员工转正考核表

员工转正考核表，有效沟通，共同完成工作。Ⅲ–协作性尚可，但需改进Ⅳ–协作性一般，需加强沟通与合作Ⅴ–协作性较差，需改进合作能力8、专业知识及技能Ⅰ–专业知识及技能精湛着重考核员工是否具备扎实的专业知Ⅱ–专业知识及技能良好识和技能，能否胜任工作。Ⅲ–专业知识及技能尚可Ⅳ–专业知识及技能一般Ⅴ–专业知识及技能需提高注意事项：1、本考核表适用于全体试用期员工。2、员工本人需对以上评价结果进行签字确认。3、员工填写后经主管领导复评后，交由人力资源部人事课归档。4、考核标准及具体说明详见背面。5、考核结果可根据实际情况进行调整。6、本表最终解释权归公司所有。员工转正考核表一、员工资料姓名：部门：考核期间：二、考核结果（考核标准请参考背面）□提前转正□按期转正□延长试用期（）个月□辞退现薪资入职日期：职位：自年月日至年月日转正后薪资：三、核准审批单位主管意见：日期：部门主管意见：日期：人力资源部意见：日期：副总经理/总经理意见：日期：备注：本人对以上评价结果已知晓，员工本人签字确认。精选：考核标准及具体说明考核项目评级评分比例评分1、出勤Ⅰ–全勤10Ⅱ–仅迟到3次以内8Ⅲ–仅有病事假1天6Ⅳ–既有病事假又迟到5Ⅴ–假超1天或迟到4次32、沟通及理解能力Ⅰ–沟通理解能力强10Ⅱ–沟通理解能力良好8Ⅲ–沟通理解能力尚可6Ⅳ–沟通理解能力一般5Ⅴ–沟通理解能力应加强33、完成工作的执行力Ⅰ–执行力强15Ⅱ–执行力良好12Ⅲ–执行力尚可9Ⅳ–执行力一般7.5Ⅴ–执行力待强化4.54、工作任务饱和度和难易度Ⅰ–工作量饱和难度大15Ⅱ–工作饱和难度较大12Ⅲ–饱和度和难度都中等9Ⅳ–饱和，但难度小7.5Ⅴ–不饱和，难度小4.55、工作效率及抗压性Ⅰ–效率高抗压力性强10Ⅱ–效率及抗压性良好8Ⅲ–效率及抗压性尚可6Ⅳ–效率及抗压性一般5Ⅴ–效率及抗压性需提高36、责任感Ⅰ–积极主动，敢于担责10Ⅱ–主动性责任心良好8Ⅲ–主动性责任心尚可6Ⅳ–主动性责任心一般5Ⅴ–主动性责任心待加强37、团队协作性Ⅰ–团队协作，服从分工10Ⅱ–协作性服从性良好8Ⅲ–协作性尚可，但需改进6Ⅳ–协作性一般，需加强沟通与合作5Ⅴ–协作性较差，需改进合作能力38、专业知识及技能Ⅰ–专业知识及技能精湛10Ⅱ–专业知识及技能良好8Ⅲ–专业知识及技能尚可6Ⅳ–专业知识及技能一般5Ⅴ–专业知识及技能需提高3注意事项：1、本考核表适用于全体试用期员工。2、员工本人需对以上评价结果进行签字确认。3、员工填写后经主管领导复评后，交由人力资源部人事课归档。4、考核标准及具体说明详见背面。5、考核结果可根据实际情况进行调整。6、本表最终解释权归公司所有。本评估表用于对员工的工作表现进行评估。评估过程应该客观公正，遵循事实，避免主观臆断。1、工作质量和效率我们着重考核员工在工作中的质量和效率。优秀的员工应该能够高质量地完成任务，并且在规定的时间内完成。2、工作态度和职业素养我们认为良好的工作态度和职业素养是一个优秀员工的必备条件。优秀员工应该具备良好的职业道德和职业素养，以及积极的工作态度。3、团队合作能力团队合作是现代企业中非常重要的一项能力。优秀的员工应该能够与同事和上级合作，共同完成目标。4、协作性服从性协作性服从性是员工在团队中非常重要的一项能力。优秀的员工应该能够服从领导和同事的安排，并且愿意为团队的利益而努力工作。5、工作热情和精神面貌我们着重考核员工在工作中的热情和精神面貌。优秀的员工应该具备积极向上的工作态度，以及健康积极的精神面貌。根据以上标