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第3页共3页生产副主任岗位职责1、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;2、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修,及时组织实施、检查、协调、考核;3、负责产品的工艺和工序间的协调;4、密切跟催采购部,确保产品按时交货;5、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;6、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;7、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;9、抓好生产统计分析报告,定期进行生产统计分析、生产问题总结会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料;10、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护正常;11、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产主任、生产副主任、设备管理组长、制做组长、安装队长车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;12、按时完成公司领导交办的其他工作任务;生产副主任岗位职责(二)1.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;4.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负责。生产副主任岗位职责(三)1、贯彻落实公司的各种决定,根据生产科要求,规范车间的运作2、坚持低成本,高质量原则组织车间的生产活动3、监控安全生产并维持管理体系在现场的正常运转4、组织员工,完成生产科下达的生产计划5、做好车间统计工作,掌握生产动态,及时做好协调,疏通工作6、检查生产的各项准备工作7、策划提高生产效率,降低生产成本,控制生产质量
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