13-冬期施工方案-八局一-慈城港中旅

江北区CC09-03-03地块项目冬期施工方案编制单位：中国建筑第八工程局有限公司江北区CC09-03-03地块项目编制人：孙术良日期：2021年11月江北区CC09-03-03地块项目冬期施工方案目录第一章编制依据 第一章编制依据序号类别文件名称编号1国家及行业规范《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20132《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20153《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-20114《建设工程项目管理规范》GB/T50326-20175《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-20116《建筑施工安全技术统一规范》GB50870-20137《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-20168《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20059《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201110《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-201611其他《技术质量管理手册》2021版12《安全施工管理手册》2021版

第二章工程概况2.1工程建设概况表2.1工程建设概况一览表总占地面积47209m²总建筑面积116995.49m²项目名称江北区CC09-03-03地块项目地址浙江省宁波市慈城镇，东至鹏山路，南至慈南街，西至汤山路，北至祝家街。占地面积47209㎡建筑面积116995.49㎡地上建筑面积77678.42㎡地下建筑面积39317.07㎡主体结构形式框架结构或剪力墙结构设计使用年限50年主要功能住宅层数11#、12#、13#、14#、15#、16#楼为地上6层，24#楼为地上7层，17#、23#、25#楼为地上9层，18#、19#、20#楼为地上11层，21#、22#楼为地上10层，22#楼一层二层为高层裙房，地下室为地下一层，独立配电房、水泵房、门卫等为地上一层配套建筑。工程造价合同额2.67亿元建设单位宁波市星旅置业有限公司监理单位浙江宏宝项目管理咨询有限公司设计单位宁波建筑设计研究院有限公司勘查单位浙江省工程勘察设计院集团有限公司施工单位中国建筑第八工程局有限公司2.2工程设计概况本工程位于宁波市江北区慈城新区维拉小镇小区南侧，北至祝家街，南至慈南街，东至鹏山路，西至汤山路的区域内，本地块东西长度约为210~230m，南北宽约为200~220m，用地面积47209m2，总建筑面积116995.49m2，其中地上建筑面积77678.4㎡，主要建（构）筑物由9幢多层和高层住宅（建筑高度21.4~33.2m，层数7~12层）、6幢叠墅（建筑高度19.8m，层数6层）及附属配套用房（变电站、物业用房，垃圾站、水泵房等，1F）组成；地下建筑物为一层整体地下室。主要建（构）筑物的规模、特征及荷载大小等相关资料详见表2.2.1。表2.2-1工程设计概况一览表工程名称江北区CC09-03-03地块建筑面积总建筑面积116995m2主要功能地下室停车和设备用房地上建筑面积77678.42m2住宅面积74446.37㎡地下室人防平时功能机动车库、非机动车、储藏室及设备用房配套设施面积4162.63㎡战时功能人员掩蔽地下建筑面积39317.07㎡（含地下夹层5614.34㎡）建筑高度地下室底板-5.450(-5.800)m、集水-6.350(-6.700)m、电梯井-6.850（-6.950、-7.350）m抗震设防烈度7度11#、12#、13#、14#、15#、16#6层19.95m安全等级二级17#、23#、25#9层27.3m防水等级地下室Ⅰ（Ⅱ）级21#、22#楼10层30.45m18#、19#、20#11层33.2m24#7层21.4m耐火等级二级人防防护等级核6常6级，丙类二等人员掩蔽所2.3气候条件《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011规定：根据当地多年气象资料统计，当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃即进入冬期施工；当室外日平均气温连续5d稳定高于5℃解除冬期施工。但是，当未进入冬期施工前，突遇寒流侵袭气温骤降至0℃以下时，为防止负温产生受冻，亦按冬期施工的相关要求对工程采取应急防护措施。根据宁波地区历年气温记录及有关资料，一般自每年12月至次年3月为冬期施工阶段。我们将根据不同阶段、不同施工任务，有针对性的作好施工准备并制定相应施工措施。为保证冬期施工期间，内装修等室内施工项目能够正常进行，作业面范围的立面封闭，必须在进入冬期施工前完成。2.4工程冬期施工内容根据历年气温的变化规律，冬期施工又可分为一般低温阶段和极低温阶段。一般低温阶段的时间是:每年的11月30日至12月中旬和翌年的2月中旬至3月15日，大约55—65天，占整个冬施时间的60％左右。极低温阶段的时间是：每年的12月下旬至翌年的3月中旬。本工程经历2020-2021年冬期施工，2021年冬季施工阶段的主要分部分项工程有：园林绿化、安装、外墙涂料、装饰装修收尾等。第三章施工安排3.1项目管理组织根据施工合同及协议的要求，确保质量目标、工期目标的实现，项目确定如下职责分工：表3.1-1项目管理人员及职责分工序号岗位姓名管理职务职责1组长肖国伟项目经理负责冬施现场的全面管理工作2副组长孙术良项目技术负责人负责冬施方案等技术指导工作3郭文龙生产经理负责冬施现场的全面生产工作4靳洪飞分包单位负责人1、选取施工经验丰富、技能水平较高的班组进场施工；2、负责冬期施工过程施工人员劳保用品的配备；3、负责冬期施工应急情况的处理与救援。5组员吴慧朋专业工程师负责施工现场施工生产安全文明施工管理工作。6王超凡物资工程师全面负责冬施物资采购、备用管理。7吴鹏技术工程师1、配合项目总工编制冬期专项施工方案；2、负责冬期施工技术复核工作；3、负责相关技术资料的收集及整理工作8杨鹏安全工程师全面负责冬施安全监督管理工作（包括防火、防毒、安全防护、保卫、环境）。9张照荣班组负责人1、落实班前教育活动；2、监督冬期施工人员劳保用品的佩戴；3、管理施工人员日常生活，杜绝不良行为的发生；4、合理安排工人冬期施工时间及流程；5、督促施工人员执行各项管理和技术制度。