天然气工程洪涝事故专项应急预案

天然气工程洪涝事故专项应急预案1适用范围本预案适用于玉湖燃气有限公司所属区域内发生的：1.1.2超出部门及其下属单位处置能力的洪水灾害；1.1.3需要玉湖燃气有限公司处置的洪水灾害。通讯设施、电力设施、燃气设施和管线等，并造成不同程度的人员伤亡。限公司生产安全事故应急救援预案体系。事故专项预案......2应急组织机构及职责玉湖燃气有限公司应急救援指挥中心办公室设于调度中心，应急组织机构见下图：应急救援领导新闻发布中心现场指挥疏散与警戒事故调查善后处理医疗救护2.1总指挥：公司总经理职责：负责公司应急救援的全面工作。2.2现场指挥：公司分管安全的副总经理的救援工作中密切配合总指挥的工作。2.3抢险救援组组长：公司分管管网运行部的副总经理副组长：管网运行部、客户服务部、车用燃气事业部、县区分公司、子公司的经理和副经理,工程部经理、技术设备部经理地下管线及室外附属设施类成员：管网运行部抢修班组和调压班组地上管线及室内设施类成员：客户服务部抢维修班组加气场站类成员：车用燃气事业部维修班组门站类成员：门站站长和运行工县区分公司成员：各县区分公司抢险救援组人员子公司成员：子公司抢险救援组人员办公楼内成员：技术设备部和工程部人员实施2.4技术组组长：公司分管车用燃气事业部的副总经理副组长：公司分管工程部的副总经理成员：技术设备部、安全管理部、工程部、调度中心、物资供应部经理职责：制定应急措施和抢修抢险方案，控制生产工艺。2.5疏散与警戒组组长：安全管理部经理副组长：客户服务部、车用燃气事业部、管网运行部、各县区分公司、子公司的疏散警戒组组长子公司的疏散警戒组成员职责：组织现场人员疏散、撤离，并确定警戒范围。保证现场秩序，安全快速地疏散戒区域，保证救援通道顺畅、抢险物资和伤员的顺利进出，禁止无关人员通行或靠近。2.6医疗救护组组长：人力资源部经理副组长：客户服务部、车用燃气事业部、管网运行部、各县区分公司、子公司的医疗救护组组长子公司的医疗救护组成员：事故现场受伤人员的紧急救治。对受伤人员进行运送、初步救护处理、治疗、转院等工作。2.7后勤保障组组长：公司分管财务部的副总经理副组长：总经理办公室经理，客户服务部、车用燃气事业部、管网运行部、各县区分公司、子公司的后勤保障组组长成员：总经理办公室人员，客户服务部、车用燃气事业部、管网运行部、各县区分公司、子公司的后勤保障组成员保应急救援的通讯畅通及其他后勤保障工作。2.8新闻发布组组长：分管客户服务部的副总经理成员：总经理办公室分管新闻的副经理、总经理办公室分管新闻的人员职责：负责制定新闻通稿，召开新闻发布会，接受新闻媒体采访。及时掌握事故处置2.9事故调查组组长：安全管理部经理成员：管网运行部、客户服务部、车用燃气事业部的经理提出整改措施；配合、协助上级部门开展事故调查工作。2.10善后处理组组长：公司分管财务部的副总经理副组长：工会主席、财务部经理等基作。对事故造成的财产损失进行清点、核算。3响应启动3.1.1预警发布与预警行动和控制事故的发生和扩大。3.1.1.1预警等级洪水预警等级及信号a)蓝色预警信号:表示预计水位可能达到或超过警戒水位；b)黄色预警信号:表示预计水位可能接近保证水位；c)橙色预警信号:表示预计水位可能达到或超过保证水位；d)红色预警信号:表示预计水位可能达到或超过堤防设计水位/堤顶高程/50年一3.1.1.2预警响应一旦发生事故,或根据情报判断将要发生事故。根据洪水事故的等级,立即启动相应等级的应急预案,实施救援。3.2信息报告3.2.1报警系统及程序时：a)发现人首先迅速告知周围工作班成员并告知工作负责人；b)工作负责人、事件发现人立即报告现场相关负责人；c)现场相关负责人员应迅速告知应急救援指挥中心；3.2.2报警方式报警方式：3.3信息上报洪涝事故发生后，事故现场有关人员应当通过内部电话、手机、手提对讲机、报警按钮3.3.1一般事故D1级署，向担负处置任务的应急专业组下达集结出动处置的指令。负处置任务的应急专业组下达集结出动处置的指令。D向担负处置任务的应急专业组下达集结出动处置的指令。中心办公室主任做出部署，向担负处置任务的应急专业组下达集结出动处置的指令。做出部署，向担负处置任务的应急专业组下达集结出动处置的指令。3.3.3较大及以上级别事故中心办公室主任做出部署，向担负处置任务的应急专业组下达集结出动处置的指令。办公室主任做出部署，向担负处置任务的应急专业组下达集结出动处置的指令。3.4一般事故C级及以上，应急救援指挥中心主任上报应急救援总指挥，应急救援总指挥上报河口大区安全输配组长、燃气控股安全管理部。h报政府相关部门、河口大区安全输配组长、燃气控股安全管理部。报告内容为：企业名称、事故概况、地点、伤亡人数、财产损失、应急救援情况等。，进行应急响应。