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第7页共7页线损管理制度范文1主题内容与适用范围1.1线损率是供电部门的一项主要的综合经济技术指标。为切实贯彻国家“开发与节约并重,近期把节约放在优先地位”的能源方针政策,提高我公司的经济效率,特制定本标准。1.2本标准规定了线损管理的职能、内容与要求及检查与考核。1.3本标准适用于宜昌供电公司线路损失的管理工作。2制定本标准的依据《节约能源管理暂行条例》电力工业实施细则,《电力网电能损耗管理规定》。3管理职能____公司建立节能领导小组。公司线损分管领导任组长,线损归口部门负责人任副组长;公司线损有关部门负责人及线损、生产统计、电压无功、计量、用电营业、用电监察等专(兼)责人为成员。各基层单位线损分管领导、线损归口部门负责人、基层站所长、线损专(兼)责人为公司节能管理网成员。管理网成员负责本部门或本单位的节能管理工作。____公司生技科是线损管理工作的归口部门并负责线损日常工作。4管理内容与要求4.1指标管理a、线损率、母线电量不平衡合格率及变电站站用电指标完成率等由生技科负责,线损率指标以计划科生产统计报表数据为准。b、降损电量完成率、技措降损工作完成率、电容器投运率及电压合格率由生技科、农电科负责。c、月末抄见电量比重、高压电度表校前合格率和校验率、低压电度表轮换率、地区平均力率及大宗用户力率由用电科负责。4.2生产技术管理电网改造内容有升压改造、城网改造、农网改造、无功补偿、有载调压及高能耗电器更新改造等。通过改造使电网合理、运行经济。电网改造可列于电网规划之中统筹安排,也可以列入降损技术施工中逐步解决。应积极开展带电作业,保证检修质量,减少设备停电次数。线损理论计算工作由生技科统一安排并提出计算方法。线损理论计算由各单位(按分线管理划分的范围)____完成,计算全部资料报生技科一份。并做好每月典型日(____日、____日、____日)的负荷记录和电能记录,为理论线损计算提供资料。4.3用电管理每年要开展一次营业用电大普查工作和不定期的营业普查工作,及时发现和纠正由于管理不善所发生的问题。一、抄表时间尽量靠近月末;二、月大月小天数与供电量对应。对于专用线、专用变电站供电的用户以及有条件实行月末日____小时抄表的用户,均应在月末日____小时抄表;对月末抄表(即月末日前1-3)这两部分抄见电量应占总售电量的____%以上。其余用户的抄表例日应安排固定,抄表例日确定以后不得随意变更,特殊情况需变更时必须经主管副总经理和总工程师批准。加强对用户无功电力的管理,规定并考核用户的功率因素。电力部门的其它生产用电(如大小修、修配、试验等)和非生产用电(如办公楼照明、职工宿舍及生活用电等)应严格管理,要求装表计费并不得计入厂用电和线损这中。4.4计量管理计量装置应按部颁“电能计量装置管理规程”和上级有关规定定期校验和调换。高压电度表校前合格率和校验率达到____%以上,低压电度表调换率应达到____%,电度表的校验周期按“规程”要求。对于运行方式改变、电度表异常等原因造成电能少计、漏计、带计、错计等问题应及时记录并通过调度报告用电科或计划科,还应用在“母线电量平衡报表”中填明详细情况。该报表每月�号向中调、地调、生技科和当地供电部门报出。____kv及以上变电站母线电量不平衡率不超过±____%;____kv及以下变电站母线电量不平衡率不超过±____%;厂、站用电不平衡率为(-1-2)%。用电科负责会同试验所及其它有关单位开展计量装置,综合误差的测试和计算工作,并提出结果报告。新投产的供电点的计量装置应符合部颁“电气测量仪表装置设计技术规程”及有关验收规程的规定。审核验收工作应由用电科负责、生技科参加。发电厂、变电站应采用0.5-0.1级电度表及相应等级的仪互感器。4.5各单位应按时编制并上报线损月、季、年报表。每月____日前报上月线损月报表。每季头____天内上报上季线损线季报表。每年元月____日前上报上年度线损年报表(含工作总结、节能预先节及工作安排等材料)。5检查与考核5.1线损管理工作应推行经济责任制,降低线损率要与企业经济利益联系起来,由市公司统一检查与考核。5.2线损奖金的20-____%应列为奖励对节能工作有突出贡献的单位和个人的奖励基金。线损管理制度范文(二)1、范围1.1为了适应电力企业商业化运营和电力商品走向市场的需要强化我县电网电能损耗管理,依据《中化____电力法》、《____公司电力电能损耗管理规定》、《____公司农村电力网电能损耗管理办法》及《____水利电业有限公司电网电能损耗管理办法》,结合我公司的实际,制定本制度。____公司电网电能损耗(简称线损)是公司在电能传输和营销过程中自发电厂主变压器一次侧电度表(不包括厂用电量)及下网电量出口电度表开始至客户电度表止的范围内,所有输、变、配电和营销各环节中的全部电能损耗。线损率是供电企业的一项重要经济指标,也是体现电网规划设计水平、生产技术水平和经营管理水平的一项综合性技术经济指标。1.3县公司要加强电网的规划、设计和建设,大力改善电网结构,提高生产技术水平和经营管理水平,实现电网安全、经济运行,努力降低线损。1.4本实施细则适用于公司各个部门、单位。2、引用标准相关电网电能损耗方面的标准、体系、工作内容与要求3、管理职能3.1____各成员部门配备兼职线损管理人员。3.2职责与权限负责公司配网线损理论计算。4管理内容与要求4.1指标管理营销部归口管理全公司指标管理。各单位于每月____日17:00前将线损报表报营销部;营销部部于每月____日17:00前汇总报公司领导。非正常情况应出具详细报告,及时分析、找出原因、制定对策,并配合营销部提出整改意见。12、变电站二次侧(____kv侧)月平均功率因数不小于0.9。13、配变低压出口负荷三相不平衡率小于____%。4.2技术线损管理首先应对投资少、工期短、降损效果显著的措施,抓紧实施。今后凡购置的、新投入的配电变压器必须是低能耗的,否则物资部门不得购入,施工、运行单位不得装用。____kv及以上系统每年进行一次,____kv及以下系统至少每二年进行一次;如果电源分布、网络结构发生重大变化应及时计算,其计算范围按考核与管理范围分压进行。理论计算值要与统计值进行比较,找出管理上和设备上存在的问题,有针对性地采取措施。4.3营销管理各单位都要有计划地开展用电普查,及时发现和纠正由于管理不善造成的电量损失,以降低管理线损。应使每个月的供、售电量尽可能相对
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