3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期2020年2月10日-2021年12月30日质量目标一次性验收通过安全文明目标达到宁波市文明工地标准。绿色施工目标无科技目标无3.3工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1低温作业低气温情况下的湿作业气温低于5℃，室内湿作业封闭风口，关闭门窗、覆盖棉毡、棉被等进行保温。郭文龙2雨雪大风天气作业雨雪天气的外墙涂料湿作业雨雪大风天气停止室外湿作业，对室外的材料进行覆盖并采取必要的保温措施。徐奎第四章施工进度计划为了能够在保证质量的前提下，完成施工任务。冬期施工期间项目部制定如下工作计划。计划2021年12月1日至2021年12月30日完成冬期施工内容。总工期30日历天，贯穿冬期施工的进度详见进度计划表。序号施工项目开始时间完成时间1园林及装修收尾完成2021年12月1日2021年12月20日2外墙涂料2021年12月1日2021年12月15日3安装2021年12月1日2021年12月20日4细部维修处理2021年12月1日2022年3月25日第五章施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1组织准备1成立以项目经理为第一责任人的领导小组。2冬施领导小组将提前一个月召开冬期施工专题会议，对冬期施工的各项工作做出统一部署并进行责任分工。3组织进行特殊工种的培训工作，专业焊工、防水工等需取得操作合格证后方可上岗。4安排好冬期测温人员，在进入规定冬期施工日期前15天开始进行大气测温，掌握日气温状况并及时收集气象预报情况，防止寒流突袭。5对施工人员进行冬期防火安全教育，提高作业人员的防火安全意识。6做好临时供排水系统的保温防冻工作，进入冬期施工前，用保温棉做好保温。7照明线路和照明灯具远离可燃的保温材料。5.1.2技术准备表5.1.2-1技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1测量、定位放线现场标准水准点，坐标点；园林景观道路的定位线，包括轴线、标高等复核与隐蔽检查。康丹2涂料工程吊篮的安装质量、涂料的施工质量徐奎3景观工程栽植工程，给排水工程、照明工程的管网铺设、庭院工程的园林附属工程的砌筑和铺装工程的基础部分。潘东4安装工程表面平整度、坡度等复核与隐蔽检查。周云福5.1.3现场准备表5.1.3-1施工现场准备编号准备项目准备内容1施工场地的准备1、排除现场积水，对施工现场进行必要的修整，截断流入现场的水源，做好排水措施。消除现场施工用水造成场地结冰现；2、施工场地积雪清扫后，积雪不应堆放在机电设备构件堆放场地附近；3、保证施工道路的畅通。2上水管、截门井、消火栓保温进入冬施前认真查看施工现场平面布置相关资料，了解各类临时地下地上管线、管沟平面位置及标高，找出要加深的地下管线、要保温的地上管线、及要保温的管沟、截门井、消火栓等，并按施工方案保温（水管、电缆线均埋入地下不低于600mm，水管出口均用砖砌筑后填锯末保温）。3设置大气测温点在临建办公室前设立大气测温点、天气预报黑板，每天注明8点、14点、20点、2点及当天最高、最低气温以指导施工。4消防器材按照消防要求设置足够的干粉灭火器。5料具堆放合理安排施工用地，进行冬施机具及材料的布置及堆放工作。6办公室办公室全部采用空调取暖，进入冬期前，由专业电工对办公区电路进行全面检查，保证冬期用电安全。7工人宿舍1、工人宿舍内用电线路、配电盒、插座统一规划，防止电线乱拉乱扯，并严格禁止使用电炉、碘钨灯、热水器、大功率灯泡等进行取暖。2、设专人负责安全用电管理，每日进行例行检查，确保施工用电安全。8临水临电管线临水管道埋地部分均保证在冻土深度以下，向地上延伸部分采用橡塑保温管保温。现场电缆固定节点采用绝缘材料绑扎，防止胶皮脆断短路。5.2资源配置计划5.2.1保温材料的准备冬期施工各部位选用的保温材料详见表5.2.1-1。表5.2.1-1保温材料选用编号需保温部位采用保温材料1管道保温选用岩棉管2临时水管出口锯末保温3运砂浆小车、灰浆桶机具保温膨胀珍珠岩保温材料等4风档、暖棚保温选用塑料布加毛毡被5.2.2热源设备的准备办公室的空调、生活区的电加热器准备齐全并保证正常运行。5.2.3工程施工机具配置计划序号名称单位数量备注1橡塑保温棉管m400临建水管2阻燃工业棉毡㎡500挡风3冷暖空调台20办公室取暖4帆布㎡500挡风5便携式电子测温仪台5砂浆测温6百叶箱只2大气测温7自动温度测定仪台3大气测温8温度计只10大气测温9干湿温度计只3室内测温10各种外加剂kg—砂浆的拌制第六章施工方法及工艺要求本工程处于景观、装饰装修施工阶段，2021年～2022年冬期施工阶段主要分部工程有：景观工程、装饰装修工程、外墙涂料、安装工程等。6.1景观工程冬期施工措施1每天收看、收听天气预报，提前做好防护预防措施，大乔木做牢固防护支撑，冠幅较大的植物进行修剪、疏枝，小灌木做好假植工作，并做好水土保持作业。2大风、大雨天气过后，检查苗木的损坏情况，进行统计记录，标明地点、位置，写出书面报告，上报建设单位，并派人进行检查，扶正被吹倒、吹歪的绿化苗木，疏通大块绿地内的积水。3根据天气预报，高温高热天气做好苗木的喷雾保湿工作，防止苗木散失水份，必要时对苗木进行循环喷雾保湿，对小灌木搭设遮阳网，降低阳光直射对叶片水份蒸发。4于损坏的苗木及时进行更换、补植，更换苗木规格不得低于所栽植苗木数量和规格、品种。5冬季施工如遇干旱情况，及时浇足浇透越冬水，防冻保温，以利于树木越冬，对于怕冻的植物，栽植时间放在温度较为合适的天气。6.2安装工程冬期施工措施1管道焊接时，应保证焊接区不受恶劣天气影响。当环境温度较低时应采取适当措施（如预热、暖棚、加热），保证焊接所需的足够温度。焊条应烘干后放入保温桶内。在室外焊接时，如风力大于4级应设防风屏障，雨、雪天应设挡雨棚。尤其室外管沟施工。2冬期施工前，认真检查一遍现场仓库、宿舍、工作面、供水系统、机械设备等的预防保温情况，各种机械应采取防冻措施，防冻部位严禁受冻，使用前先进行试运转，用后及时采取措施进行防冻。发现问题及时解决。应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。生活区用水不得随意乱泼，冬期放电缆要采取相应的加温措施。3管道的强度试验若在冬期进行可改用气压试验，但要征得设计或甲方的同意，并有相应的安全措施。4冬期施工而又不能及时供暖时，必须采取可靠措施把水泄净，以防冻坏管道和设备。