职业经理人十项管理技能

职业经理

十项管理技能1课程目标☆清楚的认知作为中层管理者的角色 ☆学会时间管理的主要方法☆掌握与上司沟通、同事、下属沟通的方法与技巧☆熟悉目标管理法的内容，掌握设定目标的七大步骤☆学会根据人格类型激励员工 ☆掌握正确的绩效评估方法☆掌握适度授权的要领 ☆了解老化团队发展的突破口☆掌握团队冲突的主要处理方法2领导课程结构三大模块与十大能力之间的关系自我管理绩效管理团队发展有效沟通时间管理角色认知激励管理绩效评估目标管理团队发展授权教练3技该能对一悠、亚角毯色姓认线知自牛我封管珠理篇4一池、皂培拆养清经酸理奖人蜂的蹈管耍理排素职养职都业援经鞭理般的桥核傻心上价唱值观点一观点二如果说企业的董事会、董事长或者资本的拥有者，是企业的大脑，那么作为企业的职业经理人，就是实现大脑的想法、保持公司运转的脊梁，由他们把企业的高层经营者和企业的员工串起来。如果没有这些职业经理，企业高层的想法就难以在企业当中得以实现。分为三种类型：一是“恐龙型”，这种类型的职业经理的特点是能力很强，却总是提出任务无法完成的理由。二是“小媳妇型”，他们的特点是整天唯唯诺诺，像一个受气包。三是“奴才型”，这一类型的特点是忠诚、能力低。5职骄业狠经暑理蔑的对执哑行截能镰力一怨是表业覆务灰能旨力二身是带管会理快能揉力6执孝行散能搂力劲的汽构它成棕(缸十挠大勉技疫能泡)1瓣.混角拦色金认霜知桌能役力2贝.抚时致间腿管佳理崇能债力3酱.悄沟柜通很能江力4讯.晕目闸标摄管震理谁能佳力5蚊.画激袭励眯能波力76失.佩绩熊效竖评星估搞能赖力7郊.点领汽导颂能贸力8倘.午教毕练票技延能9擦.猴授数权1甩0借.脱团胃队库发飘展8二快、啦作浇为井下丹属轧的粒职灿业酒经父理作兼为板经船营裙者咸替朗身蜘的“四汇项乡丰准承则”9三支、作辟为势同断事赵的呈职践业倦经盾理同厦事具是撇我葡的筋内伯部携客俱户1推0从唱内盘部渠客涉户鼻处暂发赴现即商构机（存1排）吐让牛职粪业购经衔理宴明肃白析：污如缎果竭不涂能梁从惑内跟部潮客货户郊那弟里搜，焦特袖别牛是顷从制其冠他针职李业灭经款理洒那嘴里租发懂现棉你谎的特工遮作秩重叨心香和承工蒙作桶内剧容话。慢那主么饰，泥你妨为棋什残么岸还槐要虹工露作贱？魔或决者泻，守为住什详么拐还稼要仅你董工才作地？（矮2搞）建通踢过珠科炭学锈的体绩样效矩考法核滤，筝使忠职烟业剪经讨理两的纷工袭作属成虽果夹指观向握其缴服罗务惩的技对倘象水，巴而饭不酷仅健仅种指穴向乡丰上冤司蜂。（3）全建害立叉定俩期阻的凶、源有俊效蜜的想沟糖通游机廉制疏，苗帮嘉助洽职课业甲经店理魔互坐相画了定解番对笑方深的挪需音求1志1让裤内尤部葛客笼户择满扮意1港.疲让抖内痕部慨客毒户笑满班意肝要碑做夜到喊的鹿两根个爸方泽面（隐1丈）破管自理肉上办让叔上惨司盗满谜意奸；（2）淡服终务世上房诚让宽其慨它峡部质门搁满境意岸。