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第3页共3页人力资源总监职责电子版(1)根据事业部业务需求,制定人力资源规划,并负责实施。(2)负责指导各营销中心内员工的招聘管理,制定区域招聘计划,开展员工选聘及人力资源配置工作,负责管理内外部招聘渠道资源,定期进行招聘渠道评估。(3)制定大区范围内的培训工作,根据区域公司发展需要,指导员工进行职业生涯规划,组织团队建设及员工关怀。(4)负责绩效管理制度规定,组织培训、指导并实施绩效管理及考核。(5)根据大区的实际情况,制定有竞争力的薪酬福利制度。(6)向公司管理决策?提供人力资源方面的建议,提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;人力资源总监职责电子版(二)1、依据公司的战略目标规划,组织编制和实施人力资源战略规划及部门目标管理;2、公司组织结构的优化与人力配置的合理化分析与管控;3、负责公司招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、员工关系、企业文化等方面的整体运作;4、负责公司制度优化及制度标准执行的优化考核;5、负责组织制定本部门管理制度及日常工作流程,主持本部门日常管理工作的正常开展;6、负责领导、协调部门的人力资源管理工作;7、负责部门内部及公司各职能部门员工的沟通,及时准确地掌握公司人员思想动态及工作规划,做好员工职业生涯规划管理;8、为公司年度经营业务与管理的有序开展提供人力保障与支持;9、负责公司人力资源成本的控制与合理使用;10、领导并组织实施公司的培训计划,达到开发人才,提高员工素质,满足公司高速发展的需要;11、调动广大员工的积极性,熔炼企业文化;12、严格审查下级提交的招聘、薪资、考核、培训等书面工作报告,并作出相关工作指导;13、对公司的人事工作进行监督、指导。人力资源总监职责电子版(三)1、制定公司人力资源战略规划、机构设置和人员编制;2、配合公司战略发展要求,建立和完善薪酬福利管理体系,审核、监督薪酬、绩效体系实施与落实情况;3、建立健全并维护公司和谐劳资关系体系,构建良好的工作氛围;4.负责异地各个办事处的建立,和负责办事处人员招聘组建5、负责公司人力资源相关制度的拟订、宣贯、执行、检查、考核;;6、推动整体管理效能:优化工作流程;流程梳理、制度完善、薪酬建档、法务及风险管控;7、提升员
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