5电缆的敷设要在规范所规定的最低温度以上进行，必要时要进行预热。6现场施工临时用水管道，入冬前做好保温工作，及时通知材料部购买保温材料。图6.2管道保温BIM图6.3抹灰工程冬期施工措施1抹灰砂浆使用热水搅拌并掺入防冻剂，其掺量为水泥重量的2~3%，使砂浆内部水溶液的冰点降低在负温下仍保留自由水，继续水化；2室内抹灰必须提前封闭门窗以保证室内一定温度，防止抹灰层空鼓；3对室内抹灰每天进行检查，发现受冻空鼓的抹灰层进行铲除，重新抹灰；4抹灰的冬施资料如实记录，及时回收整理，妥善保管；5外饰面尽量按排在正温和有日照时进行；6室外抹灰在环境温度低于-5摄氏度进停止作业；7在负温下及时对外饰面完成部分进行毛毡覆盖，起到保温防冻作用；8对外饰面每天进行检查，发现受冻空鼓的抹灰层进行铲除重做。6.4涂料工程冬期施工措施1基层检查与处理：基层处理是涂装工程的基础，基层处理的内容包括：清除基层表面上的灰尘、油污、疏松物;减轻或消除表面缺陷;改善基层表面的物理或化学性能。冬季施工当底材湿度过大温度过低时，水泥底材多部分有发白现象，底层的干燥不易判断时，一般抹面砂浆新底材,保养期冬季为14天以上。2腻子施工：针对涂料系统的施工，进入冬季施工时施工前应确保底材干燥和墙体表面温度，当白天温度低于5度时，尽量在有阳光直射的墙面上施工，上下班的时间尽可能控制在早上9：30以后和下午3：30以前时间内进行施工，阴面墙的施工应控制在早上11：30以后和下午2：30以前这段温度较高的时间进行施工，夜间较低温度应高于零度，否则不可以施工，避免腻子层被冻。3打磨腻子并判断干燥情况：腻子须完全干燥后方可进行打磨，以便腻子完全干燥后打磨不粘砂纸及表面平整度的控制。若腻子不干或受冻，打磨时会出现腻子粘砂纸的现象、表面不易打磨平整。4涂料的施工：涂装前要确认底材完全干燥，水性涂料的施工温度要控制在5度以上，在干燥成膜过程中当温度低于零度时乳液就会受冻破乳，失去粘结和成膜功能，确保成膜干燥过程中的较低温度不能低于零度。当自然环境温度低于5度施工时，尽可能选择有太阳照射的墙面施工，每天的施工时间较好应控制在早上9：30和下午3：30之间进行，阴面墙施工应控制在早上11：30和下午2：30这段温度较高的时间进行施工。由于温度原因油性涂料在成膜过程中会干燥缓慢，故重涂时间较少在24小时以后方能进行下道工序的施工。5涂料的储存：进入冬季涂料施工，现场储存的涂料应统一放置在室内分类码放，油性涂料和水性涂料要分区码放，不能放在同一个房间内，并确保室内温度在零度以上，温度低于零度时须采用供暖或采用电暖气提升室内温度，严禁使用明火提升室内温度。施工中未使用完的涂料应放置室内，受冻后的产品将不能再次使用。6漆膜保养与成品保护：涂膜在物体表面上达到干燥和较佳性能的时间，标准温度下25℃需要7天,针对冬季涂料施工环境温度普遍偏低时，漆膜的干燥和达到较佳性能的时间要相对延长，在此期间要尽可能减少对漆膜表面的污染、磕碰，避免因污染、磕碰造成的修补影响整体效果。进入冬季施工要根据现场的施工条件须做好相应的防护措施尽量避免涂膜受冻，以确保工程涂装质量和施工进度的顺利进行。七章各项管理计划7.1绿色施工管理计划7.1.1绿色施工职责分工根据绿色施工的要求，对现场施工全过程进行管理和监控，确定如下职责分工：序号职务姓名职责和权限1项目经理肖国伟环境施工评价的主要组织者，负责组织建设单位和监理单位对评价结论进行初评，并签字盖章。2项目总工孙术良每月依据项目实际情况，结合绿色施工执行情况填写要素评价表，对要素评价、批次汇总表、阶段评价表、单位工程评价表进行整理归档。3生产经理郭文龙参与绿色施工实施，对现场施工时涉及绿色施工的区域全面负责7.1.2绿色施工实施措施序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标万元产值目标耗120kWh/万元，相当于0.048t标煤/万元郭文龙2材料损耗率防护等周转工具（材料）≤1.5%；使用集装箱式板房重复利用100%；其余临时板房、临时围挡材料的可重复使用率达到50％；郭文龙3其他指标水资源消耗指标4m3/万元产值。节水设备配置率达到90%；郭文龙7.1.3资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人1节地与环境保护施工现场布置合理，组织科学，占地面积小且满足使用功能郭文龙2节材及材料资源利用尽量就地取材，施工现场500km以内生产的建筑材料用量占建筑材料总用量70％以上郭文龙3节能与能源利用临时用电限电器应用技术、现场临时用电功率补偿装置、卫生间用水感应装置、LED声控节能灯技术、建筑施工现场节电技术、太阳能路灯郭文龙7.1.4资源利用管理制度主要资源利用及环境管理制度如下：节能与能源利用管理制度、节材与材料资源利用制度、节地与土地资源保护管理制度、节水与水资源利用管理制度、扬尘污染管理制度、有害气体排放管理制度、水土污染管理制度、噪声污染管理制度、光污染管理制度、场地布置及临时设施建设管理制度、作业条件及环境安全管理制度、临时用电管理制度、限额领料制度、建筑垃圾再生利用制度、资源消耗统计制度。7.2进度管理计划7.2.1确定施工进度控制点控制点控制点项目名称施工时间完成时间1景观、装修收尾完成2021年12月1日2021年12月20日2细部维修处理2021年12月1日2022年3月25日7.2.2施工进度管理职责分工根据施工进度的要求，对竣备全过程进行管理和监控，确保按期完成交付，确定如下职责分工：序号管理职务姓名职责和权限1项目经理肖国伟1、监督各项资源、制度的落实2、协调各方关系，保证顺利施工2项目总工孙术良1、整体管控施工方案的编制与审核2、制定分项工程施工进度计划及安全保证措施3、科学的组织危险源辨识，并向项目管理人员交底3生产经理郭文龙合理调配现场资源，配合施工4安全工程师杨鹏1、组织对施工及配套设施进行验收2、协助总工制定安全保证措施3、监督经审批过的施工方案的落实5技术工程师吴鹏1、负责技术复核相关工作2、负责资料收集及整理工作6专业工程师吴慧朋负责协调配合施工7质量总监高传杰1、负责工程质量的现场监督检查和施工的质量验收。2、负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告技术负责人，并负责处置后的质量验收与评定。