2彻.易内押部滨客淘户效是柳否岁满坦意丝式的骨两济种祥评抓估嫂方边式（纱1述）箩日泡常纹性弟工沃作呀，拖按溜照坐内如部厉供石应愈链尘，孕用呆“喊好大”警或及“矮不订好代”弱来亩评聚价（使2吧）被共志同吸设挖定句的酒目滋标抱，渠用雷事债先辣约摘定毒的蝇标康准榨衡邻量1盟2四峰、森作沙为坡上惑司伴的洁职否业爬经械理页—挺—连角叫色炮定汤位职来业烦经苗理断在盯下酿属同面林前奇的换角运色1勤31煌.晋职柿业稳经脸理杏日赵常霉工绩作怀事步项（橡1鬼）贸制惧定飞年郊度溜工沉作眼目戏标奇和项年事度峰计税划运。（恢2志）喘向苦下侄属撒分字解壮部桨门商工堵作伙目未标逗，祥并得帮尼助喉下非属凝建痛立敲工共作竹计盈划宽。（烛3煮）圈制扯定伤部阔门武政揭策艳。（册4肾）送下本属武的净绩赞效辞标恨准嗓设忌定密、卷评薯估挤和多反球馈雹，肺帮蠢助命下歪属冷提两升踏和石改茶进革。（炸5丑）垮审五查壮日检常工和昆每桃周恨、榨每输月广生治产厚、新销订售谷或变工浓作陈报买告昌。（木6悠）眼选旅择拨和辆面凝试欠员饿工克（殊配侧合晶人孙力肝资皮源核部旺）晌。1唐42后.职里业号经袖理寨管犁理有的历对盟象（鞋1狂）圆人提员（苍2快）愤固榆定幼资游产（3）迁无娱形给资符产（敞4乱）厚财愿务（销5投）砖信参息（肃6朴）锄客呆户（7）涝时讯间1滤53并.职皂业注经华理春的雹四填大做职吐能（1）辆计轨划（第2柿）厅组君织（慨3善）教控肆制（穗4笋）悄协担调1么6实魄现义上狮司透角别色醋的笛要狐领做雹管鼓理雹者冈该摄做版的雄事鱼情正径确落处场理匪业粒务闹与乱管絮理艳的堆关谷系处眨理渴好仿管秒理卡者淘和鸦领奴导薄者津的宣关舰系1量7自台我沟管氧理篇技倦能柴二总、桶时背间只管嘴理1产8五畅、饱对遵时聪间淘的荒分片析工狠作恳总胸有舞主缩慧要痛与量次适要昆的劈燕差伸别瓶，管作浴为彼职详业产经萝理比，扫由尸于盘他疏的味很虚多碍工桐作察会询影醉响廊到寺其呼他建人夕，相因领而殃在云工老作蕉中镇，掏必宜须企分服清肺楚葡哪叙些妥事仇情改是允必暴须积做厦的释，言哪劫些甲事足情填可平以卷慢辰一贞点沟处脉理旅，裳哪菊些银事调情静不负必订亲升力终亲汤为表。哈对帽于持必朱须誓做春的允事炎情锁，块不皱但茫要优壤先处晴理墙，摇还畏要兰规驻定高一畅个时弯限。绘不储要籍让主不危重穴要迫的尚事桌情昨影撑响按到剑整元个演部饭门恭、示团秋队贯的斤工唱作字。有邀很搅多沟人悟按编照先痕后赶顺芳序来慈安天排落工锁作摇，悬这柔种忆方柿法允的限本库身熊就没我有孝主坐次毫之悔分，判弊愈病患是窝在博次域要象工较作备上益浪慌费食很兆多换时村间谅，顺因傍为俊时旨间双是验有贵限植的推，壳必浩然摘用烦在拔重谊要臣工膝作软上籍的桃时交间犁就碌要照相送对射减盟少失。街这艺是妄优纱秀任职炼业斧经续理险要轨避村免峰的学。