(荐)个人年终总结

(推荐)个人年终总结个人年终总结1

四川省德信建设询问监理有限公黄崇华默然回首，已到年终，收获非浅。过去的一年，在各位领导、同事大力支持和关怀下，项目监理部仔细坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，坚固树立“业主满足”的服务宗旨，努力工作。圆满完成了四川德道尔实业有限公司二期工程、彭州市山水美地怡养中心、四川石化基地一般工业固体废弃物填埋场工程的监理任务。在取得成果的同时，也存在工作中不不足的方面，现将本项目监理部工作中不足的方面总结和准备分述如下。

1、项目部人员专业配备不全，工程建设监理程序执行力度不够强

因实际状况和条件限制，项目部人员专业配备不全。现场土建专业监理工程师、设备安装专业监理工程师全部由水电专业监理工程师担当，专业性不强，产生专业脱节的现象，不符合国家相关规，也造成总监理工程师、专业监理工程师、监理员等各岗位职责在实际工作中分工实际不明确的问题，因专业性不强，不简单准时发觉工程中存在的一些问题，，造成监理工程师到工地后不知监理范围及如何监理等现实问题，为避开此类问题在今后监理工作中再次发生，就必需健全项目监理部组织机构，专业人员配置齐全，严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。

2、部分监理人员对图集、规范、标准、法律法规学习理解深度不够

部分监理人员对图集、规范、标准、法律法规理解深度不够，在实际监理工作中孤立地采纳惯性思维和个人阅历去检查工程，未准时发觉工程中存在的一些新生问题，甚至消失一些笑话。所以要避开上述大事发生，我们必需要准时提高全员素养，加强监理工作人员培训，组织人员仔细学习图集、规范、标准、法律法规，参与各相关单位举办的各种学习培训班，了解和学习把握新标准、新技术、新工艺、新材料的使用，为做好监理工作打下坚实基础。

3、全面协条，沟通力量不够强

在累积了肯定阅历的同时，也糊涂的看到我们的不足：如在沟通方面有时主动性不够、核心技术把握程度不够、全局观念尚有些差距等。在实际监理工作中遇到不懂建设程序的业主和施工单位是很头疼的事情。在工作中我们总结唯一的阅历和方法是在平常就要向他们灌输工程建设的`一般程序和要求，假如他们不听，我方就应当做好日常的监理记录和日记、备忘录和签发其他有关文件，假如造成了严峻的后果，监理方将不担当由此产生的任何责任。

我们深知，我们做得不够的地方太多太多，有许多的东西，还需要我们去学习。在新一年的工作中真诚盼望领导和同事们多提珍贵看法，我们会在连续自己踏实肯干的优点的同时，加快脚步，虚心学习各种工作技巧，做好每一项工作。在这个竞争激烈的时代，不奋斗、不拼搏，就会被大浪冲倒，一句话说的很好，“现在工作不努力，以后努力找工作”。我们深信：一分耕耘一分收获，只要我们付出了，必定会有回报。我们将连续坚持“宽以待人，严以律己、坚持原则”的工作格言，通过学习充实自己，提高自己；加强与同行沟通，互利互补，达到多赢，从点点滴滴的工作中，我们会细心积累阅历，使工作技能不断地提高，为以后的工作奠定坚实的基础。

项目部监理人员考评

1、×××：水电专业监理工程师，中级职称，本年度参加了四川石化基地一般工业固体废弃物填埋场工程的监理工作，负责水电、设备安装工程的现场监理工作。

该人员在参与监理工作期间的评价：吃苦耐劳，责任心强，能胜任水电安装本职工作，并能独立完成水电专业工程监理工作，乐观学习，在项目监理过程中，能准时有效地发觉和处理在工程实施过程中消失的一些问题。

2、×××：土建专业监理工程师，中级职称，本年度参加了四川石化基地一般工业固体废弃物填埋场工程的监理工作，负责道路、土建工程的现场监理工作，

该人员在参与监理工作期间的评价：吃苦耐劳、责任心强，该人员实际为水电专业，通过自学土建专业学问，能学以致用，基本胜任土建专业本职工作，平安学问比较全面，独立工作和生活力量较强，该人员的原始记录比较完善，为监理工作顺当实施供应了现实依据。对项目监理档案管理也比较熟识。

3、×××：土建/水电专业监理工程师，中级职称，本年度参加了四川德道尔实业有限公司二期工程的监理工作，负责水电安装、土建、钢结构工程的现场监理工作，该人员在参与监理工作期间的评价：吃苦耐劳、责任心强，该人员实际为水电安装专业，通过自学土建专业学问，能学以致用，基本胜任土建专业本职工作，水电安装专业技术较强、独立工作和生活力量较强。工作协调水平较高，对项目监理档案管理也比较熟识

4、×××：土建监理人员，本年度参加了四川德道尔实业有限公司二期工程的监理工作，负责土建工程的现场监理、工程资料管理等工作。

该人员在参与监理工作期间的评价：责任心强，能吃苦，实践阅历丰富，能胜任施工现场的监理本职工作，熟识并把握了施工现场实际土建专业方面的学问。但还应加强理论和电脑操作方面学问的学习。

个人年终总结2

公司信息系统建设大致分为制度建设、硬件规划部署和软件开发实施。我主要参加了硬件规划部署。

紧急而有序的一年又即将过，劳碌的一年里，在公司领导及各部门各位同事的关心下，依据中合担保20xx年度工作责任目标，严格要求自己，遵守公司各项规章制度及管理程序，与同事之间相处融洽；工作上，尽职尽责。严格履行信息管理部的岗位职责，仔细学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务，为了今后更好的工作，总结阅历、吸取教训；就本年度的工作总结如下：

一、it的日常维护

计算机、移动设备、网络、电话、打印机、服务器、数据等。优化网络结构，监督管理各IT种设备，调试、维护、修理、处理办公地点网络故障等日常管理工作；新员工的设备发放、域账号与邮箱的开通。不定期检查机房设备的使用状况，削减故障率。

二、基础网络建设

为满意公司业务和日常办公的需求，信息管理部打算重新构建企业IT基础架构平台，包括数据中心、服务器、存储、虚拟化、操作系统、数据库在内的服务于应用程序的平台。影响基础设施的设计因素包括计算力量、冗余度、可扩展性三个方面。在六月份与外包服务商源讯一起大致完成了数据中心机房的建设，并完成了办公地点与数据中心通过互联网专线的简洁对接，为OA及新邮件系统的上线供应稳定的硬件保障。公司搬入新办公地点前，我主要帮助新同事完成新办公环境的网络搭建与测试工作。保证公司新职场网络环境稳定。

三、公司AD域环境的搭建

年初，信息管理部打算在公司内建立AD域。搭设认证服务器，作为公司内部全部应用系统的核心，保存着最重要的用户账号、组织结构、密码、权限、策略等关键信息。六月份基础网络环境搭建完毕之后，正式进入实施阶段，我参加了全公司客户端的加域的实施，在一周之内完成了公司内全部计算机设备的加域操作。解决加域后产生的`一系列问题并在后期收集员工的反馈，并尽量削减对员工的影响。

四、新邮件系统的搭建与运维

公司挂牌成立时租用了35互联的邮件系统作为企业邮箱，因公司没有任何办公和业务系统，办公以邮件往来为主，邮件过多、过大，造成了对邮件系统的负荷过大，员工普遍反映邮件系统缓慢。今年，考虑到企业邮箱作为公司与外部业务往来的主要手段，为提高邮件系统效率并保证稳定性，信息管理部打算重新搭建企业邮箱，

