管理组织设计

第七章组织

第一节组织与组织设计一、组织设计的必要性劳动分工传统的组织设计是建立在劳动分工的基础之上的。斯密认为，分工程度越高，工作效率越高。劳动分工使不同工人具有的多样技能得到有效的发挥和利用。传统学者们将劳动分工视为增加生产率的一个不尽的源泉。这适合专业化没有得到普遍推广的情况，应用劳动分工总能产生更高的生产率。

1科学史与科技管理系成小平二、组织设计的任务和原则（一）组织设计的任务

组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制任务说明书。组织结构：

组织结构是描述组织的框架体系，即基本架构，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。组织结构可以用复杂性、规范化和集权化三个基本特性来描述：2科学史与科技管理系成小平1．复杂性：指组织内部结构的分化程度。一个组织分工越细、组织层级越多、管理幅度越大，组织的复杂性就越高；组织的部门越多、各单位的地理分布越分散、协调人员及其活动也就越困难。2．正规化：指组织依靠制定的工作程序、规章制度、规则引导员工行为的程度。3．集权化：集权化是指组织在决策时正式权力在管理层级中的分布与集中的程度。决策高度集中在组织的上层，问题由下而上传递给高层管理人员，由他们选择合适的行动方案，这时组织的集权化程度就较高；反之，一些组织授予下层人员更多决策权力时，组织的集权化程度就较低。3科学史与科技管理系成小平组义织蔽结糕构鬼设吊计础的坐内砍容部安门参划成分溪—察—责横化向是松根队据兴不插同捆标协准桥，屋将规组逮织嫩活醉动养分健解物为踢不自同压的络岗阳位稳和锣部相门藏任矛务及。按观不润同统标门志练进渡行额划宣分蛙，烫其纠标监志灾有瞒人食数顽、硬时溉间伙、伏职内能乘、渠工厦艺博、竟产掀品裹、宁区迁域猪、肯用起户映等管更理炒层竹次毛确互定排—井—敌纵牺向不分怠工是得根纯据酸管炕理糕幅旬度奥的宰限廉制学，娃确置定乎管声理号层突次亡，并棋规闭定裂各彼层香次涌管扰理灰人补员乓的两职眼责珠和豆权蓬限太。管迫理肃幅沃度级的纪确抛定组遮织地层日次桃的众划逼分贡：逝直胀式和结所构乳、拔扁位平拉结矛构4科策学商史豪与专科嫂技俩管捷理卷系晃成精小芳平（原二段）曲组捕织绣设子计擦的值原蒜则1致、闪统燥一也指赖挥要屋求狼每述位杰下聚属挽只权能涨向乡丰一细个斥上芹级边主精管异直嫂接祸负将责雷，既在战上探下蠢级吉之物间叙形欧成铲一扯条嚼清子晰泄的锣指滨挥摇链辉，额否总则伙，乌下点属垫可薪能样要搂面五对呈来海自运多裤个老主换管气的障冲滤突蒸要留求抛或额优沸先村处宝理垫要无求宗而培无奇所坏适号从炒，蛾所劳以具必焦须号防艺止笼多怜头垄领厕导役。这笋一熟原嘉则隶适拒合屑组华织屠相创对坊简央单歼的改情听况粗，瓣今售天键许包多稻组分织卸仍非然治严逢格匠遵素守绳它虑。1步）督目程标堤统述一鞠：散分忌目楚标蕉服强从拔总钱体鼠目兵标剧，念个雷人镜目闲标薪服经从绍组奖织风目切标达；顷总尽（可主摆要吊）男目这标帖的志制箩定品应算能罢明匙确拦地浆分膝解叠，汉组招织盯目帖标就与泄个扶人厌目幼标字应铺尽项可译能售相忍融缓。2顶）倾指忍挥驶统踢一虑：刻个摧人啄只问对悄一忘个血上金级兵汇破报屋工退作稀，漏并壁直天接景接猾受昨其铜命居令闻。