进度控制措施如下表序号措施类别措施内容责任人1组织措施做好工序衔接穿插，提前做好相关准备工作郭文龙2技术措施施工前做好方案交底及技术交底工作吴鹏3经济措施保证施工资金链无误高强7.3质量管理计划7.3.1质量控制目标分解序号分项工程名称检查项目合格率1装饰装修主控项目100%一般项目100%2安装工程主控项目100%一般项目100%3幕墙施工主控项目100%一般项目100%7.3.2质量管理的职责分工根据施工质量的要求，对冬期施工全过程进行管理和监控，确保按要求质量完成，确定如下职责分工：序号管理职务姓名职责和权限1项目经理肖国伟1、监督各项资源、制度的落实2、协调各方关系，保证顺利施工2项目总工孙术良1、整体管控施工方案的编制与审核2、制定分项工程施工进度计划及安全保证措施3、科学的组织危险源辨识，并向项目管理人员交底3生产经理郭文龙合理调配现场资源，配合施工安装4安全工程师杨鹏1、组织对施工及配套设施进行验收2、协助总工制定安全保证措施3、监督经审批过的施工方案的落实5技术工程师吴鹏1、负责技术复核相关工作2、负责资料收集及整理工作6专业工程师吴慧朋负责协调配合施工7.3.3质量保证措施序号保证项保证措施1组织措施施工总承包项目部将成立以项目经理为组长，项目总工、质量总监、生产经理、商务经理为副组长，各部门管理人员为组员的质量保障体系，具体领导组织、部署、协调、落实创优工作，明确小组各成员的责任，各司其职，严格按质量保证体系运作。2技术措施1.项目总工程师全面负责本工程施工、过程质量监督管理，对工程技术质量负责；2.施工技术方案管理，项目总工程师负责本工程项目技术方案选型与编制组织工作，负责组织对各分区技术方案的应用、编制组织评审、负责对评审后的方案实施情况进行监督；3.技术工程师负责施工技术方案的具体编制，实施过程监督，质量保证措施的落实。3经济措施1.项目部商务经理全面负责工程商务管理工作；2.负责项目技术方案经济性，合理性分析评价，为合理选择技术方案，控制施工成本提供经济依据；3.负责工程进度款、材料款支付管理，保证工程原材料采购质量符合要求，工程进度保证质量；4.工程质量控制，QC活动经费支出管理。5.形成工程质量奖罚制度，每月组织对分包单位进行考核，奖优罚劣。4合同措施1.与工程劳务分包、专业分包各参建单位签署工程分包合同，约束各分包单位质量管理行为；2.与工程物资供应商，设备制造商、签署物资（设备）采购合同，保证原材料、设备采购合格，供应状态正常；5管理措施工程开工前，针对工程质量管理的重点和难点，生产经理负责组织有关部门及人员编写项目质量意识教育计划。计划教育内容包括质量目标、创优计划、质量计划、技术标准、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与专业分包施工人员的质量意识，人人树立“百年大计、质量第一”的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量控制教育由项目总工、质量总监负责组织；参与施工的各专业分包各级管理人员由项目质量总监负责组织教育，并着重进行技术培训和质量教育，促进专业分包质量管理水平的提高。施工总承包项目部要责成专业分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到其施工质量管理中，督促各项工作的落实。7.4安全管理计划7.4.1职业健康安全管理分解目标序号目标分解内容1安全施工管理目标冬季施工零伤亡，无安全事故发生，无滑到摔伤高空坠落、触电、火灾事故发生。1）特种作业人员持证上岗率100%；2）安全防护用品正确配备率100%；3）安全防护措施执行率100%；4）作业人员安全教育100%；5）作业人员安全交底100%。2职业健康管理目标坚持“以人为本、注重安全，营造健康环境”的管理方针，确保劳动者在施工生产过程中的卫生与健康，关爱劳动者的生命与安全，杜绝现场职业病危害。提供舒适的冬季施工条件，保证充足的供热供暖。7.4.2安全管理职责分工根据施工质量的要求，对冬期施工全过程进行管理和监控，确保安全施工，确定如下职责分工：序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理肖国伟项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。建立施工安全生产责任制，组织对项目管理人员的安全生产责任考核，及时与进场队伍签订安全管理协议。组织制定和完善施工安全生产制度和操作规程。按照相关规定建立施工安全管理机构、配备安全管理人员，并依据公司相关制度，建立和完善施工安全管理实施细则。重大危险源施工过程中带班作业，每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。组织制定施工安全措施计划，组织施工危险源的辨识和评价，确定重大风险。组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。组织并参加施工定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。9、组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10、组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的难题。3项目总工孙术良对施工安全生产负技术领导责任。严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。4、参与项目施工安全策划，组织施工危险源的识别、分析和评价，编制施工危险源清单。4商务经理高强确定施工合同中安全生产措施费2、在组织施工合同交底、签订劳务分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3、保证施工安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。5安全工程师杨鹏对施工的安全生产、文明施工和消防保卫等工作进行监督检查。监督施工安全生产费用的落实，审核施工安全投入的落实情况。参与施工安全生产、文明施工和消防保卫实施细则的编制，对落实情况进行监督。协助制定施工有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。参与施工安全生产技术交底及安全验收，负责验收记录资料的存档。参与定期安全生产检查，组织专职安全管理人员每天开展安全巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的部位，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。7、落实施工队伍安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。