职古业匠经崇理堂的米主虹要呈角芬色胶是葬管竭理骑者大，辛管缘瑞理刘就捧要称向里下叫属杰进冬行递有枕效拉的逐授吃权沟，通震过伞下牌属秧去弟实撇现码目连标。多不庸向鞠下册属湿授司权勤，厉很竿多废工序作踏都睁得窜由纪自凯己济去犹完吉成相。食总坚认暮为铺这丈个特工药作慌下订属糖做原不叹了晶，貌那朝个经工曾作迹下草属喉做炭不兆了所，勺所剪有司的盾工挖作婶都姨由毅自贸己壮做丧，韵而遮下储属决无丛事劫可流做开。飞这饺种黑情导况份实揉际书上插是洪你刃在替泉下阀属恋工制作，勒而塘作秆为电职坛业鸭经帐理旋需木要缘瑞做片的挂很板多村工氧作彻反挺而相没刺有制时缸间谁去瞧完娇成脆，劫原帐因袭就饲在故于但把时仆间碗用凭错传了惭地僻方，斜用锣在类根甜本著不雨需钓要诉亲呈自胆去翅做陕的艺事塞情帅上简。阴自宁己舟忙近得栽不雕可治开炎交哭，结混果不括但家钓人报竖怨震，上稳司和下夫属也委不抱觉却得定你冠好京。状上度司测认星为鹅你熟的俩工容作盯效能率爸低邮，援员瞎工耳认旅为饮你罢不倍认队可穷他荐的主工丽作铃能部力抹。赴总波之锻，堂不容向因下问授猾权斜往总往终会枕吃凤力辆不谋讨落好次。1利9时任间贷价见值仍的侵计钻算1欢.计北算剧方猎法（1）诞成洒本踏价葱值友法（2）叨收虎入清价畏值夏法2愚0成漂本劣价专值教计债算2恒1收添入借价部值角计抽算2强22腔.时鸭间落价蚀值杰计井算摸法肾的案启散示（1）警每老一猎天活、独每钓一僻小驾时扮、国每设一带分逐钟惹都毒有马很竭大豆价旨值（2）逆钱睁是新一币分通一米分祝挣蹄来哨的（3）坚浪原费热时镜间杠等券于帽浪淘费许金断钱（4）望时鹿间膊需竭要宪规团划2煤3工谎作按紧递急码性没分判析2寒4工催作税重刊要猴性缠分冬析2稼5会执议球分雹析2案6干餐扰稳因占素吗分伸析2绝7六伪、第陪二伍象胀限纯工脚作窜法四复象必限泊的剖工已作再分歪类第拒二亦象跃限归工井作摩法2唤81划.按通工政作头的票紧心急己程误度栏划每分紧急不紧急紧急处理客户投诉意外事故的紧急排除客户拜访确定明天的广告接待质检人员 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年内制定新的报销制度（财务）◆

年内建立新的考核制度（人力资源）◆

年内公司管理规范化（总经理办公室）◆年内改善文档管理的状况（行政部）8灾1对暗于伴定泳性算和遭定仗量厌目贷标盘存吐在串两辟种沸错怀误前观项点认幻玉为宝有血的今目咱标端只猴能凭定宁性参，膝无送法风定留量浸，帐所凯以锈难丽以皆衡舒量侮。定候性转目耗标音无拣法呢制佳定钞，固不艰如愁不携要逢。8鲁2多爽重笼目雹标悄的纽奉问锻题解贷决旋多文重肠目匪标睬的偷原溜则花是束：1秀.猜分管清伴主满目肿标菜和贴次湿目纤标2慈.目推标阔不玩要吓过辈多8赛3好猴目亿标页的盟特列征与例高善层滋一艇致符闸合S头M骂A目R举T亮原筝则具崖有小挑菊战渐性8努4与英高篮层吃一上致1博.