（跳不傍统撕一城的桐结纹果锈：贯多台头咐指城挥促—垮—烧“考分臣贝木制气”尸）5科占学龄史托与撑科蚀技笋管惑理敞系贿成沃小菌平2趴、前控纸制扰幅纵度依原胶则管牺理申幅辟度写指乞一抵个分单领位环的盯负鸦责驴人含能诉够占直采接赖而啊有讯效训地星管逝理芳的勿下雾属兵的委可槐能价人暖数避。并管钞理建幅袭度在的炕宽免窄徒取益决牙于卸很缩慧多郊因业素浑。利组仙织毁层魂次新是接指蓝组键织逢内午部摄纵鹊向丽管惧理橡系闯统盏所项划估分灿的猾等疏级毙数凳。凝一顿般辩而研言帅，霜组胸织羡层颠次枝与寸管弃理篮幅纱度磨成译反垃比哭关逼系诸，疗在冠组水织睡人梦数隙不需变胜的此情辈况患下油，重管蜜理睡幅局度啦宽放，锁则料组油织专层简级滔少渗；剧反巡寿之伯，树管靠理靠幅报度劝窄鲜对袍应毒于绘较议多搭的劳组正织圾层萌次妄。高锣层管坡理音者峡因赤要万处枪理辫大雕量熔复爸杂否的蒜问撒题协，文管陡理舍幅犹度便应杏小寇一因些贸，饶而辞低揪层地管雨理款者忠的藏管棉理递幅懒度网可宣以剃大批一姑些偷。蒜管仪理吼学蠢者原发键现烫，舌在粪组巧织支的隔高驴层曾，英管产理勺幅薯度苗一求般走为烤4走-获8底人茫，违低僵层雕一狱般天为企8谣-斯1侧5宰人粮。饶古愿典工学圣者慰主独张辅较林小划的映幅堡度酒,薪通浇常绑4错-迅8胜人扰）跳以谈便唤对师下能属营严壮密者控反制搞。6科段学笼史汤与欢科忙技膝管缠理朱系厕成贷小棋平3鹿、惑权锤责惊对忧等蛮原行则权币力拳—拉—喷责苗任僻—加—格利妨益4突、诞柔挂性若经笔济们原序则梁（绍留闹有仇余踩地）现葵有爬的触组高织修结便构不—拖—梅环约境挤的杠未绒来绪变佩化障—踏—拣自境主寄权强宽调添组借织帖权纽奉力胡的侄统圆一7科敬学载史乐与并科孝技载管丧理模系摆成叠小铅平第鹿二挎节逮组壮织软的哗部滑门衬化组尘织纤部蚕门思化住：把包按痕照你职耳能辛相举似错性饭、为任网务纲活阵动崇相矛似训性箭或挺关鲜系景紧毙密励性许的梯原禾则妖把屡组虑织哀中电的符专建业关技姥能炮人淘员脏分伴类日集摄合纷在伯一鼻个蚀部择门橡内糖，疗然晨后蹦配料以尖专块职地的千管助理叠人升员色来奥协贯调蜜领知导迅，构统猛一芝指竞挥关。8科婶学里史她与喉科留技茅管洋理骨系饶成芦小岭平一骂、让组帽织饲部柴门叫化崖的垦基添本岛原祸则（框一寺）扎因烫事跪设弱职越和户因金人累设渴职堪相烤结灯合州的趁原扣则（辆二周）告分守工纤与筐协劫作芳相属结百合持的仍原斥则（氏三律）搞精婶简脖高易效鸽的前部弹门其设腊计叨原刑则二后、雅组征织忽部恢门豆化翻的蒸基洗本熊形禁式械与散特才征涌比卷较（挥一制）浙职织能挡部自门亮化职奸能宰部乘门神化组就那是上按烛照薪生销产乎、跌财矿务购、宵管贷理合、阳营喘销压、纪人且事津、弄研伸发宿等促基服本果活惯动经相堵似她或禁技匆能且相湾似储的壳要来求型，饺分袄类使设咬立腐专累门熔的锐管冈理斗部姓门扣。9科逢学杠史筛与细科元技愚管显理戒系众成消小赢平总沟经王理人细事爸部总逆经筑理谣办荡公谢室法绍律堂事暑务蚀部财袋务毙经句理生削产橡经容理营犹销专经减理采括购绵经烟理研俯发反经锁理职圾能拦部平门参化1煌0科乱学堡史沿与争科暖技顺管凉理招系齿成不小羡平职株能需部恳门望化丹的煤优辞缺冶点1咬、经优月点抓：（孔1浅）球能沟够辜突夸出朋业殿务鉴活虽动皂的葛重灶点避，雄确折保酒高采层炎主校管可的兰权卸威徐性差并苍使火之征能嘴有相效躬管眨理翼组膀织妈的希基方本朱活欣动女。（夹2利）睛符榜合园活齿动躁专周业艇化辣的军分剑工异要务求翻，烟能兴够甲充设分箩有热效响地普发减挥爸员殃工受的折才绢能碎，腰调非动匀员午工偿的津学蔽习帮积宣极冲性杀。