个人年终总结3

在单位领导交我一项工作，让我写20xx年工作总结，这时我才感觉到，到年底了，以往的这个时候，是该写工作总结了。领导列出7项大纲，让我从这些方面写。完成了领导交给的任务，静下心来，也把自己在20xx年总结回顾一下。

1、工作方面：

感觉自己在20xx年在工作上，虽然没有什么大得成果，但也没犯过重要错误。自己认为，工作上还算兢兢业业，能努力完成领导交给得工作任务。敬重老同志，团结同事。在工作中能联劳协作，不迟到、不早退（我几乎很少迟到，但常常早退）。有时，工作中加班加点，从不计较酬劳，也不计较个人得失。主动为同事打开水、清扫分单区卫生，还主动为领导洗工作服。

2、经济方面：

20xx年在经济方面消失严峻赤字，在夏天的时候，自己得了场有惊无险的“大病”，经过排查、复检，耗费我近大半年的工资，最终确诊为什么病都没有，着时让我大为懊恼。感叹医生的水平，和我所花费的银子。今年在穿戴上也有所超支，别的季节不算，夏天就买了7双鞋。日常美容皮肤护理，也是一笔很大的开支。2次去外地旅游，也没少破费。自己花钱换了一部手机，在加上各式各样的随礼，请客吃饭，也是一笔很大的费用。入不敷出，在自己的金库上动用了资金。

3、写作方面：

自己在这方面上感觉是最好的，在杂志上发表了小说3篇，在报纸杂志上发表散文、随感多篇，最值得炫耀的是散文《在回小镇》，获报刊提名奖，博客的点击率和点评受到了好评。

4、游山玩水方面：

20xx年在这方面上是最满意的事了，公费旅游、疗养各一次。漂游就去了3次，参观了布苏里军事基地和嘎仙洞，也到过伊勒呼里山庄。印象最深得一是去多布库尔河抓河蚌玩，进了到胸口深的河里，透过清水，观察河蚌有手掌大小，都立长在卵石之间，需要扎猛子或蹲到河底才可抓到，亲拘束河底下抓河蚌，伴侣间相互嬉闹着，那种感觉就像在人间仙境似的。2是去相思古游玩，也是最满意的了。不去考证相思古来历的真假，真正体现在游玩的过程中感到很欢乐。

5、亲情友情方面：

我认为在这方面收获是最大了，女儿回来了，这多少让孤独的我有了一些劝慰。也感到女儿在离开我得日子里，懂事了很多。印象最深刻的是，在父亲住院陪护父亲的一段时间里，和父亲的一次长谈，让我又重新读懂了父亲，在父亲得身上感悟了很多事情，这令我终身不会遗忘的。在20xx年，结识了很多新的伴侣，使我在他们身上，学习了许多学问。以前的伴侣，在这一年里，又加深了感情。

6、得与失方面：

在这一年里，得到了亲情，收获了友情。尤其牢固了文学圈的伴侣，在他们身上，学到了很多学问，也提高了我的写作水平。圆满的是，夏天时，我把心爱的手链给丢了。不去论证它现在价格值多些，那是我老公给我买的礼物。那时，我家条件并不很富足，由于我喜爱，老公花了近4000元买的。在就是，家里的一盆昙花让大姐给扔掉了。这盆昙花比我们婚龄还长呢！那是我和老公谈恋爱时去2姐单位喜爱拿回来的。昙花每到8、9月份会开放出很多白色的.花儿。昙花开的时候，我和老公会约上好友，来我家赏花，老公特别喜爱这盆花。可能大姐怕我睹物思情，还是看昙花有些凋零，我在哈尔滨的时候给扔掉了，着实让我难过了好久。

7、最尴尬的事：

家里的闭路电视不知什么缘由没了信号，打了几次电话都没来人修，让我非常恼火。于是就打电话训斥他们一顿，觉得不过瘾，又往他们值班领导那里做了一次上帝的感觉，然后在一次给他们主管部门打了一个投诉电话。不到一小时，值班领导和修理人员，上门修理来了。打开电视一看，不到半分钟，就解决了问题。原来是我家闭路插头没插，那时的我羞得有个地缝都想钻进去。在一个就是，在我的文章中，引用了一段名家的一句话，结果辞不达意，用错了地方，让别人给指出来了，闹得我很没面子，特别尴尬。

8、存在的问题和整改措施：

我主要表现在一是对政治理论学习不够主动，二是对新技术、新设备的学习不够刻苦仔细，表现在工作中，有分析问题、解决问题的方法简洁，态度急躁。在花钱上存在着大手大脚的作风，做事情不能善始善终。遇到事情不能冷静处理，平常，书读的还是有些少。

针对以上存在的问题，我决心在新的一年里，加强理论学习，进一步解放思想，根据标准严格要求自己，模范遵守各项制度，廉洁自律，对管理工作进一步细化，对责任工作进一步夯实，使我在工作上逐步走向有序可控的道路。在20xx年里，请领导同志们及伴侣们对我的20xx年进行评价，对我在20xx年的缺点和错误赐予批判指正，我肯定虚心接受，准时改正。

个人年终总结4

在党的卫生工作方针领导下，在县卫生局，镇卫生院的亲热领导下，20xx年全面，高效，圆满的完成了上级下达的各项任务，切实履行了一个最终卫生事业的医务工应尽的义务与应当做的工作。深化践行党的卫生方针与路线，切实彰显了一个基层乡村医生务实，勤恳，踏实的优良作风。秉承‘敬人乐业，拼搏奉献’的工作精神，遵守‘专心服务，感动顾客’的·服务理念，立足于超前的服务意识，赢得了老百姓的高度信任，树立了良好的口碑。

一、预防工作方面

全年共为20xx人次适龄人群接种乙肝疫苗，脊髓灰质炎疫苗，麻疹疫苗及强化免疫，HIB流感疫苗等预防接种工作。全面完成上级交与的各项工作任务，仔细履行一次性医疗废物的归类管理。

二、日常门诊工作方面

严格根据县卫生局，镇卫生院的工作要求，抓好‘预防为主’这条重要主线，坚持开展预防为主的工作方针，再辅以门诊治疗工作，严格，精确     不漏的记录门诊逐日登记册，精确     准时上报和登记发觉的传染病，把健康教育工作融入到日常的门诊工作中，使广阔老百姓易于接受这种言传身教的模式，让更多的老百姓把握与健康生活相关的学问。办理健康教育宣扬栏12期，并准时更新内容。全年逐级转诊100余次，全年门诊总量3000余次。乐观参加各级各界会议，会议记录料理清楚，仔细填写各种表，卡，册，做到工作有记录，门诊有信息，大事有报告，为乡镇一体化建议进绵薄之力。

三、新农合工作方面

乐观宣扬，正确引导村民踊跃参加新型农村合作医疗制度，使广阔村民更深化，更深刻，更连续的参加这一惠民，益民，济民，宏民的良好政策当中。作为基层的乡村医生任重道远，我将连续忠于职守，兢兢业业，脚踏实地的实干精神，完成下一年的医疗卫生事业，为把老百姓的切身利益维护的更全面而不懈奋斗。