6生产经理郭文龙对其管理的施工范围内的安全生产、文明施工全面负责。2、严格执行制定的施工安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续。3、监督班组开展班前安全活动，督促班组做好班前安全活动记录。4、组织做好每日安全巡查，检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止违章冒险蛮干行为，做好相关记录。5、负责管理范围内临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收，参与施工的安全分项工程、机械设备的验收。6、参加施工安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实整改。7.4.3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动可能导致的事故受伤害人员1无证上岗机械伤害、倾倒现场作业人员2违章操作机械伤害、倾倒现场作业人员3超载机械伤害、倾倒现场作业人员7.4.4职业健康安全资源配置计划设备数量位置管理负责人应急药箱2个应急物资库侯世东夹骨板2套应急物资库侯世东担架1副应急物资库侯世东警戒线10卷应急物资库侯世东雨衣10套应急物资库王超凡雨鞋10双应急物资库王超凡水泵4台应急物资库王超凡消防水带10卷应急物资库王超凡扩音器3个应急物资库王超凡对讲机20部应急物资库王超凡应急照明灯6只应急物资库王超凡应急灭火器10只应急物资库侯世东应急消防水桶10只应急物资库侯世东防毒面具10副应急物资库侯世东应急汽车一辆办公区侯世东安全绳5条应急物资库侯世东五金工具箱2个应急物资库侯世东安全梯1部应急物资库侯世东绝缘操作杆1套应急物资库侯世东7.4.5安全生产管理制度表7.4.5安全管理制度序号制度名称制度内容1安全检查制度为了贯彻执行安全生产方针，切实加强现场安全管理，做到安全生产和文明施工。安全生产检查应以查思想、查意识、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理等为主要内容，以访谈、查阅记录、现场观察和仪器测量等为主要形式。1、日常检查：项目安全管理人员和劳务队专职安全管理人员每天对屋面进行安全、消防、文明施工等方面的检查，发现“三违现象”立即制止。对于重大事故危险源，应登记建档，加强监测及日常管理，认真填写每日巡查记录，于下月2号之前将每日巡查记录交到项目部。2、定期检查：由安全工程师每周三下午2点组织一次施工现场安全大检查，检查人员由项目部主要人员、劳务队负责人、劳务队安全负责人等组成，按照JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》内容对屋面的“三宝”、“四口”防护，施工用电、施工机械等进行全面大检查。做好检查与总结相结合，检查与评比相结合，检查与奖罚相结合，检查与整改相结合。对危险隐患较多的现场进行停产整顿，对运行不良的电气设备等要坚决停止使用。3、验收安全检查：按照安全策划中的项目安全验收计划表的要求对屋面设施进行验收安全检查，未经安全验收检查或者验收检查不合格严禁使用或者进入到下一道工序。4、班组安全检查：由景观、装修施工的各工种班组长和兼职安全员负责进行班前班后安全检查。检查的重点是班组使用的设备、手动、电动工具、安全帽、安全带等及作业面防护措施，发现问题及时修复或更换，确保作业安全。将发现和本班组应该注意的安全问题在班前安全活动中对所有人员进行教育，填写班前安全活动记录，于下月2号前将每日巡查记录交到项目部。5、整改与复查：对于检查中发现的隐患，劳务队应该按照三定措施“定人定时间定措施”进行整改。安全隐患整改完毕后申请安全管理人员验收，认真填写隐患整改通知单。6、安全检查及整改要做好记录，便于各级检查监督整改措施的落实，有利于分清各自的职责。2班前安全活动制度为不断提高职工的安全意识，减少和防止生产安全事故发生，必须坚持开展屋面班组安全活动，并保持屋面班组安全活动的制度化、经常化。1、班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。2、班前安全活动要根据班组工作的特点、施工部位、人员情况、天气变化、周围环境等有针对性地进行，可采用安全教育、安全技术交底、整理个人安全防护用品、检查机电设备、维修安全设施、清理周围环境、排除不安全因素等多种形式。3、班组安全活动要充分利用时间，因地制宜，做到有计划、有布置、有落实、有检查、有实效。每天组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并建立记录台帐，每天由作业班长进行记录。4、班前安全活动记录，应统一集中在现场办公室，于下月2号之前将每日巡查记录交到项目部以备检查。3安全值班制度1、为确保施工现场安全施工，工程自屋面施工之日起，应建立项目安全值班。2、项目安全值班由项目管理人员组成。3、值班小组轮流24小时值班并建立值班检查记录及交接班记录。4、值班人员发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，消除事故隐患。若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报，并通知公司项目有关人员，组织力量抢险，防止事故扩大，将事故损失降到最低限度。4安全生产责任制安全生产责任制是各部门、各级人员对施工全过程安全管理的重要措施，同时也是项目岗位责任制的一个重要组成部分。5安全技术交底制度1、项目部应实行逐级安全技术交底制度。2、各项工程施工前，项目技术负责人应将该工程的施工方法和安全技术措施等向专业工程师进行交底。3、专业工程师应向施工作业班组、作业人员进行分项工程施工安全技术交底，交底内容必须传达到班组每一位作业人员。4、安全技术交底的内容应针对分部、分项工程施工中给作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在问题，应包括准备施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、安全操作规程、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。5、安全技术交底应当履行签字手续，交底要一式三份，由交底人、接受人及项目专职安全管理人员分别存档备查。7.4.6安全生产保证措施1冬期施工各项安全保证措施1)除按常规施工做法要求外，应严格按照本方案进行施工作业。