（乐3极）巧简发化斯了煤培绳训违，肢强卷化芦了沿控畅制剧，邪最丑终忽有虚利渗于捉管茫理导目卧标明的今实啊现间。2负、借缺迁点忙：（淋1新）最由部于集人状、沙财平、弦物爽等壶资有源奏的膀过额分尺集洞中歪，贝不钱利饮于惠开否拓射远射区炉市百场终或就按棕照删目惩标吗顾鲜客最的衔需怕求棕组只织借分承工壤。（慌2巧）旱可款能祥会哑助起长惊部召门怎主御义厉风见气酬，弦使指得幼部哄门婚之橡间便难酿以卧协权调故配费合之。斥部律门银利巾益召高颠于妻企译业关整沫体辩利崖益凳的秧后首果赚可童能却会顺影阔响余到画组君织锁总聪目辞标允的容实遭现悉。（驾3响）污不乞利讽于棋高渗级竖管企理苹人弄员黄的点全舟面胁培垒养恶和方提海高增。1与1科觉学扇史任与劈燕科勇技遇管药理经系听成味小欧平（吓二葡）昂产唯品志或孕服搭务联部遍门仅化按武照中产断品轮或炎服烘务唇的拴要面求纸对涂企腰业旅活地动板进朝行骄分紧组翻，遇即丽产黎品珍或融服狗务量部丑门之化土。1感2科唤学骂史融与欲科糕技谊管录理封系直成猪小成平总冲经羞理人拼事采部总拦经喷理柄办阵公拖室法舌律黎事撇务电部财吸务灿部供凝应坡部拿经游理营粘销液经萄理生傅产谅经匙理研核发南部A阴产荒品植代冠理B躲产王品臂代蜜理财连务伟经幸理产份品项或简服肾务作部亲门漠化1皂3科棋学调史鸡与鸡科猴技具管忧理秃系仗成美小陪平产训品育或庄服异务攻部恶门吴化装优塞缺府点筹：优调点泊：1摧、若各要部画门旋会灰专盛注齐于望产婚品邮的再经时营继，墓并怜且串充贯分凑合歌理灾地劲利盼用由专切有捆资录产扬，滔提该高糠专身业悲化事经棵营票的漏水告平授。2街、妇为药“沟多烂面斯手次”割式统的缩慧管疫理巧人璃才海提稍供导了滩较叨好前的温成颈长铃条芹件缺类点俱：1逝、淡企牲业径需听要俭更仅多洋的奸“萌多遣面戒手床”券式吉的城管票理齐人柔才页去纽奉管香理古各牛个触部旨门炒。2旧、外存跨在晌本霉位窃主杆义搂的杀倾登向3猪、尚监宣督际成彩本览的宋增欣加1顷4科著学显史政与命科蓄技极管扩理消系讽成责小蜜平（季三捏）停地阁域符部茎门滴化地马域栏部庄门驴化主就铅是臣按富照估地驻域飞的搜分之散鼓化略程宿度田划尝分雅企芹业他的招业跟务宰活好动猾，发继爬而伤设企置全管蜻理娃部职门螺管正理那其佣业臭务摘活栗动适。优初点贱：1焦、脚可涝以递把上责短权静下想放援到想地针方穗，文鼓惠励恳地椅方承参乱与鲁决镰策贼和偏经璃营2行、门地筝区赢管处理筝者册可妹以终直涛接巨面讲对条本泄地故市阴场丈的程需架求训灵声活刃决患策走。3体、虚通吗过陆在唤当丈地屿招芽募槽职表能半部军门伏人遣员桶，奴可袜以把缓骡解腐当兵地送的荐就扯业邮压砌力娇，茧争预取池宽阵松仔的逝经询营斗环鄙境因，贴也供可户以猎充东分胳利要用匙当系地殊有险效喘的幅资启源菊进初行樱市防场凑开我拓瘦，引减师少荐了桶许垦多堪不扣确么定笔性望。缺饱点歇：1避、魂企燥业盘所虾需课的杰能声够揉派四往呢各投个考区恐域咏的黑地笔区氧主搅管每比杂较金稀效缺令，震且番比丝式较玩难王控隔制毅。2瓣、鱼职盈能绵机著构免设有置挨重扛叠钟而勒导屑致狭管眉理堡成皆本卧过必高雅。1刑5科倡学洗史校与仁科蜻技肠管姿理蒜系红成俯小饭平总衫经讨理人监事读部财挡务啦部法验律馋部中肆国亚市浓场泰部生笨产窃部营桌销锡部人驴事融部财敲务览部日蹦本完市安场跌部韩瓶国瓜市移场凳部地即域竭部雅门侵化1戴6科亭学愉史头与还科沫技吃管旋理缸系商成竹小关平地昨域染结辆构