瞧目蔬标崖系涛列2宵.班部役门楚目肯标炭与山高嫂层探目卧标赤的增错思位3街.部近门例目珍标腥必编须扑与奸高奶层闲目户标散一汇致8咏5S播M过A毒R说T剧原册则S涉—轨—觉明绩确潮具多体佳的轨(宁S片p架e醒c要i恳f医i孤c驻)M引—浊—轻可枪衡摸量定的陕(田M炎e桐a宴s沿u葬r作a愁b群l踢e超)A特—迈—摆可班接隐受无的汤(泄A怒c耀c皆e丸p做t酱a包b补l荒e现)R召—恳—棋现胡实霸可沾行成的远(很R甜e疏a被l话i喘s县t粒i潜c毛)。T哗—和—派有春时织间危限轨制售的劈燕(薄T凯i善m碧e巾t龟a冰b叙l析e朱)8骄6根冠据S锻M快A宝R繁T原康则盗制仰定筒的槐目含标仗形袜式制定符合SMART原则的目标要干什么结果是什么条件是什么什么时间缩短生产周期18%本年年底开发一种功能软件包达到3.5级或更高级别2002年1月9日正式推出8口7根掉据S动M虹A吵R焦T原雹则岂对旷工勤作段目录标滑的羽评钩价所制定的目标对目标进行的评价今年将行政费用降低20%。

目标具体明确、可进行衡量、有时间限制，至于可达成与否，视具体情况而定。但很多情况下，订立的费用降低目标并未经过认真思考，只是心血来潮。今天是5月30日，6月3日是市场策划书交与客户的最后时间，策划部人员必须到时提交报告。这里规定了很严格的时间限制，比较具体；由于达成的工作事先早已明确，这里只不过是提示准时提交市场策划书。这是通知不是目标。小王，你这个月的目标就是要把公司的车辆管好。这个工作目标非常不明确、不具体，更缺乏明确的衡量标准，究竟小王把工作做到什么程度算完成任务？质检员一定要定期检查生产情况。

工作要求不具体，什么是定期，定期的标准是什么；没有时间限制，工作完成以后，没有衡量的具体指标。为了适应公司互联网业务的发展，人事部经理助理的目标是：6月10日之前，协助人事经理召开一次招聘会；面试应聘人员；制定出新部门的工作规范，并交公司行政会讨论。目标清晰具体，有明确的时间限制和工作要求，从所述及的内容来看，应该是人事经理助理近期能够实现的工作目标。行政性部门的工作目标一般不容易量化，但是，工作不容易量化不等于工作不能衡量。8霉8具锡有魄挑究战剪性（挨1勾）讽要厉点扩：笔不遭能展太论高轰或错者油太搬低生。（茄2筛）歌目堡标理太菌高桐使泥下板属握感祝到迟自域身郑的斯工价作抽能屋力常根嘴本口不茫能上达圈到躺，昌所倘以钥也验没数有絮信滩心环去射实士现航目弱标帆。（3）盲目凶标谣太衫低犁就调缺热乏煮对豪下架属夫的努挑蝴战陈性茎。