2)严格落实方案要求的各项措施，加强组织领导，建立专人专项负责制，建立冬期施工测温制度和预报预防制度。3)加强保温材料的防火控制，使用后应及时清理，防止焊接施工时引燃场内材料。4)电源开关、控制箱等设施要加锁，专人专项管理，防止漏电触电。冬期工人宿舍内严禁私自拉电线，严禁使用电热毯，严禁工人在现场生明火取暖，以免发生火灾。5)冬期工人施工中要作好防冻措施，增加御寒棉衣、戴好手套等，防止冻伤。6)工人在操作过程中要严格按施工程序操作，不许私自改变作业程序。同时工人要做好成品保护工作。7)加强冬施安全技术交底，彻底落实安全责任制。对职工要加强安全及消防教育，进入冬期施工前，要对所有参与施工的人员进行一次消防、施工安全和操作工艺的教育，并进行书面交底，交底的针对性要强，有可行性。8)在操作中应严格执行安全技术措施，加强焊工安全教育，防止发生烧伤、触电及火灾等事故。9)冬期施工要采取防滑措施，加强劳动保护管理。雨雪天气要及时清扫积雪和冰冻。10)冬期施工用电要统一管理，统一分配，严禁私拉乱接。对用电接地和全部现场使用的漏电保护装置要进行一次检查，并作好检查记录。11)动火作业应提前办理动火证，动火点要有专人看火，并配备干式灭火器。12)作业层配备连接消防水管的胶皮管，冬施前将现场的消防水管道深埋防冻，外露水管必须用橡塑材料包裹保温。13)冬期施工中，登高作业应系安全带、穿胶底鞋，防止滑落及高空坠落。生活及施工道路、架子、坡道经常清理积水、积雪、结冰，斜跑道要有可靠的防滑条。14)做好防寒工作，入冬前，对现场使用的机械设备和建、构筑物进行全面检查、维护，凡是固定位置的施工机械等都应搭设防寒棚，确保冬期顺利施工。2关于“四防”的特殊规定及其他注意事项根据冬施生产的特点，现场会有较多的保温防寒材料，施工用电总负荷增加，而且冬季多大风、多雪冰，安全生产重点狠抓以下“四防”工作：1)防火在冬施期间，如需动火作业，必须事先申请，经工程管理部、安全管理部检查批准，发给动火证方可使用。施工现场的配电室，材料库等易燃易爆部位，要和动火点保持一定的安全距离，防止火灾事故发生。2)防寒、防冻一线生产工人的棉服必须按规定及时供应，确保职工身心健康。施工现场、宿舍、食堂、休息室等要有取暖设备，保证工人能够喝到热水、吃到热饭菜。凡是固定场所的施工机械等要搭设防寒棚，要进行全面检查、维修、确保冬期正常施工。3)防煤气中毒宿舍内严禁采用燃煤燃气燃油炉具取暖，对有毒、有害作业场所必须设通风孔，保持空气畅通。项目安全员负责组织实施每周清理食堂、浴室炉具一次，保证炉具排气畅通，注意检查连接煤气具的橡皮管是否松脱、老化、破裂、虫咬，开关是否有异常。同时项目部派专人管理炉具，炉具应放在不燃烧材料上面，周围切勿放置易燃品，保证炉具周围的清洁卫生以及封火安全。4)防滑施工现场安全通道，及时清除霜雪，防止滑倒伤人。凡是列入冬期施工的单位工程，事先检查好供电线路和机械工具设备，做好维修，防止受冻肇事。冬期施工中，高空作业应系安全带、穿胶底鞋、防止滑落及高空坠落。生活及施工道路、架子、坡道经常清理积水、积雪、结冰，斜跑道要有可靠的防滑条。5)其他注意事项防风：冬季风多且大，并常夹带风沙，汽车吊吊运施工物资，严禁在6级大风时作业，建筑物上容易吹落的材料，如木板等要及时清理，防止吹落伤人。防雪：对雨雪天气在工作人员进场前必须进行安全宣传教育，清扫道路积雪、结冰，保持道路清洁。雪天后及时检查机械设备，及时对机械进行积雪、冰渣清理作业。雪天过后及时检查电源、电线和用电设备，及时清理积雪冰渣。防触电：冬季天气寒冷，作业人员反映慢，行动不灵活，现场一定要检查电气线路的漏电保护性能，生活区严禁使用大功率电器，以防发生火灾和触电事故。7.5成品保护管理计划7.5.1成品保护管理组织和职责分工根据成品保护的要求，对施工全过程进行管理和监控，确定如下职责分工：部门/岗位人员职责内容总承包职责/依据与发包人所签订的合同，对整个工程的保护方案进行整体策划，对各分包的成品保护措施进行审查，并报送给合同中明确的单位进行审批。总包在与分包签订合同时，会一并将成品保护纳入分包合同中，并负责提供总包在成品保护方面的规章制度或工作程序。总包负责对各分包的工作顺序、作业时间、资源投入进行审查指导并力争使各分包作业做到科学、有序、高效，加强分包交叉作业和前后作业时的协调管理工作。分包职责/积极编制自己承包范围的施工方案。在总包的组织部署下，分包商主动对本分包工程的上道工序的保护要求进行了解；也主动了解下道工序可能的对本分包工作的可能致损因素。在上述调查了解的基础上，配合上道工序搞好保护，同时将自己分包的范围内的已完产品的保护措施编制好，使其在下道工序中得到很好的贯彻，真正做到“谁施工、谁保护”。项目总工职责孙术良制定成品保护措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。材料工程师职责王超凡对进场的原材料、构配件、制成品数量进行统计，落实原材料构配件、、制成品的存放地点，定期对量进行核查等，在各方面对材料进行保护。班组长职责张照荣了解成品保护的方法与措施，对上道工序成品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。成品保护的分工、原材料存放、场内搬运的保护由材料工程师负责；工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；最终的工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。7.5.2成品保护计划及保证措施1制成品保护成品堆放控制：分类、分规格，堆入整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾覆。成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。成品上不得堆放其它物件。成品运输：要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。第八章应急预案8.1事故类型和危害程度分析1自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏；2施工运行过程中限位失灵，或违反安全操作规程导致重大安全事故（倾覆、坠落等）；3运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电；4其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电、火灾等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。