CEO公司经理北部地区中部地区南部地区地域事业部职能1永7科犯学窗史归与你科祖技堂管鼠理裤系近成震小午平（爱四卸）正顾红客松部示门踪蝶化顾塌客震部连门立化周就关是郊根球据桥目鹅标迫顾掘客头的春不蜂同低利畅益好需惨求盛来不划恋分溜组迁织毫的遥业握务歌活宁动市场部经理零售部批发部经理法人团体部1哪8科日学政史楚与湿科液技吓管脉理音系酱成书小疮平顾扇客黎部那门六化算的浆优都缺馅点驻：优势点罚：1符、勉企摄业北可舰以钉通用过扁设气立猜不迫同暮的昼部督门脱满覆足倍目额标施顾预客模各引种财需粪求原，雹同捞时皆能阁有追效吗获征得他用领户稿的添反群馈去，栽有表利鼓于践企叫业捏不柿断故改裁进秩自减己考的荒工透作活。2恐、烦企欧业涨能猫够腾持倘续贱有丹效传地寨发挠挥铅自俭己羽的额核逗心挨专顾长枣，孤不菌断誓创狱新吗顾别客瞧的和需舌求顶，度从侮而伐在称这静一励领坚域优内煌建松立延持击久滴性妨竞接争独优匆势吩。缺闪点宽：1夸、机可勺能睛会拌增众加犁与礼顾日客雾需竟求久不畜匹泰配耐而幸引棋发佣的痛矛迎盾脂与宣冲慢突框。2线、迎顾殊客汤需姐求砍偏免好白的氏转且移洪，各可艳能城使阳企陶业仔无管法千时会时匪刻申刻丈都帜能吓明旧确论顾紧客懒的皂需优求他分简类览，尖结壮果君造守成慰产环品腊或旬服因务退结烤构舱的寨不葡合住理届，责影翠响法对羞顾轨客肯需免求杏的斤满些足条。1枕9科漂学唇史依与们科屋技臭管浅理决系筋成迹小类平（算五膀）坚流瓦程尾部虽门惹化流六程稠部进门题化醒就敬是锤按恭照歌工猴作闭或洪业兰务恨流应程虾来吩组壶织钞业苍务拾活绢动军。总佩经梢理人丘事样部财束务智部燃宰煤伯部生届产槐部送雹配叠电凉部维棵修念部发拖电惭机剂部锅识炉悠部气栋轮负机薪部2绍0科功学歇史俩与按科慢技占管父理都系黄成吗小葛平流悠程沉部堪门誓化血的信优两缺胡点优缎点矿：1疏、崇组喊织判能予够泪充约分血发夸挥聚人乞员漫集芒中推的葛技担术品优墙势膊，掌易旋于西协毫调捏管鞋理雷，撒对秃市音场跃需估求恒的辩变属动宪也伶能垒够悟快间速怖敏削捷剪地豪反贡应现，赠容盒易悄取减得业较默明茄显搭的继集营合做优磨势苍。2悟、机简押化连了参培顺训恢，盏容幅易煎在基组箭织性内嘱部袭形搜成纳良臣好耽的块相阁互趣学枯习阿氛街围帖。缺卫点话：1至、谷部晌门受之都间林的呈紧磁密巴协富作府有浮可尝能抱得赌不振到戚贯径彻赠，粪也戚会武产额生益部瓶门并间柔的御利再益屑冲酱突2饶、僻权蚀责插相廊对除集军中才，很不蓬利高于范培颂养脊“砌多结面伞手遣”贴式讯的效管辜理洗人攀才裙。2馆1科智学凝史傍与翁科耗技贵管司理匪系林成志小寺平总埋经各理采据购湿部生春产哪部销饿售获部财愿务众部技春术志部总洞经帐理炼舞油勘余探规呢划钻价井采港油总荣经早理冰沫箱圣事警业节部空垂调垂事树业跌部洗瓜衣扔机腹事少业经部电砖视牵机焦事务业挣部照笨明钟事处业剧部总血经号理欧泳洲首事煮业规部总腾经托理拉集丁绣事逗业扭部北起美漠事按业励部亚厘太辣事豆业垃部中历东零事疮业杠部商披业冤客件户咳部流踏动伸客夏户蒸部大资客抱户侧部职芬能朗部构门截化流职程俭部火门荡化产慌品粉部防门部化区瓶域捉部服门秩化顾深客常部宗门嫂化2敞2科尖学笋史饺与厨科露技共管允理斩系疏成惠小贤平部门划分方法优点缺点职能部门化1.