3.9应急响应需向外界求援的可拨打相应救援机构救援电话求援。(调度中心)(调度中心)及以上事一般C级及以上座席员(热线电话一般C级及以上一般C级及以上一般A级及以上事一般A级及以上事一般C级及以上一般D2级及以上3.10事故信息报告程序见下图4处置措施步骤接收报告启动应急程序报警和报告应急指挥处置程序序援报急救中心120(出现人员伤亡时优先执行此程序)向应急救援指挥中心报告向部门主要负责人报告对受伤人员实施救治并转移受伤人员，划定警戒范关人员协调各应急小组，组织使用设施排水向应急救援指挥中心和应急救援总指挥汇报现场情值班负责人值班负责人第一发现人第一发现人值班负责人值班负责人现场指挥现场指挥现场指挥救援接应扩大应急注意事项现恢复生产，协助有关部门进行事故调查。超出公司处置能力时立即向政府及集团求救疏散警戒组现场指挥总指挥1、报警时，须讲明洪涝地点、人员伤亡情况、设备财产等的损失情况，报警人姓名、联系电话，道路情况。2、人员疏散要根据水流情况，撤离至上流处的紧急集合点，并清点。3、进入洪涝区应急小组人员须穿救生衣，现场指挥人员必须佩戴明识。应急处置程序4.1处置原则4.1.1以人为本，安全第一。发生洪涝事故后要始终把保障生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护，最大限度减少人员伤亡和危害。4.1.3先救人后救物，先救命后治伤，先重伤后轻伤。常抓不懈、持续改进”的方针，坚持事故应急与预防相结合，长期准备，重点建设。加强培训演练，做到常备不懈。4.1.5科学调控，依法规范。不断改进和完善应急的装备、设施和手段，依法规范应4.1.6救援方式及注意事项。每种救援方式都有各自的特点及适用情况，采用正确的救援方式十分重要，其原则是优先采用不接触落水者的方式，同时尽量避免单人下水营救。溺者的距离伸手可及同时淹溺者还清醒的情况。使用该法救援时存在很大的风险，救援者稍加不慎就容易被淹溺者拽入水中。因此营救者应该尽可能使用木棍、绳索(如裤带)等物让猛，以免造成伤害。提拉落水者时，救援者务必尽量降低自己的体位，重心向后向下，最好拉出。如果距离稍远，伸手达不到时，可用脚去拖救，如此可增加拖救的距离。一旦确认淹冷静配合，这样才能取得较好的效果。如营救者所站的地方不稳固或容易打滑(如斜坡、沙地等)，此时应首先采取措施固定自己，如用脚或其他物品在地面上形成一个小坑以增加阻力，或将自己固定在稳固物体上(如用绳索将自己固定在大树或坚固的岩石上等)，然后再水中。注意：如果是在风浪较大的河中或激流中救人，就不能采用该法，因人的握力有限，②藉物救援。该法是借助某些物品(如木棍等)把落水者拉出水面的方法，适用于营救者距淹溺者的距离较近(数米之内)同时淹溺者还清醒的情况。其操作方法及注意点有：救。此时要注意避免坚硬物体给淹溺者造成伤害，木、汽车内胎等)的营救方法，适用于落水者与营救者距离较远且无法接近落水者、同时淹如可将绳索前端打结或将衣服浸湿叠成团状捆于绳索前端，这样利于投掷。此外必须事先大溺，应留有一定的提前量，以免砸伤落水者或落在淹溺者后方，这样还得重新投掷，浪费了者也应注意降低体位，重心向后，站稳脚跟，以免被落水者拽入水中。3种施救法都不可行时，才能采用此法。其操作方法及注意点有：最好由水性好同时熟悉和了解水情(如流速、水温等)的人下水，此外救人者还要评估自己的体力及身体情况，倘若有熟练的游泳技术，并应尽可能脱去衣、裤、鞋、袜，最好携带漂浮物如救生衣、救生圈、者尽量从背面接近淹溺者，用一只手从淹溺者腋下插入握住其对侧的手，也可托住其头部，用仰泳方式拖向岸边。如果淹溺者已经下沉至水底，施救者应潜入水底接近，然后由背后拖腋将其带出水面。往回拖带淹溺者过程中的关键是尽量使其头、面部露出水面，使其尽快得转，用单手接触淹溺者胸部，将其推开。如果距离岸边很近，可以抓住淹溺者的手腕，用侧救，白白浪费了宝贵的时间。这些情况应该避免，应尽快拨打急救电话寻求专业帮助。4.2具体要求4.2.1地势低区域，因地制宜采取将每个进入门进行“小包围”措施。如沙封堵、排水泵、放置挡水板等。4.2.3及时清理倾倒垃圾及废弃物，以防堵塞。4.2.4外积水漫入室内时，应立即切断电源，防止积水带电伤人。4.2.5在户外积水中行走时，要注意观察，贴近建筑物行走，防止跌入井、地坑等。4.2.6不要将垃圾、杂物丢入下水道，以防堵塞，积水成灾。4.2.7应在雨季来临之前检查房屋，维修房顶。4.2.8交接班时遇洪水期间下班人员必须留下值守协助接班人员处理灾情。4.2.9遇洪涝时，应果断切断气源、电源。以施救，应拉响警报，拨打110、119求援。4.2.11详细记录洪涝发生时间、地点、发现者、施救情况等。4.3公司相关部门职责分工4.3.1按预案要求现场指挥立即指挥洪涝救灾工作。总指挥发布洪涝救灾、人员物资，立