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文档简介

高级管理学12021/7/29许伟中国人民大学信息学院高级管理学试题22021/7/29选择题授权者授出的是。32021/7/29A．奖赏权C．监督权B．所有权

D．代理权选择题42021/7/29授权的基本过程是

。A．职责的分派、权力的委任、责任的确立、监控权的确认B．职责的分派、职权的确立、权力的运用、效果的反馈C．权力的委任、责任的确立、效果的反馈、监控权的确认D．权力的委托、职权的确立、效果的反馈、监控权的确认选择题52021/7/29实施目标管理的主要坏节是：①逐级授权；②目标的制定与展开；③实施中的自我控制；④成果评价。这些环节的逻辑顺序是

。A．①

②

③

④C．③

②

①

④B．②

③

①

④D．②

①

③

④选择题明茨伯格提出了关于管理者的角色理论，他认为管理者的角色可归纳为

。A．人际关系、信息传递、决策制定B．领导者、决策者、教练员C．领导者、同事、朋友D．决策者、鼓动者、监督者62021/7/29选择题72021/7/29领导的生命周期理论的研究注意力主要集中在

。A．领导者B．下属C．权力D．责任选择题82021/7/29分权制的特点是A、授予下属适当的决策权B、权力全部下放C、加强对下属的管理D、加强民主管理选择题92021/7/29下列哪一项不属于管理者的基本技能：A、技术B、人事C、概念D、操作选择题102021/7/29对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确解释是：

A、运用奖惩权限控制组织成员严格按照规章制度办事。

B、将组织目标与组织成员的个人目标很好地结合起来，实现有效的领导。C、运用奖惩权限激励组织成员完成组织目标。D、运用职权让组织成员按照领导的意图办事。简答题112021/7/29管理的效率和效果的关系是什么？治理和管理的区别和联系是什么？影响组织结构设计的主要权变因素是什么？目标管理的基本思想是什么?简答题122021/7/29目标管理（MBO）包括哪些基本步骤？强化理论中强化的方式有哪几种？在控制中，通常纠偏行动可分为哪几种?组织变革的阻力有哪几种?简答题132021

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