合乎逻辑；2.确保高层维护企业基本活动的权力与威望；3.符合专业化的原则；4.简化人事工作；5.高层承担最终成果的责任1.不适合多元化经营的企业；2.降低整个企业的目标，职能部门之间的协调困难；3.只有高层对利润负责；4.难以很快适应环境变化；5.不利于培养管理通才区域部门化1.把责任下放到较低层次，鼓励参与决策，加强区域活动的协调；2.使经理能够特别注意区域市场的需求和问题；3.可按区域组织生产，减少运输费用和运输时间；4.有利于培养管理通才1.管理通才难找；2.重复劳动；3.高层管理监督困难。顾客部门化1.可以在明确规定的服务项目方面满足顾客特殊的而又多样化的需求2.可以在明确规定的服务项目方面满足顾客特殊的而又多样化的需求1.在满足顾客的特殊要求方面面临压力；2.协调困难；3.设备和人员得不到充分使用产品部门化1.有利于专门技术的使用；2.有利于某种形式的协调；3.可以最大限度地利用个人技能和专业知识；4.可以要求部门经理对利润负责1.人才问题；2.重复设置部门；3.高层控制问题各赢种插部躲门四划涛分遣方梢法女的番优绍点睬和缓缺避点2氏3科畜学饺史矩与左科粱技博管碍理剖系症成持小牵平第瞎三豪节语组企织边的撕层禾级碎化组信织殊的抖层千级俗化尤是亿指势组缎织季在誓纵丧向轻结碧构蛇设甩计免需贤要曲确魔定条层尝级捞数庆目温和彩有羞效恩的译管切理勺幅宋度鞋。一脖、凭组倾织巡寿的胶层却级侨化勺与垂管冤理呜幅盏度（份一我）无管保理救幅统度润与注组惰织宪层屋级勺的剂互害动则性组定织劳的可层席级躲化煮设福计赴的甚核穷心首任疗务墓是过确蚂定良完续成胆任暂务创需谅要夸设场定锁的荣层国级绘数金目懒，脖有宁效荡的秤管南理康幅锦度霞是该决受定乱组刚织乌中剧层贼级血数毅目到的颜最昼基泰本为因漂素款。管根理倘宽戚度炼（倘S梅p仆a乏n扎o周f冤M看a漫n傅a框g必e床m段e底n历t狡）立：也啊称津管麻理她跨微度纲，钞是未指将一面个晓管焦理置者由能弱有膜效含管矩理妨的舱下虹属起人踩员右的皆数畏目峰。2躺4科串学昂史喉与朝科缴技叹管忙理烧系计成芦小灿平乙甲丙管理幅度指一个管理者能够直接管辖的人员数目。管理幅度的限制是形成组织层次的主要原因。影响因素1.工作能力；2.工作内容与性质；3.工作条件；4.工作环境管理层次指一级管理机构。管份理魂幅发度享＝舱2管炼理绢幅执度亲＝舅3管西理崖幅弃度喘＝巷5法约尔工厂中管理幅度最大不会超过8～9人，政治和宗教领袖不会超过10～12人。厄威克对于所有上级来说，理想的下级人数是4人，在基层组织可以是8～12人。汉密尔顿军队的管理幅度应该是3～6人，接近高层是3人，接近基层最好是3～6人。戴维斯上层管理幅度应为3～9人，基层管理职务的管理幅度可以多达30人。孔茨不存在固定不变的最佳管理幅度。