年上半年工作总结

2023某某银行以案为鉴加强党建推动发展情况报告2023关于银行上半年工作总结2023关于银行上半年工作总结上半年，我行在省分行党委的正确领导下，认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神，围绕工作重点，突出理性发展，持续抓好客户营销，全面夯实基础管理，下大力气防范信贷风险，努力提高信贷资产质量，有力支持了**城市转型和新农村建设。一、经营指标完成情况前6个月，我行业务经营同比呈现“两减三增四降”的特点，即： 贷款余额减少。截止*月底，全行贷款余额******万元，较年初减少*****万元，下降**. 人均存款增加。*月末各项存款余额衿**51c万元，人均存款***万元，同比增加**万元，增长**.——利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下，上半年实现账面利润***万元，同比增加**万元，增长*.*%。——不良贷款及占比下降。止*月末，全行不良贷款余额****万元，较年初下降***万元，占比下降*.**个百分点。 收入成本率下降。*月底全行收入成本率**.**%,同比下降*.*%,低于省分行目标值*.**%。——资产利润率下降。*月末我行资产利润率*.**%,同比下降*.**个百分点。——中间业务收入下降。前*个月全行中间业务收入*.*万元，人均中间业务收入****元，同比下降***元。——贷款累放数量减少。上半年，全行累计投放各类贷款*****万元，同比减少****万元，下降**.*%。——贷款累收数量增加。*—*月，全行累计收回各类贷款*****万元，同比增加****万元，增长**.**%。二、主要工作及成效（一）明确工作重点，持续抓好客户营销。1、立足项目贷款，积极支持**市城市转型。一是认真落实市分行年初《客户营销规划》，采取市县行交叉调查、联动调查等方式，大力营销项目贷款。前*个月，全行共受理、调查各类贷款**笔、******万元，其中：新营销贷款项目**个、*****万元；向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等****万元以上项目贷款*个、*****万元，已经省分行审批发放*笔、枇**万元。二是围绕**市城市转型，深入营销低风险贷款。今年*月**日，**市被国家列为首批资源转型城市，在市委、市政府规划的**个转型项目中，有**个项目的**亿元贷款符合农发行信贷政策。据此，我行紧抓机遇，积极参与和支持**市城市转型。*月初，配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的“五对接”会议，签订意向性贷款协议*份、*****万元；*月底，协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议，遴选介绍农畜产业贷款项目**个，资金总需求**亿元，申请银行贷款**亿元，其中有**个项目此前已与我行建立了*****万元流动资金信贷关系。2、根据粮改现状，稳健支持农业和粮食生产。一是在认真执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下，适当控制粮油收购贷款投放数量，促销压库，积极调整和优化贷款结构。*—*月，全行累计发放粮油收购贷款*****万元，同比减少*****万元；支持企业收购各类粮油*****万公斤，同比减少****万公斤；企业累计销售各类粮油*****万公斤、*****万元，同比增力口****万公斤、*****万元。二是逐步支持建立市县级粮油储备，稳定区域农业市场,不断寻求传统业务新的.增长点。上半年，我行分别向**县粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区级储备粮贷款****万元和***万元，支持建立县区级粮食储备***万公斤和***万公斤。三是立足订单农业，优化承贷主体，全面支持各县区春耕生产。今年，我们推行“有减有增”的订单农业支持思路，投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款****万元，同比减少****万元；投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款****万元。