8.2组织机构及职责分工8.2.1应急组织机构组长：肖国伟副组长：孙术良、郭文龙、侯世东、高强组员：高传杰、吴慧朋、赵士金、宋鑫、王超凡、杨鹏、张文斌、杨鹏。应急指挥领导小组办公地点设在现场办公室。事故的应急救援工作在施工所在的建筑主管部门和安全监督管理部门的统一领导下由项目经理部负责，相关工种分工合作、密切配合，迅速、有效、有序地开展工作。8.2.2应急小组职责分工序号职务姓名职责1组长肖国伟本工程安全的事故应急处理的总负责人；负责事故现场的指挥和协调；组织各应急救援小组进行救援活动；在紧急状态结束后，积极组织处理善后事宜，并组织人员参加事故的分析和处理。2副组长孙术良提出抢险、抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；指导抢险抢修组实施应急方案和措施；针对实施抢险、抢修过程中发现的问题，进一步完善应急方案和救援措施；3副组长郭文龙协助总指挥做好事故现场的指挥和协调；对现场事故进行评估，根据评估采取相应的应急救援；做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作；在紧急状态结束后，积极协助总指挥处理善后适宜，并参加事故的分析和处理。4组员高传杰、吴慧朋、赵士金、宋鑫、王超凡、杨鹏、张文斌、杨鹏迅速调配抢险物资器材至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全配备；保证在开工前应急救援物质的配备到位；及时提供后续的抢险物资。在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。寻找受害者并转移至安全地带；抢救事故现场的物资设备，尽可能减少国家、集体的损失；对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入并参加事故的分析。8.3预防与预警8.3.1危险源监控1施工现场安全责任人阚稳负责施工全过程的安全工作，应在施工安装前向作业人员进行安全技术交底。2对进场机械、材料应进行检查验收，严禁使用不合格的材料。3施工安装必须由专业安装工施工，并按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规划》考核合格，持证上岗。施工时工人必须戴安全帽，穿防滑鞋，系安全绳。4基础施工完成后，经检测单位对试块检测合格后，方能进行安装。5施工人员应从现场安全通道进入工作面。6在安装过程中要实行严格的监控，由专业工程师进行现场指挥监督，随时纠正可能出现的安全隐患。安装前要进行班前安全技术交底，安装完毕后要进行检查，若现有螺栓未拧紧、标准节偏移过大等现象，必须及时进行整改。7安装过程中采用可靠安全措施，严禁高空抛掷。8施工现场带电线路，如无可靠绝缘措施，一律不准与支架接触。8.3.2预警行动1如果发生安全事故，事故单位和项目部必须以最快捷的方式立即将所发生的事故情况报本公司应急救援领导小组或相应部门和当地安全主管部门；2本公司应急救援小组接到事故单位事故报告后，立即启动本《预案》，并及时向下列领导和主管部门报告：1）事故发生当地安全生产监督部门和领导2）本公司所在地安全主管部门和领导3及时作出书面报告，向上述部门备案，事故报告应包括以下内容：1）发生事故的单位和事故发生的地点、时间；2）事故的简要经过，人员伤亡情况和事故原因、性质的初步分析判断；3）事故救援情况和采取的措施；4）需有关部门和单位协助事故救援处理的有关事宜；5）事故的报告单位、签发人和报告时间。4事故发生，事故单位或项目部必须严格保护现场，并迅速采取必要的措施先进行抢救伤员。在抢救伤员、防止事故进一步扩大的过程中，许移运伤员或部分特征时，必须做出标志和拍摄，并详细记录和绘制事故详细简图，妥善保存现场重要痕迹、物证等。8.4信息报告程序1发现险情应第一时间通知应急小组组长，有组长判定险情级别，确定是否报警；2现场报警联系电话：侯世324小时联系电话：郭文4应急反应人员向外求援联系方式：宁波市第九医院电话路图如下图所示：图8.4医院路线图8.5应急处置8.5.1相应分级序号事故内容人员损伤情况事故等级响应级别1倒塌有人员损伤III级III级3高空坠落有人员损伤I级I级4触电有人员损伤I级I级5机械伤害有人员损伤II级II级6暴雨无人员损伤III级III级7管线破损无人员损伤III级III级8.5.2响应程序1紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到上级主管部门，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救。2遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。3在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。8.5.3处置措施8.5.3.1发生施工火灾事故的应急救援1当发生意外火灾的时候保持镇静，注意事态的发展情况、方向及受影的范围。有序指挥抢险和员工的疏散。2事故发生过程，如电器部分起火必须关闭电源开关，用有效的灭火器材进行扑救，决不能使用泡沫工的灭火器具扑救。3在事故发生过程中，不要盲目抢险，采取有效措施后，首先抢救受伤人员，再抢救集体财产。4立刻设危险区域，警示标志，设专人监护，保护事故现场，控制事故扩大。5近规定上报有关主管部门请求火灾救援。8.5.3.2发生物体打击事故应急求援1发生物体打击事故，应马上组织抢救伤者脱离危险现场，以免再发生损伤。2在移动昏迷的颅脑损伤伤员时，应保持头、颈、胸在一直线上，不能任意旋曲。若伴颈椎骨折，更应避免头颈的摆动，以防引起颈部血管神经及脊髓的损伤。3观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。8.5.3.3发生高处坠落事故应急救援 1发生高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应处理休克。遇呼吸、心跳停止者。应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。2遇有创伤性出血的伤员，应采取正确的现场止血处理措施，迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧，并注意保暖。3动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的性况。