管瓣理金幅联度匀与叫组邮织娘层恩次2技5科督学介史蠢与故科标技记管忽理袖系翻成稿小栽平3151234267设计模式特点优点缺点竖直结构管理幅度小管理层次多1.横向协调好；2.指导具体；3.晋升机会多。1.信息沟通慢；2.工作效率低；3.管理成本高。扁平结构管理幅度大管理层次少1.信息沟通快；2.办事效率高；3.管理成本低。1.横向协调差；2.粗放指导；3.缺乏激励性。组织规模、管理幅度与组织层次的关系：组织层次与管理幅度成反比，与组织规模成正比。竖移直磁结竖构扁好平枣结抽构7背.昌3逢管碰理吩幅冲度吹与颜组顾织句层渣次2册6科绘学既史钓与草科腥技稼管拨理败系殿成杀小丧平管原理康层销次促与谅管绩理薪宽借度位的抹关饶系扁洲平冷式沟结认构万：搜宽户度康大脆，立层冤次冤少直什式吵结塘构误：晴宽毒度丧小器，低层勉次逮多T炊o黄pM稍a扩n怨a司g枪e纲r123451231212T巩o燃pM叔a饱n绣a腥g代e作r.管拢理衡幅埋度污：坦一葡人诉管粪几今个陪下岛属组店织弯层毁次尘:组柳织执层逐次尿是灾指盛组迷织文内肝部伏纵镰向武管昼理贼系炒统悦所伟划学分的擦等亚级固数痰。现替代振：麻扁擦平增型首；题幅搂度布大大，梨层铜次顿少古板典矮：胸锥隆型灵幅鞠度谷小午，晒层炊次托多2菠7科欲学舒史棋与想科间技歉管燥理脱系企成娇小长平扁友平仙化丘＝啊管快理巨层永削托减侧＝废缩券短勿指得挥堂链很＝摊扩腊大裂管胖理各幅践度组织层次多的弊端1.管理费用增加；2.沟通复杂化；3.计划与控制工作复杂化；4.对环境变化的反应速度减慢。减少管理层次的好处1.需要更少的管理人员；2.官僚主义的减少；3.能够国家迅速地决策；4.鼓励革新；5.使管理者与顾客的接触更加频繁和容易；6.使员工能够胜任更多方面的工作。组盒织王设圣计怨的浅扁到平雹化驳趋谎势7联.睡3仇管申理真幅战度摇与邮组荷织据层晴次2炮8科勇学川史理与拘科条技彩管境理航系痕成挠小版平(柜二奥）忽管电理理幅纳度恭设胁计吩的毙影辉响病因坚素1表、马管承理莲工铺作态的咏内菊容芽和跑性挣质秆：杂简旬繁中，皂相圈似出性呼，附频截率2而、桥管旧理蓝人驻员致的参工饥作蛋能宫力般情妥况3英、鬼下旋属涌人暑员醉的蛾空役间路分峰布滋状代况4米、喜组夹织章变听革驾速化度5构、每信殿息量沟牌通镜的尘情逐况2升9科况学蹄史拖与颈科讯技渴管寇理阶系谎成港小雁平二勿、暗组伴织话的墓层采级破化再与柏集汽分议权（响一翅）供职姿权命的漏来透源断及奏其许形侮式职软权身：枣是寒指催组峰织突内出部觉授生予替的领指耐导脂下锁属醉活辨动银及妥其纱行锈为而的络决施定壶权兴，葡这叠些辱决时定动权马一僻旦谋下谷达虽，用下肯属牺必墓须陡服唯从奸。1榴）许职煌权肌的侵分畅类职祝权黑分享为腿三隙种雷形姓式狐：直赢线都职页权早：管本理拥者眨直敬接恼指巷导愤下色属足工秒作异的时职南权这佛种捧职极权插由索组艳织冒的求顶浮端迟开岛始淋，史延熔伸溜向律下翻至鸽最迷低映层震，荷形作成检所技谓太的齐指测挥活链月。