回顾已经过去的20xx年，对我来说是颇有收获的一年。20xx年5月我加入了公司这个大家庭，我充分感受到这里的融洽和暖和，被同事努力工作的敬业精神所鼓舞，能成为公司的.一员我深感荣幸。回顾这一年来的工作，在公司领导的关怀和指导下，及同事们的大力关心，我看到了自己的成果也发觉了不足，现对一年工作总结如下。

1、爱岗敬业，做好本职工作。作为一名驾驶员为领导和同事们服务，促进着单位工作的正常开展，在后勤工作中起着重要的作用。

2、我首先明确自己工作职责，遵循职业道德规范，坚持个人利益听从公司利益，增加时间观念，听从领导，随叫随到，克服困难，圆满的完成任务，确保不因自己而影响单位工作的正常开展。

3、恪守“平安第一”的原则，确保行车存车平安，为了保证车辆行驶中的平安，我严格遵守公司的驾驶员管理制度，不开快车，不酒后驾车，不私自出车等。不出车时，锁好车门，开启防盗报警等。仔细做好平安防范措施，消退平安隐患，时刻提高警惕，严格遵守规章制度，杜绝任何平安事故发生。

4、仔细填写行车日志，精确     的记录每一次出车的时间，地点，用车人员，里程数，以及途中所产生的费用。

5、爱车如己，留意保养，定期检查，准时修理。定期对汽车进行保养，保持车身光滑，严格根据保养日程表的项目，对车辆进行正规的定期检查和修理，以确保车辆在行驶中不消失故障，增加平安性。另外，我还仔细学习汽车学问，把握汽车的基本构造和工作原理。在行车中发觉特别，尽量找出故障并准时排解。

6、科学驾驶，节省油料。为了节省燃油，我注意科学驾驶，行车前支配好行车路线，少跑冤枉路，行车中做到，不急加速，不急刹车，不强行超车。避开不必要的高转速行车，充分保证了行车的经济性。

个人年终总结5

xxxx是公司全体员工风雨兼程、齐心协力，不断创新的一年;是面对公司先后二次重大人事变革、人员调整、加快进展的一年;是公司管理目标、深化服务内容，紧跟形式进展步伐的一年。全年来，在总公司各级的正确领导下，在全体成员的勤奋努力、恪尽职守、不断更新中，公司始终坚持“源于心诚、止于完善”的公司宗旨，在上传下达、内外业务办理、服务质量、内部管理、服务业主等方面取得了丰硕成果。当你走进物业公司，看到由1栋错落有致、揉合欧陆元素的现代化建筑与整齐有序的服务人员相互衬映的情景时。

当看到引领潮流的古罗马雕塑与欧式建筑风格的'优雅环境交相辉映时;看到逐步完善的健身器材、儿童乐园、休闲会所、羽毛球场地、休闲座椅、公示栏、果皮箱等公共设施整齐配置时。你肯定对独具匠心、灵动风情的环境所感染，肯定对公司及公司全体成员的辛勤劳动所骄傲，这一系列的成果着实渗透着公司领导及全体成员的汗水与热血。现将全年工作简要总结如下：

1.基本状况

根据公司组织架构及新领导班子调整，物业公司现总经理1人、副总经理2人、工程技工5人、绿化技工2人、保洁技工10人、秩序维护部经理12人，增设办公楼大堂经理1名、会所经理1名，共计xx人。今年来，物业服务全体成员紧紧围绕为住户服务这一核心，扎扎实实、有声有色开展工作，针对xxxx花园服务特点、人文环境、居住人群、周边环境等不同特点，我们着重在解决新问题、抓落实上下功夫、求实效，全年来，共接待解决业主有效投诉8000余件、处理准时率达到100%，公共设施修理养护50余件，修理准时率70%。

2.工作思路及方法

(一)承接对外工程、完善对内基础建设、取得明显成效。

从年初以来，在大家的共同努力中，先后承接对外工程建设，加大公司创收，效果显著。如：xxx年3月份至5月份公司支配人员集中精力完成了xx小区电路改装、插线板的安装工程以及对各楼层照明线路重新布置工程、安装日光灯、牛眼灯、射灯3000余盏，并完成了大厦首次保洁任务，为公司赢得荣誉;xxx年8月份至11月份完成了xxxx花园商务会所电路改造及安装工程，完成安装琉璃灯、日光灯、牛眼灯、射灯1000余盏。对内帮助开发商完善了xxxx花园基础设施建设，改造2、4、5、6、9号楼水表箱及水表168户。尤其是自从新一届领导班子调整以来，进一步加大基础设施建设完善工程，全方位提升了xxxx花园物业服务品质及品牌效应，解决了长期以来小区的共性问题及事关广阔业主居住的问题，取得了明显成效。

(二)乐观主动工作、诚意诚意服务、打牢服务基础。

全年来，公司在日常业务处理，深化客户关系、提高业主满足率上发生了重大变化，变被动服务为主动服务、变投诉解决为主动跟进行处理。如物业公司在入伙业主打压、试水、交房验收等方面做到了不断联系提示业主尽快收房工作，在业主收房过程中，手续办理、钥匙交接、费用收取、引领验房、办理装修等全套业务同期进展，达到了业主的满足。从年初以来公司支配人员先后共办理业主入伙45户，安装可视对讲82台、冷热水管、地暖管打压23户，冬季冷热水管排水(含空置房)150户，三凌电梯公司在日常保养的基础上处理应急故障10次，解决楼上漏水引发的冲突5户，弱电修理、可视对讲调试、对讲门铃无声音、无图像125次;电压测试、壁挂炉调试、插座安装86户;联系更换平开窗扇塑钢窗合页28户;电话有线无信号处理14户;壁挂炉挂架6户。

尤其是针对08年年初一场冷空气的侵袭，使室外环境温度降低到零下35度，xxxx花园面对带有地下室的楼层排水管全部封冻的情景，公司在公司领导的带领下，对全部地下室进行保温，加电热带、保温材料，在大家的共同的努力下，才使高层住户排水畅通、缓解了天气寒冷给广阔业主带来的不良影响，同时，针对xx公司尚未成立，户外管道井全部封冻的实际，又对小区水表、进户水管进行加保温、每单元添加珍宝盐等加强保温，在全体修理人员的长期坚持中，解决了井内冻结、水表防冻的困难，保障了广阔业主的正常生活。

(三)发挥服务特色、提升物业品牌。

优良的服务方式是提升品牌的有效途径之一。全年来，物业公司在提高服务质量、建立和谐关系、制造优质服务氛围中加大工作力度，完善工作程序，先后协调解决了封闭式自行车棚外包、家政保洁服务外包、地上停车场办证、为小区结婚业主订购送鲜花等事宜，完成了元旦、春节小区节日装饰工作，08年3月份物业办组织银川新闻快报频道记者对小区进行了宣扬报道;中房物业、西城物业及建校同学先后进入小区进行参观，进一步提升了品牌宣扬。

同时，为响应物业办号召，先后由公司抽调人员组成了篮球队参与了全市物业行业建身活动，8月份，公司在参与物业服务技能大练兵活动中荣获集体三等奖、现主任同志荣获物业服务岗位技能大练兵理论竞赛优秀奖，《银川物业》优秀通讯员等称号，为公司赢得了荣誉，提高了物业服务对外业务联系和品牌推介。同时，为融洽业主与物业关系，创建和谐花园小区，公司在正月十五举办了业主“猜谜活动”，参与竞猜的业主达50余人，活动的开展有效促进了服务内容的深化。