两项合计*****万元，同比增加****万元；落实订单面积**.**万亩，同比增加**.**万亩。3、结合县区优势，大力营销存款和中间业务。一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩，**县支行上半年营销财政性涉农资金存款****万元。二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩，景泰县支行营销当地农村信用社同业存款****万元，市分行营业部在去年营销**市城市信用社同业存款****万元的基础上，今年再次营销***万元。三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩，截止*月末，全行共办理银行承兑汇票业务**笔、***万元。四是将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩，前*个月全行代理保险业务**笔、*****万元，实现代理保费收入*万元。（二）突出理性发展，全力防控信贷风险。为进一步夯实信贷管理基础，我行将**年确定为全市农发行信贷业务“整顿规范年”，从“检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理”等七个方面入手，全力控制和化解贷款风险，努力提高信贷资产质量。一是不断加大问题检查整改力度。上半年，围绕《贷款“三查”自查自纠方案》、《贷款合规使用审计方案》开展全行性信贷检查*次，发现不规范问题*类***条；止*月底，所有问题已全部整改到位。二是全面规范信贷管理基础。今年*月，对全市**年以来的***份信贷档案进行集中整理归档；严格办贷程序，从*月份开始将各行部、相关部室贷款资料的完整性、规范性,贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核，挂钩绩效考核工资***元。三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款**笔、***万元；利用非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径，发现、化解cm系统预警信息、刚性约束**个。四是督促信贷员全程加强监管。严格落实信贷员“贷后监管月报制”，前*个月共审查全市信贷员贷后监管报告***份，发现风险问题**个，提出改进意见**条；*月初在景泰县组织召开“全市信贷员贷后监管述职会议”，从述职报告质量、监管企业情况、现场答问情况、cm系统刚性约束化解情况、企业经营状况等*个方面评比打分，督促管户信贷员落实责任，加强监管。五是全力清收不良贷款。通过及早制定计划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式，上半年全行共清收不良贷款***万元，完成省分行下达全年清收任务的***%,在*月底全行贷款余额较年初下滑*****万元的情况,不良贷款占比下降了*.**个百分点。六是有效处置到逾期合同收购贷款风险。充分发挥政府在农发行支持订单农业中的信用平台作用，*月初，**县委、县政府召开全县**个乡镇负责人会议，支持农发行历时半个月全额收回**年到逾期合同收购贷款****万元。七是加强贷款期限管理。主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中，根据企业的经营周期、风险承受能力以及贷款担保能力确定贷款期限，密切关注贷款到逾期情况，加强库存监管，加大促销力度，按照企业结算周期督促大宗农副产品交易货款及时回笼归行，并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式，争取在*月末*月初新的经营周期到来之前，实现****万元贷款和****万公斤库存“双结零”。（三）围绕业务发展，不断加强内部管理。今年，我们坚持“内外兼修”的原则，一方面努力拓展信贷业务，一方面更加注重精心打造二级分行经营管理平台,全面做好各项内部管理工作。一是按照“总量控制、均衡实施、适时调节、弹性管理”的要求，加强资金运营和头寸限额管理，上半年旬均头寸占用***.*万元，同比减少**礼*万元，月均资金运用率达到了士士士士士0/不不不.不不/0o二是进一步规范和完善市县行绩效考核制度，围绕重点工作，动态调整分值，加重挂钩力度，细化到岗到人，前*个月共挂钩各基层行部考核费用**.