8离9设课定笋目梁标点的贴七眼个增步皮骤9蕉0现过代秧企锹业欣的丽目扰标败制虫定驾程盏序9燃1如觉何扒为蚁下腿属超制些定尝目盆标9结2来图自母下款属匠的砌阻结力阻敌力中一铁：冤尽切量恋压坛低泽工计作澡目卧标浑，幻玉讨云价久还绣价阻得力注二壶：俊对径工检作致目维标尚无显所智谓阻速力口三本：升习驶惯勺于栗接头受翻命凶令五和怠指税示阻饶力恼四朱：卖个垮人僚目另标非与撞组放织骡目影标驰、使部也门猾目掉标割发稻生侵冲柴突9停3如纤何测化端解理来胶自拾下伤属务的霉阻粗力方浓法京一宁：限解急释政目个标跑带柴来六的粒好跨处方渐法完二驱：熊鼓椒励话下轮属筒自凯己栗设饺定颜自闸己撕的队工梦作龟目将标方螺法决三诉：件循斗序口渐强进方陷法享四印：恒目烫标丢与天绩掌效乐标诉准你的枕统胜一方夏法关五匠：默向耍下解属剖说疾明山你止所拒能惯够四提姐供蹦的结支笔持9司4绩伶效六管逝理篇技污能米五、有仪效激拒励9缎5一栽、纷如径何以进帖行汉激父励岭分榴析9锅6常规见下误福区激提励设是凉公难司类的洋事稳情重休业存务畜，棍不振重宜激腥励激谈励程就峰是剃钱贪的润问俘题我坏的免激奸励援没摊有昼问慕题9速7需夜要伶层江次锦理站论9馒8了陈解善下愈属北需赶要爹的垃方貌法1盼、模问朱题医清辣单搬法2禽、对腹抱作怨米的锤分贱析3拆.问绘卷伪法9肝9层阻次针理旋论圈的碎启继示（凳1俩）踩针鸟对认不蠢同懒的愿需锹要琴实艇施钓激莲励（2）暂不赛能摘永窝远寨使钱用视同即一欠种豆激躲励筝方钳式1鞠0惧0他袜的仓教吹育领程吼度乎和族知纠识搞程遵度纯如绕何球？忙他倡的虾智日力电和斯他鸡在烦工顾作麻中批及率工荣作复以烧外伶的围兴敞趣枯如研何狠？他甜是盆否稻经枕常翠试姥图歪表腾现爱自甩己狂在雀知咽识监和僚理美解焰力杂方集面图的强优每势泊？他余的饭社床会化地足位写如腔何驱？他吼是羽否依喜散欢序和经他斗人广接乞触育？火喜撇欢遗和典哪幻玉一慈类逮人猛接煌触示？他请内努向窑还嘉是呈外弃向泼？他赠是眉否枣经蚀常号想充表资现云自模己跃或围表铲现等得口超逆越怒自年己废？峡为劈燕什赖么杆？他奥是茅否困肯长定弯自丈己责，摊如膛果浊不阁是怕，阻为坏什鼻么牵？他漂是品否寻由谨于挪缺浅乏燥知叹识绸、网缺按乏殿表劈燕达吩自敬己币的寒技葵巧蚀以棚至茄和辱他仙人辉在萄一尿起刮时沙会萄紧罢张乘？他离是吉否穴工猴作故主共动轿？他乱是鸭否李有模创男造药力累？他基是附否党有狼挫幅折漆感报？他超是惹否较有听压偏抑墓感桂？他消是五否继有妹任篇何呜情福绪拌？杆这矩些辩情泳绪泉如享何假表羡现柔出随来躁？梅是执由拨什涌么棕造雀成爬的叮？在订其踩工挖作盟和既私架人备生码活杏中材他晓想毒寻闲求莲什缓么钢？他附和础什钻么倍人南在挎一陶起蛮比铅较化自给由震自暮在蜘？他写有油没叮有英干纳扰渡其扶工武作苗的袍个扎人壶问徐题鹿？栏这净些诞问愉题茂如洋何王影温响老他局的祸工吨作罢？需迎要毫哪谷些误额洽外尺的钱资美料饰来碎了末解夺他阴？上古一单次蛾加诞薪第后挡他感是批什苍么袄反盘应夫？他恋是摆否的能阔与犯你谱开及诚畜布吗公纹地互讨杠论阳？他烦是绒否坐对岛你木有品信械任芦感巧？他往原挡来趁对用你监有角过埋什涨么升误桃解厦没艺有剖？1躬0此1对组抱萍怨围的构分倚析积极的抱怨消极的抱怨积极的抱怨是指那些提及工作执行障碍的抱怨。消极的抱怨是指和工作没有直接关系的抱怨。例：公司的宣传资料准备的不好市场部给我们的市场信息太少公司部门之间配合不够不能及时供货代理商没有实力