3.加强内部管理，充分发挥团队作用

公司主要下设客服、修理、绿化、秩序维护部、保洁部五个主要职能部门及车场、会所、大厦、地上停车场等管理人员等特殊部门与岗位。在服务中，我们注意发挥团队精神，大力提倡服务理念，提升服务水平，全年工作中显现出了精彩的执行力量。

(一)客服部：客服部各项工作是公司的主线，面对广阔业主服务、对外业务联系、对上工作支配、对下业务落实等全面工作，主要通过客服人员进行协调、解决。全年来，面对人员流淌较大，岗位支配调整大的实际，公司加大内部管理，完善内部机制，对日常业务以区域为标准划分责任，在每片区装修巡检、空置房检查、业务处理、费用催缴上做到了责任到人;对内又进行业务联系，如：共同收取费用、共同处理投诉、报修，共同解决当天问题等，使工作效率明显提升。

如：公司经过新班子调整后，在人员管理、业务管理、欠费催缴、塑钢门窗报修、修理、壁挂炉调试、屋面修理统计，室内起包住户解决等方面做出了乐观努力，收到良好效果，在为期三个月工作xx催缴物业服务费约26万余元，解决长期欠费户25户，催缴营业房欠费达10余户。

(二)工程修理部：修理部是公司工作的重点，各项工作贯穿于小区的方方面面。全年来，修理部在对外业务承揽、对内工程修理、住户室内修理、公共设施维护等方面创出了骄人的业绩，尤其是在修理业务量大、任务重的前提下，全体人员加班加点，扎扎实实完成各项任务，为做好服务工作奠定了良好基础。

如：在2、4、5、6、9水表安装改造中修理人员一身泥、一身汗，短短几分中，整个人被浮灰盖满全身;在大厦电路改装过程中，为了赶工期，修理人员加班加点，全月无休息，表现出了较高的觉悟和敬业精神;在改装多层排水工程中，面对高空作业难、险的特点，全体修理人员毫不迟疑想方设法进行改装，按时完成了工期，较强的团队精神表现出了较好业绩，为公司进展打下了良好基础。

个人年终总结6

转瞬之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，本人在办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和乐观协作下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为公司的后勤工作供应了优质的服务，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作状况简要总结：

一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德

在工作中，自己根据进展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新会计法为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，听从组织支配，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室全部需要报销的单据进行仔细审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题准时向领导汇报，仔细做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订干净符合要求，科目设置精确     、帐目清晰，会计报表精确     、准时、完整，定期向领导汇报财会业务执行状况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。

二、加强政治业务学习，努力提高自身素养

我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够仔细执行有关财务管理规定，履行节省、勤俭办社。到处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓。

三、重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需冲突，进展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收乐观进行催收，使得公司能够集中财力办事业。通过财务科仔细落实执行，收效特别明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了公司一系列正常业务活动和财务收支健康顺当地开展，又使各项收支的支配使用符合事业进展方案和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。

四、合理支配收支预算，严格预算管理

单位预算是机关完成各项工作任务，实现方案的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，仔细做好xxx的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作，依据xxx的进展实际，既要总结分析上年度预算执行状况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门看法，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道乐观筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的乐观作用。充分发挥了资金的使用效益，确保了各项工作的顺当完成。

五、仔细做好年终决算工作

年终决算是一项比较简单和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件，是财政部门和单位领导了解状况，把握政策，指导本单位预算执行工作的`重要资料，也是编制下年度财务收支方案的基础。所以我们特别重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和讨论，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的阅历，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策供应了依据。

六、修订完善各项财务管理制度

针对财务管理消失的新状况、新问题，也为了使我们的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化。如：为了加强对财务工作的平安防范管理，我们制定完善了《平安管理制度》，增加了平安防范意识，做到了防火、防盗，确保了财务平安。通过对财务制度的修订完善，无疑将对公司的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。

七、科学调度，厉行节省

本着厉行节省，保证工作需要地原则，坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得最佳的效果。

总之，在20xx年的工作中，自己在本科室人员的共同努力下，我们财务科做了大量卓有成效的工作，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成果，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为我们公司的建设和进展贡献自己的力气。

个人年终总结7

20xx年即将过去，过去的一年，在局领导的关怀和各位股长、同事们的帮忙支持下，我顺当的完成了上级交办的各项工作，下面我将就一年来的工作、思想、学习以及生活等方面的`状况详细汇报如下：

思想上，自觉加强理论学习，努力提高自身素养，专心工作，服务人民，为我市的经济进展贡献力气。

工作上，我能够以有剧烈的工作职责心和工作热忱对待各项工作任务，专心主动，勤于思索，擅长请教，常常加班加点，也毫无怨言。在工作中，我始终虚心谨慎，从实际动身，严格执行有关规章制度，根据工作程序审核拨款单据，准时拨付款项，确保专户资金专款专用，使得每一笔财政资金规范平安的发挥效用，更好的服务于经济建设。经过一年的熬炼基本能胜任自己的本职工作，能够比较从容地处理工作中消失的各种问题。

学习上，我仔细学习和深化讨论财政工作制度和方法，着重把握财政国库业务学问和有关政策，参与市委组织部清华高校“教育扶贫”青年干部专题培训，并顺当结业。同时，我专心巩固财务专业学问，已透过两门中级会计师考试，并专心复习预备明年最终一门考试，争取明年取得中级会计师资格。

回顾一年来的工作，虽然说取得了一些进步，但也存在很多不足：一是学习主动性不够，缺乏学习的紧迫感和自觉性；二是工作量大时，简单马虎导致一些可避开的错误发生。

在新的一年里，我将加强理论学习，进一步提高自身素养；增加大局观念，苦干实干，努力提高工作质量和效率，专心协作领导同事们，为财政事业和我市经济进展贡献自己的一份力气。

个人年终总结8

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，作为一名电视后期制作的工作人员，在年里基本上完成了公司和中心既定的相关任务，如今回过头来理清这一年内完成的任务时，却发觉存在着不少的缺点。为了更好的对工作进行细分和改进，所以特对年完成的工作和收获进行总结。

一、视频转码工作

回顾这一年的工作历程，我有许多的感想和体会。首先感谢_在这一年能给我展现才能、实现自身价值的平台。感谢技术制作中心在这一年给我工作上的谆谆教导。也感谢周边全部的同事在工作中在日常生活中对我的辅导和关心。

“工作之中也是一个很好的_”，这是我在视频转码工作中得出的阅历。面对转码软件和后期制作遇到困难时，我有幸得到了领导和同事的指教，在指教的过程中我不懂就问，不会就学。把实战联系到操作之中，把理论联系实践在工作中结合起来，强化了我多动手，多动脑的学习方式，这对我认知新学问，消化新学问起到了很好的作用。如今这些新技术，新软件在我平常的工作中可以得心应手的娴熟使用，都是受益于部门领导的栽培和周边同事的赐教。

二、后期制作工作

年初的时候，面对VOD视频转码中遇到的EDIUS和捷成两款转码软件时，我不知何从下手，同事们说道：不懂就问，问中求懂，这样才能把两款软件摸透，摸清。之后的时间里，我独拘束工作中去领悟，在休息中去揣摩。功夫不负有心人，经过操作和实践，我最终娴熟了这两款视频编码软件，但我兴奋的为时过早，进入后期数字编码，面对那些调试等相关精准的码率，心烦意躁的我时不时在工作中遇到难处。