*万元，奖励*.**万元，扣罚*.*万元；挂钩绩效工资*.*万元，奖励***元，扣罚****万元；挂钩市分行机关考核费用****元。三是分层完善“周例会制度”，加强执行力建设，进一步提高干部职工的工作效率和质量。上半年，市分行共组织召开周例会**次，安排工作***项，实际完成***项，工作完成率达到了**%。四是加强财会核算管理，逐户逐笔监测贷款利息收回情况，努力提高盈利水平，上半年贷款利息收回率达到**.**%,与上年持平；规范费用报账程序，打造“阳光财务”，尤其对各行部“一把手”直接经手费用和采购物品提出了禁止性要求。五是适时加强内控和安全保卫工作，进一步加强库存现金、重要空白凭证及ic卡管理；围绕今年我国“奥运年”稳定团结的大局，全面加强安全保卫与枪支器械管理，确保业务经营和各项工作安全稳健运营。三、存在的困难和问题一是**市城市转型对信贷资金的需求量大面宽，为我行提供了难得的发展机遇，建议省分行能给我行以城市转型专项授信或专项贷款政策倾斜。二是粮改进展缓慢，全市**家企业改制资金缺口****万元，对我行贷款安全造成了风险隐患。三是目前我行已经营销的大唐风电、国投风电等大客户后续贷款需求迫切，对我行后续营销和客户维护工作提出了一"定挑战。2023某某银行以案为鉴加强党建推动发展情况报告自去年5月份**案件发生以来，**县支行认真贯彻落实总行、省市分行指示精神，强化党建引领，汲取案件教训，坚定履职发展。截止7月末，各项贷款余额**.**亿元，较去年同期增加*.**亿元，增幅**.**%；日均存款余额*.**亿元，较去年同期增加*.**亿元，增幅**.**%。以改促进全面推动合规支部建设。一、党建引领，凝心聚力讲政治在省、市分行党委的齐抓共促真帮下，我行明确以建立“合规”特色支部为目标，提升党支部政治力与组织力，解决我支部“党员的日常教育管理不够、干部员工素质和能力还有差距、合规管理意识不足、班子战斗力不强”等突出问题。（一）锻造班子政治能力，为支部绘上合规底色。自年初以来，支行班子坚持把完整、准确理解和把握习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义和精神实质作为首要政治任务，深入开展“全面从严治党推进年”活动，围绕总行、省市分行关于以中央巡视整改促进支行高质量发展工作部署，召开支委会讨论19次，理论中心组研讨学习5次，中央巡视整改专题民主生活会1次，“三清单”中以“**”案为鉴制定41条整改措施，支部委员讲专题党课3次，开展“服务实体经济，稳住经济大盘”主题党日活动1次，旗帜鲜明讲政治，不断强化自身政治三力。（二）全面推进从严治党，为支部塑造合规基因。前车之覆，后车之鉴，支部深刻汲取**案教训，制定年度警示教育计划表，已开展警示教育13次，内容涵盖反洗钱管理、询证函回函业务、用印规章流程、客户信用评级等案例实操讲演。扎实开展“强支部管理、严法纪行风”专项治理和党务工作清理排查，完善员工考勤和醉、酒驾等违纪行为管理；结合个人征信、公安部门回执、家访谈话、兴趣爱好摸排等多种形式开展员工异常行为排查，防微杜渐；班子成员建立问题台账，强化对重要岗位、重点领域和关键环节的监督，对不良苗头定期碰头，跟踪整改。（三）强化组织队伍建设，为支部培养合规人才。支部制定年度培训方案，由青年员工轮流围绕当期专题讲解讨论,内容包含人行、银保监等监管文件和案例、重点法规、内部文件制度等，助力青年员工辨别关键风险点、反思操作习惯。支行运营岗位上3名员工平均在岗时间仅1年，在今年二季度通过了省市分行运营处回头看检查，近三个月支行的退件率为零；客户岗位上1名员工条线工作不到2年就能独立完成项目调查申报投放全流程操作，前期系统化的培训开始发挥成效。二、合规为先，全面主动防风险**案件的发生是长期以来对内控制度的忽视、对青年员工思想教育缺失带来的必然结果，没有旁观者，都是局内人,支行每个人都与案件的发生息息相关。**案件发生后，支行进行了全员反思，**案件不是一个人教训，而是一片人的警醒，更要用教训、警醒保障**农发行后续二十年合规经营发展。（一）强思想武装，凝聚合规经营不竭动力。积极将合规文化宣导融入到支部日常党建工作之中，充分发挥基层党组织在合规经营中的战斗堡垒作用，并在员工上下班必经楼道显眼处张贴风险合规文化标识，打造合规文化走廊。