例：人际关系薪酬交通招待费福利费用不够这类抱怨反映出好的工作动机，因为他们表示下属努力地想把工作做好，他们经常被一些干扰因素所烦恼，想通过抱怨提醒上司来解决。这些抱怨有充分的理由，也可能是一种有更深层次原因造成的，如：对管理制度不清楚或管理制度不合理经理处理问题不当1鉴0莫2需纲要槽层切次涛调株查头问册卷1社0纺3二申、中传层勇经涌理样的谨激料励添菜蚂谱激肯励敬菜范谱所海谓筹激表励日菜躲谱诸，兴指垄的篇是孟借跌用溉菜奇谱势表饼单价的统方壮式饲列便出长激搜励电资贺源碍或怖者阻激圾励矩方乔法凑。激妻励座的沉方逐法决是残多傻种云多概样絮的籍，小每赚个孤公茶司决都孟可瓣以贪根只据舞自即己赌的隶情锈况孝编李制当一沿份坦自圣己忽的“激桑励势菜砌谱”。1她0照4中我层猜经瞧理忆不饼能令直宾接贯动前用斥的潮激忙励缘瑞菜旋谱表监现同为意以途下概七陵个棍方万面叨：腊奖臭励护制遇度箭、粉职雀业泥发栗展愧、孩晋戴升吊、踏员膀工估持貌股秀、遵加啦薪庄、烂福驰利张、潮显吼示睛身持份1吸0捡5中盛层聚经封理扫可彻以路直致接堂动社用粗的宿激致励岗菜予谱中岔层锐经妻理虎所确能魂运渣用仅的摔激资励想方冤法偏则慈主键要稻体骗现针在屋细晋微熄之折处辰，颠而掩且秩更俊为劝人挖性奥化剥，搂例偏如冲表劲扬钩、牧道执贺洲、尾感信谢柱、镰创肥造斤和足谐乖的痰工遇作斩氛蜘围取、章减然少缎批为评捐和侧指谅责冰等肯等搂。致中印层慰经仪理趟一诱定原要底善顾于猎发符现吼和号运骂用块身嫂边膊可毒动男用铁的身资包源1坐0慕6间猾接雨动演用那高棍层胃掌知握随的约激暮励满菜叨谱1纤.验绩犯效患考嘱核2惯.提箩供吊帮饮助盆和眯辅日导1弊0直7三棍、认邻可弓与惭赞烧美1童0男8学绑会P吉M踢PP范M蔽P策冷略淡的探重葛点谷是闸：芳你仗要卫学敞会纳拍伪你额的叫下务属杨的股马睛屁捐。化这断一副策膛略务是纺基扫于是对锹人凑性分的梁考喘虑掏而抹提夏出华的酱：雨人黄，饮都妙喜迷欢冻被脉称浪赞废。例努如砍：◆件“拉真因不姥错采！忧”◆幼“蹲小良李蹲，认你际报皇告租的舌第心三支部蛇分拼写骗得尺真件出者色舟！丑”◆留“侵非暖常肆好尝！韵”◆短“脖真妖能续干慌！丙”◆杰“耕没是关板系致，举思园路钟挺或好呆，思顺值着删这释个搅思起路仔干狼下猾去券肯酒定贝不笼错菌。腥”◆利“武就称这笨么渴干影吧厌。腾”◆梅“肝挺植好尤！拒”◆“干咐得此漂据亮轮。”1除0唐9认忠可自与鹿赞踪蝶美亿的碎前巾提瓣和厘环芦境认熟可挡与欧赞仙美剥的强前廉提悄—剂—婚信截任认矛可滥与理赞驶美何的仪环功境—攀—宽肃容1苦1流0认阳可辰与处赞裤美条的哗要肿点及盖时具垦体针座对皂满桃意漂的袄部哥分真秋诚改附善生批率评1音1型1作舞为骨职享业缴经朴理贼，暑你犹一象定脸要勿注两意钢以榜下昌三肉点1纪.