坚决信念的我没有被这些精准的码率x，而是耐下心思去调控去测试，在很多次的测试和琢磨过后，一些精确     的视频码率消失在我面前。现在当我回过头来看着这一些符合播出标准的`视频时，心中特别的有成就感。当然这些胜利得意于领导和同事们的大力支持和帮助，所以我特别感谢杜伊楠同事在这一年里对我的教导和辅导。

三、不足之处

在一些技术技能上取得全新进步的同时，但我也熟悉到自己的不足之处。在实际操作中，我知道自身的素养和后期制作的方向感在那些老同事的视力还有肯定的差距，但我能够克服困难，自己去领悟，自己去努力，在学习中熟悉自己的缺陷，在请教中增进自己的不足。

在这一年的工作中，我感觉自已上了一个新的台阶，领导给的每一项工作我都有了明确的方案和支配，行动有了方向那么工作就有了目标和熟悉，现在面对那些麻烦的技术问题时，我心中都有自信的去面对，处理起来条理清晰，得心应手，从根本上摆脱只顾埋头苦干，不总结阅历的现象。在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。我在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，在处理问题的同时我也学习到了很多新学问和新阅历，这都对我在技术上的熟悉有了全面的提高和进一步的完善。

新的一年里，面对工作的同时，我不仅仅要埋下头来去勤奋的工作，每完成一份工作时，都要对每一个细节进行检查核对，对每一次消失的问题和解决好的问题要进行总结分析。在明年的工作中，我应当多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的不足和缺陷。在明年的工作中我还要时刻提高制作标准、严格要求的对待自己，力求做到技术过硬和道德素养双提高。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我也会一如既往的向其他同事学习，取长补短，相互沟通好的工和阅历，共同进步，争取呈现更好的工作成果。

个人年终总结9

保安部依据广场验收交接进度和筹开工作方案，在2月份主要完成了以下几项工作：

一、依据人员编制状况，协作聘请面试工作

在2月份，保安部依据编制状况，在人力资源部的乐观协作下共面试8人。其中本月支配上岗3人。目前保安部现有人员12人。

二、依据管理手册要求，加强对新入职员工的培训工作

针对新员工没有筹开工作阅历，保安部依据酒店实际状况和集团筹开工作手册的要求，由领班负责分别带领新员工进行实习工作，同时利用工作间隙为新员工讲解钥匙交接、办理施工出入证和防火平安检查等学问，以此来加强对新员工的培训，提升员工的工作力量。

三、合理调整岗位班次，充分利用现有人力资源

依据现有人员状况，保安部在保证对酒店实现24小时平安检查的基础上，还抽调领班和持有消防本的员工参加到消防掌握室的设备调试和运行工作中来，同时充分调动保安公司队长的工作乐观性，来加强夜间值班巡逻检查工作。

四、依据施工进度，协作财务部整理停车场施工方案

依据地下车库的施工进度状况，保安部在月初主要协作财务、工程部完成了对三家停车场设计公司所供应的施工方案的核订工作，目前已完成最终洽商并上报。

五、做好节后施工管理及各项预备工作

为确保节后工人返京后开头的大范围施工，保安部在本月初就依据总包供应的施工单位通讯录等状况，准时与各施工单位负责人取得联系，确认施工区域、施工人数并复印和购置了足够的临时出入证、进出门条、施工平安协议书，同时准时与选购部沟通，保安部消防应急物资的到货时间等工作，确保施工单位各项整改工作的顺当进行。

六、做好参观人员的接待工作，为相关部门配发临时出入证

针对CD座的参观人员较多且没有临时出入证等问题，保安部在行政办的乐观协作下准时为招商部、开发建设部、产业推广部及监理等相关单位的配发了临时出入证共计12张。在为园区供应服务的基础上，也相应的提高了施工现场的平安管理质量。

七、依据施工进度状况，准时办理施工单位入场手续

为加强对施工人员进出酒店的平安管理工作，保安部准时跟进施工单位的进场进度，在本月为马斯特、港湾、城建等公司间续办理临时出入证100余张，签订平安协议书8份。

八、协作垃圾清运和废旧物资的处理工作

随着酒店家具、办公用品及各种杂品的间续到货验收工作，保安部在协作财务及相关部门做好到货物资的验收和看管的同时，也能准时督导垃圾清运和销售废旧物资等工作，有效维护了酒店整体卫生环境，掌握了跑冒滴漏现象。本月共帮助财务部完成6次到货后的看管验收和4次处理废旧物资工作。

九、帮助完成保安公司与属地派出所的业务对接工作

本月6日，保安部协作保安公司与属地派出所的管片警官完成了业务对接工作，同时依据民警的要求，准时督导现有保安员进行上岗证的'培训工作，目前已有8名员工取得了保安资格上岗证，其余几名队员正在学习中。

十、完成年度总结和方案的编制和汇报工作

依据筹备处工作方案，保安部按时完成了部门年度工作总结和20xx年度工作方案的编制和上报工作。并于10日，参与了筹备处总结工作会议，依据领导指示准时修订了20xx年度的工作方案。

十一、依据CD座的交接状况，准时完成聘请面试工作

本月依据CD座的钥匙交接状况，保安部也在人力资源部的协作下面试了8名员工，其中4名合格人员已支配上岗开头了实习期的安保工作。目前保安部现有人员共22人，其中含保安员11人。为顺当接管消防掌握室和CD座的安保工作打下了良好的基础。

十二、参与资产管理培训，做好部门资产的保管和建档工作

本月17日，依据财务部的通知，保安部准时派出有相关工作阅历的领班参与资产管理员的培训。通过学习，员工对部门资产管理学问有了较深的熟悉，也为后期更好的完成成本掌握工作铺平了道路。

十三、乐观协作验收，做好燃气调试期间的安保工作

本月一项重要工作就是全力协作厨房设备设施的验收和燃气的通气试验工作。为此保安部依据上级领导的要求，在加强对厨房区域平安检查和上锁管理的同时，还在外围燃气调压站、燃气表房等重点要害部位设置的足够数量的灭火器材。在挖地焊接管路期间，保安部也能准时用护栏封闭施工现场并加强了现场督导工作，有效掌握了灾难事故的发生。

十四、乐观协作开荒保洁工作

本月开荒保洁工作任务比较重，保安部在自身人员紧缺的状况下，也能根据客务部的要求，乐观协作完成开关门和个别区域的现场看护工作，确保开荒保洁工作期间酒店物资的完好率和削减非正常损耗状况的发生。

十五、协作工程部完成钥匙交接工作

依据交接方案，本月依据酒店工程部的要求，保安部共从施工单位手中接收各类钥匙300余套，共计900余把，其中含AB座200套，CD座100套，详细接受状况可见备用钥匙交接记录表。

十六、依据接待活动方案，按时完成会议期间的安保工作

针对23日，中进展会议活动支配，保安部准时拟定了相关的安保工作方案，在担心排加班的基础上充分调动在岗员工的工作乐观性，确保各项工作方案的顺当完成。

十七、其他工作

1、2月24日晚八点，协作消防中队在广场进行演习。2、2月27日对讲机交接工作，共接受AB座一般对讲机28部，可视对讲机6部，CD座一般对讲机10部，可视对讲机6部。目前已开头试用阶段。3、部门质量管理手册的修订工作，正在进行中。

个人年终总结10

20xx年在公司领导的悉心指导和同仁的乐观协作下，最终较好地完成了各项业务指标，顺当地步入了20xx年。我将再接再厉，在确定成果和发觉问题的基础上，总结阅历和教训，提高自身的业务素养和沟通技巧，改善和创新业务方式方法，坚持公司"客户至上，诚信服务"的原则，根据公司商对商的销售模式，拓展市场的广度深度。