8.5.3.4防止触电伤害的预防措施1根据安全用电“装得安全，拆得彻底，用得正确，修得及时”的基本要求，为防止发生触电事故，在日常施工（生产）用电中要严格执行有关用电的安全要求。2施工时必须按施工组织设计进行敷设，竣工后办理验收手续。3一切线路敷设必须按技术规程进行，按规范保持安全距离不足时，应采取有效措施进行隔离防护。4非电工严禁接拆电气线路、插头、插座、电气设备、电灯等。5带电体之间、带电体与地面之间、带电体与其他设施之间、工作人员与带电体之间必须保持足够的安全距离，距离不足时，应采取有效的措施进行隔离防护。6在有触电危险的处所或容易产生误判断、误操作的地方，以及存在不安全因素的现场，设置醒目的文字或图形标志，提醒人们识别、警惕危险因素。7采取适当的绝缘防护措施将带电导体封护或隔离起来，使电气设备及线路能正常工作，防止人身触电。8采用适当的保护接地措施，将电气装置中平时不带电，但可能因绝缘损坏而对地电压的外露导电部分（设备的金属外壳或金属结构）与大地作电连接，减轻触电危险。8.5.3.5发生触电事故的应急救援1触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊慌失措，束手无策。要贯彻“迅速、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救。2脱离电源的基本方法有：1）将出事附近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。2）用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拔离或者将触电者拔离电源。3）必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电钳、木柄斧头）切断电源线。4）救护人可戴上手套或在手包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电，使之脱离电源。5）如果触电者由于痉挛手指紧导线导线缠绕在身上，救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电流，然后再采取其它办法把电源切断。6）如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路元电之前，救护人员不可进入断线落地点8-10米的范围内，以防止跨步电压触电。触电者脱离带电导线后应迅速将其带到8-10米以外立即开始触电急救。只有在确认线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。3在使触电者脱离电源时应注意的事项：1）未采取绝缘措施前，救护人不得接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。2）严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者；救护人不得采用金属或其它绝缘性能的物体（如潮湿木棒、布带等）作为救护工具。3）在拉触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作比较安全。4）当触电者位于高处时，应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤。5）夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后临时照明问题，以利救护。4触电者未失去知觉的救护措施：应让触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或送医院诊治。5触电者已失去知觉但尚有心跳和呼吸的抢救措施：应使其舒适地平卧着，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，冷天应注意保暖，同时立即请医生前来或送医院诊治。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即人工呼吸或胸外心脏挤压。6对“假死”者的急救措施：当判定触电者呼吸和心跳停止时，应立即按心肺复苏法就地抢救。方法如下：1）通畅气道。第一，清除口中异物。使触电者仰面躺在平硬的地方，迅速解开其领扣、围巾、紧身衣和裤带。如发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同侧转，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入，从口中取出异物，操作中要注意防止异物推到咽喉深入。第二，采用仰头抬颊法畅通气道。操作时，救护人用一只手放在触电者前额，另一只手的物指将其颏颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起、气道即可畅通。为使触电者头部后仰，可于其颈部下方垫适量厚度的物品，但严禁用枕头或其他物品垫在触电者头下。2）口对口（鼻）人工呼吸。使病人仰卧，松解衣扣和腰带，清除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等，保持呼吸道通畅。救护人员一手将伤者下颌托起，使其头尽量后仰，另一只手捏住伤者的鼻孔，深吸一口气，对住伤者的口用力吹气，然后立即离开伤者口，同时松开捏鼻孔的手。吹气力量要适中，次数以每分钟16-18次为宜。3）胸外心脏按压。将伤者仰卧在地上或硬板床上，救护人员跪或站于伤一侧，面对伤者，将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱，随后将手腕放松，每分钟挤压60-80次。在进行胸处心脏按压时，宜将伤者头放低以利静脉血回流。若伤者同时拌有呼吸停止，在进行胸外心脏按压时，还应进行人工呼吸。一般做四次胸外心脏按压，做一次人工呼吸。8.5.3.6施工发生重大事故的应急救援1在施工过程中，可能发生施工施工事故主要体现在：自然灾害（如雷电、地震强风、暴风雪等）对施工设施的严重损坏。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定专项应急方案。2应急响应程序施工过程中施工现场发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。1）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需要可直接拨打120、110等求救电话。2）