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文档简介

MEDEX公司营销管理研究的任务书任务书:一、背景MEDEX公司是一家专注于医疗器械研发、生产、销售以及医院管理咨询服务的企业。公司拥有一支高素质的研发团队和营销团队,产品质量及服务品质得到了市场的高度认可。但是,随着市场竞争的加剧,公司发现自己的产品销售量下滑,市场份额没有得到进一步扩大。因此,MEDEX公司希望组织一次营销管理研究活动,了解市场需求和竞争对手的情况,找到自身的优势和短板,进一步制定市场营销策略,提高产品销量及市场份额。二、目标通过本次营销管理研究,MEDEX公司希望达到以下目标:1.了解医疗器械市场的特点和趋势,掌握当前市场情况及需求,并进行潜在市场的调研;2.了解竞争对手的情况,分析竞争对手的优势及不足,为MEDEX公司拟定合适的市场营销策略提供数据支持;3.了解MEDEX公司现有的产品和服务的质量及客户满意度,找到自身的优势点和改进的空间;4.制定科学的市场营销策略,提出有针对性的营销方案;5.通过对营销活动过程的监控与评估,不断优化营销管理,提高销售业绩。三、研究内容本次营销管理研究的重点是:1.医疗器械市场研究,包括:市场容量、市场结构、竞争对手和销售渠道等方面的研究;2.市场需求分析,包括:消费者需求、购买行为分析和产品差异化特点等方面的研究;3.品牌调研,包括:消费者对MEDEX品牌的了解度、接受度和满意度等方面的研究;4.销售渠道分析,包括:销售渠道的布局、效率和成本等方面的研究;5.营销管理数据分析,包括:经费支出、营销活动执行结果、客户满意度调查等方面的数据分析。四、研究方法本次营销管理研究采用以下研究方法:1.文献资料分析法,收集医疗器械市场相关的文献和资料,分析行业的特点、趋势、市场规模等信息;2.问卷调查法,针对潜在客户、消费者和合作伙伴等进行问卷调查,了解他们对于MEDEX公司及其产品的态度和意见;3.案例研究法,研究同行企业上市后的市场表现、逆境中的营销策略等,提供可供借鉴的经验;4.实地研究法,进行市场竞争对手实地走访,了解他们的产品特点、市场策略、销售渠道等信息;5.统计分析法,针对市场需求、竞争对手分析、品牌调研等数据进行统计分析,得出有效结论。五、任务分工1.研究人员:负责开展文献资料分析、问卷调查、实地研究等研究任务,提供相应研究报告和数据分析报告;2.MEDEX公司内部人员:协助研究人员开展问卷调查、实地研究等任务,提供相应的市场信息和资料;3.研究主管:负责对研究任务进行科学规划和指导,对研究报告进行审核和汇总,并对研究结果提出具体的建议和改进方案。六、研究周期和预算本次营销管理研究的周期为6个月,预算为50万元。具体费用包括文献资料收集费用、问卷调查费用、实地研究费用、案例研究费用、统计分析费用等。其中文献资料收集费用约为5万元,问卷调查费用约为10万元,实地研究费用约为15

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