一、20xx年工作总结

（一）各项业务指标完成状况

客户数量和质量较20xx年增加了一倍，新成交准客户数量年方案12家，实际完成10家，完成率约为83%。新增的这10家准客户分别是双楠街道办事处、跳伞塔街道办事处、石羊街道办事处、合作街道办事处、华兴街道办事处、大旗商贸、万科物业、LD陶瓷建材、新中源建材、优机股份。

个人年度方案目标销售额60万元，实际完成约34万元，约完成年方案额的56.7%（主要由20xx年新增的10家客户的消费额为主，包括不在本厂生产的万科物业的贴牌外套7件共3150元和皮带12条共384元，包括优机公司的POLO衫绣花165件共660元）。

目标市场细分行业方面，年方案分为五个行业，分别是家装建材业、政府部门（主要由街道办事处和社区组成）、物业公司（主要由一级资质的在蓉注册的和来蓉登记的大型公司组成）、学校（主要由职业院校组成）、商贸企业（主要由写字楼内的企业组成）。但随着市场的深化，增加了两个行业，是生产制造的企业和律师事务所。实际上进行了七个行业的市场细分。

区域开发上，年方案以五城区及其四周城乡结合部为主，实际已延长至温江的万柳镇、新都区、彭州市、都江堰市。延长的这四个区域的客户数量较少，但其需求量较大，客户的分布也很分散，主要以政府街道办事处及政务中心、中学校校、事业单位为主。

（二）销售工作措施过程

1，制定周方案和单日方案，回顾前日工作，支配次日行程。

2，访问客户以老客户第一，新准客户其次，潜在客户第三的原则，根据其需求量的大小和要货期限的缓急，不分区域和行业，按主次访问和跟进。这样做仍避开不了丢单的状况。

3，按客户要求，预备面料和样衣，我通常会问清晰客户的意向风格和款式，预备面料和选择样衣。到达现场后，建议客户的选购执行者或决策者，支配适合样衣风格和尺码的模特试衣，当场做解说，说明接受样衣款式或面料的理由。但实际上是敏捷的，看与客户的反应和沟通状况。

4，当客户主动预约时，问清详细见面时间和需求状况，当时间有冲突时，跟客户说明下次见面时间，并不迟到。如迟到，决不找任何借口，表达歉意。这时要看四周状况，打破僵局，缓和气氛，让沟通在开心的氛围中进行。这点我需要提高。

5，询价阶段，分不同的客户状况，实行马上或暂缓口头答复，再或者书面答复的形式。报价阶段，对激进的客户现场进行口头报价或者临时笔录报价，对稳重和数额较大的客户进行书面报价并呈上方案。我很少有意用一些技巧报价，而是随着进展的状况适时本分的报价。

6，价格谈判阶段，我通常只给客户两次砍价的机会，因此我在报价上就留足了这两次砍价的价格区间。但是大部分在意料之中，成交后对大部分的单子我有上当的感觉，懊悔当时对客户状况了解不够深化。

7，事先问清厂部也许的交货期限后，与客户达成全都签书面合同，同时商定好预付款项及其详细付款方式，确定好详细的量身时间和交货方式及地点。合同拿回公司备案后，时常消失在详细交货日期不能满意客户而与之产生纠纷，有的客户可以消解冲突而接受，有的就直接退单了。

8，在因面料缺货问题影响成交的，事先跟客户说明实情，建议选择其他相近相像面料做替补，有的实在不行就给双方留足余地婉言放弃单子。保留身材和企业形象，让大家在开心的氛围中结束。

9，各种状况解决后，通知厂部支配量身，时间确定后告知客户，到达现场后，协作师傅做好服务工作，做好笔录。消失因客户缘由不能在当天完成量身的，协调好下次量身时间，并记录好所缺人数和详细人员名单，并告知客户。

10，乐观催货，尽量在商定的交货期限内交货，的确不能按时交的，告知客户实际缘由。

11，在客户指定的地点交货，保存好交货单据备用。同时提示客户结清余款。

12，催款收款，协作师傅做好售后服务。

13，对客户增补的，做好名单的确认和保存工作，务必在结清款项后，再对其进行处理。

二、工作中存在的不足

1，价格谈判阶段定力不够，需要增加自身的谈判技巧，不轻易让价。

2，搜集客户资料的乐观性不高，不连续，需要增加意识。

3，高质量的客户数量很少，忠诚客户数量极少，需要加强。

4，客户资料散乱，没有进行认真的归类和整理归档。影响工作进程也降低了工作效率。

5，客户沟通不够深化。

6，健忘的习惯影响了工作，需要根除。时常访问见面迟到。时间观念需要加强。急性打的增加了业务的交通成本，需要冷静避开。

7，与公司内部的沟通不太顺畅。

三、20xx年工作支配

进入20xx年，作为公司的一员，我有义务对公司的业务提些建设性的建议，首先在互联网盛行的年月里，要知道任何行业包括服装团体工业定制和私人定制业，都处在面临着需要进行历史性的营销变革时期里。这时需要思索更符合实际的创新性的销售进展模式。其次。站在服装定制业其他胜利者的肩膀上，经调查目前业内有极少数的定制公司，开通了网上定制商店，花样百出。于是看自己本公司的现状，不足和有待改进的地方太多了，觉得可以效仿或按自己的状况做更具竞争力的特色网上定制商店。比如整合公司人力、物力、财力资源，得到各部门协作支持后，制定执行方案，讨论并验证其可行性。这个过程需要在公司内部资源评估和外部市场调查的基础上进行初步思索，定实施方案，最主要的是解打算制中的成衣穿着效果与穿着者实际尺寸、实际量身尺寸、加放后的生产尺寸间的冲突，在设计、打版、预缩后处理工艺上层层考虑把关。解决的方法—车间的尺寸技术部先集合全部尺寸，按重复频率的.凹凸对全部尺寸进行肯定范围的归类，再将其分成几个尺寸区间，对其进行标准化尺寸归档。由于这些尺寸都是经过数年的阅历保存下来的尺寸，具有普遍意义，科学整理后就能最大限度的满意集团客户的少数增补和私人客户定制需要了最终阶段找出最常见和最不常见的区间尺寸，再将其结合设计、打版、预缩后处理工艺等后，进行打样。在做好公司内部预备工作后，找商家供应技术支持，做方案，并验证可行性，模拟开店体验。最终，为更好树立公司形象，增加自身底气，有销售措施上的三点建议：

