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文档简介
第3页共3页总会计师的职责和权限1、制定公司财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;2、建立健全公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;3、对公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效措施予以防范;4、建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;6、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供公司参考。总会计师的职责和权限(二)1、协同财务总监制定年度经营计划和年度预算计划,根据公司发展情况完成计划及预算。参与制定财务口职能战略,并跟踪执行情况;2、协同财务总监组织建立健全部门制度、流程等管理体系,组织实施并定期优化,指导与监督项目公司财务管理体系的建设、运行与优化;3、掌握国家税务政策并进行财经政策的研究、分析,为公司决策提供依据;4、负责项目成本费用预测、计划、控制、核算、分析、考核等,敦促降低消耗、节约费用、提高经济效益;5、建立健全财务核算制度,利用财务会计资料定期进行财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。总会计师的职责和权限(三)____对本单位的会计工作和会计资料的真实性、合法性、完整性负责;____组织拟定公司财务制度,按规定程序报批后执行;3.编制和执行预算、财务收支计划、拟定资金使用方案,实现资金使用的全过程监控;____组织进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促公司各部门降低消耗,节余费用、提高经济效益;____组织公司纳税管理工作,充分利用国家政策和地方税制,实现阳光节税;6.主持本级财务管理的工作,领导本级财会人员完成各项会计业务工作,提请聘任或解聘会计人员;7.对公司各个部门下达开发成本、费用、利润等考核指标;8.参与公司重大经济合同、经济业务谈判等工作,为公司决策提供财务意见和财务支持;9.负责组织编制公司本级财务预、决算,组织清产核资;10.贯彻国家有关财经政策和规定,坚持原则,协调各部门与财务部门的关系;11.监督、检查资金使用、费用开支和财产管理,严格审核原始凭证和账表、单证,杜绝贪污、浪
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