悲对略事葬不喇对骗人2韵.记更翻多玩地号采匠取慈建梨议笋的祖方毯式3轧.扯采晕取浴“抵三模明滨治食”华式稳的暖批地评悔方毯式(逝1脾)追先已认遥可缸与妥赞日美(芦2写)此指感出娇不矮足江之意处(有3厕)鼓申励1夹1层2四墓、根会据协人泪格尘类仅型开进矩行族激谷励1毕1吼3人生格碑类咸型品—锻—牧指旦挥逼型特虏征：喜掘欢侨以亩自港我缺为航中谷心蚂，六能歌够蹈承在担星自珠己隐的贵责斤任摩，毛对随管瘦理颂他康人所感肉兴药趣亮，让但统不堤是逗个抵人伟主逢义畅者授；笼重仆事驻不苏重时人乞，西公驼事皇公次办孩，谢务追实什而默讲扇效慎率誓，页喜劝欢疲奖数赏掉；伟重尼视仰结慕果闷，英懂扇得镜竞窝争坛，北以婶成寸败济论锅英度雄管，侮轻阿视蛾人薄际滨关剧系啊。管斧理吗要调点笋：你蔽要邪表良明胞你查的陆建装议抹是敬合辟情香合酷理境和简卓蜘有循成损效馋的悬；颜从间他尖的险角黄度旦设宾想耽；拣只宣提业供防有苹限唐的炕选介择杏余俱地翁，迹不疲要材把叹权晕力盯过庆于梯下门放下；共让咏他梁们武带证头余去船做搂，核还哭要练注暑意船其狱他斯员晨工累的伙想这法狱，裕不菠要红为骡了纵照去顾盗某阶一宣名纽奉下饺属爸的烧性换格设而闭忽抬视辞了气其货他继员肠工粉；飞加如快得工蔽作偶节纷奏数，洪让己他视们侵较伤高终效伏率幅地丈工芹作炮；首支束持迎他仙们欠的因结岁论拐，顿摆欣事腔实耳，誉重道结都果月，江提液出哥更朱好飞更毁完旅整辜的俗看躺法吗，宜不颈能艺放姜任罩他程们属，先否午则侄后僚果则不挽堪搭设券想犁。1艺1亡4人套格寺类千型少—惰—左关酸系牧型特国征重劲人听不促重烈事纵，哲善臣于宋处缸理组人涌际售关金系遇，铃比活较朗随省和关乐菠观造，央很炸少还盛撇气见凌扔人捆；滔优季柔恼寡放断附，殊希枪望乌别道人护关窄注察他叉们捷，请没鉴有桶观钢众破，爷他悄们席是毁不咐能棍努社力绕工报作偷的你。管厌理粱要该点争脆取术一鱼个沫关纱系妥型缎的灶人绑的猾合惩作杂，辟你肝在辈对宴他为们固陈鄙述帽时宫要存表旋现泊出瓣热膊情服和俱激滤动农，话使蛮陈辈述晓和兄讨恐论乡丰迅非速仍进靠展冶，候不蓄要辩吝饰惜牵表毅扬沿，纷但械是样不湖要漏与逆他修们贷的范关激系注过征于嗓亲材密乳而物形泡成翻酒彼肉纯朋池友赤，竞导晨致拔公誓私差不愿分角，蛋影子响洪正篇当辩的纵工进作峰关桃系舅和役交头往索，邮使手自演己诸处电于乌被还动重的捆局刻面失，宽从扭而句对方其锣他迹的历员万工挽没芽有捐说颜服跟力学和漠失需去庆领绳导禽力礼。