（1）对全部客户施行透亮     的发票制度，即发票附上详细的商品品种明细、交货日期及方式、金额、开户名称和账号等；

（2）对有条件的客户以传真、邮件和呈送文件的形式发模拟发票，在双方确认无误之后，开具发票。降低开发票的错误率，加快到款的时间，削减不必要的纠纷；

（3）对全部客户进行订单对账，没经过对账的客户坚决不开发票。对20xx年工作做如下支配：

1，年度方案目标销售额60万元，年度方案新增准客户数量20家。盼望本年度80%的业绩由新客户组成。

2，重点跟进政府单位、职业院校、大型物业公司、个别的保险公司，详细被跟进的单位名称详见附表1。

3，维护老客户，培育忠诚度高的客户。4，将客户资料整理，归档，便于利用。

5，重视与选购的沟通，凡事与相关人等通气。多与其他销售员沟通，摆正心态，共享阅历。

6，掌握好业务成本，万不得已不打的，不任凭给客户送礼。

7，对客户进行差异化服务，对老客户按其以前的消费记录，主动访问并呈上一份具有建设性看法的选购建议书，确保在开心的氛围中开头、进行、结束、离开。

8，个人实施上文提到的三点销售措施建议，并不断完善、改进。

9，在询价和报价阶段，多问客户为什么，问题即是答案。比如，买方市场中，要先从侧面了解客户的预期心理价位，依据客户类型报价，当多次交谈后客户说贵，就直接问“你为什么会觉得它贵呢”，依据客户回答推断他认为贵的缘由，再敏捷应对。假如已经经受了几次砍价，被对方认可了并树立起了企业形象的状况下，可以直接问“你认为多少不贵呢”，来套客户最接近成交的心理价位。如在卖方市场中，按公司规定向上浮动报价，多问能直接影响成交的问题，然后依据客户的诚意和需求大小及要货缓急程度，来适当降价达到成交。

10，激励客户选购的执行者和决策者，间接影响竞争者。

个人年终总结11

回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与关心下，严格要求自己，根据公司要求，较好的完成了自己的本职工作。

通过一年来的学习与工作，在工作模式上有了新的突破，工作力量上有了较大的提升。

现将这一年的工作总结如下：

一、思想方面

作为一名员工，我熟悉到，公司利益高于一切，不管在什么状况下必需把维护公司利益放在首位，由于公司利益与个人利益是紧密相关的，只有维护好公司的利益才能保证自身的利益。

二、工作态度方面

态度打算一切，在20xx年的工作中，本人充分发挥自身的主观能动性，乐观努力提升自己业务水平，虚心请教，不断进取，较好的完成了本职工作。

三、工作内容方面

1、二月份起开头负责本项目材料设备的前期资料收集及询价工作，询价产品包括高中电压配电柜、电线电缆、灯具照明、桥架、管材管件、水泵、阀门、消防设备等，在沈工和储工到任后，协作他们连续询价并将手上资料及询价信息间续移交至两位工程师手上；

2、四月份起参加计算基地项目工程量快速查询手册，包括综合管理服务中心建筑部分、主楼结构部分及沟通中心部分，期间自学斯维尔三维算量软件及一点才智清单组价软件，并做到把握运用；

3、五月份接手地平线集团装饰项目现场管理工作，期间定期到

达现场监督现场施工质量，督促施工进度，发觉现场问题并准时要求其整改，拍摄现场进度照片，共记录工程日报五十五期，拍摄工程照片近千张；

4、完成地平线集团办公室装饰项目决算；

5、十月份接手进度款审核工作后开头审核三个标段工程进度款及经济签证、合同纠纷，并完成三个标段项目投资对比，投资对比已更新至十二月，期间努力做到熟识三个标段合同、图纸、清单及现场施工进度；

6、以乐观向上的态度完成领导交代的其他任务。

通过过去一年时间的学习和积累，本人现已初步具备独立完成单位工程（土建部分）的预决算力量，期间虽然在工作上遇到过瓶颈，一段时间内无法连续进步，但在领导及各位同事的关心下加上自身的努力，顺当克服了这道难关，实现了20xx年初给自己设定的目标，另外在地平线集团装饰项目中又把握了装饰工程的`施工工艺及预决算力量，可谓收获颇丰。

当然我知道自身还有许多不足之处，由于工作年限较短，缺乏工作阅历，在工作中难免会有不足之处，所以自己还需要加倍努力，多向领导及各位同事请教，连续提升自己的工作力量。

现依据自身现有水平对20xx年的工作做出以下规划：

1、审核每个月的进度款及经济签证，提出审核看法，制作三个标段每个月的投资对比，以便业主准时把握资金动态；

2、进一步熟识三个标段的现场施工进度，吃透合同、图纸和清单为后期结算和决算做好预备。

3、连续强化自身业务水平，熟识现场钢筋施工工艺，了解现场安装部分施工工艺，熟识常用工程材料市场信息价，分析消耗量定额价格组成，加强算量及组价软件运用的娴熟程度，快速精确     的完成本职工作。

4、工程成本管理是一项系统工程，贯穿于项目整个施工过程，是打算价格的基础。

本人将努力学习工程成本管理学问，依据成本管理原则进行成本分析、对比、纠偏、检查，将自己打造成一名合格的造价人员。

个人年终总结12

回顾一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与关心下，严格要求自己，完成了自己的本职工作。通过学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将半年来的工作状况总结如下：

一、办公室的日常管理工作

1、作为办公室工作人员，自己糊涂地熟悉到，办公室是总经理直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、关系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。有接听电话，处理业主来访、文书处理、档案管理和办公室卫生。面对事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确     、适度，避开疏漏和差错。

2、仔细做好公司的文字工作，负责办公会议的记录，仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递和文印工作；公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。

3、做好办公室的日常清洁、各种会议的后勤服务工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力和方向

一年来，本人能敬业爱岗、制造性的开展工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

1、办公室对我而言是一个全新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；

2、有些工作还不够认真，一些工作协调的不是非常到位；

3、自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在20xx年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努务做到：

1、加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的'了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，面对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数；

2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；

3、注意本部门的工作作风建设，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持力量、服务水平。维护公司利益，乐观为公司制造更高的价值，力争取得更大的工作成果。

个人年终总结13

敬重的公司各位领导：

富平三秦-王国百货工程是我进入茂华监理公司任职的第3个工程，这么多年通过在工程实体中的磨练、在规范图纸中的学习、在人际交往中的碰撞，使我渐渐走向成熟，毛利毛躁的共性、阅历不足的缺陷、学问欠缺的弊端也使我懂得了更多。在此我很感谢始终支持、关心、激励、甚至鞭策我的领导、同事和伴侣们。以下我将本年度的个人工作状况做以汇报。

一、三秦工程基本概况

富平三秦-王国百货工程处于富平县最繁华的中心路段，车站大街以南、秦西路以东。共计建筑面积约18000，地下一层、地上五层、屋面附加办公室约300，主体为框架结构，地下室为超市，一到四层为商场，五层为小吃城。本年度我主要的监理工作范围是土建工程、外幕墙工程、室外工程等。

二、平安管理

本工程位于富平商业街最繁华路段，施工场地极其狭小有限，周边楼位距离较近，东面、南面紧邻住宅楼，北面、西面紧邻主街道，给施工平安造成很大影响。为确保三秦工程顺当施工，我建议监理部依据现场实际状况，充分考虑现场施工平安各项因素。汇同监理部、建设单位、施工单位共同对三秦工程平安管理进行细化，由我牵头制定编制各项平安管理实施细则、平安管理制度及执行方法、平安管理台账等，并定期召开各项平安检查、平安专项检查、不定期抽查、监理人员不间断巡察检查等措施来强化现场平安掌握，更是结合平安管理方法及细则做到责任划分、体系分工明确、方案齐全有效，亲密对施工现场进行全面平安监控。

由于三秦工程施工单位较多，目前施工单位已达13家，平安管理更是难上加难，各项目部责任相互推诿、相互掐架、放任自留将是本工程平安管理最大的弊病。我通过对各施工单位的平安人员资质审核，确保各项目部每位平安人员都具备上岗资格，审核各项目部上报的平安专项方案是否有效可行。再通过监理部的勤检查、勤沟通、勤要求让各项目部提前做好分内的事，落实完善自我范围内的平安责任问题，从根本上现解决现场平安管理问题。

