品质各岗位的主要职责

品质各岗位的主要职责篇一：品质部各岗位职责12、范围：IPQC、QA、QC、IQC。部门架构：IQCPQC文员OQC品质工程师工作内容：二、检查各项工作状况，下达各项工作任务。相关部门解决品质问题。五、品质特别分析，重大大事处理及上报。5S九、品质培训打算之执行，所属人员工作督导、评价。品质部文员工作职责工作内容：二、对品质部的考勤的记录。三、部门文具、辅料的申请，领取，发放。四、对部门各种文件的接其它任务。品质部工程师工作职责工作内容：一、品质部全部的技术支持。三、品质特别分析，重大大事处理。五、对客户投述的分析，处理，以及后续工作的安排。八、公司品质体系的维护，推行。九、机种导入的跟进。十、订正措施的填表写，确认及跟进。十一、测试相关设备、仪器的保养、调试。十二、认真完成上传下达的各项工作任务。篇二：品质部各岗位工作职责品质部经理工作职责:1、品检打算的制定；2、品检体系的设计及表单程序的拟定；３、品质鉴定与制定意见的签署；４、分析争论生产中掌握质量的职能；５、保存工序检验的检验，测试报告；７、在工序检验中觉察的不合格事项得到订正之前，掌握不合格品的转序；８、所属人员工作的督导、评价；９、向总经理提出有关掌握质量的多方需求及总体要求；ＱＥ工作职责〔品质工程师〕：１、产品开发进度跟进；２、在制品品质掌握力量分析与品质改进；４、品管手法与统计技术的设计与督导执行；５、协力厂的辅导；６、品质特别的争论；７、品检样品的制作；９、量规、检验仪器的校正与掌握；１０、产品试验报告。ＩＱＣ组长职责：２、对外来原料、材料检验；３、外包、外发产品质量之全面掌握；５、觉察来料特别的处理及跟踪；６、帮助品质部经理处理生产中来料之特别；７、对属下ＱＣ人员进展相关的检验量测手法之培训；８、对标准样品建立完善〔包括五金、塑胶、辅料及色样等等〕；９、该组织所涉及的.文件、报表之落实、执行；１０、相关的试验试制品与ＱＥ共同测试及落实。ＱＣ组长职责：３、每日ＱＣ报表审核签署，特别之追踪；４、各ＱＣ工作绩效考评；５、返工产品的追踪；６、检验标准文件的执行与落实；８、订正与预防措施的执行与追溯；９、持续改善报告的执行与落实。QCIQC:格材料不投入到生产中。IPQC:X―R序。QE:QA据。QA:依据IEC标准/企业标准及客户的需求对于玩具的性能进展测试，如/开压/内阻全部进展检测，每批玩具抽检其他性能如寿命/自放电/储存性能/温度特性/安全性能等等。客户效劳：对于客户投诉当天回复，一天内提出解决方案，3案。篇三：品质经理岗位职责品质经理岗位职责直接上级：总经理主要职责：坚持“质量第一”方针，健全各级人员质量责任制，并严峻贯彻执行，推行全面质量治理活动。认真贯彻执行国家质量方针、政策、公司的目标。品质问题，确保生产工作的正常进展；训、考核负责本部门治理制度的制订、检查、监视、指导、考核等治理工作司各部门质量考核指标制订及产品质量指标统计。8、负责本公司产品实现过程中标识和可追溯性管制工作；审，制定订正、预防措施。制定和运用，各种质量记录数据统计、分析。行体质量掌握方案证进展整理保存