《从零开始学开公司（第二版）》读书笔记模板

从零开始学开公司（第二版）读书笔记模板01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图公司版公司问题从零开始过程专业术语行文公司方法成本流程员工第章财务资本处理战略企业关键字分析思维导图内容摘要内容摘要现如今，越来越多的人想自己开公司当老板，但是开公司并非一件容易的事情，很多创业者为此感到苦恼，本书则针对创业者的特点和痛点专为想开公司的人量身打造，逐一解答其在开公司过程中遇到的诸多问题。本书分为公司注册、财务管理、人力管理、运营开发四大篇，共16章内容，主要涉及开公司过程中应注意的事项、专业财务知识、人力资源管理以及公司的运营开发等方面的问题。本书文字简练、行文轻松、实用性强，将一些难以理解的专业术语讲解得通俗易懂。本书既是创业新手开公司的指南，也是中小型公司管理人员的实用手册。读书笔记读书笔记应该简写的部分写的太过详细，应该详写的部分写的太过简单，总之是一本拼凑感很强的书。目录分析第2章注册流程：如何快速注册一家公司第1章注册准备：公司注册必知的10个知识点第1篇公司注册第1章注册准备：公司注册必知的10个知识点1.1如何区别有限责任公司与股份有限公司1.2如何区别企业法人与公司股东1.3如何区别董事长、CEO和总裁1.4如何区别公司与个体工商户1.5如何区别认缴制与实缴制1.6认缴100万元与1亿元有什么区别1.7如何区别小规模纳税人与一般纳税人1.8如何区别代理记账公司与财务外包公司1.9个人开公司与2～3人合伙开公司有什么区别第2章注册流程：如何快速注册一家公司2.1注册公司的基本流程2.2注册公司的费用构成2.3如何选择注册资本的额度2.4公司名称登记的原则2.5如何为公司取名2.6什么样的房产可以作为办公2.7选择办公的注意事项2.8远离租赁合同陷阱2.9什么是公司章程第4章税务筹划：合理节税的15种方法第3章财务基础：29个财务专有名词第2篇财务管理第3章财务基础：29个财务专有名词3.1什么是应付账款、应收账款3.2什么是权责发生制、权责发生额3.3什么是资产周转率3.4什么是资产负债表3.5什么是账面价值3.6什么是预算编制3.7什么是资本支出3.8什么是现金流量表3.9什么是实缴股本第4章税务筹划：合理节税的15种方法4.1技术入股4.2开展电子商务4.3租赁办公场所4.4不发过节费，发年底双薪4.5重设流程4.6先分后卖4.7合同不可轻易作废4.8公益性捐赠4.9意外损失第5章人事制度：如何实现流程化管理第7章入职培训：如何快速实现人才复制第6章员工招聘：如何快速招到合适的员工第3篇人力管理第9章员工离职：降低离职风险，减少冲突第8章绩效考核：6种科学的考核方法第3篇人力管理第5章人事制度：如何实现流程化管理5.1考勤制度5.2请假制度5.3薪酬水平的设置方法5.4激励机制的设置方法5.5员工主动提出加薪的处理方法5.6不同时期的薪酬结构5.7如何核算公司成本第6章员工招聘：如何快速招到合适的员工6.1络招聘平台对比6.2设置内部推荐制度6.3熟人推荐员工的处理方法6.4面试流程的设置6.5如何快速筛选出优质的面试者6.6对薪酬有异议的处理方法6.7制定劳动合同6.8入职手续办理流程第7章入职培训：如何快速实现人才复制7.1为什么让新员工参加培训7.2如何让新员工了解培训内容7.3制定培训管理制度7.4培训考核机制的设计7.5为什么要运用师徒制7.6如何让员工积极参加培训第8章绩效考核：6种科学的考核方法8.1图尺度评价法8.2交替排序法8.3配对比较法8.4强制正态分布法8.5行为锚定等级评价法8.6360°考核法第9章员工离职：降低离职风险，减少冲突9.1如何让离职员工站好最后一班岗9.2送离职员工一程9.3员工离职流程9.4员工复职通道9.5员工离职要“三不”：不批评、不指责、不计较9.6员工离职，应至少提前30日提出9.7如何管理已被批准离职的员工9.8匆忙批准离职的5种风险9.9对跳槽型离职员工的处理方法第10章合伙创业：如何找到优质的合伙人第11章业务开发：如何快速突破信息差第12章财务平衡：左手现金流，右手利润率第13章发展战略：如何让公司有节奏地运转第4篇运营开发第14章稳中求变：人生需要折腾，但不能瞎折腾第16章企业融资：如何在短期内获得大量资金第15章创业维艰：如何解决资金短缺问题第4篇运营开发第10章合伙创业：如何找到优质的合伙人10.1与潜在合伙人聊聊自己的项目规划10.2了解对方的人生经历10.3通过对方的朋友间接了解合伙人10.4一起参加聚会，看对方的社交能力10.5故意批评对方，观察对方的处理方式10.6是选择资本入股还是技术入股10.7合伙人股权分配方法10.8经营权划分方法10.9异议处理规则与方法第11章业务开发：如何快速突破信息差11.1为什么有人亏钱，有人赚钱11.2突破信息差的根源在于资源整合11.3如何收集同行业资源11.4如何利用跨界资源做营销11.5如何制定自己的代理模式或加盟模式第12章财务平衡：左手现金流，右手利润率12.1180天生存线12.290天死亡线12.3如何加强企业的现金流管理12.4创业新手也可创造高利润率12.5将成本分解，并砍掉30%的成本12.6延伸产业链上下游，挖掘利润蓝海第13章发展战略：如何让公司有节奏地运转13.1决策要慢，执行要快13.2寻找需求空当，采用填补战略13.3通过多方借力，采用借势战略13.4升级思维，运用“搭船”战略13.5主动放弃非核心资源，布局虚拟战略13.6采用联合战略，优化资源配置第14章稳中求变：人生需要折腾，但不能瞎折腾14.1节省资金，严防公司得“富贵病”14.2公司不要轻易搬家14.3暴发户心态要不得14.4声明式迭代，有效规避风险第15章创业维艰：如何解决资金短缺问题15.1压缩经营成本15.2与对手合作15.3办理房产抵押贷款15.4吸引天使投资人15.5向熟人借款第16章企业融资：如何在短期内获得大量资金16.1融资渠道16.2融资技巧16.3创造有利条件，多方寻找投资人1