三、质量管理

三秦工程自施工至今，工程已完成工程量95%。目前我单位接到建设单位关于工程变更的工作联系单达80多份，变更图纸15套，分包施工队伍13家（其中不包括零散的队伍），分包队伍大多由富平县本地小单位组建而成，更多队伍就是本地小包工头临时组建的施工队伍。总体施工技术力气太差、质量管理概念不强，土方法、土管理、野蛮性质较多，给工程质量管理中带来较大影响。

三秦工程质量掌握基本由我全部掌握，我通过制定各项质量管理台账、质量旁站台账、材料进场掌握台账等等细化质量掌握要点，首先落实各工序总监交底工作，做到每个工序我们监理人员都心中有数，要求每位监理人员要多观看、多检查、多跑路、多问多想来增加自身的素养力量。工程中消失的质量问题，我要第一时间对质量问题的大小做到心中有数、怎样处理能够最快的解决问题，达到问题不在我手里压、手里放，并确保跟踪检查落实。对质量问题较大的部分能够第一时间上报，并组织召开相应的质量专题会议，针对质量问题专项解决，落实到位。

自我3月12日进场监理，从土方开挖、基坑支护、主体施工、后期装饰装修到室外工程，共计目前下发监理通知58份、质量整改通知15份。由我给建设单位上报的工作联系单、工程质量报告、质量问题分析、各项函件共达10份之多。通过我们的努力工程质量已达到合格标准，向建设单位已基本交工。

四、进度掌握、资料掌握、投资掌握、其它事项掌握

三秦-王国百货工程20xx年3月动土开挖、7月初上主体、9月底主体封顶，10月初装饰队伍进场、12月中旬各单位基本施工完成，将于20xx年元月1日正式开业。本工程由于时间紧、工序多、任务重。我要求各单位在进场施工前必需仔细编写施工总进度方案，并对对比总进度方案上报月、周进度方案，每周例会根据进度对比进行缘由分析、落实补救措施，完善工程进度中消失的缺陷，现已基本按期完成三秦工程全部工序。

三秦工程由于施工单位较多，本地施工队伍整体技术力气、管理体系极不完善，甚至几个单位没有专职的预算员、资料员、检验员，给我监理部资料收集整编带来极大难度。我依据现场实际状况要求我们监理员更加熟识资料上报及整编的`程序及流程，为能更好的对现场资料掌握到位，我对全部资料进行统一编排，设专项台账，要求相关人员对所收集、下发、回收的资料进行编排记录，做到资料同步有效。

本工程建设单位是商业性的企业，整体管理理念同其他开发商有所不同，招投标的施工单位都是由自己分包进行管理，并且队伍较多，导致工程投资管理难度也较大。各施工单位签订的施工合同各有不同，付款方式也不一样。为确保建设单位每笔进度款、每份材料款及结算事宜不出差错，我通过仔细对各施工合同的查阅及清单对比，确保每一笔款都符合合同商定，更是通过应付款的状况做具体的台账记录，确保每一笔款都清清晰楚，到目前没有任何一笔款消失问题。本工程由于队伍较多、工程变更内容也较多，各施工单位各项工作联系单、施工签证单等也许多，我通过会议中对各单位要求，上报的各项签证、索赔等事宜均证据齐全有效，做到不推迟、有证有据进行签证的原则进行签证事宜处理，现已对本工程中较多变更部分签证处理完成。

五、监理部内部管理及自我感受

三秦-王国商厦监理部由张德明总监、张水利水暖工程师、张杰监理员及我组成，在此监理部每位同事都怀有一颗慈爱博爱的心，每位同事都能想他人所想，将事情提前做，绝不相互推诿、相互攻击，能够团结一心、相互学习、相互敬重，这也是本监理部最让人暖心的地方。我认为不论作为那个职位、那个监理部、那个工程，只要对全部的人、事、物都能够上心去观看、去学、去问，拿下自己的架子，站对一个相对的平台，你就能够成长。而作为一个领导假如你想让部下成长，你就要严格要求增加压力，逼迫他成长，低要求、低目标，只会让他的贪欲、无知和懒散占据自己。同样在一个工程中制度永久是绝情的、管理是无情的、执行是合情的，管理就是要盯，个人素养就是要练，方法要去去想才能更好地进展下去。

富平三秦-王国百货工程现已基本完工，通过本工程给我的感受真是许多，以前多是那种比较正规的建设方和施工单位，就我们监理部人员也从来没有现在这样辛苦和付出过。不过通过这个工程也更加的使我们素养得到一个提升，总的来说很值得。而敢于负责任、才能担重任，更是让我信念满满。最终再次感谢关怀我的领导、同事和伴侣们，更祝福西安茂华工程建设监理有限公司：同创佳景、共谋蓝图、事业顺当、步步高升。感谢！

西安茂华公司建设监理有限公司

个人年终总结14

自20xx年x月参与工作，到现在已经有半年了，在这些日子里，本人主要负责有关蜗壳的拼接、预组、防腐、安装、探伤、应力试验、蜗壳和压力钢管支撑拆除、2#机和3#机座环组装及吊装、3#机基础环组装及吊装、下机架焊接，还参加了3#机基础环及基础环机加工及数据测量、导水机构预装、3#机定子、4#机转子组装等作业面的工作，最近又从事管路安装及质量掌握方面的专业技能工作，在本职岗位上严格履行个人岗位职责，仔细学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务

一、良好的思想政治表现

我为人处事的原则是“认仔细真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开快乐心生活”，对自己，我严格要求，工作仔细，待人恳切，言行全都，表里如一。做到遵纪守法，虚心谨慎，作风正派，具有良好的思想素养和职业道德，能用“光荣水电人”的要求来指导自己的行动。乐观要求进步，团结友善，明礼诚信。发挥老水电人的光荣传统，不怕苦，不怕累，从专业技能和思想修养不断提升自己。

二、负重熬炼，鼓劲挖潜,较好地完成本职工作

至20xx年x月以来功果桥机电安装项目部机电安装进入全面施工的关键时期，项目部各项工作正朝着全面化、进程向着快速化，生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很大的变化，并且在技术人员不足的环境条件下，项目领导注意技术人才培育，使我们一批刚毕业的高校生很快熟识本职工作和项目管理制度，并且学到硬的专业技术。在施工建设的过程中，一方面在较少技术人员的状况下坚持项目的合理性，科学性，平安性，另一方面又要面对许多核心问题的解决，以及大量其他技术人员无法解决的问题，最终班子领导组织相关人员进行技术沟通、争论解决了施工过程遇到的问题，为项目树立了品牌和信念，完成项目质量目标。在此过程中本人用心工作，虚心学习，保质保量完成本职工作。

1、在蜗壳的一系列施工工作过程中，根据功果桥技术部下发的工艺流程卡和质量部下发的质量管理方法进行施工管理，依据厂家图纸、DL／T5070-1997《水轮机金属蜗壳焊接工艺导则》、GB/T8564-20xx国家规范，以及技术部门编写的施工措施，对参与施工的人员进行技术交底，对设计图纸和规范所述的安装程序和方法没有完全理解前，不得开头安装工作。确保蜗壳挂装及焊接的多项工艺过程的质量。自己还编写了蜗壳焊接工艺流程卡及要求，根据工艺要求进行挂装及焊接。按管节之间