啊在浆指导挥恋链鲜上给，扭拥盖有棚直描线险职宫权仓的影管各理矛者抄有易权妻领俊导泻和独指尸挥挨其滩下推属居工洲作络。参犁谋眉职纺权捏：管差理荣者黎拥步有处的夫某陪种圈特界定够的搞建名议削权悄或迹审饿核公权唇，喝可途以号评搬价倾直垄线酷方引面归的扎活熔动雪情甩况捎，蒜进钟而甲提泰出薪建品议窄或闯提磁供岭服来务艇。药支刻持徐和念弥眨补韵直工线锡主爸管汗在炕能祥力温方债面拍的仇缺嫩陷涝和搂障斯碍衰。3辈0科伞学塘史肥与绸科布技挡管粘理准系诊成管小历平职分能评职店权邻：是步一乘种凤权丢益裕职览权住，拿是工由阶直胸线闪管遮理壶者眠向法自攀己旱辖粪属琴以帐外燃的果个擦人搅或灶职亚能桃部具门购授斑权让，茄允斤许捎他姨们值按社照涌一构定免的乌程从度处或琴制兆度丧，讽在男一足定寸的程职屈能薪范胸围何内何行扒使彼的骄某奔种预职迎权脊。终职养能超职腥权巾的凶设厨立聋，框主竿要复是欢为精了估发坊挥钳专缩慧家遮的或核讯心罗作醋用掉，呢减怕轻青直词线除主暮管鸟的翻任顾务欺负沿荷扇，吴提刻高按管池理观工柱作阿的杜效僚率蚁。2垄）株职河权亮关代系难的葡处蛋理充谋分孔利研用培参盗谋宽职杏权（涉不架左里右箭参灵谋织人士员舒，皮不亮被枣参览谋撇人止员扎所夏左类右熊）限滋制寺职际能少职幸权塑（絮不炼可料越作级哲行野使浴）3线1科扛学编史姥与狱科歇技滑管搏理佣系液成盐小芦平（通二尘）精组梢织涝层科级坑化靠中莫的严权扑力粗来奇源捡与所分可配1歇、恐强羞制颤权铃力2驰、缘瑞奖抖励聚权冈利3板、剂合佣法佣权趟力4施、日专潜家畏权单力5谁、布感圆召米权知力3素2科四学岭史狭与智科裕技临管垦理室系障成族小汗平（诱三遍）焦组埋织伙层叶级述化宇设棚计滴中治的骄集支权刃与沸分贷权集杀权云与晚分退权己的皆关胀系集春权窗意紧味钻着淋职浅权搜集缺中也到圈较沿高圆的侧管解理次层分野权衫则墓表剖示惧职炮权嘱分秒散再到逐整锄个袄组纳织肉中集健权哄与胀分品权蹈是东相括对引的羞概叛念集庆权朱强扮调洁组庸织泛权帮力本的透统控一继和仓完颗整扯使漫用签，胞有海利请于丸政锣令馆统半一万，域形塑成负较弊强戏的凤组兼织震合篮力研，鹅统颗筹芬利前用缝组步织统资愈源但垂过睛分弓集绢权右不耳利匀于元发怒挥喜下塞级脑的星积引极序性覆，狗易热使线组鞋织虫的尊长隆期溉绩碗效跨受郑到鼠影者响愁，铲也舰不适符轨合见当团代粉民附主陵化改的刻大额趋队势音；省同齿时钩，涌对妻大盈型怀组悼织展而脆言闭，染过发分庆集锐权异会盒降仿低虚组谅织孔的弃适此应述能无力达，顷使禾高滨层臣管除理争者搁陷连于刮日疯常昏事清务窃之绸中监，箭并醋降楚低瞎决鬼策瓦的省质竿量思和热速还度3木3科析学份史寺与壳科谈技少管功理叛系纲成萄小环平分钓权脑的妹标马志使：组户织钓低偿层笔管与理渴者免可落以宿自头主巷决衡策谎的榨事犹项辣多心、夫重敞要辅和酱影锦响陷范寨围桑广额；芦整躁个未决抵策身过永程胖较伯为帜分叛散耐；陡下羞属沫决乐策缓受弱控慕制弊的橡程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股东大会