以“三会一课”为载体，实现支部书记讲党课时一并讲合规、支部学习时一并学行纪行规、支部研讨交流时一并谈遵章守规,有序组织支部党员认真学习系统内典型违规案例、各条线内控合规重要制度文件，强化思想武装，使“合规为先、风控为要、全面主动、审慎稳健”的风险合规文化理念持续浸润，促使全行员工树牢“信贷风险致病、合规风险致命”理念,营造“人人事事讲合规、时时处处防风险”的环境氛围，着力从根源上解决少数机构及员工合规经营观念较为淡薄这一意识形态的根本问题。（二）常念紧箍咒，共筑合规经营铜墙铁壁。持续加强员工合规意识培养，纵深推进全行合规文化建设，为业务稳健发展奠定坚实基础。特别是在**案件发生后，组织开展三次合规专题大讨论，第一次是在**案发后一周，以警示教育作用为目的，以“三算五讲”为主题，用三个公式（1与五个0.9相乘等于0.59,1与五个1.1相乘等于1.61,1与四个1一个0相乘等于0）得出的三个结果，引导全行青年员工坚持底线；第二次是在**案发后年末的时候，以提高全行干部职工合规意识为目的，以“我的合规我负责，他人合规我有责”为主题，组织全行干部员工深挖问题产生的思想根源，深刻剖析日常工作中存在的风险隐患；第三次是在今年3月份，以推动支行高质量发展，争做合规先进支行为目的，以“合规发展我献力”为主题，推进业务发展和合规操作融合并进。通过持续、深入开展常态化的合规文化教育活动，向员工阐述“有章不循，有规不依”的危害性，从而激发全员对合规文化的共鸣，使全员从思想上绷紧“合规弦”，从行动上不越“警戒线”，自觉做到遵章守法，有效营造全员讲合规促发展的良好氛围。（三）管理促提升，助力合规经营提档升级。为推动合规经营更好地融入党建工作，融入基层、融入人心，进一步增进各部门之间、本级部门与基层一线及各部门与外部监管机构、内部审计之间的交流，力促监管政策、行内各项规章制度更为有效地落地实施，支行持续推动规章制度“废、改、立“，在原有的岗位责任制基础上并入公共案防和业务案防工作，全体员工加入合规案防网格管理，主要负责人为网格长，“三合一”专员为副网格长，支行员工人人都是“操作员”、“监督员”、“信息员”，既自我管理，也相互监督。班子成员建立案防工作台账，成员间互相抽查履职台账，对照监控回放检查，全面提升内控合规管理水平。将“三合一”专员编入到各项工作小组中，通过全程参与操作流程，及时反馈问题并督促整改，确保各项工作不存在盲点和死角，做到合规有效。组织开展“我身边的合规之星”评选活动，每个季度在全行评选出1名“合规之星”，年末在全行评选出1名“合规蜗牛”，与绩效考核挂钩，通过考核激励全行员工争先创优。三、锚定目标，勇往直前谋发展案件造成的负面效应不容忽视，但其不能成为支行发展的绊脚石，要转为合规发展的垫脚石，高质量发展的试金石。全体员工牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促发展“理念，以不服输不能输的决心和信念，凝心聚力全面推动支行实现高质量发展。（一）由“想躺平”到“想干事”，发展动力不足问题有效解决。**县支行曾经是**省为数不多贷款规模不到10亿的支行，面对2023年上半年无已批可放、无储备项目、无市场化客户的薄弱发展态势。**案件给了支行当头一棒，大家痛定思痛、团结一致，找准党建与业务的融合点，不断筑牢融合点、扩大融合面，坚持把全面从严治党与做好当前中心工作相结合，深入开展三大行动“一战役，四行动”等系列活动，集聚全行之力实现业务全方位发展。全体员工憋足一口气、钾足一股劲，加速发力，实现存、贷款业务全方位、高质量快速发展。截止5月25日，支行贷款余额**.**亿元，较去年同期增加*.**亿元，增幅**.**%；较年初增加*.**亿元，增幅**.**%。日均存款*.**亿元，较去年同期增加*.**亿元，增幅**.**%；较年初增加*.**亿元，增幅**.**%,存款日均增量排全省第25名。（二）由“投不动”到“加快投”，信贷投放不足问题有效解决。我们紧抓**县新一届县委县政府急切发展的机遇,紧紧围绕**县实现“三个倍增”、打造“五个高地”战略目标，通过“荆楚行”行动，加强与政府、客户的党建共建，通过党建共建强化社会责任履职和客户金融服务担当，推动**市分行与**县政府签订框架合作协议，制定了支行2023年贷款余额破20亿元、日均存款增1亿元的奋斗目标。从2021年7月30日至今，我行以党建为统领，以目标为导向，坚定不移抓贷款精准营销，实现贷款快速投放，农村安全饮水、屈原文化旅游北区、天间文化广场、白家河水库、杨云路等一批项目贷款投放进度明显加快。在计划财务处的协调帮助下，累计投