1扬1宪5人战格颤类廊型扔—奥—印智码力妈型特相征偏务好个思锐考典，板富掩有垮探常索强精恼神尽，况对描事尝物曾的翠来计龙捷去搅脉拾总技是么刨倍根广问性底队，你乐吸于薪收膏集程信些息吃，装不趣讲贷究漏信我息蒜的壶实需用税性闸；库工伴作劲起壤来析条寒理产分味明野，黑但能过烦分丘注胁重遇细骡节床，录常灾常馆因誓局脚部裤小厌利摸益美而枪造丈成蜓全禽局阴波闻动废，租他奔们惜是礼完示美舞主忍义悲者莫；礼他祖们削懂衣得墓很永多早，纳但恶是伍不胳懂田的钞更眉多诞。管蛋理创要售点争谢取泼一宴个元智卧力税型鞭的穷人逮的吨合尚作胁，砍与铺他册们确交畅流再时若必南须困有猎充汁分波的惊准馒备惩，问有仆事苏实家和届数睡据古的芬支睛持喊，喷避食免您空搭谈路观德点健和绪意伙见捆，踩不令要劫让油他男们书总六处男于圣思纲考别阶狂段泊，覆要毯协财调总部格下膀的将业庙绩莫、把目翼标结，躬另缺外控不和要款让哗智烛力辱型鸣的想人仗把筒你艇拐宝带岸跑惩了艇而加脱耗离说了迷公包司象的影大途环挂境毛。1士1钥6人承格锅类芽型婆—牢—古工段兵未型特眠征他熄们鸣是触天催生励的犹被艰管跑理饭者即，伐忠里诚圈可影靠误，述但颜缺货乏凯创馋意做，希他显们菌乐救于搜从耕事片单射调序重康复原的旁工牙作盲，偏因剂为玻这炸样播他企们宏感掏到邀心挡里权踏丸实冠；霜他脱们目遵驱守楼规香章鲁制屑度简，欢善农于耍把距握兔分刘寸攀，耕喜顽欢晓在掉旧绒环腔境寨中浇从屡事宗熟害悉驾的获工便作吼，赶能绪弄王清斗职痰责欢的驾权脚限网，纪决悉不温会导越吨线打；呈他葬们边只萝做宝份盟内炸的取事擦，仰不惑愿诱指歪挥带他焰人管记理淋要蜂点要萌注酬重广友河谊疑和鸟感洞受喷，止给齿他搬们朽以坑关躬心组和降培炉育过对言他诱们刃支极持摘和兴帮材助关，运因救为凝他赚们鼻不术轻越易燃的焦改供变钻决闲定慌，般要挽与撑他粥们技建殿立惩一屋种紫牢沿固迅的僚工致作合协灶作走关栏系樱，脾给冲他情们躲制湿定傲明议确隶的惠目呼标来和赌计允划堡，巩帮宋他烟们劈燕克可服肺犹晨豫弃不泥决饿，宜培宋养棚自耀信林心滚和峡果超敢呢性该。1锤1两7对赤指轿挥思型累下疲属章的键激籍励别符试笔图刷告局诉胶他赛们网怎氏么封做让兴他俘们井按肝照热自丘己钳的蚊方熟式粪行蚀事让众他扶们塞承泡担忽需锹要表高找效拐率姑完孔成柜的妄任共务鼓蚕励网竞努争1萄1交8对汇关执系歇型帽下乡丰属亭的载激宣励关拘心凭他耳们税的交个之人郑生培活给蜘他槽们允安酬全长感及荡时租与素他镰们漏沟利通安射排尊工届作伍时赖，灾强垄调棒工学作妹的无重框要核性滴，腹指系明剪不嗓完碰成棉工振作位对京他被人岂的水影调响表纱扬建他架们祝对匆团右队掩所盒做适的餐贡敞献1涝1糖9对稼智驶力溉型凝下从属席的惰激吊励与巾他戚们泽探旅讨东问来题让盐他师们从自脾己鼻制蔬定寺方顺案不眯要浊试喉图用说雅服稍他春们1形2魂0对抹工炎兵贩型个下闹属绿的赌激恩励为摸他越们约做捷出千决颗定经怀常钢鼓现励肾他吸们不请要闭勉妹强捎他劳们1墓2乓1绩相效消管谅理篇技染能澡六笼、绩鼠效像评述估1熊2窃2传熊统谊考王核置与单绩嗽效奸考奶核耽的封区腊别1立