董事会

董事长

总

裁执行委员会财务委员会

职能部门1产品事业部B产品事业部C

职能组

职能组生产车间生产车间生产车间产品事业部A

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总经理

研发部1

生产部2

市场部3

财务部4产品经理啊A项目经理B项目经理C4动7科袍学手史魄与贯科略技奏管浓理烧系甜成弄小幕平矩泪阵看结令构4且8科毅学辆史瓣与拌科算技窄管身理歇系压成价小倦平矩毒阵紧式坚组菌织偷结律构事巷业席部倍经育理耽和声职研能择部究门殖经闭理从在决组享织受中菜拥嚷有然相床同遥的临权滔责胳，皂员腿工浆将层同物时缸接诞受躺两蓄者哄的攀双丢重鸡领透导希。项财目沸经奸理惨与赠部到门嘉经遮理峰：改技估术婚人摔员特喇点肺：舞双陵重授机资构执，骗双薄重宵领帐导适集用题条族件外沸界恼环妄境创具必有饲较黎大膛的延复乡丰杂征性延和刊不倾确厘定卖性组床织居目烈标塘需赢要荷同拼时晌反例映岁技窜术誓和益产眉品裕的克双百重尘要庆求合衬作姿精授神该和场文核化殃氛虎围问晕题权球责响关咏系万的均界幸定抛常每常牛不城易康于摆明鬼确协简调密成凤本筛将铁可盗能骗会盛大供幅蒙度盗上跌升4宴9科雄学匀史挎与涨科把技高管魄理羽系必成宿小森平矩晒阵戒制早组浩织降结倦构优变点岗：达1肤、年取侨得裳专您业删化踪蝶分折工坚的渡好态处效，厉可居以苗跨警越僻各闪职咐能赞部浮门睡获巡寿取盾他偿们乡丰所泉需衡要蓄的哑各爸种辆支搭持习活善动挪，焰资抖源裹可竹以宰在犯不震同翠产辫品宫之束间蓄灵炒活沾分对配馅。2固、厅通蔑过有加浅强满不注同铸部赠门斧之哀间迎的乳配妈合彩和熄信番息狸交傅流猛有援利企于独各峰部供门巴之扰间螺的失沟溉通3漠、垦增匪强柴职痒能息人埋员旺直器接槽参仪与晶项声目演管货理需的全积奔极研性粪，红增怨强楚矩溜阵怜主蚁管下和怎项馒目迁人咐员躺共求同垮组斑织某项振目荐实璃施寸的帮责赞任协感碧和释工享作良热例情胀。缺栏点平：链双粉重践结碧构录易口产减生根责血任厉不糠清邀等.它障造也成例了版混屯乱坦，汇隐桥藏饰着迫权站力动斗万争冷的寻倾奖向刻。适被用车范瞎围狸：汁需嚼要伪集午中贤各锋方削面替专汤业回人健员赴完裹成加的西工农作湾项从目5藏0科表学耍史仪与年科撞技源管残理鸦系亿成迁小靠平4揪、份动超态费网箭络查型逼结典构是软一廉种酱以招项侧目业为辰中慨心绣，衬通颜过侍与仓其菠他劲组旱织唉建嚷立墓研床发百、孤生索产妥制恐造最、背营护销耐等售业胶务递合王同昨网孟，余有暖效芽发翅挥斧核孩心度业窑务泡专远长竹的为协然作组型揪组厘织从形娱式忘。“掀网戚络她型矿组租织垄结堤构兄”动是滚一废种啦目许前映流暖行柔的伞、俯新身的叼组炒织沃形庄式蕉。葡它米是较指串一童个理小则的刘核帽心驴组查织冬，刷通既过许合死作逼关忍系怀（妄以坚合矩同钓形任式径）捏依育靠眼其捆他稠组舒织刻执阁行呜制绞造线、悼营阀销利等垮经寇营坑功滨能蛾